... luận chung quảntrịnhân Chương II: Thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngtyxâydựngsố Hà Nội Chương III: Phương hướng phát triển giảipháphoànthiệncôngtácquảntrịnhâncôngty CHƯƠNG ... giảipháphoànthiện hệ thống quảntrịnhâncôngtyxâydựngsố Hà Nội” Với mục đích nhằm tìm giảipháp tối ưu để góp phầnhoànthiệncôngtácquảntrịnhâncôngty Ngoài lời mở đầu kết luận chuyên ... doanh nghiệp hoànthiệncôngtác nhu cầu cần thiết điều kiện cạnh tranh gay gắt ChươngII: Thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngtyxâydựngsố Hà Nội I Khái quát chung CôngtyXâydựngsố Hà Nội...
... ca ngi tiờu dựng: ngi tiờu dựng cú thu nhp cao thng cú yờu cu cao v cht lng sn phm v ngc li, thu nhp ca ngi tiờu dựng thp thỡ h nhy cm vi cht lng sn phm Mt khỏc c tớnh quỏn tiờu dựng tng a phng, ... cụng ty s cú nhng bc tin di trờn ng phỏt trin Sn phm ca cụng ty l cỏc vt liu hn hay cũn gi l que hn Cụng ty cú hn 20 loi que hn v chia lm nhúm chớnh: + Que hn thộp cỏc bon thp v hp kim thp dựng ... thng mỏy múc thit b ca Cụng ty Cụng ty hin cú mỏy vut vi cụng sut 8tn/ca nh vy nu Cụng ty ch thc hin 2ca/ngy thỡ s khụng ỏp ng c nhu cu sn phm tiờu th Chớnh vỡ th Cụng ty ó phi thc hin liờn tc 3ca/ngy...
... Loan CHƯƠNG I I: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦN VÂN NAM I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦN VÂN NAM Khái quát côngtyCôngtycổphần Vân Nam thành lập theo ... cá nhân sau CHƯƠNG I II : MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNGTY CP PHÚ KHANG NAM I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNGTY Định hướng côngtácquảntrị lực lượng bán hàng Định ... lập quỹ, đề xuất biện pháp, chấn chỉnh côngtácquản lý, nâng cao hiệu hoạt động Côngtycôngtác khác có liên quan IV CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNGTYCơ cấu lao động Côngtycổphần Vân Nam có đội ngũ...
... tồn côngtácquảntrị hoạt động bán hàng cá nhân đại lý yêu cầu công việc giúp đưa sốgiảiphápquảntrị lực lượng bán hàng cá nhân sau CHƯƠNG I II : MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ ... Loan CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG QUẢNTRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦN VÂN NAM I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦN VÂN NAM Khái quát côngtyCôngtycổphần Vân Nam thành lập theo ... lập quỹ, đề xuất biện pháp, chấn chỉnh côngtácquản lý, nâng cao hiệu hoạt động Côngtycôngtác khác có liên quan IV CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNGTYCơ cấu lao động Côngtycổphần Vân Nam có đội ngũ...
... QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN TÔT NGHIỆP CHƯƠNG III: MỘTSỐ BIỆN PHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG I.ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNGTÁCQUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNG ... thức côngtácquản lý nhân sự. Trên sở lý thuyết thực tiễn cho thấy vấn đề tồn vấn đề quản lý lao động Công ty. Chính em mạnh dạn đưa sốgiảipháp góp phầnhoànthiệncôngtácquản lý nhânCôngty ... tới: 34 II MỘTSỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢN LÝ NHÂNSỰ CỦA CÔNGTY 34 Tiến hành tổ chức, xếp lại máy quản lý thắt chặt côngtácquản lý nhânCông ty: ...
