... 1000
Tổng 36 Máy 24.000
Bảng 1 – 4: Bảng tổnghợp khả năng chưa đáp ứng nhu cầu
5
Chương 1: Giới thiệu
1.2. MỤCTIÊU ĐỀ TÀI
Dự báo nhu cầu sản phẩm cho quý I năm 2008.
Hoạchđịnhtổnghợp ... hoạch định:
Các kết quả dự báo sản phẩm sẽ được tổng hợp, nhu cầu sản phẩm được chuyển
đổi thành nhu cầu thời gian cần sản xuất để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
Hình 1 -1: Cách tổnghợp ... cầu sản phẩm và hoạchđịnhtổnghợp là điều hoàn toàn
cần thiết cho công ty. Dự đoán được nhu cầu sản phẩm trong tương lai, công ty có
thể chủ động chọn cho mình một kế hoạchhợp lý nhằm đáp...
... kế hoạch dài hạn. Trong phạm vi củahoạchđịnhtổng hợp, năng lực
sản xuất là yếu tố không thể thay đổi.
2.3.2 Mụctiêucủahoạchđịnh
Mục tiêucủahoạchđịnhtổnghợp là phát triển các kế hoạch ... vi củahoạchđịnh
Hoạch địnhtổnghợp là phát triển các kế hoạch sản xuất trung hạn nhằm biến đổi
mức sản xuất phù hợp với nhu cầu và đạt hiệu quả kinh tế cao.
Đối tượng củahoạchđịnhtổnghợp ... Phát triển các kế hoạch thay đổi và xác định chi phí của chúng.
6. Lựa chọn kế hoạch với mức chi phí tối ưu nhất.
2.4.3 Hoạchđịnhtổnghợp cho nhiều mặt hàng
Hoạch địnhtổnghợp cho nhiều mặt...
... loại kế hoạch chính là kế hoạch dài hạn
do ban Giám đốc thực hiện thời gian thường là 1 năm, và kế hoạch đáp ứng
theo từng đơn đặt hàng do Phó Giám đốc thực hiện.
Bộ phận lập kế hoạchcủa công ...
kho tùy theo mùa và nhu cầu của khách hàng theo dự báo.
3.2.5 Tình hình nhân sự
Hiện thời tổng nhân sự của công ty bao gồm cả lãnh đạo, nhân viên và công
nhân của toàn công ty khoảng 520 người. ... tại của công ty (nguồn: phòng nhân sự)
3%
5%
8%
84%
Dai hoc
Cao dang
Trung cap
Ld pho thong
Biểu đồ trình độ của nhân viên, công nhân trong công ty (nguồn phòng nhân
sự)
3.2.6 Tình hình hoạch định...
... SẢN PHẨM
Chương 4 gồm những nội dung:
♦ Mụctiêu và sản phẩm dự báo
♦ Phương pháp dự báo
♦ Các kết quả dự báo
4.1. MỤCTIÊU DỰ BÁO
Dự báo nhu cầu sản phẩm của công ty vào quý I năm 2008
Dự báo ... kết quả nhận hợp đồng vào cuối quý IV/2007 để
xác định số lượng đặt hàng của khách đối với dây chuyền.
Đối với máy và phụ tùng, tác giả sử dụng cả 2 phương pháp dự báo định lượng và định
tính, ... Bù đài
2
2
2
2
24
Máy
Cái
Máy
Cái
Cây
Tổng 56
4.4. DỰ BÁO SẢN PHẨM MÁY
4.4.1 Nhóm sản phẩm máy dự báo theo phương pháp định lượng
Bảng 4 – 2: Bảng tổnghợp số liệu máy thực tế
BẢNG SỐ LIỆU MÁY...
... nhất.
Mục tiêucủa việc hoạchđịnhtổnghợp cho doanh nghiệp trong quý I/2008:
Chọn lựa một kế hoạch sản xuất đáp ứng được nhu cầu với chi phí tối ưu.
5.1 TỔNG HP CÁC SỐ LIỆU DỰ BÁO
Việc hoạchđịnh ... HP
Chương 5 gồm những nội dung sau:
♦ Tổnghợp số liệu dự báo
♦ Hoạchđịnh các kế hoạch sản xuất
Hoạch địnhtổnghợp giúp cho công ty đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong
phạm vi khả năng, ... cầu 3,435,227
60
Chương 5: Hoạchđịnhtổng hợp
5.2 HOẠCHĐỊNH CÁC KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
KẾ HOẠCH 1: Sản xuất theo đúng năng lực
Sản xuất theo đúng năng lực sản xuất của công ty, không tăng ca, không...
