một số chất hóa học thường gặp và ứng dụng của nó

Các phương pháp ức chế sự phát triển của vi sinh vật trong thực phẩm

Các phương pháp ức chế sự phát triển của vi sinh vật trong thực phẩm

Ngày tải lên : 15/12/2015, 11:52
... ethylic Một số chất hóa học thường gặp ứng dụng nó:  SO2:phương pháp sunfat hóa thực phẩm - Khí SO2 ảnh hưởng đến trình oxy hóa tế bào vi sinh vật, làm thay - đổi trạng thái lý, hóa học chất nguyên ... lưu chất ban đầu màng lọc Điều kiện vật lý, động lực học trình: áp suất qua màng, vận tốc lọc, nhiệt độ Yêu cầu chất lượng dịch sau lọc 6.2 Các phương pháp hóa học 6.2.1 sử dụng hóa chất ( chất ... 2022110346 Các pp vật ly(tt) Kĩ thuật chân không Sử dụng áp suất cao Lọc trùng Các Pp ức chế pt Sử dụng hóa chất vsv Điều chỉnh pH Các pp hóa học Sử dụng hợp chất tự nhiên Kỹ thuật chân không Là cách...
  • 71
  • 6.1K
  • 17
Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.doc.DOC

Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.doc.DOC

Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:21
... khung hành vững sử dụng tính u việt việc hớng dẫn công tác thông qua chuyên gia để quản lý - điều hành có hiệu lực hiệu Qua đồ ta thấy, công nhân đợc chia vào nhiều tổ, ứng đầu tổ tổ trờng ... vào nhiều tổ, ứng đầu tổ tổ trờng Công nhân phụ thuộc vào tổ trởng này, tổ trởng phụ thuộc vào đốc công, đốc công trực tiếp phụ thuộc vào quản đốc phân xởng toàn công việc phải làm để hoàn thành ... vi áp dụng Trớc tiên xác định quy mô doanh nghiệp ta phải dựa chủ yếu vào mục đích kinh doanh doanh nghiệp Từ ta có định hợp lý cấu tổ chức doanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều...
  • 11
  • 5.9K
  • 30
Cơ cấu tổ chức trực tuyến - Ưu, nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Cơ cấu tổ chức trực tuyến - Ưu, nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:22
... chức trực tuyến u nhợc điểm vi áp dụng 1.Khái niệm cấu tổ chức trực tuyến Cơ cấu tổ chức trực tuyến cấu đợc xây dựng sở quyền lực tập trung vào tay ngời ứng đầu, mối quan hệ tổ chức mối quan ... cấp dới gặp nhiều khó khăn Nếu có nhiều cấp quản lý dễ gây thiếu trách nhiệm không sát ý với công việc Hạn chế việc sử dụng chuyên gia có trình độ nghiệp vụ cao mặt q quản lý 5.Phạm vi áp dụng cấu ... tổ chức chủ yếu đợc áp dụng doanh nghiệp, đơn vị có quy mô nhỏ, tính chất ngành nghề kinh doanh không phức tạp Hiện nay, Cơ cấu tổ chức trực tuyến thờng chủ yếu đợc áp dụng Doanh nghiệp t nhân...
  • 12
  • 18.9K
  • 47
Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp. Ưu, nhược điểm và điều kiện phạm vi áp dụng.doc.DOC

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp. Ưu, nhược điểm và điều kiện phạm vi áp dụng.doc.DOC

Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:25
... Đại học quản lý & kinh doanh Hà Nội ( Xuất năm 2000) 2- Tài liệu hớng dẫn học tập môn Tổ chức quản lý doanh nghiệp Trờng Đại học quản lý & kinh doanh Hà Nội ( Xuất năm 2004) 3- Sách khoa học ... chức dựa vào mục tiêu, quy mô đặc điểm doanh nghiệp + Ưu điểm: - Tận dụng đợc kiến thức chuyên sâu lĩnh vực khác - Các chuyên gia có hội để thử nghiệm điều kiện doanh nghiệp - Tận dụng đợc kết ... Phạm vi áp dụng: Phơng pháp thờng đợc áp dụng cho doanh nghiệp có quy mô lớn, có chi phí lớn việc xây dựng cấu doanh nghiệp 1.4 Phơng pháp mô hình hoá: Là phơng pháp dùng mô hình toán học để thông...
  • 11
  • 3.5K
  • 10
Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Ngày tải lên : 15/09/2012, 16:31
... lý Trờng đại học Quản lý- Kinh doanh Hà Nội GS TS Đỗ Hoàng Toàn Giáo trình: lý thuyết quản lý kinh tế- Khoa khoa học quản lý- Nhà xuất giáo dục- 1999 Nguyễn Hải Sản Quản trị học Nhà xuất ... chung Nguyên tắc Tuyển trọn chặt chẽ bố trí sử dụng cán bộ, nhân viên; Tạo điều kiện cho ngời phát huy cao khả không ngừng phát triển lực phẩm chất Những nhân tố ảnh hởng đến cấu tổ chức Trình ... lý, hiệu suất lao động,uy tín họ Quan hệ phụ thuộc số lợng ngời bị lãnh đạo, khả kiểm tra ngời lãnh đạo hoạt động ngời cấp dới Chính sách sử dụng, đãi ngộ doanh nghiệp đội ngũ cán quản lý Website:...
  • 12
  • 18.1K
  • 22
Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của 1doanh nghiệp , ưu nhược điểm & điều kiện phạm vi áp dụng