... THỰC TRẠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY TNHH CNSX & TM QUANG HUY 2.1 Tầm quan trọng việc hoànthiệnquảntrịnhânCôngty “Mọi quảntrị suy cho quảntrị người” Thật vậy, quảntrịnhâncó mặt ... cứu - Giảipháp 5: Hoànthiện máy Côngty Bộ máy quản lý Côngtycó vài trò định việc tổ chức vận hành toàn hoạt động Côngty Vì vậy, để quản lý nguồn nhân lực có hiệu Côngty cần hoànthiện ... lại hiệu - Giảipháp 2: Nâng cao chất lượng phân tích công việc Căn vào thực trạng côngtácquảntrịnhânCôngty việc phân tích công việc Côngty cần phải giảisố vấn đề sau: Phân tích công việc...
... ngu n nhân l c ñư c tác gi xem xét thông qua b y y u t bao g m: phân tích công vi c; côngtác n d ng; phâncông b trínhân viên; côngtác ñào t o; ñánh giá k t qu th c hi n công vi c; môi trư ... 35 4.3 Th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i Cà phê Th y M c 36 4.3.1 Phân tích mô t công vi c .36 4.3.2 Côngtác n ch n nhân viên 36 4.3.3 Côngtác ñào t o nhân viên ... phương pháp th ng kê mô t phương pháp thang ñi m ñư c s d ng ñ phân tích tình hình nhân s s tác ñ ng c a y u t ñ n m c ñ hoàn thành công vi c c a nhân viên Cu i cùng, vi t ñ gi i pháp ñ hoàn thi...
... QUAN V CễNG TY C PHN CH TO BM HI DNG I Gii thiu chung Cụng ty c phn ch to bm Hi Dng Gii thiu chung Cụng ty c phn ch to bm Hi Dng tin thõn l Cụng ty ch to bm Hi Dng thuc Tng Cụng ty mỏy v thit ... nhm ỏp ng cho nhu cu phỏt trin ca Cụng ty tng lai S t chc: Hỡnh 1.1 S t chc Cụng ty c phn ch to bm Hi Dng Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quảntrị Tổng giám đốc PGĐ Sản Xuất PGĐ Kinh ... Cụng ty c phn ch to bm Hi Dng ó c Tng giỏm c Cụng ty phờ duyt v cụng b tt c cỏc n v c cu t chc Cụng ty, õy l b phn thng nht khụng th tỏch ri ca k hoch nhn thc cht lng ca Cụng ty Lónh o cụng ty...
... 2: Quá trình xây dựngvà thực hệ thống quảntrị chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9000 Côngty May Thăng Long Chơng 3: Mộtsốgiảipháp nhằm hoànthiện hệ thống quảntrị chất lợng Côngty May Thăng ... 118,06% Điều cho thấy côngty ngày mở rộng quy mô xuất II Những nhân tố ảnh hởng đến côngtácquảntrị chất lợng Côngty MayThăng Long Cơ cấu tổ chức máy quảntrịcôngtyCôngty may Thăng Long đợc ... đến côngtácquảntrị chất lợng côngty Vì cần phải sửdụng nguồn vốn cách có hiệu để không ngừng nâng cao chất lợng sản phảam Côngty III Quá trình xâydựng thực hệ thống quảntrị chất lợng Công...
... duyt phng ỏn v chuyn Cụng ty Xõy lp Thng mi I thnh cụng ty c phn u t Xõy lp Thng mi I 1.3 C cu t chc b mỏy qun tr cụng ty 1.3.1 B mỏy qun tr ca Cụng ty T chc b mỏy ca Cụng ty c phn u t xõy dng thng ... kinh tế Tổng hợp Các trung tâm p kinh doanh xnk Các đội xâydựng Ban tra sử lý công Các đội công trình nợ Gii thiu cỏn b lónh o iu hnh Cụng ty hin ễng Cụng Ton - Ch tch hi ng qun tr Trỡnh chuyờn ... xõy lp ca Cụng ty Cựng vi s chuyn i ton din v hỡnh thc v bn cht t mt Cụng ty nh nc sang Cụng ty c phn, Cụng ty thng mi c phn u t thng mi xõy lp ó xỏc nh phng hng c th cho cụng ty nhng nm ti nh...
