... sốgiảipháphoànthiệnchếquảnlýtài nhằm nâng cao quyền tự chủ trườngđại học, cao đẳng thuộc Bộ Nông nghiệp PTNT” Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Hệ thống sốsởlý luận chếquảnlýtàitrường ... lýtàitrườngđại học, cao đẳng thuộc Bộ Nông nghiệp PTNT - Ưu điểm bất hợp lýchếquảnlýtàitrườngđại học, cao đẳng thuộc Bộ Nông nghiệp PTNT 4.3 Đề xuất sốgiảipháphoànthiệnchếquảnlý ... - Đánh giá thực trạng chếquảnlýtàitrườngđại học, cao đẳng thuộc Bộ Nông nghiệp PTNT - Đề xuất sốgiảipháphoànthiệnchếquảnlýtài nhằm nâng cao quyền tự chủ tàitrườngđại học, cao đẳng...
... hoạt độngtài vận động phát triển đạt mục tiêu định Cụ thể hơn, chếquảnlýtàihiểu hệ thống nguyên tắc, luật định, sách quảnlýtài mối quan hệ tài đơn vị có liên quanCơchếquảnlýtàicó ... thực nhiệm vụ đơn vị Cơchếquảnlýtàigópphần tạo hành lang pháplý cho trình tạo lập sử dụng nguồn tài Mặt khác, chếquảnlýtài quy định khung pháplý mô hình tổ chức, hoạt động đơn vị - Nhân ... chỉnh, quảnlýquản trị đơn vị HTKSNB giúp phát kịp thời rắc rối hoạt độngquảnlýtài đơn vị để giúp cho nhàquảnlýcó sử lý thích hợp HTKSNB ngăn chặn sai phạm có khả xảy công tác quảnlý tài...
... chọn đề tàiMộtsốgiảipháphoànthiệnchếquảnlý ngân sách nhà nước thị xã Cửa Lò - Nghệ An” làm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu Trên sở làm rõ lý luận NSNN, chếquảnlý ngân ... Thị xã 78 3.3 MỘTSỐGIẢIPHÁPCƠ BẢN NHẰM HOÀNTHIỆNCƠCHẾQUẢNLÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ CỬA LÒ - NGHỆ AN (giai đoạn 2012 - 2015) 78 3.3.1 Tăng cường quảnlý ... TRẠNG CƠCHẾQUẢNLÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC ỞTHỊ XÃ CỬA LÒ - NGHỆ AN GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 42 2.2.1 Bộ máy quảnlý NSNN địa bàn thị xã Cửa Lò 42 2.2.2 Cơchếphân cấp quảnlý NSNN địa bàn thị...
... (2003), “ Giáo Trình TàiChính Doanh Nghi p”, Nhà xu t b n Th ng kê GS TS Ngô Th Chi, PGS.TS Nguy n Tr ng Cơ (2008) “Giáo Trình Phân Tích TàiChính Doanh Nghi p” Nhà xu t b n tài Công ty C ph n ... xu ng Chính i u làm cho hi u qu s d ng tài s n lưu ng không cao, tài s n lưu ng chi m t tr ng l n t ng tài s n, ó vi c gi m hi u qu s d ng tài s n lưu ng s kéo theo hi u qu s d ng c a t ng tài ... hình tài t i Công ty C ph n Dư c H u giang TÀI LI U THAM KH O TS Trương ông L c, Ths Trương Th Bích Liên, Ths Nguy n Th Lương, Ths Nguy n Văn Ngân, Ths Tr n Bá Trí (2008) “Bài Gi ng Qu n Tr TàiChính ...
... 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quảnlý .29 2.2 CƠCHẾQUẢNLÝTÀICHÍNH CỦA EVN 30 2.2.1 Quản lý, sử dụng vốn tài sản: .30 2.2.1.1 Quảnlý sử dụng vốn .30 2.2.1.2 Quảnlý khấu ... chếtài EVN xây dựng sở đặc thù ngành điện, thể phân cấp quảnlýtài EVN đơn vị thành viên .Quản lý, sử dụng vốn tàisản 2.2.1 Quản lý, sử dụng vốn tài sản: 2.2.1.1 Quảnlý sử dụng vốn EVN Nhà ... quyền sở hữu doanh nghiệp, khoản nợ hợp pháp nên doanh nghiệp sử dụng coi nguồn vốn 1.2 CƠCHẾQUẢNLÝTÀICHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 Quảnlý vốn tàisản 1.2.1.1 Quảnlý vốn cố định - tàisản cố...
... 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quảnlý .29 2.2 CƠCHẾQUẢNLÝTÀICHÍNH CỦA EVN 30 2.2.1 Quản lý, sử dụng vốn tài sản: .30 2.2.1.1 Quảnlý sử dụng vốn .30 2.2.1.2 Quảnlý khấu ... chếtài EVN xây dựng sở đặc thù ngành điện, thể phân cấp quảnlýtài EVN đơn vị thành viên .Quản lý, sử dụng vốn tàisản 2.2.1 Quản lý, sử dụng vốn tài sản: 2.2.1.1 Quảnlý sử dụng vốn EVN Nhà ... quyền sở hữu doanh nghiệp, khoản nợ hợp pháp nên doanh nghiệp sử dụng coi nguồn vốn 1.2 CƠCHẾQUẢNLÝTÀICHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 Quảnlý vốn tàisản 1.2.1.1 Quảnlý vốn cố định - tàisản cố...
