... phục vụ cho nghiệp pháttriển đất nước Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực Singapore coi hình mẫu cho quốcgia khu vực giới Những học kinh nghiệm rút cho VN pháttriểnnguồnnhânlực Các nước có ... Singapore đánh giáquốcgia có sách thu hút nguồnnhânlực chất lượng cao, đặc biệt nguồnnhânlực tài PHÁTTRIỂN & HỘI NHẬP Số 12 (22) - Tháng 09-10/2013 giới Quốcgia coi việc thu hút nhân tài chiến ... đặc biệt người tài từ quốcgiakhác Những nhân tài kiệt xuất nước Đức, nhà khoa học lỗi lạc Nga châu Âu, chuyên gia tầm cỡ quốc tế Ấn Độ, Trung Quốc nhiều quốcgiapháttriểnkhác “hội tụ” Mỹ Hiện...
... tạo pháttriểnnguồnnhânlực Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcsố công ty Dệt- May địa bàn Hà Nội III Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực ... hoạch nhânlực nh số liệu cấu lao động lĩnh vực liên quan Vai trò đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo nguồnnhânlực có ba vai trò : - Về mặt xã hội đào tạo nguồnnhânlực vấn đề sống đất ... nghiệp Chơng I CƠ Sở Lý LUậN ĐàO TạO PHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựC TRONG DOANH NGHIệP I Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm Pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng tổng thể hoạt...
... Và PHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựCMộTSố DOANH NGHIệP VIệT NAM Ngày với pháttriển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật kinh tế tri thức hình thành đặt nhiều vấn đề công tác đào tạo tạo pháttriểnnguồnnhânlực ... tiêu Mỗi chơng trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực có mục tiêu riêng Nói chung, mục tiêu đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực thờng để sử dụng tối đa nguồnnhânlực có, để khai thác tối đa tiềm ... theo kịp với cấu tổ chức thay đổi pháttriển tơng lai Nguyên nhân có nhu cầu đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Nhu cầu đào tạo pháttriểnnguònnhânlựcpháttriển chiều rộng lẫn chiều sau Đó tác...
... tạo pháttriểnnguồnnhânlực Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcsố công ty Dệt- May địa bàn Hà Nội III Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực ... hoạch nhânlực nh số liệu cấu lao động lĩnh vực liên quan Vai trò đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo nguồnnhânlực có ba vai trò : - Về mặt xã hội đào tạo nguồnnhânlực vấn đề sống đất ... nghiệp Chơng I CƠ Sở Lý LUậN ĐàO TạO PHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựC TRONG DOANH NGHIệP I Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm Pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng tổng thể hoạt...
... tạo pháttriểnnguồnnhânlực Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcsố công ty Dệt- May địa bàn Hà Nội III Phân tích thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực ... hoạch nhânlực nh số liệu cấu lao động lĩnh vực liên quan Vai trò đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo nguồnnhânlực có ba vai trò : - Về mặt xã hội đào tạo nguồnnhânlực vấn đề sống đất ... nghiệp Chơng I CƠ Sở Lý LUậN ĐàO TạO PHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựC TRONG DOANH NGHIệP I Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm Pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng tổng thể hoạt...
... tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp mà không sâu nghiên cứu tất phƣơng diện pháttriểnnguồnnhânlực Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Đánh giá thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựcsố ... dung pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp nhỏ vừa .8 1.2.1 Quy trình chung pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp nhỏ vừa 1.2.2 Các hình thức đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực ... điểm mục tiêu pháttriểnnguồnnhânlực cho doanh nghiệp nhỏ vừa Thành phố Hải Phòng 55 3.1.1 Quan điểm pháttriểnnguồnnhânlực 55 3.1.2 Mục tiêu pháttriểnnguồnnhânlực .55...
... đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực tất yếu khách quan quốc gia, tổ chức, với ngời lao động 1.1.2.1- Đối với doanh nghiệp: Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực đảm ... 6.280.688 Chơng Cơ sở lý luận đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực 1.1-Khái niệm ý nghĩa đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực : 1.1.1- Khái niệm đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1.1- Các khái niệm liên ... đến giai đoan ổn định pháttriển tạo điều kiện thuận lợi cho công tác lập kế hoạch đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Tổng công ty, nhiên giai đoạn mà công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực...
... nghĩa tác dụng công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 ý nghĩa công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực tất yếu khách quan quan, với ngời lao động ... tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Nguyên tắc một: Con ngời sống hoàn toàn có lực để phát triển, ngời tổ chức có khả pháttriển cố gắng thờgn xuyên pháttriển để giữ vững tăng trởng quan nh cá nhân ... tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Bộ phận chịu trách nhiệm Việc pháttriểnnguồnnhânlực có vai trò quan trọng trinh sản xuất kinh doanh quan Mỗi quan thờng bố trí phòng pháttriểnnguồnnhân lực, ...
... đó… 1.2 Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.2.1- Quản lý nguồnnhânlực doanh nghiệp Mộtsố khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồnnhân lực: - Pháttriển hoạt động nhằm nâng ... chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp; Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlực C.ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích số giải pháp chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực Công ty ... lược pháttriểnnguồnnhânlực Tổ chức quản lý nhân Quá trình sách nhânlực Quy trình hoạch định sách nhânlực Quy trình lựa chọn sở, hoạch định sách nhânlực Quy trình hoạch định sách nhân lực...
