... xut v kinh doanh ca Cụng ty l cc cc mt hng g nh bn, gh ni tht, bn ngh ngoi tri, bn gh hc sinh, phũng t ni tht cỏc loi 2.1.2.c im ngnh ngh kinh doanh - Doanh nghip hot ng chuyờn kinh doanh v ch ... ta nhn thy ch tiờu doanh thu tiờu th v li nhun rũng u cú xu hng tng lờn Doanh thu tiờu th nm 2010 t 100.965.217.000 l mc doanh thu cao nht ca cụng ty t trc ti So vi nm 2010, doanh thu tng 33.785.217.000, ... hn 2002 + Doanh li tiờu thụ (%): Doanh li tiờu th t nm 2007 n 2010 n v: % Nm Doanh li tiờu th 2007 2008 2010 2010 0,4716 1,1786 2,3817 0,9429 Qua bng trờn ta thy xu hng tng lờn ca doanh li tiờu...
... II Mộtsốđặcđiểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng đếncôngtác quản trị bán hàng Công ty Đặcđiểm sản phẩm Công ty Muối Thanh Hoá 1.1 Đặcđiểm sản phẩm Muối thành phần quan trọng thiếu sống ... trình độ của côngnhânVề cán quản lý năm Công ty cử cán học thêm lớp bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ quản lý Ngoài Công ty tiếp nhậnnguồnnhânlực mới, có trình độ đại học vào côngtác quản lý nhằm ... dựng kế hoạch phát triển nguồnnhânlựcĐến đầu quý tổ chức thực kế hoạch Nhằm đáp ứng nguồnnhânlựccó chất lợng cao để đáp ứng phục vụ sản xuất kinh doanhcông ty liên doanh với Trờng trung cấp...
... Do công ty cha có đủ kinh phí để thực kế hoạch mở rộng thị trờng mang tính dài hạn 1.2 Mộtsốđặcđiểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng tới côngtác quản trị chất lợng công ty 1.2.1 Đặcđiểm ... quản lý doanhnghiệp Luận văn tốt nghiệp trờng đhql&kd hà nội 1.2.2 Đặcđiểmnguồnnhânlực Với số lợng lao động gần 600 ngời đó: 7,54% ( 43 ngời ) có trình độ đại học; 5,96% ( 34 ngời ) có trình ... huyết với công việc, lại có đủ kinh nghiệm lĩnh côngtác tổ chức đậo sản xuất kinh doanhCó đội ngũ côngnhân kỹ thuật lành nghề, đầy trách nhiệm nghiêm túc công việc Cólực tài để mở rộng quy...
... cầu công việc tuyểndụng 1.1.3 Vai trò nguồnnhânlựctuyểndụngdoanhnghiệp 1.1.3.1 Vai trò nguồnnhânlực Trong hệ thống nguồnnhânlực cấu thành hệ thống kinh doanhdoanhnghiệpnguồnnhânlực ... hiệu côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực Đài Phát Thanh Truyền Hình Hà Nội CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Khái niệm 1.1.1 khái niệm nguồnnhânlựcNguồn ... CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI 2.1 Mộtsốđặcđiểmdoanhnghiệpảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụng 2.1.1 Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp: Đài Phát...
... LUẬTDOANHNGHIỆPLIÊNDOANH Khái niệm Doanhnghiệp liên doanhdoanhnghiệp thành lập giữa: nhàđầu tư nước với doanhnghiệp Việt Nam, với doanhnghiệp liên doanh đãđược phép thành lập, với doanhnghiệp ... thể doanhnghiệp 4.9 Quan hệ lao động doanh nghiệp, kế hoạch đào tạo cán quản lý, kỹ thuật, nghiệp vụ côngnhân 4.10 Thủ tục sửa đổi điều lệ doanhnghiệp liên doanh Vốn doanhnghiệp liên doanh ... định doanhnghiệp liên doanh, bên phải có hai thành viên liên doanh nhiều bên, thành viên liên doanh hai bên Nếu doanhnghiệp liên doanh thành lập doanhnghiệp liên doanh hoạt động Việt Nam với doanh...
... III MỘTSỐĐẶCĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNHHƯỞNGĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II Đặcđiểm Quy trình công nghệ Năng lực thiết bị máy móc Côngtác quản lý cán lao động Côngtác quản ... 1.400.000đồng III MỘTSỐĐẶCĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNHHƯỞNGĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II Đặcđiểm quy trình công nghệ Công ty Sông Đà II doanhnghiệp đầu việc đổi quy trình công nghệ ... dựngcódoanhnghiệpcó Bởi Công ty có đủ khả để đấu thầu công trình có quy mô lớn đủ độ tin cậy cho Nhà nước giao công trình trọng điểm Thế mạnh lực máy móc thiết bị công ty thể rõ b Nhân công...
