... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTYSACOM CHƢƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTYSACOM GVHD: ThS ... 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTYSACOM 3.1 Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrịnhâncôngtySACOM 52 3.1.1 Về côngtác tuyển dụng .53 3.1.2 Về công ... THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH - - MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ & PHÁT TRIỂN SACOM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Quản...
... Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI DNTN PHƯƠNG CHI 3.1 Cải thiện côngtác hoạch ... động, côngtác SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 87 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi 3.3 Tin học hóa ứng dụng vào côngtácquảntrịnhân ... 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi 3.4 Giảipháp để khắc phục tồn yếu côngtác đãi ngộ nhân 3.4.1 Kích thích vật chất 3.4.1.1 Tiền lương Trả lương cho quản trị...
... trạng quảntrịnhân doanh nghiệp - Đưa giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân doanh nghiệp Các giảipháp bao gồm: + Cải thiện côngtác hoạch định tuyển chọn nhân + Nângcaocôngtác đào tạo ... chương 2, từ đưa giảipháp để nângcao hiệu côngtácquảntrịnhân DNTN Phương Chi Chƣơng 1: Cơ sở lý luận quảntrịnhân CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Tổng quát quảntrịnhân 1.2 Hoạch ... hoạt động quảntrịnhân DNTN Phương Chi Chƣơng 3: Mộtsốgiảipháp để nângcao hiệu quảntrịnhân DNTN Phƣơng Chi Ở chương 3, kết hợp lý thuyết chương vấn đề tồn đọng côngtácquảntrịnhân xác...
... tin, đào tạo quản lý cơng trình 3.2 MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY PHAN GIA HUY: Trên sở phân tích tình hình quản trò nguồn nhân lực côngty Phan Gia ... chương xin đề xuất số biện phápnhằmnângcao hiệu côngtácquản trò nguồn nhân lực 3.2.1 Cải thiện côngtác tuyển chọn tuyển dụng nhân viên: 4 Côngtác tuyển dụng nhân viên cò bò hạn chế thông ... máy quản lý nhân để ngày hoàn thiện vươn xa Luận văn trình bày khái quát côngtácquản trò nhâncôngty Phan Gia Huy Côngty có nguồn nhân lực dồi dào, thiết bò đại, ưu Ngoài ra, cán công nhân...
... trịnhân sự, phân tích đánh giá thực trạng quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn, từ đề xuất giảiphápnhằmnângcao hiệu cơngtácquảntrịnhân Đối tƣợng nghiên cứu Cơngtácquảntrịnhân ... biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 CƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1.1 Khái Niệm Về QuảnTrịNhânSự Stoner Robbins ... Hằng Mộtsố biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ CƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICƠNGTY CỔ PHẦN TOYOTA ĐƠNG SÀI GỊN 2.1 Tổng quancông ty...
... thiện côngtác tổ chức, quản lý nhân sự, góp phần nângcao chất lượng lao động khách sạn Côngtác tuyển chọn lao động có ý nghĩa lớn chất lượng lao động phận sau khách sạn Thực tốt côngtác tuyển ... việc” nhằm phát huy tối đa lực tính sáng tạo công việc sở bố trícông việc phù hợp với trình độ khả chuyên môn người để phát huy “sở trường”, hạn chế “sở đoản” từ nângcao suất lao động nângcao ... để nângcao chất lượng, khả hoà nhập, đảm bảo cho đội ngũ lao động có độ tuổi hợp lý, ngoại hình phù hợp (đặc biệt phận lễ tân) Vì côngtác tuyển chọn lao động quan trọng có ý nghĩa lớn công tác...
... - MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI XÍ NGHIẾP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU CẢNG HẢI PHÕNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP ... khó phát triển Nhận thức tầm quan trọng cần thiết côngtácquản lý nguồn nhân lực nên em chọn đề tài: “ Mộtsố biện phápnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu” để nghiên cứu tìm ... Cảng Hải Phòng Phần IV: Mộtsố biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu Tuy nhiên, khả nhận thức hạn chế chưa thể tìm hiểu hết côngtácquản lý sử dụng lao động...
... - MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI XÍ NGHIẾP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU CẢNG HẢI PHÕNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP ... khó phát triển Nhận thức tầm quan trọng cần thiết côngtácquản lý nguồn nhân lực nên em chọn đề tài: “ Mộtsố biện phápnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu” để nghiên cứu tìm ... Cảng Hải Phòng Phần IV: Mộtsố biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu Tuy nhiên, khả nhận thức hạn chế chưa thể tìm hiểu hết côngtácquản lý sử dụng lao động...
... cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrị nguồn nhân lực côngty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI” nhằm phân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân em côngtácquảntrị ... bí ẩn người Có nhiều cách hiểu Quảntrịnhân lực (còn gọi quảntrịnhân sự, Quản lý nhân sự, Quản lý nguồn nhân lực) Theo giác độ chức quảntrị tổ chức Quảntrịnhân lực bao gồm việc hoạch định ... II/ Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao chất lượng quantrịnhân lực PCCI 50 Giảipháp việc thu hút hình thành nguồn nhân lực 50 1.1 Giảipháp thiết kế phân tích công việc .50 1.2 Giải...
