... với Đầutưsở đònh đầutư vận hành, đầutư vận hành điều kiện để kết đầutưphát huy tácdụng c Phân loại theo mục tiêu đầutưĐầutư mới: hoạt động đầutưnhằm hình thành công trình Đầutư gắn ... đề cho đầutưtàiđầutư dòch chuyển b Phân loại theo tính chất hoạt động kết đầutư Các hoạt động đầutư chia thành: đầutưđầutư vận hành Đầutưnhằm tạo tài sản cố đònh hay nângcao tính hoạt ... Trình bày khái niệm đầu tư, dự án đầu tư, quản trò dự án đầu tư? 2/ Vai trò hoạt động đầutư doanh nghiệp? 3/ Phân biệt đầutư trực tiếp đầutư gián tiếp? 4/ Mối quan hệ đầutưđầutư vận hành? 5/...
... soát rủi ro, đánh giá rủi to, đề xuất biện phápquảntrị -Điều chỉnh dự án Câu 2: Các giai đoạn trình quảntrị dự án a)Xác định dự án: giai đoạn quảntrị dự án nhằmphát ý đồ đầu t quản trị, ý ... 6 .Rủi ro khác IV Phòng ngừa khắc phục rủiro 1.Phòng ngừa rủiro Phòng ngừa biện pháp trứơc hết nhà quảntrị nên sử dụng trớc rủiro để làm đợc điều nhà quảntrị phải tăng cờng kiến thức kĩ quản ... vốn cách hiệu nh sd tối đa công suất tài sản -Bao gồm yếu tố: nhà quảntrị thành viên, tham gia dự án +Các nhà quản trị: mạo hiểm đoán phẩm chất hàngđầu nhà quảntrị *Các điều kiện KT công nghệ...
... r i ro, lên chi i phó r i ro t c N u r i ro không th kh c ph c h y d án lúc này, thi t h i s Pháttri n prototype: xây d ng prototype th i d a yêu c u c n 1, ch y th prototype i cho khách hàng ... tay vào vi c lên k ho ch b u b ng vi nh công vi c ng tài nguyên cho chúng Phân rã công vi c (Work Breakdown Structure -WBS) T b n phát bi u công vi c (SOW), công vi c phát bi u m hình dungcông ... ng th 54 Lên k ho ch chi ti t 55 ng 10 : TÍNH TOÁN CHI PHÍ 58 10.1.1 10.1.2 Công th c tính chi phí 59 10.1.3 Phân lo i chi phí 60 10.1.4 Các...
... luật Bảo Trì Tòa Nhà Điều Lệ Quản Lý Strata đời Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 19 Cấu trúc quản lý hộ- Singapore Chủ đầutư Hội quản lý (HOA) Nhà quản lý BDS Tòa nhà Chủ hộ Chủ ... phần đóng góp họ chi phí thực tế, chíchi phí vượt mức dự trù Chủ đầutư chịu trách nhiệm khoản chi Hiệp hội đề ngân sách hoạt động, trừ trường hợp chủ đầutư bị tính phí với tư cách chủ hộ Client ... hữu chủ đầutư Mỗi chủ sở hữu phải trả Phí Dịch Vụ cho Cơ QuanQuản Lý (MC) theo Giá Trị Cổ Phần hộ Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 23 Đơn vị quản lý - Singapore Cơ QuanQuản Lý...
... soát rủi ro, đánh giá rủi to, đề xuất biện phápquảntrị -Điều chỉnh dự án Câu 2: Các giai đoạn trình quảntrị dự án a)Xác định dự án: giai đoạn quảntrị dự án nhằmphát ý đồ đầu t quản trị, ý ... 6 .Rủi ro khác IV Phòng ngừa khắc phục rủiro 1.Phòng ngừa rủiro Phòng ngừa biện pháp trứơc hết nhà quảntrị nên sử dụng trớc rủiro để làm đợc điều nhà quảntrị phải tăng cờng kiến thức kĩ quản ... thiện MT sinh thái Chơng IV: Tổ chức quảntrị dự án Câu 1: Khái niệm quảntrị dự án Quảntrị dự án: tổng hợp hoạt động quảntrị liên quan đến lập, triển khai dự án nhằm đáp ứng mục tiêu chuyên biệt...
