một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 14 2 33
Nghiên cứu giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa của công ty cổ phần may hồ gươm
... phũng - Di n tớch ủ t : 42, 000M2 : 1, 700 M2 + 300M2 + 2, 000M2 : 1, 000M2 + 20 0M2 + 1, 000M2 : 500 M2 (300M2 + 20 0M2 + 300M2) : 800 M2 : 82, 000 M2( 31, 000 M2 + 1, 000M2 + 50,000 M2) Xớ nghi p may 5- H ... 73/QĐ- BCN ng y 16 /11 /19 99 chuyển th nh Công ty cổ phần may Hồ Gơm từ ng y 01/ 01/ 20 00 Sau thực cổ phần hoá Công ty may Hồ Gơm đ mạnh dạn mở rộng quy mô sản xuất, đầu t 26 ,644m2 Km 22 Thị trấn Bần ... doanh thu nm 2 014 c a CTCP may H Gm 12 4 K T LU N V KI N NGH 12 5 5 .1 K t lu n 12 5 5 .2 M t s ki n ngh 12 7 5 .2 .1 i v i Nh N c 12 7 5 .2. 2 i v i...
- 146
- 334
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 20 02 2003 20 04 02/ 01 03/ 02 04/ 02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 (Nguồn: ... 45,9 83 ,33 86,47 -Sơ mi 2, 04 16 7, 91 1 ,2 10 1,96 2, 51 20 2,59 60, 72 19 8,7 -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1, 7 55 ,2 96,36 81, 53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9 ,19 12 0,43 82, 05 áo khác Thị trường miền 20 áo ... 63 .13 1 71. 636 97 .25 0 11 4.9 32 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21 . 325 21 . 524 23 .880 20 . 024 Gía thành 92. 526 10 6.866 12 3.4 82 14 7.840 15 8 .23 6 Lợi nhuận trươc thuế r.đ T 4.440 5.304 6.896 8.548 14 .074...
- 57
- 782
- 3
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long
... Nẵng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 20 02 2003 20 04 02/ 01 03/ 02 04/ 02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 12 III Miền Nam Tp Hồ Chí Minh Tổng 2 ... 45,9 83 ,33 86,47 -Sơ mi 2, 04 16 7, 91 1 ,2 10 1,96 2, 51 20 2,59 60, 72 19 8,7 -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1, 7 55 ,2 96,36 81, 53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9 ,19 12 0,43 82, 05 áo khác Thị trường miền 20 áo ... 63 .13 1 71. 636 97 .25 0 11 4.9 32 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21 . 325 21 . 524 23 .880 20 . 024 Gía thành 92. 526 10 6.866 12 3.4 82 14 7.840 15 8 .23 6 Lợi nhuận trươc thuế r.đ T 4.440 5.304 6.896 8.548 14 .074...
- 59
- 458
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 20 02 2003 20 04 02/ 01 03/ 02 04/ 02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 11 Ti Liu ... khẩuTr.đ 82 . 12 3 90.845 10 8.854 13 2. 508 15 2. 286 FOB Tr.đ 51. 898 63 .13 1 71. 636 97 .25 0 11 4.9 32 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21 . 325 21 . 524 23 .880 20 . 024 Gía thành 92. 526 10 6.866 12 3.4 82 14 7.840 15 8 .23 6 ... DT (10 00 (triệu SP) đồng) DT (10 00 SP) Tiêu thụ nội SL 20 04 SP) % 466 21 . 325 10 0 5 91 21 . 524 10 0 363 20 .485 10 0 325 14 .888 69.8 4 51 15.3 82 71, 6 23 0 14 .0 02 68,4 Kênh 10 2 4.945 23 ,2 96 4.550 21 , 1...
