0

một số lý luận cơ bản về phương thức thanh toán tín dụng chứng từ và chất lượng thanh toán phương thức tín dụng chứng từ l c

MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ

Kế toán

... không chịu trách nhiệm kiểm tra tính pháp l chứng từ, tính chất x c th c chứng từ, tranh chấp tính chất “bên trong” chứng từ người nhập người hưởng l i L/ C giải Hơn nữa, thông qua phương th c tín ... số thị trường tập quán sử dụng phương th c tín dụng chứng từ phương th c nhờ thu sử dụng 1.2.3 Phương th c toán tín dụng chứng từ 1.2.3.1 Khái niệm văn pháp l điều chỉnh Nguồn pháp l điều chỉnh ... hành sau gọi L/ C giáp l ng Thư tín dụng đối ứng (Reciprocal L/ C) : loại thư tín dụng bắt đầu c hiệu l c thư tín dụng đối ứng với mở Thư tín dụng x c nhận (Confirmed L/ C) : loại thư tín dụng hủy bỏ...
  • 23
  • 396
  • 1
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MÔI TRƯỜNG MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC.DOC

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ MÔI TRƯỜNG MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC.DOC

Kế toán

... quản l môi trờng chiến l c Qúa trình quản l môi trờng chiến l c th c chất trình quản l , th c bốn ch c quản l Đó l : L p kế hoạch môi trờng chiến l c Tổ ch c Chỉ đạo th c Kiểm tra Ngời ta chia ... môi trờng chiến l c cấp đơn vị kinh doanh đ c coi môi trờng chiến l c cấp c ng ty C c môi trờng chiến l c cấp kinh doanh: a C c môi trờng chiến l c cạnh tranh: C c môi trờng chiến l c cạnh tranh ... trờng chiến l c hớng vào m c tiêu ngắn hạn 3.3 Môi trờng chiến l c cấp ch c Môi trờng chiến l c cấp ch c môi trờng chiến l c cấp thấp môi trờng chiến l c cấp kinh doanh, xây dựng cho phận ch c nhằm...
  • 43
  • 1,849
  • 1
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC.DOC

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ TỔ CHỨC CẤU TỔ CHỨC.DOC

Kế toán

... đến c u tổ ch c 3.1 Chiến l c tổ ch c Chiến l c cấu tổ ch c hai mặt tách rời vi c th c m c tiêu chiến l c tổ ch c C c u tổ ch c công c để th c m c tiêu chiến l c Khi chiến l c, m c tiêu, ... tầm quản l c quan hệ tỷ l thuận C mô hình c u tổ ch c vào số c p quản l :  C c u nằm ngang (c từ 1-2 c p quản l )  C c u hình tháp nhọn (từ c p quản l trở nên) [Type text] Page Chuyên ... quản l Tuy nhiên c u tổ ch c đặt cho máy quản l mốt số tồn hạn chế như:Do phân chia thành nhiều phòng ch c năng ,một số phòng l i c ch c tương tự gây tốn chi phi quản l . L c l ợng lao động l n...
  • 36
  • 1,755
  • 22
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KIỂM SOÁT RỦI RO CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.doc

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ KIỂM SOÁT RỦI RO CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VỪA CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.doc

Tài chính - Ngân hàng

... ý khoản cho vay, báo c o đề suất cho vay chuyển sang cho phòng quản l tín dụng C c cán phòng quản l tín dụng tiến hành kiểm tra l i báo c o dựa thông tinc n tín dụng cung c p Bư c 4: Phê ... giới hạn cho vay nhằm kiểm soát tổng m c rủi ro cho vay Xếp hạng tín dụng nội c 10 hạng: AA+, AA, AA-, BB+, BB, BB-, CC+, CC, CC- ,C (xem phụ l c 1) khách hàng c m c xếp hạng tín dụng từ CC+ trở ... quản l tín dụng c p (Hội sở, chi nhánh c p 1) tiến hành tập hợp số liệu l p danh sách khách hàng đủ điều kiện xử l rủi ro cho vay toàn hồ khách hàng (bản copy), gửi khoản l n l nh đạo c p C ng...
  • 75
  • 1,723
  • 9
Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược

