... KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý luận hoạtđộngbánhàng 1.1.1 Khái niệm hoạtđộngbánhàng Theo quan điểm cổ điển, bánhàng định nghĩa sau: Bánhànghoạtđộng ... giá khách hànghoạtđộngbánhàng siêu thị Thuận Thành, sở tìm giải pháp marketing nhằm nângcaohiệuhoạtđộngbánhàng - Đối tượng nghiên cứu: khách hàng tiêu dùng cuối quan hệ mua bán với siêu ... giải pháp khắc phục nângcaohiệubánhàng siêu thị Thuận Thành Từ nhu cầu thực tiễn trên, tiến hành đề tài: Mộtsố giải pháp Marketing nhằm nângcaohiệuhoạtđộngbánhàng siêu thị Thuận Thành...
... Giải pháp Marketing nângcaohiệubánhàng Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn hoạtđộngbánhàng Phân tích, đánh giá sách Marketing hỗtrợhoạtđộngbánhàng siêu thị Thuận Thành ... khách hàng Phân tích ảnh hưởng marketing đến hoạtđộngbánhàng siêu thị Thuận Thành Giải pháp Marketing nângcaohiệuhoạtđộngbánhàng siêu thị Thuận Thành Kết luận & kiến nghị GIỚI THIỆU TỔNG ... khách hàng khác nhằm thu hút đối tượng khách hàng Luôn có đội ngũ chuyển hàng có mặt khách hàng gọi điện đến đặt hàng Cung cấp dịch vụ sau bánhàng tốt Tăng cường hoạtđộng quảng bá Quảng cáo...
... có nh a m bán hàng) , theo hình th c hàng hoá (h u hình hay vô c bánhàng theo quy mô: bán l bán buôn 1.2.4.1 Bán buôn Bán buôn hay c c g i bán s - hình th c mua kh nhà s n xu t v i m bán buôn ... Thanh ng bánhàng ng bánhàng t i công ty C ph n Hà N i t s gi i pháp Marketing nh m nângcao hi u qu hobánhàng t i công ty C ph n Siêu Thanh Hà N i ng LÝ LU N V MARKETING VÀ HO 1.1 NG BÁNHÀNG ... bao gi Khác v i bán buôn, bán l c th c hi n qua hình th c sau: - Hình th c bánhàng thu ti n tr c ti p: nhân viên bánhàng tr c ti p bánhàng cho khách thu ti n; - Hình th c bánhàng thu ti n t...
... nângcaohiệuhoạtđộng kinh doanh 1.3 Chínhsáchbán hàng: Để tăng doanh thu bánhàng doanh nghiệp phải quan tâm đến sách như: sách tiêu thụ, sách sản xuất ,chính sách tài Tuy nhiên, sách cần ... ứng đòn bẩy tài chính, nângcao khả sinh lời vốn chủ PHẦN III.BỔ SUNG MỘTSỐ CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HIỆUQUẢ TÀI CHÍNH VÀ MỘTSỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN NÂNGCAOHIỆUQUẢHOẠTĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ... nhân nhằm nângcaohiệu suất sử dụng vốn, góp phần nângcaohiệuhoạtđộng 2.Phân tích hiệu kinh doanh tổng hợp: 2.1Phân tích khả sinh lời từ hoạtđộng Công ty : Để phân tích hiệuhoạtđộng sản...
... nõng cao hiu qu hot ng ca Cụng ty 2.y mnh hot ng tiờu th: 2.1Nõng cao cht lng thy sn xut khu: Nng cao cht lng l bin phỏp nõng cao uy tớn sn phm ca Cụng ty, t ú kh nng tiờu th sn phm tng v nõng cao ... tr khụng cao, khụng cú yờu cu cao v tc a hng +ng ụ tụ: õy l phng tin rt linh hot nhng khụng thun tin ii ng di, th tc chuyn nhanh gn, lng chuyn nh, tớnh an ton khụng cao, giỏ chuyờn ch cao hn phng ... n Cụng ty kim soỏt tt loi chi phớ ny thỡ s gúp phn nõng cao li nhun hn na T ú, gúp phn nõng cao hiu qu hot ng ca cụng ty Hin nay, nõng cao uy tớn ca mt Cụng ty c phn cng nh thc hin phng chõm...