... vốn điều lệ côngty Chiến lược phát triển nhâncôngty Hiện côngty chưa có văn mang nội dung chiến lược nhân II/ Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao chất lượng quantrịnhân lực PCCI Giảipháp việc ... trình đào tạo, hàng năm côngty nên mở lớp đào tạo thường xuyên cho côngnhân lao động, nhằmnângcao tay nghề, nângcao khả làm viêij khả thích ứng, sáng tạo côngnhân Đối với công nhâ, đào tạo, ... website công ty, thông báo thông tin tuyển dụng đến nhân viên, tận dụng nguồn bên nguồn bên Nhưng, côngtác tuyển mộ côngty chưa hiệu Chưa có phân công rõ ràng công việc tuyển mộ Côngty cần...
... rõ côngtácquản lý chất lƣợng ảnh hƣởng nhƣ doanh nghiệp từ lên kế hoạch chất lƣợng cho doanh nghiệp Vì chọn đề tài: “Thựctrạng s giảiphápnhằmnângcao hiệu qu quảntrị chất lượng côngty ... phẩm quản lý chất lƣợng Về thực tiễn: Áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá côngtácquản lý chất lƣợng côngty cổ phần cấu kiện bê tông DIC – Tín Nghĩa đƣa giảiphápnhằm hoàn thiện côngtácquản ... doanh nghiệp Với nhận thức đề tài: “Thực trạng sốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrị chất lượng côngty cổ phần cấu kiện bê tông DIC – Tín Nghĩa” nhằm đạt đƣợc mục tiêu sau: Về lý thuyết: Hệ...
... cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrị nguồn nhân lực côngty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI” nhằm phân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân em côngtácquảntrị ... bê tông Côngnhân sắt Côngnhân mạ Côngnhân hàn, tiện Côngnhân đường dây Cônh nhân lắp trạm Côngnhân sửa chữa 10 điện Côngnhân hàn mối, 11 12 13 TN cáp quang Côngnhân TN điện Côngnhân lái ... II/ Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao chất lượng quantrịnhân lực PCCI 69 Giảipháp việc thu hút hình thành nguồn nhân lực 69 1.1 Giảipháp thiết kế phân tích công việc 69 1.2 Giải...
... cứu côngtácquảntrịnhân lực Côngty làm sở cho đề tài khoá luận Qua đó, em mạnh dạn đề sốgiảipháp chủ yếu với mục đích nângcao hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực với mong muốn côngtácquản ... lực cá nhân họ Đáp ứng nhu cầu ngày cao người lao động gắn với quyền lợi người lao động với hiệu kinh doanh quyền lợi Côngty 3.2 Mộtsố biện phápnângcao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Côngty cổ ... lắp điện Hải Phòng 3.2.1 Biện phápnângcao hiệu côngtác tuyển dụng a Lý đưa biện pháp Qua phân tích ta thấy côngtác tuyển dụng Côngty chưa tốt trình tuyển mộ Côngty không thông báo rộng rãi...
... giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhâncôngty cổ phần Y- Dược phẩm Vimedimex” minh chứng cho điều GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh 56 SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giảiphápnhằmnângcao ... Thực trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex Quy trình tiếp nhậnnhân viên Côngty thực quy trình tốt, thể quan tâm dành cho nhân viên bước đầu cho nhân viên ... nhân viên GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh 51 SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex nhiệm vụ mục tiêu công ty, cho họ biết lý tồn công...
... giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex 2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI VIMEDIMEX 2.2.1 Phân tích cấu nhân Vimedimex theo số lƣợng Tổng số ... giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhânCôngty Cổ phần Y - Dược Phẩm Vimedimex GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân ... trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex 2.3.2 Thực trạng côngtác đào tạo phát triển nhân 2.3.2.1 Tiếp nhậnnhân viên Mục đích Nhằm trang bị cho nhân viên...
... luận côngtácquảntrịnhân Chương 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy liên Anh Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảiphápnângcao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... Thành giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhânCôngty tốt 3.Phương pháp nghiên cứu: - Phân tích hoạt động côngty để có đánh giá ban đầu người côngtysố liệu từ bảng tàicôngty - Thu thập số...
... luận côngtácquảntrịnhân Chƣơng 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy liên Anh Chƣơng 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảiphápnângcao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... nghiên cứu nhằm làm rõ thực trạng tình hình côngtácquảntrịnhân của Côngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” từ đƣa giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhânCôngty đƣợc tốt 3.Phƣơng pháp nghiên...
... luận côngtácquảntrịnhân Chương 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảiphápnângcao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... Thành giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhânCôngty tốt 3.Phương pháp nghiên cứu: - Phân tích hoạt động côngty để có đánh giá ban đầu người côngtysố liệu từ bảng tàicôngty - Thu thập số...