... Các nhóm không chính thức
Những nhóm người nhóm lại với nhau thất
thường để làmviệctheo vụ việc có tính chất
đặc biệt nhằm giải quyết nhiều nhu cầu, như:
các nhóm thực hiện theo dự án theo ... Người lãnh đạo nhóm
Nhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thần làmviệc
Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực
và cá tính của các thành viên trong nhóm.
Giỏi tìm ... được khuyến khích làmtheo phương cách
hiệu quả nhất của mình
I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÓM
1. Khái niệm nhóm
2. Phân loại
3. Các giai đoan hình thành nhóm.
4. Các vị trí trong nhóm
7. Chia sẻ trách...
... chính
lúc đã có một người lên thuyết trình, chúng ta vẫn cứ tiếp tục bàn về chuyện riêng của
mình.
Chia sẻ mộtkỹnănglàmviệctheo
nhóm được đúc kết lại
Kỹ nănglàmviệcnhóm
Trong ... đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làmviệc
theo nhóm là cần thiết hơn bao giờ hết. Đơn giản vì không ai là hoàn hảo, làmviệctheo
nhóm sẽ tập trung những mặt ... coi trọng cá nhân.
QUÁ TRÌNH LÀMVIỆCTHEONHÓM
1. Tại lần họp đầu tiên
- Khi nhóm nhận đề tài, trưởng nhóm sẽ đem ra cho các thành viên trong nhóm thảo luận
chung, tìm ý tuởng...
... liệu bổ sung.
KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM
4.1 Người lãnh đạo nhóm
Nhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thần làmviệc
Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực
và cá tính ... kiến
7. Người giám sát
III/QUÁ TRÌNH LÀMVIỆCTHEONHÓM
2. Chọn những phương pháp thông tin
Thư điện tử là một phương tiện truyền thông giữa các
thành viên trong nhóm, có điếu độ ttin cậy không ... thức hay không chính
thức, việc lãnh đạo nhóm luôn phải hướng về các thành
quả và có sự phối hợp giữa các nhóm với nhau.
II/ QUY CHẾ TỔ CHỨC NHÓM
1. Người lãnh đạo nhóm
2. Người góp ý
3. Người...
... bị sếp quở trách
vì làm không đúng phần việc của mình
4. Nhóm của bạn phải ở lại làmviệc muộn trong vài ngày qua để hoàn
thành một dự án và được yêu cầu làm muộn thêm một hôm nữa. Bạn
sẽ: ... Trắc nghiệm: Bạn có kỹnănglàmviệctheo nhóm?
1. Giả sử nhóm bạn có thành viên mới và sếp kêu gọi người tình
nguyện giúp đỡ anh/ cô ... Bạn đang làm trong một dự án nhóm và một đồng nghiệp không
làm hết phần trách nhiệm của mình. Bạn sẽ kiểm soát tình huống ra
sao?
A. Không nói gì với sếp, đồng nghiệp khác và lẳng lặng làm nốt...
... 7 kỹnăng cơ bản để làmviệcnhómmột cách hiệu quả
7 kỹnăng được trình bày sau đây sẽ dùng
trong suốt quá trình nghiên cứu mức độ “ăn
rơ” của các thành viên trong nhóm:
1. Lắng ... viên trong nhóm:
1. Lắng nghe:
Đây là một trong những kỹnăng quan trọng nhất. Các thành viên trong
nhóm phải biết lắng nghe ý kiến của nhau. Kỹnăng này phản ánh sự tôn trọng
(hay xây dựng) ... đồng tình với ý kiến của
mình.
4. Tôn trọng:
Mỗi thành viên trong nhóm phải tôn trọng ý kiến của những người khác
thể hiện qua việc động viên, hỗ trợ nhau, nỗ lực biến chúng thành hiện thực.
...
... về làmviệcnhóm thì bạn cũng cần có những kỹ
năng, kỹ xảo phục vụ cho làmviệcnhóm hiệu quả và đáp ứng được những yêu
cầu nhất định khi làmviệctheo nhóm. Để có nhómlàm hiệu quả thì nhóm ... đó là khả nănglàmviệctheo nhóm. Làmviệctheo
nhóm sẽ thúc đẩy hiệu quả làm việc, phát huy hết tiềm năng sẵn có của mỗi
người, giúp hoàn thiện cá nhân. Đây là một trong những kỹnăng mềm ... TRẠNG KHẢ NĂNGLÀMVIỆCTHEO
NHÓM CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐH KTQD HIỆN NAY
I.Những đánh giá về khả nănglàmviệcnhóm của sinh viên hiện
nay
1. Những ưu thế của sinh viên trong làmviệcnhóm
Theo...
