... bỗng trở nên thừa thãi bởi trong tương lai, lãnhđạo không phải là người chỉ đạo mà phải là người đồng 10 lời khuyên thiết yếu với các nhà lãnhđạotrẻ Thế giới kinh doanh hiện ... giúp bạn - những nhà lãnhđạotrẻ - tìm ra lời giải cho câu hỏi đó. 6. Có những bước đi khôn khéo Thế giới sẽ còn phải đối mặt với nhiều biến cố ở phía trước. Với vai trò lãnh đạo, bạn cần bình ... thông tin phản hồi để tăng tính minh bạch và cũng buộc các nhàlãnhđạo phải nâng cao tinh thần trách nhiệm. 2. Thay đổi phương thức lãnhđạo Thay vì ngày qua ngày chỉ biết co cụm và chôn mình...
... quá trẻ để trở thành một nhàlãnh đạo. 10 bước để trở thành nhàlãnhđạotrẻ thành công Hầu hết người trẻ mới chân ướt chân ráo bước vào đời thường không nghĩ mình có thể trở thành lãnh đạo. ... mình vào vai trò của một nhàlãnh đạo. Nhưng với một thái độ tự tin, một con mắt biết quan sát và tính ham học hỏi, bất kì bạn trẻ nào cũng có thể trở thành một nhà lãnhđạo chuyên nghiệp và tài ... năng lãnh đạo của mình thông qua các hoạt động này, họ sẽ cảm thấy tự tin hơn rất nhiều trong quá trình xử lí các tình huống khó khăn ở đời thực. 2. Hãy làm bài tập về nhà Tuy kĩ năng lãnh...
... tin phản hồi để tăng tính minh bạch và cũng buộc các nhàlãnhđạo phải nâng cao tinh thần trách nhiệm. 2. Thay đổi phương thức lãnh đạo Thay vì ngày qua ngày chỉ biết co cụm và chôn ... những nhàlãnhđạotrẻ - tìm ra lời giải cho câu hỏi đó. 1. Luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm Hơn lúc nào hết, giới kinh doanh toàn thế giới trông đợi tinh thần trách nhiệm của người lãnh ... và sơ đồ quản lý tồn tại bấy lâu Đã qua rồi cái thời, lãnhđạo chỉ là người giải đáp mọi câu hỏi. Thời nay, muốn trở thành lãnhđạo đúng nghĩa, bạn còn phải là người biết đặt câu hỏi, luôn...
... người sáng lập Diễn đàn các nhà lãnh đạotrẻ toàn cầu. Ông được Nữ hoàng Anh Elizabeth II trao tặng Tước vị Hiệp sĩ danh dự. Khoa Tư 4 yếu tố cho 1 nhà lãnh đạotrẻ Đến Việt Nam tham dự ... đã có buổi gặp gỡ và nói chuyện cùng sinh viên ĐHQG TP.HCM với chủ đề “Thế hệ trẻ: tầm nhìn và khả năng lãnhđạo . Với câu hỏi đặt ra làm thế nào để mỗi cá nhân có thể “chung sống ... sống trong thế giới thay đổi quá nhanh Phát biểu trước hơn 500 sinh viên ngồi chật khán phòng Nhà điều hành ĐHQG TP.HCM, G.S Klaus Schwab đặt vấn đề: “Khủng hoảng kinh tế lan ra trên phạm...
... Khi một khi nền văn hoá khước từ nhàlãnhđạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhàlãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên ... Đối mặt với những rủi ro cá nhân Xung quanh nhàlãnhđạo luôn tiềm ẩn những rủi ro có thể xảy đến với cá nhân họ. Môi trường xung quanh nhàlãnhđạo không phải bao giờ cũng mang yêu tố “thực”, ... chứa đằng sau tấm áo bào vinh quang của nhàlãnhđạo . CEO cần phải tuân thủ những mục tiêu, tôn chỉ trong tổ chức của mình, bởi vậy những nhàlãnhđạo thành đạt đều biết cách thể hiện con...