... chung, công việc phân rã mức thấp phân phối tài nguyên không vượt tài nguyên ước lượng cho công việc mức kế Cũng cần tính thêm công việc chung chung việc quảntrị dự án, quảntrịsở liệu, quảntrị ... vượt chiChi phí công việc: ứng với gói công việc WBS, ước lượng thời gian thực tài nguyên gồm nhân vật tư để thực công việc Chi phí tính sau: Chi phí (CV) = chi phí(nhân sự) + chi phí (vật tư) chi ... WBS có gồm công việc: Công việc quảntrị dự án: chi phí tài nguyên cần thiết cho viêc quảntrị dự án như: lương cho trưởng dự án, văn phòng làm việc, máy tính, Viết tài liệu: hồ sơpháttriển sản...
... thủ công 6.3 Mộtsố Qui trình pháttriển phần mềm (QTPTPM) Việc dùng QTPTPM độc lập với việc quảntrị dự án Nghĩa nguyên lý quảntrị dự án áp dụng cho pháttriển dự án mà không cần biết QTPTPM ... đề 1.2.1 Quản lý nhân lực: sử dụnghiệu nguồn nhân lực 1.2.2 Quản lý giao tiếp: phát sinh, thu thập, phổ biến, lưu trữ thông tin 1.2.3 Quản lý rủi ro: nắm bắt xử lý rủiro tiềm ẩn 1.2.4 Quản lý ... Chương 6: QUẢNTRị DỰ ÁN PHẦN MỀM VÀ QUI TRÌNH 6.1 Quảntrị dự án phần mềm Dự án phần mềm có hướng hoạt động: pháttriển phần mềm quảntrị dự án Hướng pháttriển phần mềm tập trung vào việc phân...
... Xuất pháttừ nhu cầu thị trường Công ty PS đưa dự án “Hệ thống quảntrị dự án” nhằm đại hóa công ty, nângcao chất lượng sản phẩm, thu hút thêm khách hàng Hệ thống quản lý cũ thực công việc ... cần xây dựng hệ thống quản lý dựa môi trường Web thực công việc sau: Quản lý nhân viên, công việc thường nhật đánh giá hiệu suất làm việc nhân viên công ty Quản lý dự án công ty, lên kế hoạch ... tịch phụ Phó chủ tịch phụ trách pháttriển trách pháttriển Robet Robet Wittenstein Wittenstein Phó chủ tịch phụ Phó chủ tịch phụ trách pháttriển trách pháttriển Philip Jacobs Philip Jacobs...
... Giới thiệu chung hội đầutư theo nội dung n/c tiền khả thi Chứng minh hội đầutư có nhiều triển vọng đến mức định cho đầutư Những khía cạnh gây khó khăn cho thực đầutư vận hành kết đầutư sau ... phẩm tư ng tự khác thị trường, trước mắt lâu dài có hiệu hay không? Câu 3: trình bày bước trình soạn thảo dự án đầutư Nghiên cứu phát hội đầu tư: • Một phương án đầutư xem xét yếu tố sau: Đầu ... đủ bù chi phí • Công suất thực tế : công suất đạt điều kiện làm việc thực tế Đây để tính chi phí, lợi ích hiệuđầutư toàn dự án • Thứ hai, công suất dự án: o Công suất bình thường dự án, số sản...
... áp dụng để nângcaohiệuquản lý kinh doanh JUST-IN-TIME (JIT)? Taiichi Ohno Phương pháp JIT ông Taiichi Ohno (Phó tổng giám đốc sản xuất) nhiều đồng nghiệp triển khai hãng Toyota Motor Sự phát ... Vật Tư Thiết Bị Phó Tổng GĐ Nghiên Cứu PhátTriển - Dự án đầutư - Quan hệ đối ngoại - Hành nhân - PX Xeo - PX Ló - PX Bột - PX Điện -Xây dựng - Vật tư, bảo trì - Nghiên cứu công nghệ - Quản ... bán hàngtin cậy nângcao tinh thần hợp tác thành viên hệ thống: Hầu hết hệ thống JIT mở rộng phía người bán, người bán yêu cầu giao hàng hóa có chất lượng cao, lô hàng nhỏ thời điểm giao hàngtư ng...
... sàng lọc dự án đầutư Hội đồng quảntrị Giám đốc Quảntrịtài Phó GĐ kinh doanh Quản lý SX Trưởng phận 6.1.1 Phân loại đầutư Theo mục đích đầu tư: – – – – ĐầuĐầuĐầuĐầutư để hình thành ... 6.1 Đầutư … ? Lợi nhuận ? Rủiro ? Dự án ? I ĐẦUTƯVÀ DỰ ÁN ĐẦUTƯ DÀI HẠN 1.1 Khái niệm đầutư Xét góc độ chung: Đầutư bỏ vốn hơm hy vọng thu lợi nhuận tư ng lai Xét góc độ đầutư vào ... thành doanh nghiệp tư thay tư mở rộng tưpháttriển sản phẩm mới, … Theo thời hạn đầu tư: – Đầutưngắn hạn – Đầutư dài hạn Theo hình thức đầu tư: – Đầutư trực tiếp – Đầutư gián tiếp II XÁC...