... đột phá quan trọng đổi chếquảnlý KH&CN 3.1.2 Những yêu cầu việc hoànthiệnchếtài hoạt động KH&CN trờng đại học Việc hoànthiệnchếtài nói riêng, chếquảnlý hoạt động KH&CN nói chung đợc ... ta, để xây dựng hoànthiệnchếquảnlý kinh tế, Nhà nớc triển khai nghiên cứu Chơng trình khoa học cấp Nhà nớc giai đoạn 1991-1995 KX.03: Đổi hoànthiện sách kinh tế chếquản lý, trờng Đại học ... để phân bổ tài từ NSNN cho hoạt động nghiên cứu 3.2 Giảipháphoànthiệnchếtài hoạt động KH&CN trờng đại học Việt nam năm tới 3.2.1 Nhóm giảipháp tăng cờng huy động nguồn tài hoạt động KH&CN...
... để đảm bảo khả khoản 5.4 MỘTSỐGIẢIPHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 5.4.1 Những giảipháp nâng cao hiệu huy động vốn - Tăng cường công tác tuyên truyền quảng bá, nâng cao chất ... kiệm gởi góp, tiết kiệm hưởng lãi bậc thang theo thời gian gởi, tiết kiệm hưởng lãi bậc thang theo luỹ tuyến số dư tiền gởi, tiết kiệm có thưởng, phát hành giấy tờ có kỳ phiếu, chứng tiền gởi ngắn ... vụ uỷ thác, quảnlý đầu tư tổ chức, cá nhân theo hợp đồng + Các hoạt động liên quan đến hoạt động ngân hàng bảo quản vật quý, giấy tờ có giá, cho thuê két sắt dịch vụ theo quy định pháp luật hành...
... li nhun t ch s hu, t s ny cng cao cng tt Thu nhập từ khoản lãi, cổ tức Mức sinh lời = tàisảntài BQ tàisảntài ĐK CK x100% Ti sn ti chớnh = cỏc khon u t + tin mt v tin gi + chng khoỏn +cỏc ti ... Mc trung Giá trị bq ĐK CK (TSCĐHH-Giá trị xây dựng dở dang) TSCĐHH số nhân công = + T l tng trng doanh thu Số lao động bq ĐK CK Tỷ lệ tăng trởng doanh thu = Doanh thu kỳ (đồng) -1 Doanh thu kỳ ... t s ny cng cao cng tt Mức lãi hoạt động = Lợi nhuận từ hoạt động KD hoạt động phụ x100% Doanh thu + Doanh thu t tng ti sn Doanh thu Doanh thu từ tổng TS = (số lần/năm) Tổng TS sử dụng bq ĐK CK...
... định tài chính, định quảnlý phù hợp Phân tích tàinhàquảnlý trình tìm hiểu kết quảnlý điều hành tài doanh nghiệp phản ánh báo cáo tài chính, đồng thời đánh giá làm được, dự kiến xảy sở kiến ... dịch hàng ngày, quản lý, trì quan hệ thường xuyên với khách hàng… 3.3.2.12 Phòng quảnlý nợ Quảnlý hồ sơ tín dụng, phối hợp với cán quảnlý rủi ro để nâng cao chất lượng quảnlý rủi ro tín dụng ... quản trị biết tàisản có, hình thái vật chất, cấu tài sản, tình hình hoạt động kinh doanh hiệutài ngân hàng Thông qua bảng tổng kết tàisảnnhàphân tích nghiên cứu, đánh giá trình độ quản lý...
... 62 3.2.2.2 Gi i pháphoànthi n chi c giá 67 3.2.2.3 Gi i pháphoànthi n chi c phân ph i 70 3.2.2.4 Gi i pháphoànthi n chi c chiêu th 74 3.2.3 Hoànthi n h th ng Marketing ... 58 3.2 Các gi i pháphoànthi n marketing – mix cho DZIMA 60 3.2.1 Hoànthi n công tác nghiên c u th 3.2.2 Hoànthi n ho ng 60 ng Marketing 62 3.2.2.1 Gi i pháphoànthi n chi ... 57 I PHÁPHOÀNTHI N MARKETING – 3.1 3.1.1 58 m m c tiêu hoànthi n Marketing – mix t i DZIMA 58 m hoànthi n Marketing – mix t i công ty 58 3.1.2 M c tiêu hoànthi n Marketing...