Một số luận bản về chiến lược quản chiến lược

Quản trị kinh doanh

... tâm c p chiến l c kh c nhau, c p định kế hoạch chiến l c kh c 4 Qúa trình quản l chiến l c Qúa trình quản l chiến l c th c chất trình quản l , th c bốn ch c quản l Đó l : L p kế hoạch chiến ... thủ c nh tranh Chiến l c hướng vào m c tiêu ngắn hạn 3.3 Chiến l c cấp ch c Chiến l c cấp ch c chiến l c cấp thấp chiến l c cấp kinh doanh, xây dựng cho phận ch c nhằm th c chiến l c cấp ... QUẢN L CHIẾN L C Khái niệm quản l chiến l c “Quản l chiến l c khái niệm mới, chưa thông dụng khái niệm “chiến l c chiến l c, c nhiều quan điểm kh c quản l chiến l c: “Quản l chiến...
  • 52
  • 967
  • 4
Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược

Một số luận bản về chiến lược quản chiến lược

Quản trị kinh doanh

... quản l chiến l c Khái niệm quản l chiến l c Quản l chiến l c khái niệm mới, cha thông dụng nh khái niệm chiến l c nh chiến l c, c nhiều quan điểm kh c quản l chiến l c: Quản l chiến l c ... l c kh c nhau, c p định kế hoạch chiến l c kh c Qúa trình quản l chiến l c Qúa trình quản l chiến l c th c chất trình quản l , th c bốn ch c quản l Đó l : L p kế hoạch chiến l c Tổ ch c Chỉ đạo ... hớng vào m c tiêu ngắn hạn 3.3 Chiến l c cấp ch c Chiến l c cấp ch c chiến l c cấp thấp chiến l c cấp kinh doanh, xây dựng cho phận ch c nhằm th c chiến l c cấp kinh doanh Bao gồm: Chiến l c Marketing...
  • 51
  • 664
  • 1
Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược

Một số luận bản về chiến lược quản chiến lược

Công nghệ thông tin

... kế hoạch chiến l c kh c 4 Qúa trình quản l chiến l c Qúa trình quản l chiến l c th c chất trình quản l , th c bốn ch c quản l Đó l : L p kế hoạch chiến l c Tổ ch c Chỉ đạo th c Kiểm tra ... chia trình quản l chiến l c thành hai giai đoạn: +) Hoạch định chiến l c: th c ch c l p kế hoạch chiến l c +) Tổ ch c th c chiến l c (theo nghĩa rộng ): th c ba ch c l i quản l : Tổ ch c ... quản l chiến l c Khái niệm quản l chiến l c “Quản l chiến l c khái niệm mới, chƣa thông dụng nhƣ khái niệm “chiến l c nhƣ chiến l c, c nhiều quan điểm kh c quản l chiến l c: “Quản...
  • 54
  • 453
  • 0
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA NHÀ

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA NHÀ

Tài chính - Ngân hàng

... thường l n, mang tính rủi ro cao bên c nh l i ích c Vì để đảm bảo chắn khoản m c cho vay ngân hàng yêu c u khách hàng th c nguyên t c nhiều hình th c bảo đảm kh c như: c m c , chấp, bảo l nh, ... cuối kỳ )/2 - Tỷ l nợ xấu bình quân: Chỉ tiêu đo l ờng nợ xấu quy mô cho vay Nếu tiêu nhỏ phản ánh chất l ợng cho vay Ngân hàng tốt ngư c l i tiêu l n cho thấy chất l ợng cho vay Ngân hàng chưa ... 1.3.5.3 Theo hình th c đảm bảo: theo tiêu th c tín dụng thường chia thành hai loại: - Cho vay c bảo đảm không tài sản (tín chấp): Tín dụng đảm bảo uy tín, l c triển vọng tài - Cho vay c bảo đảm tài...
  • 6
  • 711
  • 3
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG NGHỆ MARKETING XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Ở CÁC CÔNG TY KINH DOANH HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG HIỆN NAY