- 55
- 401
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 19 99 20 00 20 01 20 02 00/99 01/ 00 02/ 01 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 (Nguồn: ... -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1, 7 55 ,2 96,36 81, 53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9 ,19 12 0,43 82, 05 24 ,27 1. 111 ,05 22 ,09 804,59 18 , 91 1.067 ,27 72, 41 1 32, 64 Nam -SP dệt 13 3,44 12 8,06 3,8 11 6, 61 95,96 91, 05 ... sở hữu Nợ phải trả (Đơn vị: 10 00 đồng) 20 01 20 02 19 98 19 99 20 00 49.388. 917 69 .18 7. 623 70 .18 8.969 92. 235. 8 12 97 .28 9.3 41 36.053.909 13 .335 .008 49 . 12 3. 21 2 20 .064. 411 50.536.057 19 .6 52. 2 92 67.3 32 .14 2...
- 72
- 413
- 0
“Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 19 99 20 00 20 01 20 02 00/99 01/ 00 02/ 01 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 (Nguồn: ... 83 ,33 86,47 -Sơ mi 2, 04 16 7, 91 1 ,2 10 1,96 2, 51 20 2,59 60, 72 19 8,7 -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1, 7 55 ,2 96,36 81, 53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9 ,19 12 0,43 82, 05 24 ,27 1. 111 ,05 22 ,09 804,59 18 , 91 1.067 ,27 ... sở hữu Nợ phải trả (Đơn vị: 10 00 đồng) 20 01 20 02 19 98 19 99 20 00 49.388. 917 69 .18 7. 623 70 .18 8.969 92. 235. 8 12 97 .28 9.3 41 36.053.909 13 .335 .008 49 . 12 3. 21 2 20 .064. 411 50.536.057 19 .6 52. 2 92 67.3 32 .14 2...
- 72
- 384
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 20 02 2003 20 04 02/ 01 03/ 02 04/ 02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 11 (Nguồn: ... SP) % 466 21 . 325 10 0 5 91 21 . 524 10 0 363 20 .485 10 0 325 14 .888 69.8 4 51 15.3 82 71, 6 23 0 14 .0 02 68,4 Kênh 10 2 4.945 23 ,2 96 4.550 21 , 1 97 5.009 24 ,4 Kênh 39 1. 4 92 44 1. 5 92 7,3 36 1. 474 7 ,2 địa Kênh ... 90.845 10 8.854 13 2. 508 15 2. 286 FOB Tr.đ 51. 898 63 .13 1 71. 636 97 .25 0 11 4.9 32 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21 . 325 21 . 524 23 .880 20 . 024 Gía thành 92. 526 10 6.866 12 3.4 82 14 7.840 15 8 .23 6 Lợi nhuận trơc...
- 55
- 261
- 0
Luận văn biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may thăng long
... (10 00 SP) 466 21 . 325 10 0 5 91 21 . 524 10 0 363 20 .485 10 0 325 14 .888 69.8 4 51 15.3 82 71, 6 23 0 14 .0 02 68,4 Kênh 10 2 4.945 23 ,2 96 4.550 21 , 1 97 5.009 24 ,4 Kênh 39 1. 4 92 44 1. 5 92 7,3 36 1. 474 7 ,2 ... 0, 52 9 ,19 12 0,43 82, 05 24 ,27 1. 111 ,05 22 ,09 804,59 18 , 91 1.067 ,27 72, 41 1 32, 64 13 3,44 12 8,06 3,8 11 6, 61 95,96 91, 05 0,08 8,49 0 ,1 8,06 0,03 6 ,18 94,93 76,67 -Sơ mi 10 ,5 818 ,56 8,8 511 ,57 9,3 811 , 82 ... sở hữu Nợ phải trả (Đơn vị: 10 00 đồng) 20 01 20 02 19 98 19 99 20 00 49.388. 917 69 .18 7. 623 70 .18 8.969 92. 235. 8 12 97 .28 9.3 41 36.053.909 13 .335 .008 49 . 12 3. 21 2 20 .064. 411 50.536.057 19 .6 52. 2 92 67.3 32 .14 2...
- 72
- 431
- 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại ETIC Việt Nam sang thị trường Canada.