... TRẠNG KHẢ NĂNGLÀMVIỆCTHEO
NHÓM CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐH KTQD HIỆN NAY
I.Những đánh giá về khả nănglàmviệcnhóm của sinh viên hiện
nay
1. Những ưu thế của sinh viên trong làmviệcnhóm
Theo điều ... quan trọng về làm việc
theo nhóm. Nếu bạn hỏi một sinh viên bất kì về làmviệctheo nhóm, chắc chắn
hơn phân nửa sẽ trả lời mơ hồ và không hiểu được tầm quan trọng của làm việc
theo nhóm.
Các sinh ... làmviệctheo nhóm, có thể hiểu
đơn giản là mộtnhóm người cùng làm chung một công việc mà công việc ấy
nếu như chỉ có một cá nhân đơn thuần thì không thể làm được. Những cá nhân
này có các kỹ...
... trong toàn nhóm.
Hãy đặtvấn đề xem những rắcrốinàynằm ở
đâu hoặcdấuhiệu không thoả lòng chung
III/QUÁ TRÌNH LÀMVIỆCTHEONHÓM
3. Thông tin từ nộibộ
Khuynh hướng tự nhiên của nhóm thường ... phảinhờđếnbộ
phậnmáytính.
KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM
5. Tránh sự trùng lặp
Sự trùng lắp các vai trò là vấn đề tệ hại ở
những cơ quan lớn.
Tránh sự lãng phí này, hãy cho lưuhànhbảng
liệtkêngắnvề chứcnăng của đôi nhóm ... buổihọpbaogiờ
cũng cao hơný kiếncủamột cá nhân đưara.
1. Tạosựđồng thuận
Những buổihọplàcáchthứctuyệthảo để bổi
đắptinhthần đồng độivàthóiquenlàmviệc
theo nhóm ngay từ lúc đầumới thành lập
nhóm.
Những loạtbuổihọpgiúpcácthànhviênmới
làm...
... tinh thần cho các dịp
làm việc khác.
Nguồn sưu tầm
Kỹ nănglàmviệc đội nhóm
Làm việcnhóm và những điểm cần lưu ý:
Để làmviệcnhóm hiệu quả cần có mộtsốkỹnăng nhất định. Tuy nhiên, ... trình làmviệcnhóm có những chi tiết nhỏ mà nhiều bạn không để ý tới. Bài
viết này sẽ giúp các bạn biết rõ về những điều cần chú ý trong quá trình làmviệcnhóm
và bạn sẽ thấy làmviệcnhóm ... mộtnhómlàmviệcnăng động và nhiệt
huyết.
Trưởng nhóm nên xác định vai trò và trách nhiệm rõ ràng cho các thành viên. Thời điểm
này cũng là cơ hội tốt để tìm hiểu bạn cùng nhóm. Bạn sẽ làm...
... Kỹnănglàmviệc đội nhóm
Để làmviệcnhóm hiệu quả cần có mộtsốkỹnăng nhất định. Tuy nhiên, bên cạnh
đó, trong quá trình làmviệcnhóm có những chi tiết ... trong quá trình
làm việcnhóm và bạn sẽ thấy làmviệcnhóm không khó một chút nào.
Buổi gặp mặt đầu tiên
Có thể nói buổi gặp gỡ đầu tiên của mộtnhómlàmviệc là một thời điểm rất ... nhóm cũng sẽ khơi
dậy được tinh thần và sự hứng thú với nhómlàm việc. Tiếc rằng khá nhiều bạn ít
để ý đến những điều này và coi đó là sự rườm rà không cần thiết. Tuy nhiên, một
nhóm làm việc...
... bi u làm vi c, ch n m t ph ng án t t ể ệ ọ ộ ươ ố
trong s các ph ng án: phân b công vi c, ố ươ ố ệ
phân ph i nguyên v t li u,ố ậ ệ
BÀI 1. T NG QUAN Ổ K NĂNG GIAO TI P Ỹ Ế
VÀ LÀM VI C THEO NHÓMỆ ... cứ : Gi a các thành viên , gi a các b ph n ữ ữ ộ ậ
ch c năng và gi a c p trên và c p du i.ứ ữ ấ ấ ớ
•
1. Kênh truy nề thông giao ti pế theo nghi
th cứ /Trang tr ngọ : Lu ng thông tin t trên ... Các m c công nghứ ệ
Các ch c năng và hình th c truy n thôngứ ứ ề
Giao ti p c a các t ch c ế ủ ổ ứ
Các nhà qu n lý ra quy t đ...