... tiếp là gì? 4
2. Lãnhđạo là gì? 4
3. Nhàlãnhđạo là gì? 5
4. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 6
5. Nghệthuậtlãnhđạo là gì? 7
III. NGHỆTHUẬT GIAO
TIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7
IV. KẾT LUẬN ... K.13 (HCĐH)
5. Nghệthuậtlãnhđạo là gì?
Nghệ thuậtlãnhđạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật để đạt được
mục tiêu đề ra. Nghệthuậtlãnhđạo là tài năng củanhàlãnhđạo trong hoạt ...
dẫn.
Mọi người đều cho rằng các nhàlãnhđạo là những người có khả năng giao
tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhàlãnhđạo rất đa
dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình...
... có khao khát trở thành một nhàlãnhđạophục vụ.
3. Thiết lập sự tin cậy
Thiết lập sự tin cậy là một phần thiết yếu để trở thành một nhàlãnhđạophục vụ. Nhàlãnhđạo thể
hiện sự quan tâm, ... biệt này mang lại một trong những sự
phân biệt rõ ràng nhất giữa nhàlãnhđạo chuyên quyền và nhàlãnhđạophục vụ. Nhàlãnhđạo
phục vụ hiệu quả hơn trong việc xây dựng sự thống nhất trong nhóm ... thành nhà
lãnh đạophục vụ mà không có sự thôi thúc tự nhiên này phải làm việc cần mẫn hơn để bồi đắp
khao khát của mình.
Nhà lãnhđạophục vụ cống hiến cho việc phục vụ và đáp ứng nhu cầu của...
...
Thuyết phục bằng cách khích lệ người khác
Điểm cốt lõi củanghệthuậtthuyếtphục chính là nghệthuật khích lệ
người khác. Mỗi hành động của con người đều có động cơ vì một thứ
gì đó. Công việc của ... trình thuyếtphục và gây ảnh hưởng hết sức phức tạp. Và chính vì
không nhận ra, họ thường chính là “nạn nhân” bị thuyếtphục chứ
không phải là người đi thuyếtphục người khác giúp đỡ mình.
Thuyết ... nhất.
Bạn có thể thuyếtphục người khác giúp bạn hoặc sẽ bị thuyếtphục để
giúp họ. Chỉ có thể là thế này hay thế kia. Hầu hết mọi người không
nhận ra rằng mỗi hoạt động của con người đều...
... nào
sẽ có sức thuyếtphục hơn cả, ngoài lời cảm ơn?
4.
Điều gì hiệu quả nhất mà bạn có thể thực hiện để mở rộng ảnh hưởng của bản thân?
Bây giờ, hãy xem 6 nguyên tắc thuyếtphục mà bạn có ... bài thuyết trình hoàn chỉnh với tên gọi “Nguyên tắc thuyếtphục .
Trước khi tìm hiểu những nguyên tắc này, bạn hãy suy nghĩ về 4 câu hỏi
sau đây để tìm hiểu nguyên nhân những khó khăn của ... trên Internet Nguyễn Văn Tiếng
Bạn có biết thuyếtphục khách hàng?
Bạn có muốn khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng nói đồng ý
với đề nghị của bạn một cách thường xuyên hơn không? Nếu...
... doanh. Kh năng mua và tr ch m, bán và đ c thanh toán ti nả ả ậ ượ ề
Ba loại đòn bẩy trong nghệthuậtthuyết phục
Có hai cách đ giành đ c th b n mu n trong cu c s ng. Cách th nh tể ượ ứ ạ ố ộ ố ứ ... tu c a ng i khác n u b nạ ả ả ử ụ ệ ủ ườ ế ạ
mu n hoàn thành nh ng m c tiêu đáng giá. Nh ng nhàlãnh đ o thành côngố ữ ụ ữ ạ
không ph i là nh ng ng i bi t m i th c n thi t đ hoàn thành m t ... ể
phát tri n l c đòn b y b n c n đ ho t đ ng trong lĩnh v c c a mình.ể ự ẩ ạ ầ ể ạ ộ ự ủ
(Theo Lãnh Đ oạ
...
... và kế
hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Cơ sở củanghệthuật quản trị kinh doanh
Nghệ thuật quản trị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài
thao lược kinh doanh ... công nghệ kỹ thuật.
- Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ
hôm nay.
- Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh.
CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦANGHỆTHUẬT ... đựơc toàn bộ nghệthuật kinh doanh trong sách vở
được công bố trên thị trường sách báo, thông tin. Theo chúng tôi đó là một ảo tưởng vì
không ai lại tiết lộ nghệthuật thành công của mình để...