... 2 011 - 2 013 Đơn vị tính: Triệu USD Năm 2 011 2 0 12 2 013 ETIC Việt Nam GT TT % 0 , 12 48 17 ,09 0 , 12 05 15 ,17 0 ,11 6 14 ,18 Linda GT 0,3 0 12 0,3408 0,3604 Yakyya TT % 41, 24 42, 89 44,06 GT 0 ,2 0 12 0, 21 4 8 ... Triệu USD Năm 2 011 2 0 12 2 013 Nam Hoa GT 0,0607 0,0785 0,0865 TT % 17 ,09 21 , 32 22, 07 Veesano GT 0,0654 0,0708 0,08 42 TT % 4,39 19 ,23 21 , 49 CF Vina GT 0 ,10 42 0,0984 0 ,10 52 TT % 29 ,34 26 , 72 26,8 ETIC ... 2 0 12 76.930. 21 1 VNĐ Lợi nhuận sau thuế năm 2 0 12 giảm 3 41. 903.8 21 VNĐ so với năm 2 011 Năm 2 013 tăng 338 .875.030 VNĐ so với năm 2 0 12 Có thể thấy mức giảm lợi nhuận sau thuế Công ty mạnh năm 2 0 12 ,...
- 59
- 717
- 1
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10 (2).DOC
... 22 2 .1 Kim ngạch xuất công ty sang thị trường Nhật Bản 22 2. 2 Cơ cấu mặt hàng xuất sang thị trường Nhật Bản 23 Biện pháp thúc đẩy xuất sang thị trường Nhật áp dụng .26 IV Một số kết ... Garco 10 (quyết định số 10 90/TCDM) Ngày 22 /04 /20 04, Bộ Công nghiệp định cho phép công ty May 10 cổ phần hoá Ngày 7 /1/ 20 05, Công ty May 10 thức mắt công ty cổ phần với tên giao dịch quốc tế Garco 10 ... xuất hàng may mặc Công ty cổ phần May 10 sang thị trường Nhật Bản .17 Các hoạt động xuất công ty sang thị trường Nhật Bản .17 1. 1 Thực nghiên cứu thị trường 17 1. 2 Công tác giao dịch,...
- 92
- 1,246
- 25
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10.DOC
... ng 18 .530 21 . 177 29 .396 32. 844 28 . 327 13 0,5 12 1,6 11 1,7 86 ,2 XK tớnh NPL 72. 5 01 76.067 86.068 92. 284 84 .10 0 10 4,9 11 3 ,2 11 4 ,2 85,6 S mi 14 .784 18 .9 82 22. 028 16 . 328 15 .5 72 12 8,4 11 6 74 ,2 95,4 Veston ... 3 .16 0 4. 625 1. 903 7.567 9.7 32 14 6, 4 41, 1 397,7 12 8,6 Jacket 580 496 14 4 4 91 787 85,4 29 ,1 340,9 16 0.3 Qun ỏo khỏc 5,68 73,3 5.3 21 8.457 9.735 1. 28 8,7 7 .2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 M 9 . 12 5 10 . 21 2 16 .6 91 17.4 21 ... (3)/ (2) (4)/(3) Tng Doanh thu (khụng VAT) 464 .7 72 5 52. 985 6 31. 600 4 81. 20 0 11 8.98 11 4 .2 76 .19 DT xut khu 376.486 488.5 72 5 42. 648 422 .740 12 9.77 11 1.07 77.90 26 0 .14 0 343. 423 405.068 346. 414 13 2. 01 118 ...
- 91
- 1,009
- 9
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 14 4 4 91 787 85,4 29 ,1 340,9 16 0.3 Quần áo khác 5,68 73,3 5.3 21 8.457 9.735 1. 28 8,7 7 .2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 Mỹ 9 . 12 5 10 . 21 2 16 .6 91 17.4 21 13. 7 12 11 0.9 16 3.4 10 6,9 78,7 Nhật Bản 1. 24 6 1. 5 62 2 .26 9 2. 968 ... tính đủ NPL 72. 5 01 76.067 86.068 92. 284 84 .10 0 10 4,9 11 3 ,2 11 4 ,2 85,6 Sơ mi 14 .784 18 .9 82 22. 028 16 . 328 15 .5 72 12 8,4 11 6 74 ,2 95,4 Veston 3 .16 0 4. 625 1. 903 7.567 9.7 32 14 6, 4 41, 1 397,7 12 8,6 Jacket ... 11 8.98 11 4 .2 76 .19 DT xuất 376.486 488.5 72 5 42. 648 422 .740 12 9.77 11 1.07 77.90 Doanh thu FOB 26 0 .14 0 343. 423 405.068 346. 414 13 2. 01 118 85. 52 DT gia công 11 6. 346 14 5 .14 9 13 7.400 76. 326 12 4.76...
