... con người tạo động lực chung cho cả tổ chức. NQL không
chỉ liên kết con người bên trong tổ chức, mà còn liên kết tổ chức với
những con người bên ngoài tổ chức, thể hiện ở vai trò là người đại ... nhau.
Đối với ngườilãnh đạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở
mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của ngườilãnh đạo.
Hoạt động quản lý rất quan trọng trong doanh nghiệp, và hoạt động ... nghiệp.
Hoạt động quản lý có chức năng, vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (DN). Quản lý là quá trình
lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra nhằm đạt...
... này của ngườilãnh đạo sẽ làm cho những
người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và
như vậy ngườilãnh đạo không có cơ hội để hiểu họ.
- Ngườilãnh đạo đừng ... với mình. Khi ngườilãnh đạo có tình thương đối
với mọi người thì doanh nghiệp sẽ có sức mạnh – sức mạnh được tạo nên từ phía
những người thừa hành.
Lòng nhân ái của ngườilãnh đạo thường dễ ...
cho hoạt động quản lý của ngườilãnh đạo doanh nghiệp thành công
Bởi lẽ, hoạt động quản lý của ngườilãnh đạo là một nghệ thuật – nghệ thuật thu
phục con người, nghệ thuật ứng xử giữa con người...
... sau:
1. Người sẵn sàng bênh vực bạn: những người tiến cử bạn một cách không điều kiện
chính là những quý nhân của bạn. Vì họ tin tưởng và thừa nhận bạn. Khi bạn bị chỉ
trích, họ sẽ bênh vực bạn ... bản thân.
5. Người tán thưởng sở trường của bạn: người phát hiện thế mạnh của bạn, công
nhận và trân trọng những thế mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị
lãnh đạo nhận thấy ... của bạn mà không cất nhắc, họ là người bụng dạ hẹp hòi,
không muốn người khác thăng tiến hơn.
6. Người làm gương cho bạn: hành vi và lời nói của họ thống nhất, nói được là làm
được, tạo nên...
... thành lao động loại 1, loại 2 và loại 3. Lao động loại 1 sẽ được bố trí đi đào
tạo khi có cơ hội, hoặc được ưu tiên sắp xếp làm việc ngay cả khi công ty ít việc.
Lao động loại 2 cũng được
ưu ... mọi nguồn lực đảm bảo cho hoạt động của hệ thống quản lý
chất lượng.
- Xây d
ựng chiến lược phát triển và kế hoạch hàng năm của công ty, cán
bộ, đào tạo và đào tạo lại, tuyển dụng lao động.
- ... uỷ quyền phụ trách các hoạt động kinh doanh,
xuất nhập khẩu và đối ngoại của công ty.
b. Nhiệm vụ-quyền hạn
.
- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc chỉ đạo các hoạt động thuộc
các lĩnh...
... ra những quyết định lạnh lùng, tỉnh táo để
tăng thêm lợi nhuận cho họ.
Ở tuổi thanh niên, đang học tại Đại học Pennsylvania, Buffett đã tích góp đủ tiền
để đầu tư mua đất tại Nebraska. Tư tưởng ... gỡ gạc lại
chút vốn còm, trong nỗi ân hận nghe lời đứa trẻ xui dại.
May thay, giá cổ phiếu đó đã tăng trở lại và cậu bé đã vội bán với giá 40 đôla/cổ
phiếu, thu lãi được chút đỉnh cho người ... cổ phiếu của nó giảm mạnh từ 62 USD xuống còn
35 USD. Thiên hạ đồ rằng hãng này sắp bị phá sản, và báo chí thì liên tục đổ
thêm dầu vào lửa.
Buffett nhìn sự việc lạnhlùng hơn. Ông phân tích...
... việc lập phả hệ kí hiệu
A) người nam và người nữ mắc bệnh
B) người nam và người nữ bình thường
C) người nam và người nữ đã chết
D) người nam và người nữ mang gen ở trạng thái dị hợp
Đáp án C
Câu ... hợp
Đáp án C
Câu 8 Trong việc lập phả hệ kí hiệu là
A) người nữ mắc bệnh
B) Người nữ bình thường
C) người nữ đã chết
D) Người nữ mang gen ở trạng thái dị hợp
Đáp án D
Câu 9 Việc nghiên cứu phả hệ ... một tính trạng nào dưới đây ở người là tính trạng
trội:
B) Phân tích được tính trạng hay bệnh có di truyền không và nếu có thì quy luật
di truyền của nó như thế nào
C) Xác đình tính trạng hay...