... kín như bưng. Nhưng một số nhàlãnhđạo khác không hành động như vậy, họ nhận ra rằng, vào lúc này chỉ cần sự xuất hiện hay một lời phát ngôn chính thức của nhàlãnh đạo, thì sự tác động đến ... lòng trung thành của các nhân viên. Yếu tố cuối cùng để nhàlãnhđạo có thể nắm bắt được tình thế, chính là việc họ dùng kỹ năng lãnhđạo để thay đối tình thế ra sao. CEO không thể là những ... Khoảng cách mà nhàlãnhđạo tạo ra cũng có những lợi ích riêng. Về mặt công việc, nó chứng minh cho các nhân viên...
... Đối mặt với những rủi ro cá nhânXung quanh nhàlãnhđạo luôn tiềm ẩn những rủi ro có thể xảy đến với cá nhân họ. Môi trường xung quanh nhàlãnhđạo không phải bao giờ cũng mang yêu tố “thực”, ... luôn nhận thức rõ phần thưởng vinh quang, và cái giá của công việc lãnh đạo. Có thể nói, ba tính cách quý báu của nhàlãnhđạo này: tính dễ gần, làm việc tỉ mỉ và không mệt mỏi, được xem là ... chính là cái giá rất lớn mà nhàlãnhđạo phải trả cho những thành công trong sự nghiệp của họ. Charles de Gaulle, khi nhìn những người ham muốn được nắm quyền lãnhđạo trong tay, chua xót nói:...
... hai là, những kinh nghiệm cá nhân của nhàlãnhđạo sẽ góp phần xây dựng hình ảnh của họ trong tâm trí người nghe. Khoảng cách quan hệ, cấp bậc giữa nhàlãnhđạo – nhân viên sẽ được rút ngắn thông ... nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình. Họ thường thích nghi bản thân ... người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các CEO rất đa dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình phong cách giao tiếp phù hợp trong từng hoàn cảnh. Điều đó có...
... Và kết quả là chúng ta cần lãnhđạo họ một cách khác nhau. Họ sẽ vô cùng kinh ngạc nếu như bạn mặc định lãnhđạo người khác theo cái cách mà bạn thích được lãnh đạo. ... chuyện giữa Jane và BillMột nhàlãnhđạo đa chiều cố gắng học để đánh giá đúng sự khác biệt giữa mỗi người với nhau. Tôi xin đưa ra đây một ví dụ. Jane là lãnhđạo của một tổ chức bán hàng. ... cách hoặc sở thích của họ, chứ không phải theo cái cách khuôn sáo trước đó. Nhàlãnhđạo đa chiều: (5) Lãnhđạo dựa trên sự khác biệt về phong cách Điều này nghe thì có vẻ đơn giản nhưng...
... sử dụng phương pháp lãnhđạo khác nhau. Sự lãnhđạo của bạn phải thay đổi tùy thuộc vào tình huống như đã chỉ ra trong chiều hướng 6. Nhàlãnhđạo đa chiều: (6) Lãnhđạo dựa trên từng tình ... Không có một công thức, khuôn mẫu chung Nhà lãnhđạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận “một cho tất cả” mà sẽ thay đổi phong cách lãnhđạo của mình dựa trên cơ sở xác định ... đó, một con người thường trải qua 4 giai đoạn như Ken Blanchard đã đề cập trong cuốn sách Lãnhđạo và nhà quản lý một phút” (Leadership and The One Minute Manager). Nhưng trước tiên, chúng ta...
... ra trong công việc nuôi dạy trẻ. Trong khi đó, Gertrude Stein lại nói rằng: Nhàlãnhđạo là người mà ngườiđi sau anh ta là một nhàlãnhđạo .(Trích “Khoa học lãnhđạo theo từng quý”)Tôi thường ... luôn là bản gốc, chứkhông phải một bản sao. Nhà lãnh đạo, chứ không phải nhà quản lýTôi có khuynh hướng cho rằng sự khác nhau giữa nhàlãnh đạo và nhà quản lý cũng giống như sự khác nhau giữa ... INNMAHiệu đính: Vũ Thái Hà, MBATRÊN BƯỚC ĐƯỜNGtrở thànhNHÀ LÃNH ĐẠONHÀ LÃNH ĐẠO on becoming a leader Quyn sách ca nhng nhàlãnh đo hôm nay và mai sauThành phố Hồ Chí Minh, 2007 tất...