- 73
- 928
- 7
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 14 4 4 91 787 85,4 29 ,1 340,9 16 0.3 Quần áo khác 5,68 73,3 5.3 21 8.457 9.735 1. 28 8,7 7 .2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 Mỹ 9 . 12 5 10 . 21 2 16 .6 91 17.4 21 13. 7 12 11 0.9 16 3.4 10 6,9 78,7 Nhật Bản 1. 24 6 1. 5 62 2 .26 9 2. 968 ... tính đủ NPL 72. 5 01 76.067 86.068 92. 284 84 .10 0 10 4,9 11 3 ,2 11 4 ,2 85,6 Sơ mi 14 .784 18 .9 82 22. 028 16 . 328 15 .5 72 12 8,4 11 6 74 ,2 95,4 Veston 3 .16 0 4. 625 1. 903 7.567 9.7 32 14 6, 4 41, 1 397,7 12 8,6 Jacket ... 11 8.98 11 4 .2 76 .19 DT xuất 376.486 488.5 72 5 42. 648 422 .740 12 9.77 11 1.07 77.90 Doanh thu FOB 26 0 .14 0 343. 423 405.068 346. 414 13 2. 01 118 85. 52 DT gia công 11 6. 346 14 5 .14 9 13 7.400 76. 326 12 4.76...
- 34
- 523
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 14 4 4 91 787 85,4 29 ,1 340,9 16 0.3 Quần áo khác 5,68 73,3 5.3 21 8.457 9.735 1. 28 8,7 7 .2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 Mỹ 9 . 12 5 10 . 21 2 16 .6 91 17.4 21 13. 7 12 11 0.9 16 3.4 10 6,9 78,7 Nhật Bản 1. 24 6 1. 5 62 2 .26 9 2. 968 ... tính đủ NPL 72. 5 01 76.067 86.068 92. 284 84 .10 0 10 4,9 11 3 ,2 11 4 ,2 85,6 Sơ mi 14 .784 18 .9 82 22. 028 16 . 328 15 .5 72 12 8,4 11 6 74 ,2 95,4 Veston 3 .16 0 4. 625 1. 903 7.567 9.7 32 14 6, 4 41, 1 397,7 12 8,6 Jacket ... 11 8.98 11 4 .2 76 .19 DT xuất 376.486 488.5 72 5 42. 648 422 .740 12 9.77 11 1.07 77.90 Doanh thu FOB 26 0 .14 0 343. 423 405.068 346. 414 13 2. 01 118 85. 52 DT gia công 11 6. 346 14 5 .14 9 13 7.400 76. 326 12 4.76...
- 72
- 421
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 10
... ca cụng ty May 10 nm 20 07 n v: T ng Ch tiờu Nm 20 07 T l (%) Tng ngun 21 7 .7 71 100 Vn lu ng 14 1 .23 5 64,85 Vn c nh 76.536 35 ,15 Vn ch s hu 73.5 21 33, 76 N phi tr 14 4 .25 66 ,24 Theo tớnh cht 2. Theo ... CHLB c Ngy 14 /11 /19 92, B Cụng nghip nh ó quyt nh chuyn xớ nghip May 10 thnh cụng ty May 10 thuc tng cụng ty Vit Nam, vi tờn giao dch quc t l Garco 10 (quyt nh s 10 90/TCDM) Ngy 22 /04 /20 04, B Cụng ... sang th trng Nht Bn t nm 20 04 20 07 n v: triu USD Nm Tng KNXK dt may KNXK DM sang Nht T trng (%) 20 04 4. 429 ,8 5 31 11, 98 20 05 4.7 72, 4 603 12 ,64 20 06 5.834,4 627 10 ,75 20 07 7.8 675 8,65 (Ngun:...
