0

nhu cầu của nhân viên trong tổ chức

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức.pdf

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức.pdf

Quản trị kinh doanh

... các yếu tố nào làm cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - Xác định xem nhân viên mong đợi gì trong tổ chức? theo nhân viên yếu tố nào làm họ trung thành với tổ chức. Đối tượng phỏng ... của nhân viên trong các doanh nghiệp, đo lường mức độ ảnh hưởng của một số yếu tố đến sự trung thành của nhân viên. Đối tượng nghiên cứu là những người hiện nay đang làm việc trong các tổ chức ... cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - H 4 : Quyết định quản lý phù hợp làm cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - H 5 : Khen thưởng công bằng làm cho nhân viên trung thành với tổ...
  • 85
  • 3,216
  • 44
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức

Thạc sĩ - Cao học

... các yếu tố nào làm cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - Xác định xem nhân viên mong đợi gì trong tổ chức? theo nhân viên yếu tố nào làm họ trung thành với tổ chức. Đối tượng phỏng ... Mục tiêu phát triển của nhân viên càng gần với mục tiêu phát triển của tổ chức thì sự trung thành của nhân viên đó đối với tổ chức sẽ gia tăng. Tuy nhiên, mục tiêu phát triển của cả hai đều kỳ ... khi cả công ty và nhân viên cùng có lợi”. Còn theo The Loyalty Research Center, 2004 “Lòng trung thành của nhân viên là khi nhân viên có cam kết gắn liền với thành công của tổ chức và tin rằng...
  • 85
  • 1,486
  • 14
661 Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức.

661 Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức.

Quản trị kinh doanh

... phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức. 2) Tôi cam kết thực hiện mục tiêu của tổ chức đề ra. 3) Tôi đồng ý với đường lối kinh doanh của tổ chức. 4) Mục tiêu phát triển của tôi tương đồng ... cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - H 4 : Quyết định quản lý phù hợp làm cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - H 5 : Khen thưởng công bằng làm cho nhân viên trung thành với tổ ... của nhân viên trong các doanh nghiệp, đo lường mức độ ảnh hưởng của một số yếu tố đến sự trung thành của nhân viên. Đối tượng nghiên cứu là những người hiện nay đang làm việc trong các tổ chức...
  • 85
  • 791
  • 1
CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến mức độ hài LÒNG của NHÂN VIÊN TRONG tổ CHỨC

CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến mức độ hài LÒNG của NHÂN VIÊN TRONG tổ CHỨC

Cao đẳng - Đại học

... thành viên của một tổ chức đồng thuận và có ảnh hưởng ở phạm vi rộng đến cách thức hành động của các thành viên, đó là tổng hợp những quan niệm chung mà các thành viên trong công ty học được trong ... 09: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨCGvhd: Ths.Nguyễn Văn Chương Các chính sách của tổ chức Chính Văn hóa doanh nghiệpVHDN là một hệ thống những ... thức người lãnh đạo đối xử với nhân viên của mình như thế nào cũng chính là một nhân tố quan trọng để nhân viên quyết định cú nên gắn bó với công việc và tổ chức hay không. ...
  • 20
  • 1,202
  • 0
Luận văn Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức potx

Luận văn Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức potx

Báo cáo khoa học

... các yếu tố nào làm cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - Xác định xem nhân viên mong đợi gì trong tổ chức? theo nhân viên yếu tố nào làm họ trung thành với tổ chức. Đối tượng phỏng ... Mục tiêu phát triển của nhân viên càng gần với mục tiêu phát triển của tổ chức thì sự trung thành của nhân viên đó đối với tổ chức sẽ gia tăng. Tuy nhiên, mục tiêu phát triển của cả hai đều kỳ ... cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - H 4 : Quyết định quản lý phù hợp làm cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - H 5 : Khen thưởng công bằng làm cho nhân viên trung thành với tổ...
  • 86
  • 966
  • 6
Ảnh hưởng của chất lượng cuộc sống công việc đến sự gắn kết nhân viên trong tổ chức

Ảnh hưởng của chất lượng cuộc sống công việc đến sự gắn kết nhân viên trong tổ chức

Kinh tế

... vic. Nhng nhu cu ca nhân viên bao gm: nhu cu sc kho và an toàn (Health and safety need), nhu cu kinh t và gia đình (Economic and family need), nhu cu xã hi (Social need), nhu cu t ... quan h gia nhân viên vi môi trng làm vic toàn din, đt nhân viên trong mi liên h tng tác vi môi trng làm vic toàn din. Môi trng làm vic s tác đng đn nhân viên vi nhng ... hi 2.3.2 Thang đo s gn kt nhân viên Thang đo s gn kt nhân viên ca Towers Perrin (2003) gm 2 thành phn và 9 bin quan sát. 21 và nhân viên  li trong bao lâu là kt qu ca s...
  • 119
  • 1,255
  • 10
Ảnh hưởng của mức độ thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Ảnh hưởng của mức độ thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Thạc sĩ - Cao học

