... SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰCHÀ NỘI2.1. Tổng quan về khách sạn Điện LựcHà Nội 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của khách sạn Điện LựcHà Nội: Khách sạn Điện Lực là khách ... nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực của khách sạn điện lựchànội ” để làm chuyên đề tốt nghiệp.Mục tiêu của đề tài là thông qua tìm hiểu về nguồnnhânlực của khách sạn Điện LựcHàNội ... dụng nguồn nhânlực trong kinh doanh khách sạn.Chương II: Thực trạng sử dụng nguồnnhânlực của khách sạn Điện Lực Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân...
... SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰCHÀ NỘI2.1. Tổng quan về khách sạn Điện LựcHà Nội 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của khách sạn Điện LựcHà Nội: Khách sạn Điện Lực là khách ... nhânlực Sử dụng nguồnnhânlực là hoạt động quan trọng bậc nhất của công tác quản trị nguồnnhân lực. Như phần trên đã phân tích nguồnnhânlực có vai trò hết sức quan trọng đối với sự thành ... quả sử dụng nguồnnhânlực chính là trìnhđộ quản lý, phong cách quản lý của các nhà quản trị nhân sự. Sử dụng nguồnnhânlực một cách hiệu quả sẽ là yếu tố quyết định đến hoạt động kinh doanh...
... sạn . -Trình độ năng lực của người quản lí : người quản lí là chủ thể của hoạt động quản trị nhânlực cho nên trìnhđộ ,năng lực, tư duy của nhà quản lí cũng là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhânlực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồnlực con người đặc biệt ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực So sánh nhu cầu nhânlực với thực trạng nguồnnhânlực để xác định liệu số lượng nhânlực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...
... sạn . -Trình độ năng lực của người quản lí : người quản lí là chủ thể của hoạt động quản trị nhânlực cho nên trìnhđộ ,năng lực, tư duy của nhà quản lí cũng là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ... Chuyên đề tốt nghiệp1.2.6.1 Hoạch định nguồnnhânlực Khái niệmHoạch định nguồnnhânlực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồnnhânlực để vạch ra kế hoạch làm thế nào ... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhânlực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồnlực con người đặc biệt...
... nhập cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồnnhânlựccao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực ... lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhânlực .Bước 2: Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Nhằm xác định những ưu và nhược điểm của nguồnnhânlực hiện tại của khách sạn.Chỉ tiêu dùng để ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực So sánh nhu cầu nhânlực với thực trạng nguồnnhânlực để xác định liệu số lượng nhânlực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...
... trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhânlực là số lượng và cơ cấu nhân ... sạn . -Trình độ năng lực của người quản lí : người quản lí là chủ thể của hoạt động quản trị nhânlực cho nên trìnhđộ ,năng lực, tư duy của nhà quản lí cũng là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực So sánh nhu cầu nhânlực với thực trạng nguồnnhânlực để xác định liệu số lượng nhânlực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...
... nhập cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồnnhânlựccao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực ... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhânlực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồnlực con người đặc biệt ... tốt nghiệpSơ đồ 1.2 :Các bước của quá trình hoạch địnhDự báo nhu cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá...
... TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH Ở CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẮC ĐÔI. NGUỒNNHÂN LỰC.1. NguồnNhânLực Nguồn nhânlực là ... triển nguồn nhânlực của mình.1. Thu hút duy trì nguồnnhân lực. Vấn đề tuyển dụng và duy trì nhân lực, đặc biệt là nhânlực chủ chốt là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp. Và thực sự tại thời ... tranh. Nguồn nhânlực như là năng lực cốt lõi của công ty yếu tố tạo ra sự khác biệt và mang lại lợi thế cạnh tranh cho công ty. Mặt khác các hoạt động nguồnnhânlực Hình 6. Nguồnnhânlực với...
... tích thực trạng nguồnnhân lực • Những yếu tố phân tích về mặt hệ thống1.1 Hoạch định nguồnnhânlực là gìHoạch định nguồnnhânlực là quá trình xem xét các nhu cầu về nguồnnhânlực trong doanh ... định nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhânlực Hoạch định nguồnnhânlực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước những biến động nhân sự, thực trạng về nguồnnhân sự, từ ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồnnhânlực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồnnhânlực hay hoạch định nguồn...
... tế lao động 46 A37CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰCHÀ NỘI2.1. Khái quát chung về khách sạn Điện LựcHàNội 2.1.1. Quá trình hình thành ... sạn Điện Lực Hà Nội. Chương 3: Phương hướng phấn đấu và một số kiến nghị hoàn thiện quản trị nguồnnhânlực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh khách sạn Điện LựcHà Nội. Em xin chân thành cảm ... sạn1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực khách sạn Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồnnhânlực của nó. Do đó, có thể nóinguồnnhânlực của một tổ chức...
... 6. Hoạt động kinh doanh của công ty. 12 Kế hoạch phát triển kinh doanh 18 I. NGUỒNNHÂN LỰC. 21 1. NguồnNhânLực 21 2. Vai trò của nguồnnhânlực 21 II. ẢNH HƯỞNG NGUỒNNHÂNLỰC TỚI CẠNH ... TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẮC ĐÔ 41 1. Thu hút duy trì nguồnnhân lực. 42 2. Đào tạo nguồnnhân lực: 47 3. Xây dựng nguồn ... cầu về nguồn nhânlực có trìnhđộ và tay nghề cao cũng đang là vấn đề cấp bách và nóng bỏng. Do vậy, để đáp ứng những nhu cầu về nguồnnhânlực cho phát triển kinh tế, xã hội, nâng cao khả...
... đề chung về quản lý nhà nước đối với hệ thống thư viện và thư viện phục vụ cho quá trình đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Tìm hiểu hoạt động quản lý hành chính nhà nước trên một lĩnh ... của mọi tầng lớp nhân dânĐÀO TẠO NGUỒNNHÂN LỰCHỢP TÁC QUỐC TẾ02 cơ sở đào tạo được Bộ GD& ĐT giao nhiệm vụ đào tạo nguồnnhânlực ngành thông tin thư viện trìnhđộ sau đại học ở ... sách nhà nước 03 cơ sở đào tạo sau đại học trìnhđộ thạc sĩ chuyên ngành Khoa học Thư viện, 08 cơ sở đào tạo trình độ đại học; 10 cơ sở đào tạo trìnhđộcao đẳng. 13 cơ sở là các trường cao...