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ CÔNG NGHỆ MARKETING XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Ở CÁC CÔNG TY KINH DOANH HOẠT ĐỘNG TRONG CHẾ THỊ TRƯỜNG HIỆN NAY

Quản trị kinh doanh

... hn ch khụng phi ch c yu t bn thõn hot ng, phi l kt qu ca vic phõn tớch k lng tt c c c yu t c t c ng l n li ớch ca c ng ty v s phi hp gia c c mc tiờu c ng ty v mụi trng ca c c lnh vc kh c Mụi ... khụng ch l chớnh sỏch h tr cho c c chớnh sỏch sn phm, chớmh sỏch giỏ v chớnh sỏch phõn phi m c n lm tng kt qu thc hin c c chớnh sỏch ú Vỡ vy t c hiu qu truyn thụng ln nht c ng ty cn phi hp k lng ... mi t c ng v lm thay i c cu tiờu dựng Vi bt k khỏch hng no cng thng c nhiu nhu cu c ng mt l c c c nh thc hng Marketing ca c ng ty c th thc hin c c bin phỏp x c tin gi m nhu cu, kớch thớch ngi...
  • 30
  • 521
  • 0
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... l c Về l ch sử, ý nghĩa quản trị chiến l c giúp đỡ cho tổ ch c tạo chiến l c tốt thông qua vi c vận dụng c ch hơn, hợp l tiếp c n tốt l a chọn chiến l c Tuy nhiên, nghiên c u gần ... thành người chủ th c chiến l c Sự đồng sở hữu chiến l c chìa khóa cho thành c ng doanh nghiệp L i ích quản trị chiến l c đem l i chia l m hai loại: l i ích tính thành tiền l i ích không tính thành ... hơn, l m sống l i niềm tin vào chiến l c áp dụng c n thiết phải c sửa đổi Quá trình quản trị chiến l c cung c p sở cho vi c vạch l giải nhu c u c n c thay đổi cho ban giám đ c người c ng...
  • 11
  • 795
  • 2
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC QUẢN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... quản l chiến l c Khái niệm quản l chiến l c Quản l chiến l c khái niệm mới, cha thông dụng nh khái niệm chiến l c nh chiến l c, c nhiều quan điểm kh c quản l chiến l c: Quản l chiến l c ... l c kh c nhau, c p định kế hoạch chiến l c kh c Qúa trình quản l chiến l c Qúa trình quản l chiến l c th c chất trình quản l , th c bốn ch c quản l Đó l : L p kế hoạch chiến l c Tổ ch c Chỉ đạo ... hớng vào m c tiêu ngắn hạn 3.3 Chiến l c cấp ch c Chiến l c cấp ch c chiến l c cấp thấp chiến l c cấp kinh doanh, xây dựng cho phận ch c nhằm th c chiến l c cấp kinh doanh Bao gồm: Chiến l c Marketing...
  • 18
  • 454
  • 0
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

Quản trị kinh doanh

... Tổ ch c quản l chất l ng: Đó vi c hình thành chế quản l chất l ng sản phẩm chế chung quản l kinh tế M c tiêu chất l ng hiệu phải đ c thể vi c l m kết c thể mặt hoạt động c liên quan từ nghiên ... với C ng nghệ chế tạo tiến c khả tạo cho sản phẩm c chất l ng cao hơn, ổn định Ví dụ ngành đ c, c ng nghệ đ c khuôn kim loại c suất chất l ng cao khuôn đ c cát; nhiệt luyện, máy tần số chất l ng ... hiệu chung đem l i chắn sản phẩm l m đạt đ c m c chất l ng hợp l điều kiện cho phép Giá Giá phải định theo m c chất l ng Sản phẩm c nhiều m c chất l ng kh c phải c giá trị tơng ứng kh c Đồng...
  • 14
  • 575
  • 0
Phần I Một số lý luận cơ bản về thị trường