... 2.2.2.Cấp quảnlý tầm quảnlýCơ cấu tổ chức thờng có nhiều cấp quảnlý Vì quy mô tổ chức có xu hớng tăng lên tầm quảnlý tầm kiểm soát cán quảnlý hạn chế Tầm quảnlý khả cán quảnlýquảnlý kiểm ... đề tài: Mộtsốgiảipháphoànthiện cấu tổ chức Công ty Quảnlý Sửa chữa đờng 234 Mục tiêu nghiên cứu: Với mục tiêu tìm hiểu nguyên nhân đa sốgiảipháp nhằm hoànthiện cấu tổ chức gópphần ... đợc số tơng đối cấu lao độngquảnlý công ty tơng đối ổn định, gia tăng đáng kể song xét số lợng tăng lên lao độngquảnlýsố lợng cán công nhân viên tơng ứng 29 quảnlý 201 thợ, nh tính với quản...
... Chương III: Mộtsốgiảipháphoànthiện công tác định giá doanh nghiệp Nhà nước cổphần hóa Việt Nam Do hạn chế mặt thời gian lực, đặc biệt hạn chế mặt thông tin sởlý luận nên đề tài không tránh ... nội dung hoạt độngquản trị: khả hoặch định chiến lược, chiến thuật, trình độ tổ chức máy quản lý, lực quản trị yếu tố đầu vào đầu trình sản xuất, quản trị nguồn nhân lực,… Năng lực quản trị kinh ... cấu nguồn tài trợ để hình thành tàisản khẳng định thừa nhận mặt pháplý quyền sở hữu lợi ích nhà đầu tư tàisản Phương pháp định giá Phương pháp Giá trị doanh nghiệp = Giá trị tàisản ròng ...
... tầm quảnlý Mỗi nhàquảnlý muốn đạthiệu cao công việc cần giới hạn số thuộc cấp mình, khả người có giới hạn, cần tập trung quảnlý nhóm để kiểm soát cách tốt thuộc cấp Mỗi nhàquảnlýcó tầm quản ... lýcó tầm quảnlý định, tầm quảnlý tổ chức phụ thuộc vào yếu tố: - Trình độ cán quảnlýcó mối quan hệ tỷ lệ thuận với tầm quảnlý Người cán có trình độ quảnlý cao tầm quảnlý rộng; QLKT46A ... 880.868.996.811 c, Một vài tiêu tài chính: STT QLKT46A Chỉ tiêu Cơ cấu tàisản - Tàisảndài hạn/Tổng tàisản - Tàisản ngắn hạn/Tổng tàisảnCơ cấu nguồn vốn - Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn - Vốn chủ sở hữu/Tổng...
... tầm quảnlý Mỗi nhàquảnlý muốn đạthiệu cao công việc cần giới hạn số thuộc cấp mình, khả người có giới hạn, cần tập trung quảnlý nhóm để kiểm soát cách tốt thuộc cấp Mỗi nhàquảnlýcó tầm quản ... lýcó tầm quảnlý định, tầm quảnlý tổ chức phụ thuộc vào yếu tố: - Trình độ cán quảnlýcó mối quan hệ tỷ lệ thuận với tầm quảnlý Người cán có trình độ quảnlý cao tầm quảnlý rộng; QLKT46A ... 880.868.996.811 c, Một vài tiêu tài chính: STT QLKT46A Chỉ tiêu Cơ cấu tàisản - Tàisảndài hạn/Tổng tàisản - Tàisản ngắn hạn/Tổng tàisảnCơ cấu nguồn vốn - Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn - Vốn chủ sở hữu/Tổng...
... khuyến khích t tởng dẫn đến tổ chức quảnlý lao độngcóhiệu Tuy vậy, phải đến đầu kỷ 20 tất t tởng đợc tổng hợp lại lý thuyết tổng quát tổ chức quảnlý đợc đề hình thành trờng phái quảnlýcổ điển ... Kiểm tra trình quảnlý Lãnh đạo Kết quả: * Đạt mục đích * Đạt mục tiêu - Sản phẩm - Dịch vụ *Mục tiêu * Hiệu cao Hình 1: Logic trình quảnlý tổ chức (Nguồn: Giáo trình Khoa học quảnlý I trang ... hội thị trờng 25 Sơ đồ mô hình đề xuất: Quảnlý cao Quảnlý CNTT tri thức Quảnlý nghiên cứu dự án phát triển Cơ cấu tổ chức lựa chọn tuỳ theo doanh nghiệp dựa phân tích cụ thể điều kiện tác động...
... khuyến khích t tởng dẫn đến tổ chức quảnlý lao độngcóhiệu Tuy vậy, phải đến đầu kỷ 20 tất t tởng đợc tổng hợp lại lý thuyết tổng quát tổ chức quảnlý đợc đề hình thành trờng phái quảnlýcổ điển ... Kiểm tra trình quảnlý Lãnh đạo Kết quả: * Đạt mục đích * Đạt mục tiêu - Sản phẩm - Dịch vụ *Mục tiêu * Hiệu cao Hình 1: Logic trình quảnlý tổ chức (Nguồn: Giáo trình Khoa học quảnlý I trang ... hội thị trờng 27 Sơ đồ mô hình đề xuất: Quảnlý cao Quảnlý CNTT tri thức Quảnlý nghiên cứu dự án phát triển Cơ cấu tổ chức lựa chọn tuỳ theo doanh nghiệp dựa phân tích cụ thể điều kiện tác động...