... lập 49 4.2 Mộtsố hạn chế tồn nguyên nhân 52 4.2.1 Mộtsố hạn chế tồn .52 4.1.2 Nguyên nhân 57 Chơng III: JDI ViệtNamsốgiảipháp để ViệtNam tăng cờng thu hút ... lợc thu hút FDI ViệtNam 75 Mộtsốgiảipháp để ViệtNam tăng cờng thu hút đầu t Nhật Bản .76 4.1 Xóa tâm lý lo ngại nhà đầu t Nhật Bản môi trờng đầu t ViệtNam 77 ... sao? Những giảiphápnhằm củng cố niềm tin nhà đầu t Nhật Bản vào môi trờng đầu t Việt Nam? Đây lý mà lựa chọn đề tài Tình hình đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản từ năm 1990 sốgiảiphápnhằm tăng...
... phần nângcao hiệu ODA Ngoài việc chia sẻ thông tin tình hình thực ODA cải thiện quan liên quan ViệtNam nhà tài trợ Bên cạnh cần nângcaolực theo dõi đánh giá dự án quan hữu quan ViệtNam Về ... tế ViệtNam I Thực trạng thu hút sử dụng ODA Nhật Bản ViệtNam ODA Nhật với ViệtNamViệtNam Nhật Bản thức lập quan hệ ngoại giao ngày 21/9/1973; Năm 1992, Nhật Bản định mở lại viện trợ cho Việt ... tài trợ cho ViệtNam tổng số 46,7 tỷ yên, đưa Nhật Bản lên vị trí sốsố nước cung cấp viện trợ ODA cho ViệtNam Trong tài trợ không hoàn lại 1,2 tỷ yên tài trợ tín dụng 45,5 tỷ yên Mộtsố dự án...
... thủ cạnhtranh trực tiếp thị trường mục tiêu xác định khoảng thời gian xác định Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp tạo sở cho lựccạnhtranh quốc gia Một đất nước có lựccạnhtranh quốc gia cao ... Chiến lược cạnhtranh đưa giảipháp biến nguồn lực doanh nghiệp thành sức mạnh cạnhtranhnhằm vượt qua đối thủ cạnhtranh tạo vị trí vững lâu dài ngành Như lực quản lý chiến lược cạnhtranh có ... chiến lược cạnhtranh Các chiến lược cạnhtranh bao gồm mục tiêu, giảipháp công cụ cạnhtranh cho doanh nghiệp Đó mô hình tổng thể xác định việc doanh nghiệp cạnhtranh nào, mục tiêu cạnhtranh doanh...
... GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÀNH CƠ KHÍ VIỆTNAM HIỆN NAY 1.Phương hướng nângcaolựccạnhtranh ngành khí ViệtNam Như vậy, qua phần phân tích trên, thấy rõ thực trạng lực ... mở rộng sản xuất… nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp Những giảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranh ngành khí ViệtNam 2.1 Các giảipháp từ phía doanh nghiệp 2.1.1 Các giảipháp công nghệ Đối ... mở đầu Phần I: Tổng quan nângcaolựccạnhtranh ngành khí Cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1 Thị trường gì? 1.2 Cạnhtranh chế thị trường 1.3 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Sản phẩm...
... lãi suất 50 CHƯƠNG : MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO 59 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÀNH CN VIỆTNAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP 3.1 Chiến lược phát triển ngành Công nghiệp ViệtNam theo xu 59 hướng ... chưa cao, nhiều hàng hóa ViệtNam khó cạnhtranh chất lượng giá thò trường nước Nănglựccạnhtranh kinh tế bò tụt hậu, theo xếp hạng lựccạnhtranh diễn đàn kinh tế giới(WEF) lựccạnhtranh ... triển ngành Công nghiệp ViệtNam 59 3.1.2 Chiến lược Công nghiệp hóa hướng xuất 61 3.2 Các giảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranh 63 ngành công nghiệp ViệtNam Các giảipháp tài 63 3.2.1.1 Chính...
