... thường theo yêu cầu công tác quản lý Trang 15 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠICÔNGTYTNHH – TMÁNHVIỆT Trang 16 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYTNHH – TMÁNHVIỆT 2.1.1 Quá ... 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển C Ty TNHH- TMÁNHVIỆT 2.1.1.1 Tên, địa C Ty TNHH- TMÁNHVIỆT Tên C Ty : C TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI ÁNHVIỆT Tên giao dịch : AnhViet Import – Export ... kế toán C TyTNHH – TMÁnhViệt 2.1.5.1 Mô hình tổ chức kế toán C TyTNHH – TMÁnhViệt Mô hình tổ chức máy kế toán C Ty đơn giản, gọn nhẹ C Ty áp dụng hình thức kế toán tập trung Công việc hạch...
... trọng để xây dựng lợi cạnh tranh lâu dài thị trường Những giảIpháp cụ thể nhằm hoànthiệnhệthống kênh phân phối côngty Hà Nội - 35 - 2.1 Nhóm giảipháp xây dựng hệthống kênh phân phối Đểhoàn ... khả Công ty: Tuỳ thuộc vào khả tài mà côngty thiết lập hệthống phân phối cho phù hợp Tuy nhiên, thời gian đầu điều kiện tàicôngty eo hẹp, côngty thiết lập hệthống phân phối ý mà hệthống ... lực côngtycôngty bắt đầu bắt tay vào nghiên cứu thị trường khu vực nước ASEAN với mục tiêu 5% doanh thu côngty năm 2008 xuất Để đạt mục tiêu đề ra, côngty cầncó giảipháp cụ thể để cải thiện...
... trọng để xây dựng lợi cạnh tranh lâu dài thị trường - 35 - Những giảIpháp cụ thể nhằm hoànthiệnhệthống kênh phân phối côngty Hà Nội 2.1 Nhóm giảipháp xây dựng hệthống kênh phân phối Đểhoàn ... khả Công ty: Tuỳ thuộc vào khả tài mà côngty thiết lập hệthống phân phối cho phù hợp Tuy nhiên, thời gian đầu điều kiện tàicôngty eo hẹp, côngty thiết lập hệthống phân phối ý mà hệthống ... lực côngtycôngty bắt đầu bắt tay vào nghiên cứu thị trường khu vực nước ASEAN với mục tiêu 5% doanh thu côngty năm 2008 xuất Để đạt mục tiêu đề ra, côngty cầncó giảipháp cụ thể để cải thiện...
... trạng sốgiảipháp nhằm hoànthiệnhệthống phân phối côngty cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình “ nhằm phân tích, đáng giá tình hình hoạt động hệthống kênh phân phối côngty đưa sốđề xuất nhằm hoànthiện ... khả Công ty: Tuỳ thuộc vào khả tài mà côngty thiết lập hệthống phân phối cho phù hợp Tuy nhiên, thời gian đầu điều kiện tàicôngty eo hẹp, côngty thiết lập hệthống phân phối ý mà hệthống ... trọng để xây dựng lợi cạnh tranh lâu dài thị trường NHỮNG GIẢIPHÁP CỤ THỂ NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠICÔNGTY HOÀ BÌNH 2.1 Việc tổ chức hệthống kênh phân phối Với hệthống kênh...
... trọng để xây dựng lợi cạnh tranh lâu dài thị trường Những giảIpháp cụ thể nhằm hoànthiệnhệthống kênh phân phối côngty Hà Nội - 35 - 2.1 Nhóm giảipháp xây dựng hệthống kênh phân phối Đểhoàn ... khả Công ty: Tuỳ thuộc vào khả tài mà côngty thiết lập hệthống phân phối cho phù hợp Tuy nhiên, thời gian đầu điều kiện tàicôngty eo hẹp, côngty thiết lập hệthống phân phối ý mà hệthống ... lực côngtycôngty bắt đầu bắt tay vào nghiên cứu thị trường khu vực nước ASEAN với mục tiêu 5% doanh thu côngty năm 2008 xuất Để đạt mục tiêu đề ra, côngty cầncó giảipháp cụ thể để cải thiện...
... doanh thu cho côngty Yếu tố nhân côngty Nhất ViệtCôngty có phân côngcông việc rõ ràng bƣớc ngày hoànthiện Nguồn lao động Côngty Nhất Việt chủ yếu quen biết phần tuyển dụng Số lao động ... trƣờng Đây côngty lớn Côngty Nhất Việt qui mô lẫn nguồn vốn nhƣ Đại nam Việt, Kumho Car for Rent,Phi long kể từ côngty gia đình côngty Minh Trung côngty Nhất Việt phải ngày hoànthiện sách ... triển côngty ………………… 53 3.2 MỘTSỐĐỀ XUẤT NHẰM HOÀNTHIỆN CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING – MIX TẠICÔNGTY NHẤT VIỆT…… ……………… 54 3.2.1 Hoànthiện sách sản phẩm dịch vụ………………………….54 3.2.2 Hoàn thiện...