... tích côngtáctuyểndụngcông ty 3.2.1 Xác định nhu cầu tuyểndụngcông ty - Công ty tuyểndụngnhân viên có nhu cầu công việc, nhu cầu tuyển người phát sinh khối lượng công việc ngày nhiều công ... hợp tác với doanhnghiệp vùa nhỏ CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY TNHH TM – DV VIETME 3.1 Tình hình tuyểndụngcông ty tronng năm 2008 - 2010 Bảng 3.1: Số lao động tuyển ... định tuyểndụng (9) Bố trí công việc (10) Sơ đồ 1.1 : Trình tự trình tuyểndụngdoanhnghiệp 1.2.2.2 Các bước tuyểndụng Bước 1: Chuẩn bị tuyểndụng Thành lập hội đồng tuyển dụng: quy định rõ số...
... chung tuyểndụngnhân Phần giới thiệu tổng quan côngtáctuyểndụngnhân sự: khái niệm, tầm quạn trọng, tiến trình ý nghĩa côngtáctuyểndụngnhânnhân tố ảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụngnhân ... phải côngtáctuyểndụng mình, xây dựng cho đề xuất nhằm hoàn thiện hệ côngtáctuyểndụng cho công ty ASUZAC - Chương 4: Mộtsố giải pháp nhằm thực có hiệu côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcCông ... tuyển mộ cóảnhhưởng lớn đến chất lượng nguồnnhânlực tổ chức Tuyển mộ không ảnhhưởngđến việc tuyển chọn, mà ảnhhưởng tới chức khác quản trị nguồnnhânlực như: Đánh giá tình hình thực công...
... nhi có th c nh m c n tránh s d ng ng viên n i b nd m mà ngu n l i 2.2.6 2.2.6.1 ch c n d ng m: Côngtác n d c t ch ng xuyên, k p th nhu c u nhân s cho công ty Công ty có t chuyên ph trách côngtác ... Phi u xét n i v i v trí sau: Côngnhân s n xu t; Nhân viên ph c v ; Nhân viên t p v ; Nhân viên x p d hàng hóa; Nhân viên kho hàng; Nhân viên h tr xu t nh p hàng; Nhân viên bán hàng h tr nhà phân ... ty C ph n T K t c tài tài g ý thuy t v côngtác n d ng c tr ng côngtác n d ng t i Công ty C ph n T p t s ki n ngh nh m hoàn thi n côngtác n d ng t i Công ty C ph n T SVTH:Tr n Th Ánh Duyên...
... công vi c: phù h p v ki n th c, k n n cao c nh ng yêu c u đ i h i cùa inh n hi m có th làm v i n n su t 1.1.2.2 Vai trò c a côngtác n d ng ngu n nhân l c doanh nghi p Côngtác n d ng ngu n nhân ... đ n n d ng ngu n nhân l c c a t ch c đ i h i ph i có thêm nhân viên m i có kh n n n d ng nh n n i không ph i chuy n d 1.2.2 Nhóm nhân t bên doanh nghi p Có nhi u nhân t bên có th nh h n đ n ... viên có th t tin, b c l h t n n n d ng m i có ch t ng cao c th c t c a cá nhân h c nh v y côngtác V n hóa c a doanh nghi p: M i qu c i đ u có n n v n h c a Doanh nghi p c n c v n hóa c a doanh...
... tắctuyểndụng 1- Các yêu cầu tuyểndụng lao động Tuyểndụngnhân viên vào làm việc phải gắn với đòi hỏi sản xuất, công việc doanh nghiệp, yêu cầu tuyểndụngnhân viên doanhnghiệp : - Tuyểndụng ... cao nên tỷ lệ doanhnghiệp khó khăn tuyểndụng lao động thấp hơn, doanhnghiệp khu công nghiệp, khu chế xuất với 42,34% tổng sốdoanhnghiệp iều tra, doanhnghiệp FDI khu công nghiệp, khu khu ... khăn tuyểndụng lao động cho Trong đó, tỷ lệ doanhnghiệp gặp khó khăn tuyểndụng lao động theo nhóm doanhnghiệpcó chênh lệch đáng kể, cụ thể doanhnghiệp nhà nước chiếm 40,9% tổng sốdoanh nghiệp, ...
... trò nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.2 Các nhân tố ảnhhưởngđến trình tuyểndụngnguồnnhânlực 1.2.1 Nhóm nhân ... Kết tuyểndụngnguồnnhânlựccông ty thời gian qua 32 2.3.3 Đánh giá côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty thông qua nguồntuyểndụng 34 2.3.4 Đánh giá côngtáctuyểndụngnguồn ... LUẬN C BẢN VỀNGUỒN NH N L C VÀ CÔNGTÁCTUYỂN D NG NGUỒNNHÂN L C TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò nguồnnhânlựccôngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ...