... viên bánhàng quầy 57 28 29 Số khách hàng nhân viên bánhàng 354 22 1.071 Số khách hàng nhân viên bánhàng 690 34 4.957 726 63 1.367 Số nhân viên bánhàng trực tiếp Số khách hàng nhân viên bánhàng ... cho công tác bánhàng 56 2.5.2.4/ Chínhsách khách hàng chưa hoàn chỉnh 57 Kết luận chƣơng : 58 Chƣơng : MỘTSỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGBÁNHÀNGQUA NHÂN ... viên bánhàng trực tiếp Chi nhánh tập trung chủ yếu hoạtđộng tín dụng, lực lượng bánhànghoạtđộng khác chủ yếu nhân viên bánhàng quầy Lực lượng bánhàng Chi nhánh chiếm 37.99% so với tổng số...
... tài trợ nguồn vốn vay 1.2.3.4.3 Các tiêu khả hoạtđộng Các tiêu phản ánh hiệuhoạtđộng doanh nghiệp, đo lường lực quản lý sử dụng số vốn có doanh nghiệp • Số vòng quay hàng tồn kho : Giá vốn hàng ... kho : Giá vốn hàngbánSố vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình quân Số vòng quay hàng tồn kho phản ánh số lần mà hàng tồn kho luân chuyển kỳ Số vòng quay hàng tồn kho cao hay thấp phụ thuộc ... doanh • Số ngày vòng quay hàng tồn kho : Số ngày kỳ Số ngày vòng quay hàng tồn kho = Số vòng quay HTK Chỉ tiêu phản ánh số ngày bình quân hàng tồn kho quay vòng Số ngày nhỏ vòng quay hàng tồn...
... 117 41 76 53 42 397 17 380 24 19 S lao ng hin 3.1 3.2 cú Trong Lao động nữ Đảng viên Cơ cấu lao động Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp Lao ng hin ti cú 928 lao ng c b trớ ti cỏc n trc thuc ... phớ - Nõng cao hiu qu s dng lu ng, t chc v s dng lu ng hp lý, tng nhanh vũng quay ca lu ng - Nõng cao hiu qu s dng c nh, thc hin trớch khu hao hp lý m bo thu hi Thng xuyờn i mi, nõng cao mỏy múc ... nhanh thnh tin toỏn cỏc khon n ngn hn Nhỡn chung h s ny cng cao thỡ cng tt, nhng nu quỏ cao cn xem xột li, vỡ cú th xy trng hp h s cao TSL cỏc khon phi thu khú ũi chim t trng ln iu ny s nh hng...
... hàng Ngân hàng Á Châu, Ngân hàngĐông Á, Ngân hàng Sài gòn Thương tín… đa số NH TMCP hoạtđộng thường chủ yếu tập trung vào hoạtđộng huy động vốn cho vay Hoạtđộng huy động vốn ngân hàng thường ... đến hoạtđộng NH TMCP CHƯƠNG III NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢHOẠTĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN 3.1 NHỮNG GIẢI PHÁP NỘI TẠI CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP 3.1.1 ChínhSách ... dẫn đến hoạtđộnghiệu hay không hiệu quả, nhằm tìm giải pháp hoàn thiện hoạtđộng NTHM ngày hiệu 1.1.2 Mục Tiêu Của Phân Tích Tài Chính Ngân Hàng Thương Mại Mục tiêu cuối trình hoạtđộng kinh...
... phân tích hoạtđộng kinh doanh, đặc biệt hoạtđộng tài doanh nghiệp cách chi tiết hiệu hơn, giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lợc đầu t phát triển đắn tơng lai nhằm nângcaohiệuhoạtđộng sản ... ty 789-BQP 63 3.2 Mộtsố giải pháp chủ yếu nhằm nângcaohiệuhoạtđộng kinh doanh công ty 789 - BQP 64 3.2.1 Xác định cấu nguồn vốn hợp lý, đảm bảo phù hợp với hoạtđộng sản xuất kinh ... công ty .53 2.3 Những vấn đề đặt tổ chức hoạtđộng tài công ty 789 BQP năm 2009 .59 Kết luận chơng .62 Chơng iii: Mộtsố giảI pháp chủ yếu nhằm nângcaohiệu sản xuất kinh doanh công ty thời gian...