... thành pháttriển coi hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcnhân tố quan trọng chiến lược pháttriển Công ty Đây điều kiện thuận lợi cho hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển ... lược pháttriển Công ty nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Với giai đoạn pháttriển Công ty phải có chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực phù hợp Ngoài chiến lược phát ... dung đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức như: hoạt động đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực phạm vi...
... lược pháttriển doanh nghiệp Các bước xác định nhu cầu ĐT là: xác định chiến lược pháttriển tương ứng doanh nghiệp lực cần có nhân viên Sau tiến hành trắc nghiệm, đánh giálực thực tế nhân viên ... nguồnlực người nguồnlực quan trọng tổ chức, tài sản tổ chức Để tổ chức hoạt động hiệu tất yếu phải có công tác ĐT PT NNL ( Training and Development ) 1.1.2 Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực PT ... 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Nguồnnhânlực tổ chức NNL tổ chức hiểu tất người lao động tham gia làm việc cho tổ chức đó, vai trò...
... doanh nghip cú t l n thp v ngc li Do ngi ph n thng phi ginh nhiu thi gian v cụng sc cho gia ỡnh hn nam gii nờn h ớt cú c hi tham gia o to hn nam gii 1.2.1.6 Kh nng ti chớnh ca doanh nghip Mi doanh ... hp ng kốm cp gia ngi hc v doanh nghip, gia ngi thy v doanh nghip ú qui nh c th v ni dung kốm cp, trỏch nhim ca hc viờn v ngi hng dn, thự lao ca ngi hng dn Ni dung kốm cp c th: thi gian kốm cp ... khỏch du lch Trung Quc gim mnh nh hng ca dch cỳm gia cm v tỡnh hỡnh quan h, chớnh sỏch gia hai Chớnh ph 2.1.4.3 iu kin c s vt cht k thut 33 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy...
... Tổng kết toàn chơng lý luận chung nguồnnhânlực ta có nhìn tổng quan nguồnnhânlực Việt Nam trình hội nhập, đồng thời sâu hơn, nghiên cứu sâu nguồnlực tiềm pháttriển thành lợi nhuận cho công ... chc ỏp dng i vi s cỏn b va i lm, va tham gia cỏc khoỏ o to Thi gian o to cú th thc hiờn ngoi gi lm vic hoc m cỏc lp bui ti hoch cú th thc hiờn mt phn thi gian lm vic Vi d mi tun hoc mt s bui hoc ... Nh vy gia ngun nhõn lc cú sn dõn s v ngun nhõn lc tham gia vo hot ng kinh t cú s khỏc S khỏc ny l cú mt b phn tuI lao ng cú kh nng lao ng, nhng vỡ nhiu nguyờn nhõn khỏc nhau, cha tham gia vo...
... thành pháttriển coi hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcnhân tố quan trọng chiến lược pháttriển Công ty Đây điều kiện thuận lợi cho hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển ... lược pháttriển Công ty nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Với giai đoạn pháttriển Công ty phải có chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực phù hợp Ngoài chiến lược phát ... dung đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức như: hoạt động đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực phạm vi...
... Tổng kết toàn chơng lý luận chung nguồnnhânlực ta có nhìn tổng quan nguồnnhânlực Việt Nam trình hội nhập ,đồng thời sâu ,nghiên cứu sâu nguồnlực tiềm pháttriển thành lợi nhuận cho công ty ... chc ỏp dng i vi s cỏn b va i lm ,va tham gia cỏc khoỏ o to Thi gian o to cú th thc hiờn ngoi gi lm vic hoc m cỏc lp bui ti hoch cú th thc hiờn mt phn thi gian lm vic Vi d mi tun hoc mt s bui hoc ... nghip Nh vy gia ngun nhõn lc cú sn dõn s v ngun nhõn lc tham gia vo hot ng kinh t cú s khỏc S khỏc ny l cú mt b phn tuI lao ng cú kh nng lao ng ,nhng vỡ nhiu nguyờn nhõn khỏc ,cha tham gia vo hot...
... doanh nghip cú t l n thp v ngc li Do ngi ph n thng phi ginh nhiu thi gian v cụng sc cho gia ỡnh hn nam gii nờn h ớt cú c hi tham gia o to hn nam gii 1.6 Kh nng ti chớnh ca doanh nghip Mi doanh nghip ... hp ng kốm cp gia ngi hc v doanh nghip, gia ngi thy v doanh nghip ú qui nh c th v ni dung kốm cp, trỏch nhim ca hc viờn v ngi hng dn, thự lao ca ngi hng dn Ni dung kốm cp c th: thi gian kốm cp ... cỏc iu khon ó c ký kt gia Tng giỏm c Cụng ty v ngi lao ng Cỏc nhõn t bờn ngoi Cụng ty 2.1 Thc trng ngun nhõn lc nc ta Vit Nam c xem l quc gia cú nhiu li th so sỏnh vic tham gia vo th trng ton cu...