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của 1doanh nghiệp , ưu nhược điểm & điều kiện phạm vi áp dụng

Ngày tải lên : 26/11/2012, 12:02
... 10 10 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ KINH DOANH HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TIỂU LUẬN TỔ CHỨC QUẢN LÝ Tên đề tài: PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MỘT DOANH NGHIỆP ... án cần lựa chọn Thực chất phương pháp là: xuất phát từ muc tiêu để thấy chức cần thực cấu tổ chức phù hợp Phương pháp phù hợp cho doanh nghiệp vừa nhỏ : Một cấu tổ chức áp dụng phưong pháp kết ... chuyên gia giỏi thường chyên gia nước , họ dùng ngôn ngữ nứơc nên chuyện bất đồng ngôn ngữ tránh khỏi dẫn đến thông tin thiếu xác Phương pháp mô hình hoá : sử dụng cách mô tả toán học , hình mẫu...
  • 12
  • 832
  • 1
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Ngày tải lên : 05/12/2012, 16:37
... loại trừ tình trạng mâu thuẫn nghiệp vụ đợc phân cấp Một cấu trực tuyến hợp lý phải đáp ứng điều kiện sau: - Số cấp quản lý ngời can thiệp vào trình quản lý, tạo đợc ổn định cho đối tợng đợc quản ... bảo đảm quán xuyến hết khối lợng công việc quản lý, kiểm tra đợc - Một số nhà nghiên cứu tổ chức quản lí cho không nên vợt số 6-7 đầu mối trực thuộc cấp Tuy nhiên, thực tế, nhiều doanh nghiệp ... hợp cụ thể mà vận dụng cho phù hợp, tinh thần vừa đủ 2.2.Tính linh hoạt : - Hoạt động kinh doanh (cũng nh nhiều loại hoạt động khác ) diễn bình thờng nh dự kiến phụ thuộc vào diễn biến thị...
  • 15
  • 6.2K
  • 13
447 Cơ cấu tổ chức  chức năng  - ưu nhược điểm & phạm vi áp dụng

447 Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm & phạm vi áp dụng

Ngày tải lên : 03/04/2013, 12:18
... lý Trờng đại học Quản lý- Kinh doanh Hà Nội GS TS Đỗ Hoàng Toàn Giáo trình: lý thuyết quản lý kinh tế- Khoa khoa học quản lý- Nhà xuất giáo dục- 1999 Nguyễn Hải Sản Quản trị học Nhà xuất ... chung Nguyên tắc Tuyển trọn chặt chẽ bố trí sử dụng cán bộ, nhân viên; Tạo điều kiện cho ngời phát huy cao khả không ngừng phát triển lực phẩm chất Những nhân tố ảnh hởng đến cấu tổ chức Trình ... lý, hiệu suất lao động,uy tín họ Quan hệ phụ thuộc số lợng ngời bị lãnh đạo, khả kiểm tra ngời lãnh đạo hoạt động ngời cấp dới Chính sách sử dụng, đãi ngộ doanh nghiệp đội ngũ cán quản lý chơng...
  • 12
  • 545
  • 1
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Ngày tải lên : 11/04/2013, 23:23
... loại trừ tình trạng mâu thuẫn nghiệp vụ đợc phân cấp Một cấu trực tuyến hợp lý phải đáp ứng điều kiện sau: - Số cấp quản lý ngời can thiệp vào trình quản lý, tạo đợc ổn định cho đối tợng đợc quản ... bảo đảm quán xuyến hết khối lợng công việc quản lý, kiểm tra đợc - Một số nhà nghiên cứu tổ chức quản lí cho không nên vợt số 6-7 đầu mối trực thuộc cấp Tuy nhiên, thực tế, nhiều doanh nghiệp ... hợp cụ thể mà vận dụng cho phù hợp, tinh thần vừa đủ 2.2.Tính linh hoạt : - Hoạt động kinh doanh (cũng nh nhiều loại hoạt động khác ) diễn bình thờng nh dự kiến phụ thuộc vào diễn biến thị...
  • 15
  • 1.7K
  • 0
Cơ cấu tổ chức "chức năng" - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức "chức năng" - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng

Ngày tải lên : 24/07/2013, 16:37
... TỔ CHỨC QUẢN LÝ TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN DỰ ÁN ĐẦU TƯ Phân tích máy tổ chức Dựa vào đồ tổ chức quản lý trung tâm ta thấy: • Giám đốc trung tâm người ứng đầu, chịu trách nhiệm trung hoạt động ... Thực chất tổ chức máy cấu doanh nghiệp việc quản lý nhân doanh nghiệp đó, đòi hỏi chức máy bố trí sử dụng người hợp lý để đạt mục tiêu, kế hoạch doanh ngiệp Trên thực tế, doanh nghiệp không sử dụng ... – Trường đại học Quản lý- Kinh doanh Hà Nội GS TS Đỗ Hoàng Toàn – Giáo trình: lý thuyết quản lý kinh tế- Khoa khoa học quản lý- Nhà xuất giáo dục- 1999 Nguyễn Hải Sản – Quản trị học – Nhà xuất...
  • 12
  • 813
  • 1

Xem thêm