... tích thực trạng của công ty, tác
giả đã tìm thấy một số nguyên nhân gây nên vấn đề trễ hẹn của công ty:
♦ Các kế hoạch sản xuất hiện nay của công ty chủ yếu chỉ dựa vào kinh
nghiệm của các cấp ... hoạch sản xuất hợp lý là điều cần
thiết.
Qua kết quả dự báo và hoạchđịnh sản xuất cho công ty được trình bày ở chương 4,
5 mặc dù chưa cho kết quả chính xác và giải quyết được các vấn đề của ... để xây dựng phương pháp
dự báo và hoạchđịnh tốt hơn cho công ty trong tương lai.
6.2. KIẾN NGHỊ
Để nâng cao tính khả thi và hợp lý cho việc dự báo và hoạchđịnh sản xuất nhằm
tận dụng tối đa...
... báo định tínhï 9
2.2.2 Các phương pháp dự báo định lượngï 9
2.2.3 Giám sát và kiểm soát dự báo 14
2.3 Hoạchđịnhtổnghợp 15
2.3.1 Đối tượng và phạm vi củahoạchđịnh 15
2.3.2 Mụctiêucủahoạch ... pháp định tính 55
CHƯƠNG 5: HOẠCHĐỊNHTỔNG HP 56
5.1 Tổnghợp các số liệu dự báo 56
5.2 Hoạchđịnh các kế hoạch sản xuất 62
iv
MỤC LỤC
Đề mục Trang
Nhiệm vụ luận văn
Lời cảm ơn i
Tóm tắt ii
Mục ... hoạchđịnh 16
2.3.3 Những chiến lược trong việc hoạchđịnhtổnghợp 17
2.4 Các phương pháp hoạchđịnh 20
2.4.1 Phương pháp trực quan 20
2.4.2 Phương pháp biểu đồ và đồ thị 20
2.4.3 Hoạchđịnh tổng...
... sách của công ty
●
Những người làm công tác hoạchđịnhtổnghợp
Những người làm công tác hoạchđịnhtổnghợp
phải chọn lựa phương pháp hoạchđịnh để cân
phải chọn lựa phương pháp hoạchđịnh ... tới quyết định
Hai yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới quyết định
lựa chọn phương pháp hoạchđịnhtổnghợp là
lựa chọn phương pháp hoạchđịnhtổnghợp là
- Chi phí
- Chi phí
- Chính sách của công ... vào của một Kế hoạchTổng hợp
Các yếu tố đầu vào của một Kế hoạchTổng hợp
●
Kết quả dự báo về nhu cầu tổng thể cho một
Kết quả dự báo về nhu cầu tổng thể cho một
khoảng thời gian nhất định...
...
gian, hợp đồng phụ, hợp đồng để lại.
gian, hợp đồng phụ, hợp đồng để lại.
hoạchđịnhtổnghợp
hoạch địnhtổnghợp
Hoạch địnhtổnghợp là quá trình lập kế hoạch sử dụng
Hoạch địnhtổnghợp là ... mùa
sản phẩm hỗn hợp theo mùa
Các yếu tố đầu vào của một Kế hoạchTổng hợp
Các yếu tố đầu vào của một Kế hoạchTổng hợp
nội dung củahoạchđịnhtổng hợp
nội dung củahoạchđịnhtổng hợp
Dự báo ... xuất.
phí và giảm thiểu chi phí sản xuất.
HỆ THỐNG HOẠCHĐỊNH SẢN XUẤT:
HỆ THỐNG HOẠCHĐỊNH SẢN XUẤT:
HOẠCH ĐỊNHTỔNG HỢP
HOẠCH ĐỊNHTỔNG HỢP
(Aggregate Planning)
(Aggregate Planning)
VÀ...
...
th
th
á
á
ng
ng
)
)
T
T
ầ
ầ
m
m
ng
ng
ắ
ắ
n
n
h
h
ạ
ạ
n
n
(
(
tu
tu
ầ
ầ
n
n
)
)
T
T
ầ
ầ
m
m
r
r
ấ
ấ
t
t
ng
ng
ắ
ắ
n
n
(
(
gi
gi
ờ
ờ
-
-
ng
ng
à
à
y
y
)
)
Các phương pháp hoạchđịnhtổng hợp
C
C
á
á
c
c
phương
phương
ph
ph
á
á
p
p
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ị
ị
nh
nh
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
z
z
Phương
Phương
ph
ph
á
á
p
p
không
không
ch
ch
í
í
nh
nh
t
t
ắ
ắ
c
c
hay ...