... Quy hoạch phát triển vận tải biển ViệtNam đến năm 2010, định hướng năm 2020 II Những GiảiPháp Chủ Yếu NhằmNângCaoNăngLựcCạnhTranhCủa Vận Tải Biển ViệtNamGiai Đoạn 2005-2010 2.1 Phát ... để giải công việc tốt Trong đề tài nghiên cứu em làm sáng tỏ số vấn đề mang tính lí thuyết cạnhtranhsố trường phái quan niệm lựccạnhtranh nói chung cách áp dụng ngành vận tải biển Việt Nam, ... xuyên Á thành cảng ViệtNam phải chịu sức ép cạnhtranh cảng nước mà mà phải cạnhtranh ngày khốc liệt cảng biển khu vực cảng Thái lan, Trung Quốc, Brunei Do cảng cảu ViệtNam không bó hẹp phạm...
... nghiệp nângcaolựccạnhtranh Với tất nguyên nhân trên, phần làm giảm khả cạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam trường quốc tế 2.3 Mộtsốgiảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam ... TRẠNG VÀ MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆTNAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ…………34 2.1 Thực trạng lựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam trình ... tầm quan trọng vấn đề lựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam trình hội nhập kinh tế quốc tế, chọn đề tài Mộtsốgiảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam trình hội nhập kinh...
... caolựccạnhtranh doanh nghiệp? Khái niệm lựccạnhtranh sử dụng phạm vi vĩ mô vi mô Nănglựccạnhtranh kinh tế chia làm ba cấp độ: lựccạnhtranh kinh tế, lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnh ... lựccạnhtranh SMEs Dệt may ViệtNam vào thời điểm trước sau gia nhập WTO để từ đưa sốgiảipháp để góp phần nângcaolựccạnhtranh SME Dệt may điều kiện hội nhập sâu Bởi vì, việc nângcaolực ... như: cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp gì? Hệ thống tiêu để đo lường lựccạnhtranh doanh nghiệp bao gồm hệ thống nào? Các yếu tố tác động đến lựccạnhtranh doanh nghiệp? yếu tố để nâng cao...
... lý luận cạnhtranh chiến lược cạnhtranh - Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng doanh nghiệp nhựa ViệtNam Thành phố Hồ Chí Minh - Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranh doanh ... quản lý nguồn nhân lực 58 3.3 MỘTSỐ KIẾN NGHỊ VỀ CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC NHẰMNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP NHỰA VIỆTNAM 61 3.3.1 Hoàn thiện số sách phát triển ... hành tài nhân vấn đề cần quan tâm, củng cố 45 Chương 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP NHỰA VIỆTNAM TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG...
... b Giảipháp từ ngân hàng * Tăng cường lực tài - Nănglực tài NHTM nước ta nhìn chung kém, tất số thấp so với nước khu vực Do đó, để nângcaolực tài chính, ngân hàng nên thực số biện pháp ... cao vị thế, sức cạnhtranh hệ thống ngân hàng doanh nghiệp ViệtNam trường quốc tế Do đó, nhiệm vụ phát triển kinh tế hội nhập quốc tế năm tới nặng nề Đặc biệt, năm 2006 năm quan trọng Việt Nam, ... thác công nghệ hiệu thông qua việc phát triển sản phẩm nhóm sản phẩm dựa công nghệ caonhằmnângcao khả cạnhtranh sản phẩm, dịch vụ, tạo đa dạng lựa chọn sản phẩm tăng cường bán chéo sản phẩm...
... * Tăng cường lực tài - Nănglực tài NHTM nước ta nhìn chung kém, tất số thấp so với nước khu vực Do đó, để nângcaolực tài chính, ngân hàng nên thực số biện pháp như: Khẩn trương tăng ... cao vị thế, sức cạnhtranh hệ thống ngân hàng doanh nghiệp ViệtNam trường quốc tế Do đó, nhiệm vụ phát triển kinh tế hội nhập quốc tế năm tới nặng nề Đặc biệt, năm 2006 năm quan trọng Việt Nam, ... thác công nghệ hiệu thông qua việc phát triển sản phẩm nhóm sản phẩm dựa công nghệ caonhằmnângcao khả cạnhtranh sản phẩm, dịch vụ, tạo đa dạng lựa chọn sản phẩm tăng cường bán chéo sản phẩm...
... doanh nghiệp ViệtNam doanh nghiệp nhà nước phải tự thân vận động nângcaolựccạnhtranh để tạo lợi cạnhtranh nhiều cho doanh nghiệp Lợi cạnhtranh nhiều tạo khả cạnhtranh mạnh vò cạnhtranh vững ... trình bày, nămlực lượng ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ngành, là: mức độ cạnhtranh nội ngành, cạnhtranh từ sản phẩm thay thế, cạnhtranh từ người cung ứng, cạnhtranh từ người mua cạnhtranh từ đối ... nỗ lực nhiều để nângcaolựccạnhtranh cho riêng doanh nghiệp góp phần nângcaolựccạnhtranh quốc gia bình diện toàn thế giới 25 CHƯƠNG :THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG- CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỆT NAM...