... nguồn lực cách hiệu quả, cung cấp thông tin cách xác, kịp thời cho việc quản lý điều hành doanh nghiệp ERP cung cấp giảipháptừquản lý tài - kế toán, quản lý vật tư, trang thiết bị, quản lý nhân ... trợ: Dự án ERP BTGĐ Công ty Hội Đồng QuảnTrị PNJ thông qua Do đó, nhà bảo trợ tài cho dự án BTGĐ Công ty Hội Đồng QuảnTrị • Khách hàng Dự án: Mục tiêu dự án tin học hóa quản lý phân hệ Kế toán, ... 23 of 25 QuảnTrị Dự Án Nhóm 10-VB2K13 nângcao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, tăng lực cạnh tranh pháttriển thương hiệu PNJ Trên thực tế việc triển khai dự án công ty...
... phương pháp truyền thống nên việc truy lục, tìm hồ sơ vất vả Không thể lưu tất tài liệu mà phòng khám có để đề phòng rủiro III Các nhu cầu đặt Xây dựng hệ thống tập trung cho phép người quảntrịquản ... Thời gian Bài tập Quảntrị dự án SƠ ĐỒ MẠNG AON Công việc găng: A, C, D,E,E, F, H, I,J, K, L Thời gian hoàn thành dự án 53 ngày Bài tập Quảntrị dự án SƠ ĐỒ NGUỒN LỰC STT A Công việc tiền nhiệm ... 71 51 ngày Giảm công việc B ngày Chi phí tăng thêm 73 50 ngày Giảm công việc C ngày Chi phí tăng thêm 74 49 ngày Giảm công việc C ngày Chi phí tăng thêm Giảm công việc H ngày Chi phí tăng thêm...
... xã hội khác Ấn Độ Trung Quốc Mộtsố tôn giáo Ấn Độ Theo tôn giáo sau với tỉ kể đến Hindu giáo (chi m 80,5% dân lệ: Đạo giáo (chi m 30% dân số) , số) , Hồi giáo (chi m 13,4%), Thiên Chúa Phật giáo: ... hóa có khuynh hướng đề cao giá trị tiền bạc, địa vị, danh tiếng, thử thách… văn hóa mang tính mềm mỏng đề cao giá trị mối quan hệ, hợp tác, an toàn… 56 66 mức trung bình cao, mang yếu tố “nam ... giáo Phật giáo nên ảnh hưởng đến tạo nên môi trường thuận lợi để pháttriển văn hóa kinh doanh là: quản lý doanh KT thu hút đầu tư. Tuy nhiên, nghiệp Trung Quốc bảo, hướng quy tắc hà khắc, lạc...
... ỏn r i ro ú x y Cú nh ng lo i r i ro ớt x y v cú nh ng lo i r i ro th ng d x y M t khỏc, cú nh ng r i ro x y gõy r t ớt tỏc ng, v cú nh ng r i ro x y gõy tỏc ng l n n m c tiờu d ỏn Trong quỏ ... Qu n tr r i ro: l vi c xỏc nh cỏc y u t r i ro d ỏn, l ng hoỏ m c r i ro v cú k ho ch i phú cng nh qu n tr t ng lo i r i ro 24 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com ... c m o hi m c a d ỏn, v c g i l t su t chi t kh u i u ch nh theo r i ro D ỏn no m o hi m cng cao thỡ t su t chi t kh u i u ch nh cng l n S d ng t su t chi u kh u i u ch nh ny ỏnh giỏ l i cỏc...
... quảntrị dự án, quảntrị dự án đầu tƣ, quảntrị dự án ĐTXDCT, nângcaohiệuquảntrị dự án ĐTXDCT ; khảo sát phân tích đánh giá thực trạng quảntrị dự án CTGT số BQLDA, gợi ý giảiphápnângcao ... dựng, giảipháp về: kiện toàn máy tổ chức; bổ sung công cụ QLDA tiên tiến; giảiphápnângcaohiệuquản lý tiến độ dự án; giảiphápnângcaohiệuquản lý chất lƣợng dự án giảiphápnângcaohiệuquản ... phạm vi, quảntrị thời gian, quảntrịchi phí, quảntrị chất lƣợng, quảntrị nhân lực, quảntrị thông tin, quảntrịrủi ro, quảntrị hợp đồng hoạt động mua bán (quản trị cung ứng) Các nội dung...