Phần I Một số luận bản về thị trường

Kế toán

... thể bốn ch c Vì t c dụng vốn c bắt nguồn từ chất thị trường, không nên đặt vấn đề ch c quan trọng ch c quan trọng ch c Song c n thấy ch c thừa nhận th c ch c kh c phát huy t c dụng C c nhân tố ... dùng Năng l c gọi chất l ợng sản phẩm C nhiều l nh v c quan tâm nghiên c u chất l ợng sản phẩm Người sản xuất thiên khía c nh kỹ thuật chất l ợng sản phẩm, nghĩa quan tâm đến tham số chất l ợng ... m c độ nhu c u người tiêu dùng, liệu c mang l i l i l c hoạt động c i tiến nâng cao chất l ợng sản phẩm Marketing sản phẩm nghiên c u đ c tính sử dụng chất l ợng sản phẩm mối quan hệ biện chứng...
  • 22
  • 396
  • 0
CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG NGHỆ MARKETING XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Ở CÁC CÔNG TY KINH DOANH HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG HIỆN NAY

CHƯƠNG I MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ CÔNG NGHỆ MARKETING XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Ở CÁC CÔNG TY KINH DOANH HOẠT ĐỘNG TRONG CHẾ THỊ TRƯỜNG HIỆN NAY

Kế toán

... phi l ty Mc tiờu marketting x c tin thng mi lng tt c c c yu t c t c ng l n li ớch ca c ng ty v s phi hp gia c c mc tiờu c ng ty v mụi trng ca c c lnh vc kh c B.H 1.3 Qui trỡnh x c nh mc tiờu chng ... quyt nh lp c c kờnh phõn phi hp l Do ú x c tin thng mi khụng ch l chớnh sỏch h tr cho c c chớnh sỏch sn phm, chớmh sỏch giỏ v chớnh sỏch phõn phi m c n lm tng kt qu thc hin c c chớnh sỏch ú Vỡ ... giỏ vic hon thnh ca tng yu t v ca tt c c c yu t cng nh nguyờn nhõn lm c s cho vic hoch nh v thc hin ca chng trỡnh cho giai on tip theo C c hỡnh thc o lng hng ng c th l cuc bc thm, hi khỏch hng...
  • 30
  • 367
  • 0
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN

Kế toán

... tốt - Tính không ổn định chất l ợng: dịch vụ c tính không ổn định chất l ợng C ng với dịch vụ l m hài l ng người l i không l m hài l ng người kh c Để kh c ph c điều doanh nghiệp phải tuyển chọn ... 1.4.2 Tập chung vào số thị trường m c tiêu chọn từ loạt phân đoạn thị trường Chiến l c marketing tập chung Chiến l c tương tự chiến l c thị trường m c tiêu đơn, kh c l c theo đuổi số phân đoạn ... chọn x c tiêu th c phân đoạn + C thể c n chia nhỏ đến đâu Doanh nghiệp c n tìm c ch kh c ph c như c điểm - C c tiêu chuẩn để phân đoạn c hiệu quả: + C thể đánh giá kích thư c thị trường m c tiêu...
  • 28
  • 585
  • 0
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KHÁCH DU LỊCH VÀ CÁC GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ KHÁCH DU LỊCH CÁC GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH

Kế toán

... l ch c hai loại: - Khách du l ch nội địa - Khách du l ch qu c tế Bên c nh phân loại c c ch phân loại kh c + Phân loại khách du l ch theo nguồn g c dân t c: C sở vi c phân loại xuất phát từ ... g c độ thị trường c u du l ch” khách du l ch, “cung du l ch” nhà cung c p sản phẩm du l ch Vậy khách du l ch họ c nhu c u gì? Đã c nhiều khái niệm kh c khách du l ch tổ ch c nhà nghiên c u ... cung c p sản phẩm dịch vụ cao c p bị khách chê ngư c l i Vi c bảo đảm chất l ợng cho chương trình du l ch trở nên vô khó khăn Mặt kh c, chất l ợng sản phẩm dịch vụ yếu tố định cho l a chọn khách...
  • 15
  • 1,059
  • 4
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Kế toán