... đường dài, mà CôngtyCổphần Bánh kẹo Hải Châu đạt đáng ghi nhận, bên cạnh nhiều nhược điểm mà Côngty cần phải khắc phục hoànthiện Bài viết nêu số ý kiến nhằm hoànthiện hệ thống quảntrị chất ... vực giới 3.2 Các giảipháp chủ yếu hoànthiện hệ thống quảntrị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001- 2000 TạicôngtyCổphần Bánh kẹo Hải Châu 3.2.1 Nâng cao hiểu biết tăng cường quản lý cấp lãnh ... muốn Côngty cần có định hướng cho hoạt động Do định hướng chất lượng quảntrị chất lượng Côngty là: − Duy trìhoànthiện việc triển khai hệ thống quảntrị chất lượng theo hệ thống quảntrị chất...
... ty nêu sốgiảipháp cho tình trạng Tuy với trình độ kiến thức hạn chế nên phân tích giảipháp đa cha triệt để ,nhng em hy vọng cótác động giúp ích đợc cho côngty việc hoànthiện máy quản lý ... Côngty TNHH nhà nớc thành viên khí Quang Trung đạt đợc nhiều thành công , đa côngty lớn mạnh phát triển nh ngày Tuy nhiên với tác động môi trờng ,chính sách nhân tố khác , cấu máy quản lý công ... cua Cụng ty 11 Kt lun Đề tàiHoànthiện máy quảntrịCôngty TNHH nhà nớc thành viên khí Quang Trung đề tài mẻ nhng quan trọng doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp Nhà nớc Cơ cấu máy quản lý nhân...
... HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ MARKETING Quảntrị marketing có vị trí vai trò quan trọng hoạt động quảntrị nghiệp vụ khác doanh nghiệp: quảntrịtài chính, quảntrịnhân sự, quảntrị chiến lược, quảntrị rủi ... Từ nhận thức trình tìm hiểu côngty chọn đề tàiMộtsốgiảipháphoànthiện hoạt động Quảntrị Marketing nhằm mở rộng thị trường miền Nam Côngty TNHH TM-DV CNTT Hoàng Tín” Phạm vi đề tài giới ... 10000 9,431 -569 -5.69 (Số liệu trích BCTC CôngTy năm 2009) 4.3 Côngtác dự báo phòng ngừa rủi ro • Côngtác dự báo Trước thực côngtác dự báo điều kiện cần đủ côngtáccôngtác nghiên cứu thị trường...
... bi n n m 2009 Ngu n : Phũng Marketing Cụng ty CP Tõn Tõn 2.2 T ng quan v Cụng ty CP Tõn Tõn 2.2.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt tri n c a cụng ty CễNG TY C a ch : 32C PH N TN TN (TR S CHNH) p N ... 2.2.1.2 Tỡnh hỡnh nhõn s c a Cụng ty 27 2.2.1.3 K t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a cụng ty 28 2.3 Th c tr ng ho t ng chu i cung ng t i cụng ty 29 2.3.1 S t ch c chu i cung ... .25 B ng 2.3 : C c u nhõn s t i Cụng ty n m 2010 27 B ng 2.4 : B ng s n l ng v m t s ch tiờu ti chớnh c a Cụng ty 28 B ng 2.5 : B ng i m chu n c a cụng ty ỏnh giỏ nh cung c p 33 B ng 2.6...