- 42
- 388
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 101
... 22 2 .1 Kim ngạch xuất công ty sang thị trường Nhật Bản 22 2. 2 Cơ cấu mặt hàng xuất sang thị trường Nhật Bản 23 Biện pháp thúc đẩy xuất sang thị trường Nhật áp dụng .26 IV Một số kết ... MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN I.Khái quát chung Công ty Cổ phần May 10 Tên công ty: Công ty Cổ phần May 10 Tên viết tắt: Garco 10 Tên giao dịch quốc tế: Garment 10 Joint ... Garco 10 (quyết định số 10 90/TCDM) Ngày 22 /04 /20 04, Bộ Công nghiệp định cho phép công ty May 10 cổ phần hoá Ngày 7 /1/ 20 05, Công ty May 10 thức mắt công ty cổ phần với tên giao dịch quốc tế Garco 10 ...
- 89
- 478
- 0
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY MAY THĂNG LONG
... chọn đề tài: “ Các biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa công ty May Thăng Long” Với mong muốn góp phần vào việc phát triển thị trường nội địa công ty Do trình độ thời gian ... trường 1. 1 Thành lập phận chuyên Marketing Mở rộng phát triển thị trường tiêu thụ nội địa mục tiêu đặt với công ty May Thăng Long, song công ty xâm nhập chiếm lĩnh thị trường miền Bắc, thị trường ... lưới tiêu thụ công ty số tồn tại, công ty tổ chức phân phối sản phẩm thông qua kho, cửa hàng đại lí công ty quản lí trực tiếp phận kế toán tiêu thụ sản phẩm nội địa phận quản lí thị trường nội địa...
- 21
- 342
- 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại công ty Sơn KOVA
... 62 3 .2 .1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ 62 3 .2. 2 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảng cáo khuyến bán hàng 66 3 .2. 3 Giải pháp nhằm hoàn thiện công ... chuẩn iso 3 .2 Những giải pháp góp phần hoàn thiện đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá công ty sơn Kova 3 .2 .1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ : Nghiên cứu thị trờng ... chung công tác tiêu thụ hàng hoá Công ty Kova 57 Chơng III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá công ty Sơn KOVA 60 3 .1 Phơng hớng nhiệm vụ kinh doanh Công ty năm 20 05...
- 23
- 490
- 3
một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần khóa việt tiệp
... 8.5 81. 333 10 .3 31. 7 81 9 .10 2. 000 1. 22 9.7 81 -1. 25 5 .15 3 -5 .463 .7 81 - 318 .945 1. 534 .11 6 1. 757 .11 6 -22 3.000 -2. 909. 916 -5 .10 5 .23 8 -1. 639 .26 2 -3 .465 .976 2 .19 5. 322 2. 227 .19 9 - 31. 877 Năm 20 07 Năm 20 08 -25 ... 4000 460 0 11 20 0 11 800 13 .000 418 00 330 00 44000 50600 016 60 016 63 015 20 014 50 013 80 10 818 10 27 3 10 000 8909 8455 10 82 10 27 10 00 8 91 846 11 900 11 300 11 000 9800 9300 016 31 0 522 014 51 013 81 26 545 22 000 ... 013 81 26 545 22 000 17 000 15 000 26 55 22 00 17 00 15 00 29 200 24 200 18 700 16 500 02 311 20 364 20 36 22 400 03498 03970 03405 0 411 5 10 909 19 0 91 9 818 15 3455 10 91 1909 9 82 15 346 12 000 21 0 00 10 800 16 8800 Có Khoá...
- 79
- 498
- 0
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 13
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 14
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 14 2 14
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 3 14 3 14
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 4 15 4 15
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 16 4 16
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 17 5 16
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 3 18 6 17
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 3 5 20 8 38
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 4 6 20 8 39
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 7 21 9 39
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 22 10 40
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 11 41
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 12 1 12 41
- một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 13 2 13 42
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25