... trẻ ăn đồ nguội đồ lạnh
Ăn uống đồ nguộilạnh không tốt đến công năng của tì vị.
Ảnh: sưu tầm
Ngày nay các nhà y học cho rằng: Trẻ em, nhất là trẻ nhỏ tuổi, các cơ quan nội tạng chưa hoàn chỉnh, ... của trẻ, nhưng những thức ăn đồ
uống đưa vào cơ thể của chúng không được để nguội lạnh. Ăn uống đồ nguộilạnh không tốt đến công năng của tì vị.
Trẻ em, nhất là trẻ dưới 1 tuổi, tuyến nước bọt ... đủ. Nếu ăn uống đồ nguộilạnh vào sẽ làm cho sự bài tiết các men tiêu hóa bị ức chế, chức năng tiêu hóa và hấp thu
thức ăn sẽ hạn chế, dẫn đến suy dinh dưỡng và rối loạn tiêu hóa, trẻ hay Bị...
... thành với người của mình trước hết.
7/ Lãnh đạo là trực giác được soi sáng bởi lương tri:
+ Ngườilãnh đạo khôn ngoan quan tâm đến thực trạng hơn là một cái gì
đó theo ý mình.
+ Ngườilãnh đạo quan ... Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.
+ Đối với lãnh đạo,tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.
+ Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.
+ Lãnh đạo là ... hành vi con người, không phải một món đồ,mà là một định hướng.
+ Hãy làm cho hành động của bạn thích nghi với thực thực tiễn.
2
+ Ngườilãnh đạo giỏi là người làm việc thông qua người khác và...
... vững mạnh gồm các nhà lãnh đạo mà có thể kết hợp các thế mạnh của họ một
cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.
Thói quen của ngườilãnh đạo thay đổi (phần 2)
Lãnh đạo thay ... mọi người, và làm cho họ sẵn sàng đi theo định hướng mà bạn muốn -
bạn phải thiết lập tầm nhìn, định hướng và các bước tiến. Bạn phải từ bỏ sự kiểm soát và sẵn
Thói quen của ngườilãnh đạo ... hơn?.
Khi bạn xác định điều gì quan trọng nhất cho mỗi nhóm, hãy đảm bảo rằng khi truyền đạt bạn
nhấn mạnh chúng một cách thích hợp. Thông điệp của bạn có thể giống nhau, nhưng khi bạn
nghĩ đến...
... tiết hơn. Bạn có thể sẽ ngạc nhiên và phát hiện ra thêm những điều bạn chưa
biết. Bạn có thể có thêm nhiều kiến thức hơn thay vì cắt ngang họ và đánh thức cái tôi của bạn.
Nhà lãnh đạo khiêm nhường ... Khi ai đó bắt đầu giải thích điều gì đó bạn nghĩ bạn đã biết, bạn có xu hướng phản ứng thế nào?
Bạn có cắt ngang để thể hiện bạn đã biết những điều mà họ định nói không. Nếu lần khác, ... bạn là người có kiến thức, nhưng phải
làm sao để không khiến họ cảm thấy họ kém cỏi hơn bạn quá nhiều. Chia sẻ sự thông minh của
bạn rất quan trọng, nhưng phải theo cách "nâng người khác...
... có đạo đức. Có như vậy bạn mới là người quản
lý thành công.
10. Hãy nghỉ ngơi, thư giãn
Công việc của bạn sẽ thực sự kém hiệu quả nếu như bạn bị stress quá nặng nề.
Hậu quả là: bạn sẽ ... nhóm để đạt được mục
tiêu của cả nhóm. Phải gạt bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của
toàn nhóm.
4. Hãy là lãnh đạo chứ không chỉ là người quản lý
Thực tế bạn đã tạo dựng ... bạn theo mục đích đã
đề ra. Nó chính là khả năng để lãnh đạo những người khác để làm nên một người
quản lý thực sự khác biệt với những người cùng địa vị. Hãy nhớ rằng: trong một tổ
chức, người...
... ngườilãnh đạo
Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được
rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người
đi trước. Thế nhưng, nhiều người ... sinh ra là để làm người
đứng đầu. Một ngườilãnh đạo thật sự cần phải có tư thế đĩnh đạc, sự tự tin,
khả năng thuyết phục người khác… Câu hỏi lớn được đặt ra là làm thế nào
bạn có thể hội tụ ... đó, sự thành thạo trong khả năng giao tiếp bằng
lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnh đạo giỏi.
Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của ngườilãnh đạo, họ
thường...