... Chương 1: Mộtsốsở lý luận doanh nghiệp WTO Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam Chương 3: Mộtsốgiảipháp tài nhằmnângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam gia nhập ... cập đến lựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam nay, nội dung giống chỗ: lựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam thể bên lựccạnhtranh sản phẩm thấp Với mong muốn góp phần nângcaolựccạnhtranh doanh ... xuất ViệtNam Trung Quốc đổi mở cửa trước ViệtNam nước có nhiều kinh nghiệm tiếp cận thò trường cạnhtranh quốc tế hẳn ViệtNam - 30 c) Nănglựccạnhtranh thấp NănglựccạnhtranhViệt Nam...
... caolựccạnhtranh doanh nghiệp? Khái niệm lựccạnhtranh sử dụng phạm vi vĩ mô vi mô Nănglựccạnhtranh kinh tế chia làm ba cấp độ: lựccạnhtranh kinh tế, lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnh ... SMEs Dệt may ViệtNam vào thời điểm trước sau gia nhập WTO để từ đưa sốgiảipháp để góp phần nângcaolựccạnhtranh SME Dệt may điều kiện hội nhập sâu Bởi vì, việc nângcaolựccạnhtranh cho ... đề tài Mộtsốgiảiphápnângcaolựccạnhtranh SMEs Dệt may ViệtNam sau gia nhập WTO” làm đề tài cho chuyên đề thực tập Mục đích nghiên cứu Với việc phân tích thực trạng lựccạnhtranh SMEs...
... cạnhtranh doanh nghiệp Chương n: Thực trạng lựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam Chương IU: Mộtsốgiảipháp nhìn từ góc độ quản lý người nhằmnângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp ViệtNam Em ... d BẦM NĂNGLựcCẠNHTRANH VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẦN LÝ COM NGƯỜI TRONG VIỆC NẰNGCAONĂNGLựcCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP ì NHỮNG VÂN ĐỂ Cơ BẢN VẾ NÂNGLựcCẠNHTRANH M ộ t Số quan niệm cạnh ... nghiệp ViệtNam &uúfềtg 333: MỘTsốGIẢIPHÁP NHÌN TỪ G Ó C Đ Ộ QUẢN LÝ CON N G Ư Ờ I NHẰM N Â N G CAO N Ă N G LựcCẠNHTRANHCỦA C Á C DOANH NGHIỆP VIỆTNAM ì Những hội thách thức doanh nghiệp Việt...
... VẾ CẠNHTRANH VÀ N Ă N G LựcCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP ì Khái niệm cạnhtranh / Khái niệm 3 Các loại hình cạnhtranh li Khái niệm lựccạnhtranh / Nănglựccạnhtranh ... trình hội nhập Chương li: Thực trạng lựccạnhtranhcửa doanh nghiệp dệt may ViệtNam Chương HI: Mộtsôgiảiphápnàngcaolựccạnhtranh doanh nghiệp dệt may ViệtNam trình hội nhập T r o n g trình ... thể tham gia cạnhtranh thị trường Khái n i ệ m nânglựccạnhtranh hiểu đồng nghĩa v i k h ả cạnhtranh m ổ i m ộ t chủ thể thị trường M ộ t chủ thể cạnhtranh yếu chủ thể lựccạnhtranh hay nói...
... sốgiảiphápnhằm tăng lựccạnhtranh đội tàu container Việt Nam, ngời viết sau xin đợc trình bày đôi nét sơ lợc thực trạng đội tàu container ViệtNam đề xuất sốgiảiphápnângcaolựccạnhtranh ... Chơng 2: Thực trạng kinh doanh đội tàu vận tải container ViệtNam Chơng 3: Mộtsốgiảiphápnhằm tăng lựccạnhtranh đội tàu container ViệtNam Trong suốt trình thực khóa luận này, ngời viết nhận ... hãng tàu lớn xuất ViệtNam dới dạng liên doanh văn phòng đại diện, tạo nên cạnhtranh gay gắt cho công ty vận tải nội địa, công ty vận tải ViệtNam cố gắng tìm cách nângcaolực vận tải để sở...