... nghiệpTuyểndụng b.3 Dự kiến nguồn phương pháp tuyểndụng Các nguồnnhântuyển dụng: Doanhnghiêptuyểndụngnhân từ hai nguồnnguồntuyển bên doanhnghiệpnguồntuyển bên doanhnghiệp + Nguồn ... hiệu côngtáctuyểndụngnhânlực Đánh giá trình côngtáctuyểndụngDoanhnghiệp cần phải đánh giá xem trình tuyểndụng giai đoạn: Đánh giá phương pháp nguồntuyểndụng bước trình tuyểndụngcó ... trị nguồnnhânlực Vai trò quản trị nguồnnhânlực Ý nghĩa quản trị nguồnnhânlực II Tuyểndụngnguồnnhânlực .8 Khái niệm, mục tiêu vai trò tuyểndụngnhân lực...
... dựng - Cử nhân luật, trị, ngoại ngữ, VH c- Trung cấp II Côngnhân kỹ thuật - Côngnhân điện nớc, mộc, sắt - Côngnhân xây dựng - Côngnhân vận hành xe máy + khí - Côngnhân trắc đạc - Côngnhân kỹ ... 2012 Tổng số cán côngnhân viên Trong đó: I Cán quản lý, kỹ s kỹ thuật nghiệp vụ a- Đại học, cao đẳng - Kỹ s xây dựng - Kiến trúc s - Kỹ s khí - Kỹ s máy xây dựng - Kỹ s cầu đờng - Cử nhân kinh ... uy tớn doanh nghipKt qu cui cựng l li nhun ca doanh nghip t c ngy cng ln s giỳp doanh nghip tỏi sn xut m rng v phỏt trin Hin nay, vi a s cỏc doanh ngip cụng nghip núi riờng v cỏc t chc doanh nghip...
... DỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 2.1 KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG TUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 2.1.1 Khái niệm tuyểndụngnguồnnhânlực (1) Nguồnnhânlực gì? Nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng doanh nghiệp, ... trọng tuyểndụngnguồnnhânlựcMộtdoanhnghiệpcó thành công hay không phụ thuộc nhiều vào nguồnnhânlực người Do đó, côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực mang ý nghĩa lớn doanh nghiệp, định đến ... góp đội ngũ lãnh đạo giỏi công ty 4.2 THỰC TRẠNG VỀCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY 4.2.1 Cơsởtuyểndụngnhânlựccông ty Hiện nay, côngtáctuyểndụngcông ty thực vào tất thời...
... luận nguồnnhânlựccôngtáctuyểndụngnguồnnhânlực Chƣơng 2: Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Tƣ vấn Sông Đà Chƣơng 3: Mộtsố giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctuyển ... tuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Tƣ vấn Sông Đà CHƢƠNG 1: CƠSỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Cơsở lý luận nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân ... CƠSỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Cơsở lý luận nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực .6 1.1.2 Vai trò nguồnnhânlực 1.2...
... II Các nhân tổ ảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty cổ phần xây dựng điện VNECO 59 Nhân tố ảnhhưởngđến nhu cầu tuyểndụng lao động công ty cổ phần xây ... Mộtsố tiêu chí đánh giá hiệu côngtáctuyểndụngnhânlực Đánh giá trình côngtáctuyểndụngDoanhnghiệp cần phải đánh giá xem trình tuyểndụng giai đoạn: Đánh giá phương pháp nguồntuyểndụng ... trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty cổ phần xây xựng điện VNECO a Tiến hành phân tích công việc thời gian qua: Phân tích công việc để làm cho côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực công...
... ép với công ty chủ yếu nhà đầu t mà công trình họ có quy mô nguồn vốn lớn đến hàng tỷ, hàng chục tỷ chí hàng trăm tỷ đồng Và trờng hợp họ thờng xuyên gây sức ép cho công ty mặt nh: + Công nghệ ... tr kinh doanh cụng ty trớch mt khon u t trang thit b hin i phc v quỏ trỡnh kinh doanh ca cụng ty Ngoài ra, xây dựng ngành có tốc độ phát triển cao nên công ty xây dựngđặc biệt công ty có quy ... nh: + Công nghệ đợc sử dụng + Trình độ chuyên môn kỹ thuật ngời chịu trách nhiệm thi công giám sát công trình + Tiến độ thi công xây dựngcông trình c thự ngnh ngh kinh doanh ca cụng ty, cỏc sn...