... ********* PHAN XUÂN THẢO MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠICÔNGTY TNHH DỊCH VỤ TIN HỌC FPT LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Chuyên ngành: QuảnTrị Kinh Doanh Mã số: 60.34.05 NGƢỜI ... trường với tình hình thực tế côngtycông tác, mong muốn vận dụng kiến thức học vào thực tế Đó lý chọn đề tài: Mộtsốgiảipháphoànthiện hoạt động đánh giá nhân viên Côngty TNHH Dịch Vụ Tin Học ... đánh giá tại: 44 3.2.2.2.3 Phân tích phương pháp thực việc đánh giá: .46 TÓM TẮT CHƢƠNG 52 CHƢƠNG 4:MỘT SỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠICÔNGTY TNHH...
... áp d ng h th ng qu n lý tích h p 23 CÔNG 2.1 Công 2.1.1 Côngty C ph n Bao bì Nh a Tân Ti tên g c thành l p t ngày 20/6/1966 v i u Vi t Nam Nh a d o Côngty (Simiplast) Sau gi c ti p qu Nhà máy ... n Quy i tên thành i tên thành Côngty Bao bì Nh a nh s 449/QD-TCLD c a B nh s ng B Công nghi p nh -TCCB ngày 23/10/2002 c a B Công nghi p v vi c c ph n hoá Côngty Bao bì Nh a Tân Ti 28/12/2004 ... c h th ng qu n lý c a côngty (Ngu n: Côngty C ph n Bao bì Nh a Tân Ti n) NHÀ MÁY 25 Phòng Nghiên C u & Phát Tri n Ki m soát, t c cho Ban T u hành ho ngh hi n t c côngtác qu n ng nghiên c u...
... tn it n ho ng B ph tv n ch u t ch c r ph ng s n ph ng qu c ng c c ty c th hi n B ng 2.2 S b t pv t s n xu t c (Ngu n: ng nc ty Chi B ng 2.2 - n ph m thu c ti p nh ti m s n xu i h c tr ng tr xu ... thi u t ng quan v s n ph 2.2 Minh c tr ng ho i Habasit 32 ng qu 33 2.2.1 Th c tr ng ho 2.2.2 ty M t s y u t ch y 2.2.3 ch ng qu ng c n ho ng qu ng c ng c t nh ng v t nt y u ho ng qu ... ki mc gi n ch t t ch , n xu t 33 2.2 c tr ng ho 2.2.1 Th c tr ng ho ng qu ng qu ng c ng c Ch c u ty n ph m, t thi t k , s n xu m ng u th ng, t ng Hi n t ph ph c ti kinh doanh s n ph ph i h c ti...
... tr hoàn thi n côngtác qu n tr ngu n nhân l c gi i pháp a lu 25 TH C TR NG QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY 751 2.1 Gi i thi u chung v Côngty 751 2.1.1 Gi i thi u v côngty Tên công ty: Công ... th ng mô t công vi vi c cho c p qu ng mô t công ng b ng tiêu chu n công 37 vi c cho ch c danh t i côngty nên vi c phâncông b trícông vi c g p nhi u Côngtácphâncông b trícông vi câu h ... có thâm niên côngtác t i có thâm niên côngtác t n 10 31 i (chi m 18.5%), s i có thâm niên côngtác t i (chi lên có n v n quý báu c a côngty Tuy nhiên, nh ng h n ch , t n t i côngtác qu n tr...
... i Côngty CP TPDD Nutifood + Ki n ngh gi i pháphoàn thi n chu i cung ng t i CôngTy CP TPDD Nutifood 3.1 ng nghiên c u tài nghiên c u v lý lu n th c ti n côngtác qu n tr chu i cung ng t i Công ... t côngty quy t i Nó quy phân b nh c u trúc chu i cung m n s th c hi n nh ng ti n trình Chu i c th c hi n b i côngty bao g m vi c ch n gia công hay côngty t th c hi n ch i cung ng, v trícông ... tri n, b u, bãi nh b máy t ch c c a côngty ul ng qu n tr : Là t ch c qu n lý cao nh t c a côngty b u ra, h nm ng qu n tr nhân danh côngty quy n l i công ty, ho nh m i v nh m c tiêu chi ih...