nhi
nhi
ề
ề
u
u
c
c
á
á
c
c
phương
phương
ph
ph
á
á
p
p
trên
trên
Các yếutốđầu vào củamộtKế hoạchTổng hợp
C
C
á
á
c
c
y
y
ế
ế
u
u
t
t
ố
ố
đ
đ
ầ
ầ
u
u
v
v
à
à
o
o
c
c
ủ
ủ
a
a
m
m
ộ
ộ
t
t
K
K
ế
ế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
T
T
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
z
z
K
K
ế
ế
t
t
qu
qu
ả
ả
d
d
ự
ự
b
b
á
á
o
o
v
v
ề
ề
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
t
t
ổ
ổ
ng
ng
th
th
ể
ể
cho
cho
m
m
ộ
ộ
t
t
kho
kho
ả
ả
ng
ng
th
th
ờ
ờ
i
i
gian
gian
nh
nh
ấ
ấ
t
t
đ
đ
ị
ị
nh
nh
(
(
thư
thư
ờ
ờ
ng
ng
l
l
à
à
3
3
-
-
18 ... Thứ bậcHoạch định Sảnxuất
Th
Th
ứ
ứ
b
b
ậ
ậ
c
c
Ho
Ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ị
ị
nh
nh
S
S
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
L
L
ị
ị
ch
ch
tr
tr
ì
ì
nh
nh
S
S
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
Ch
Ch
í
í
nh
nh
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng
ng
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ị
ị
nh
nh
v
v
à
à
ki
ki
ể
ể
m
m
so
so
á
á
t
t
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng
ng
“
“
ch
ch
ứ
ứ
a
a
-
-
d
d
ẫ
ẫ
n
n
”
”
Pond...
... phí hợp đồng phụ:
= Tổng số sp hợp đồng phụ * giá 1 sản phẩm củahợp đồng phụ
= 2790 * 10
=$ 27900
Tổng chi : =$27900+$ 10416+$ 19840 = $ 58156
II. Các chiến lược trong hoạchđịnhtổng hợp.
Tích ... hiện có
+ Tạo được sự ổn định lao động.
- Có sự thay đổi về chiến lược và thị trường.
-
III. Các phương pháp hoạchđịnhtổnghợp
1/ phương pháp trực quan:
Kế hoạchtổnghợp tương tự từ năm này ... 744
5 1500 7 5 22 770 730 1168
6 1100 7 5 20 700 400 640
TỔNG 2976
HOẠCHĐỊNHTỔNG HỢP
I các vấn đề cần giải quyết trong họachđịnhtổng hợp:
- Bố trí mức sử dụng các phương tiện một cách đầy...
... phát triển
Chuổi cung ứng
Tồn kho
Thầu phụ
Hoạch định
tổng hợp
Hình 14.2
Dự báo nhu cầu
Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 – 1
Chương 14
Hoạch địnhtổng hợp
Biên soạn: TS. Đinh Bá Hùng Anh
Tel: ...
cầu dự báo của
tháng thấp nhất
Lượng cầu dự báo
Phương pháp biểu đồ
Kế hoạch 2 – Hợp đồng phụ
Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 – 36
Định vị các nguồn lực đến khách hàng với giá hợp lý để tối ... Nguồn lực là hằng số;
4. Biến phí thấp, định phí cao.
Hoạch định theo lợi nhuận
Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 – 31
Phương
pháp toán
Cung Tổng Lượng cầu
Tổng cung
(công suất)
Tháng 3 Tháng 4...
... Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 – 1
Chương 14
Hoạch địnhtổng hợp
Biên soạn: TS. Đinh Bá Hùng Anh
Tel: 01647.077.055/090.9192.766
Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com
Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 ... ổn định nhân lực;
5. Thay đổi giá thành hay các yếu tố khác để tác động lên
nhu cầu.
Chiếnlượchoạch địnhtổng hợp
Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 – 21
Hình 14.4: Đồ thị tích lũy của kế hoạch ... cầu.
Hoạch định theo lợi nhuận
Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 – 41
Chương 14: Hoạchđịnhtổnghợp 14 – 12
Bảng 14.1b
Biện pháp Ưu điểmNhược điểmNhận định
Thay đổi
sảnlượng
bằng cách
làm thêm
giờ...
... lao động
Các phương pháp hoạchđịnh thường áp dụng như sau:
Hoạch địnhtổnghợp kiểu quy nạp
Hoạch địnhtổnghợp kiểu diễn giải
Các tiền đề thực hiện hoạchđịnhtổnghợp như sau:
Cơ cấu sản ... cứu định lượng.
5. Bố cục của đề tài
Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của luận văn gồm 3 phần:
Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạchđịnhtổng hợp, các phương
pháp hoạchđịnhtổnghợp và ... nghiệp của
mình là: “Công tác hoạchđịnhtổnghợp tại Công ty Cổ phần Đức
Nhân".
2. Mụctiêu nghiên cứu
Hệ thống hóa những vấn đề lí luận cơ bản về công tác hoạch
định tổnghợp tại...