... theo của bài viết này sẽ miêu tả sáu nguyên
tắc cơ bản củanghệthuậtthuyếtphục và đề xuất một số cách mà các nhà quản lý có thể áp
dụng chúng trong tổ chức của họ.
Các nguyên tắc củanghệthuật ... "Gây ảnh hưởng: Tâm lý của sự thuyết phục& quot;; “Gây ảnh hưởng: Khoa
học và ứng dụng”
Làm chủ nghệthuậtthuyếtphục (phần 2)
Khi nghiên cứu về nghệthuậtthuyết phục, tác giả Robert B.Cialdini ... nói dối trước. Hãy nhớ nguyên tắc của sự
tương hỗ.
Làm chủ nghệthuậtthuyếtphục (phần cuối)
Sau khi phân tích kỹ lưỡng 6 nguyên tắc củanghệthuậtthuyết phục, trong phần cuối bài
viết này,...
... bạn tạo ra ảnh hưởng rất lớn đến cách họ
Nghệ thuậtthuyếtphục bậc thầy
Học cách giành được những gì bạn muốn bằng khả năng thuyết phục.
Khả năng thuyếtphục có thể giúp bạn giành được nhiều hơn ... trình thuyếtphục và gây ảnh hưởng
phức tạp. Chính vì không nhận thức được nên họ thường là người bị người khác
thuyết phục chứ không phải là người chủ động thuyếtphục người khác.
Thuyết phục ... giúp đỡ bạn hoàn thành những mục tiêu của bạn và giải
quyết những vấn đề của bạn.
Bạn có thể thuyếtphục người khác giúp đỡ bạn hoặc bị người khác thuyếtphục
phải giúp họ. Hầu hết mọi người...
... đẽ của
mặt hàng, chứ chưa hẳn do tác dụng thực sự của nó. Một lượng đông đảo các
khách hàng loại này là chị em phụ nữ.
Nhân viên bán hàng tinh ý sẽ biết gợi những câu kiểu như “Trên bề mặt của ... những sợi đặc biệt tạo nên vẻ bóng mờ rất sang. May váy dạ hội
bằng vải này, chị sẽ thành bà hoàng của bất kỳ buổi dạ hội nào”.
4. Vì cảm giác thoải mái và dễ chịu khi sử dụng
Khi chọn mua quần áo, ... người muốn đồ dùng mình sắm phải khác lạ, để tách ra nổi bật giữa xung
quanh. Bởi vậy những câu thuyết minh kèm theo khi bán hàng kiểu như “mặt
hàng này rất độc đáo, bán với số lượng hạn chế”…...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về
tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả
mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo
các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng
định, “Phương thức lãnh ...
cả khả năng
của mình”.
Và theo đánh
giá của tác
giả cuốn “21
Nguyên tắc
Vàng của
Nghệ thuật
Lãnh đạo -
John C. Maxwell thì một khi nhàlãnhđạo không
thể chia sẻ quyền lực hay không ... quan trọng nhất
của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà
lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà
lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia
sẻ quyền lực cho họ và một trong những...
... định theo chẩn
–
Lãnh đạo có kinh
nghiệm
Bạn là người quyết định hoàn toàn
và sau đó công bố cho nhân viên
1.4 Phương pháp cố vấn
Khuyết điểm
–
Ai là chuyên gia ?
–
Lãnh đạo phải cởi
mở ...
Mọi thành viên của nhóm
phải đồng ý trên quyết định cuối cùng
1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng
Khuyết điểm
–
Nhân viên ít quyết
tâm
Ưu điểm
–
Sử dụng một số
nguồn lực của nhóm
–
Cho ... điểm
–
Sử dụng nguồn lực cả
nhóm.
–
Thảo luận cởi mở.
–
Phát triển nhiều ý
tưởng.
Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn.
có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò
và trình bày quyết định này cho...
... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh
đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên và
cho nhân viên thấy giá trị của chính họ trong
công việc.
Những bình luận củaNhàLãnhĐạo Hiệu
Quả khiến nhiều ... ngắn gọn: NhàLãnhĐạo Hiệu
Quả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong
41
CÔNG THỨC BÍ MẬT
H
ôm nay được xem là ngày đầu tiên để hai
nhà lãnhđạo chính thức bước vào cuộc thi. Nhà
LãnhĐạo Hiệu ... tế
45
T
HE
L
EADERSHIP
P
ILL
nhà lãnhđạo mới của mình đã chẳng thành. - Tôi
muốn một người lãnhđạo phải luôn nói sự thật.
Phải t ỏ r a chân t hành t hay vì luôn dối t r á.
Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tỏ ra...