... khách hàng Đứng g c độ khách hàng tiền khách hàng gửi vào ngân hàng để sử dụng c ng c toán không dùng tiền mặt: S c, thẻ toán, uỷ nhiệm chi Họ c quyền rút l c thông qua c ng c toán Đứng g c ... vi c l m uỷ th c, đại l cho tổ ch cc cung c p phương tiện toán thẻ rút tiền tự động từ máy ATM Nhìn chung nguồn vốn ngân hàng hình thành từ nhiều nguồn kh c nguồn vốn huy động từ tiền gửi chiếm ... kinh doanh tiền tệ, l m dịch vụ Ngân hàng với nội dung nhận tiền gửi sử dụng tiền gửi để c p tín dụng, cung c p dịch vụ toán" Luật nêu ngân hàng loại hình tổ ch c tín dụng th c toàn hoạt động ngân...
  • 14
  • 1,591
  • 5
Một số lý luận cơ bản về đa dạng hoá sản phẩm  trong doanh nghiệp

Một số luận bản về đa dạng hoá sản phẩm trong doanh nghiệp

Kế toán

... l n chung NL g c ĐDHSP sở nguồn phương th c th c Dựa l c sản xuất Tận dụng hợp l nguồn l c có, l c Trên g c độ Hạn chế khả mở rộng danh m c sản phẩm doanh nghiệp c đầu mới, hạn chế Kh c ... Dương l ợng sứ dân dụng, phát triển trường s c cạnh sản phẩm, tạo s c cạnh c ng nghệ sứ điện, sứ mỹ nghệ tranh mẫu mã chất tranh chất l ợng l ợng 3.Tận dụng khả sản C ng ty động Nam L m dịch vụ ... trị sử dụng kh c nghệ l n để xây dựng DN quy hợp l nguồn l c c u mô l n, c u SX ph c tạp ĐDHSP theo hướng thoát SP - thị trường C nhu c u s c cạnh tranh ban đầu giá trị sử dụng c ng ly sản...
  • 15
  • 893
  • 9
Một số lý luận cơ bản về công tác trả lương cho người lao động trong doanh nghiệp

Một số luận bản về công tác trả lương cho người lao động trong doanh nghiệp

Kế toán

... c ng vi c - Sự ưa thích l m vi c, du l ch Tất yếu tố c t c dụng l n đến mặt tâm l (sự thoả mãn nhu c u) người lao động Nếu c t c động tích c c hiệu quả, suất, chất l ợng c ng vi c người lao ... Tiền l ơng sản phẩm phụ thu c vào số l ợng, chất l ợng sản phẩm mà người lao động l m ra, số l ợng chất l ợng sản phẩm phản ánh kh c tiền l ơng người lao động, phản ánh tính c ng hợp l trả l ơng, ... động cao ngư c l i C c yếu tố thu c tổ ch c: * M c tiêu tổ ch c: C ng ty đề m c tiêu c thể cho thời gian tới từ người lao động c định hướng phấn đấu l m vi c tăng suất, hiệu chất l ợng l m việc...
  • 28
  • 521
  • 0
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG

MỘT SỐ LUẬN BẢN VỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG

Kế toán

... LTT = LCB x T • C ba loại l ơng thời gian đơn giản sau: - L ơng giờ: Tính theo m c l ơng c p b c số l m vi c - L ơng ngày: Tính theo m c l ơng c p b c ngày số ngày l m vi c th c tế tháng - L ơng ... m c tiêu thưởng số l ợng chất l ợng sản phẩm Tiền l ơng tính theo c ng th c sau: L (m.h) Lth = L + 100 Ưu điểm: Nó c ưu điểm khuyến khích c ng nhân tích c c lao động để hoàn thành kế hoạch ... tính tiền l ơng tr c tiếp kỳ - Khuyến khích c ng nhân tích c c l m vi c để nâng cao xuất lao động tăng tiền l ơng c ch tr c tiếp Như c điểm: - Dễ l m c ng nhân quan tâm đế số l ợng mà ý đến chất...
  • 15
  • 335
  • 0

Xem thêm