... (2000).Theo Stum (2001) cho rằng trong những năm gần đây, nhiều nghiên cứu về nhu cầu của nhân viên, mức độ thỏa mãn đối với công việc và sự gắn kết của nhân viên với tổ chức được thực hiện theo mô ... quan hệ chặt chẽ giữa sự thỏa mãn của nhân viên và sự gắn kết của họ đối với tổ chức. Theo Trần Kim Dung (2005), các tổ chức sẽ có được sự gắn kết của nhân viên bằng cách làm cho họ thỏa mãn ... việc; Đo bằng:Sự gắn kết đối với tổ chức Đạt được bằng cách:Thỏa mãn các nhu cầu của nhân viên Gắn kết tổ chức - 4 -2.3.2 Thang đo sự gắn kết với tổ chức ………………………………………… 372.4 Tóm...
  • 107
  • 3,288
  • 58
Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Thạc sĩ - Cao học

... kết của cán bộ - nhân viên tại một số ngân hàng TMCP trên địa bàn TP.HCM. 2.4.3. Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức: Mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo quan điểm của ... triển của tổ chức, đồng nhất mục tiêu của tổ chức với mục tiêu của chính mình. Còn theo Allen và Meyer (1990) thì sự gắn kết của nhân viên với tổ chức là một trạng thái tâm lý buộc chặt cá nhân ... sống và sự nghiệp của nhân viên.  Mức độ gắn kết với tổ chức vì đạo đức được đo lường thông qua ý thức trách nhiệm của nhân viên với tổ chức cũng như con người trong tổ chức đó. 2.5. Mối...
  • 138
  • 1,151
  • 12
Ảnh hưởng của mức độ thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức.pdf

Ảnh hưởng của mức độ thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... kết vì đạo đức của nhân viên với tổ chức …………… 64Bảng 3-20: Bảng tổng kết ảnh hưởng của các yếu tố thành phần công việc đến sự thỏa mãn chung và gắn kết của nhân viên với tổ chức ………………65DANH ... quan hệ chặt chẽ giữa sự thỏa mãn của nhân viên và sự gắn kết của họ đối với tổ chức. Theo Trần Kim Dung (2005), các tổ chức sẽ có được sự gắn kết của nhân viên bằng cách làm cho họ thỏa mãn ... gắn kết để duy trì của nhân viên với tổ chức ….Bảng 3-17: Bảng kết quả hồi quy về tác động của các yếu tố thành phần công việc đến sự gắn kết để duy trì của nhân viên với tổ chức ………………62Bảng...
  • 107
  • 1,467
  • 12
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên trong tổ chức

Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên trong tổ chức

Kế toán

... Đó là nhu cầu sinh lý, nhu cầu được an toàn , nhu cầu xã hội, nhu cầu được tôn trọng, nhu cầu phát triển và tự khẳng định . Trong tháp nhucầu của Maslow thì nhu cầu về mặt sinh lýlà nhu cầu ... quảcao Hình 2: Tháp nhu cầu Maslow Nhu cầu Khẳng định Nhu cầu được tôn trọng Nhu cầu xã hội Nhu cầu an toàn Nhu cầu sinh lý(ăn, ở, mặc…) Maslow chia nhu cầu thành năm cấp bậc từ ... như một tế bào của xãhội. Chính cái thời điểm này, nhu cầu phát triển bản thânhơn nữa sẽ xảy ra. Mỗi nhân viênkhi vào làm trong một công ty đều có những nhu cầu riêng. Những nhu cầu này không...
  • 14
  • 1,317
  • 2
Phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức

Phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... đạo.◦Mở rộng kiến thức trong tổ chức. ◦ Làm cho văn hóa tổ chức sâu sắc hơn.Kết Quả Các phương pháp đ ng viên Nh ng cách đ đ ng viên ữ ể ộ nhân viên  Nhân viên của bạn sẽ cam kết gắn ... là họ đang có những nhu cầu về an toàn trong công ăn việc làm, trong tiết kiệm, trong việc đóng bảo hiểm, Cấp bậc nhu cầu của Maslow  Nhân viên cảm thấy được động viên khi hoàn thành xuất ... làm.Ước muốn của nhân viên là trưởng thành và phát triển về mặt nghề nghiệp. Thuyết 2 nhóm yếu tố của Herzberg Vai tròĐộng viên ở đâu trong quản trị tổ chức? 1. Động viên nhân viên 2. Mục...
  • 25
  • 1,198
  • 1

Xem thêm