... theo số lượng mà chất lượng hiệu điều SCB trọng Bởi hiệu tín dụng hiệuhoạtđộng kinh doanh ngân hàng Từ năm 2004 đến nay, tình hình tài SCB lành mạnh hoạtđộng liên tục có lãi, năm sau cao năm ... gắn liền với nângcao chất lượng đảm bảo an toàn hoạtđộng ngân hàngChính việc trì chữ tín quan hệ kinh doanh, áp dụng đối sách hợp lý với khách hàng ngân hàngbạn … tảng đưa thương hiệu SCB thò ... chuẩn bò tung hàng loạt sản phẩm đầy hứa hẹn đẩy mạnh phát triển sản phẩm thẻ dòch vụ ngân hàngcao cấp Mộtsố ngân hàng SCB – Ngân hàng đầu tư giải pháp công nghệ, thiết bò, nângcao trình độ...
... sáng tạo hiệu quả" Kiên xử lý tiêu cực, tham nhũng nội Ngân hàng Có việc đảm bảo tín dụng Ngân hàng thực hiệu quả, nângcao chất lượng tín dụng 3.2.7 Đẩy mạnh hoạtđộng Maketing cho Ngân hàng Hiện ... bóng nângcao tên tuổi Ngân hàng tài trợ cho hoạtđộng cộng đồng, xã hội,… SVTH: Trương Huỳnh Anh Trang 80 Chương 3: Mộtsố kiến nghị góp phần nângcaohiệuhoạtđộng tín dụng ngắn hạn Sacombank ... nhân, Ngân hàng cần rút ngắn thời gian giải ngân nhằm thu hút khách hàng, nângcao lực cạnh tranh SVTH: Trương Huỳnh Anh Trang 82 Chương 3: Mộtsố kiến nghị góp phần nângcaohiệuhoạtđộng tín...
... 63 Chương 3: Đề xuất góp phần nângcaohiệuhoạtđộng bảo đảm TD GVHD: Nguyễn Quốc Anh hàng, đồng thời sở để đôn đốc khách hàng sử dụng vốn vay mục đích, có hiệu quả, đem lại lợi ích thiết thực, ... Anh 66 Chương 3: Đề xuất góp phần nângcaohiệuhoạtđộng bảo đảm TD GVHD: Nguyễn Quốc Anh việc đổ bể Ngân hàng phát muộn Chính vậy, thẩm định khách hàng vay Ngân hàng dè dặt, thành phần kinh tế ... Chương 3: Đề xuất góp phần nângcaohiệuhoạtđộng bảo đảm TD GVHD: Nguyễn Quốc Anh đánh niềm tin khách hàng Ngân hàngMột nguyên nhân nhận thấy lúc hình ảnh Ngân hàng Thương mại quốc doanh với...
... khách hàng cách tốt Để nângcaohiệuhoạtđộng Chi nhánh em xin đề nghị số phương án sau: 3.1 Nângcao chất lượng huy động vốn Vì nguồn vốn vay chủ yếu ngân hàng nguồn huy động từ tiền gửi khách hàng ... triển hoạtđộng GVHD: Th.S Nguyễn Quốc Anh Trang 53 Chương 3: MỘTSỐ GIẢI PHÁP Tuy nhiên, người phát huy hết khả họ có đầy đủ kiến thức lĩnh vực mà họhoạtđộng Trong hoạtđộng ngân hàng, hoạtđộng ... kết kinh doanh ngân hàng 3.3 Nângcao chất lượng hoạtđộng tín dụng Hiện nay, chế sách NHNN thông thoáng, tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức tín dụng chủ động, linh hoạthoạtđộng kinh doanh Sacombank...
... sót hoạtđộng để nângcaohiệuhoạtđộng Hạn chế Bên cạnh đó, công tác thu thập xử lý thông tin văn phòng Sinh viên Lê Thị Nga – Lớp QT1001P - 35 - Mộtsố giải pháp góp phần nângcaohiệuhoạtđộng ... thuận lợi, tác động tích cực, hạn chế ảnh hƣởng tiêu cực để hoạtđộng doanh nghiệp nhƣ hoạtđộng văn phòng đạt đƣợc hiệu tốt mà tiết kiệm chi phí hoạtđộng 1.3 Quản trị văn phòng Hoạtđộng văn phòng ... tăng hiệu công việc văn phòng, góp phần vào việc nângcao lực quản lý, đạo Thƣờng trực HĐND UBND huyện Sinh viên Lê Thị Nga – Lớp QT1001P - 32 - Mộtsố giải pháp góp phần nângcaohiệuhoạt động...
... QT1001P Mộtsố giải pháp góp phần nângcaohiệuhoạtđộng văn phòng chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn TP Hải Phòng Tham mưu hoạtđộng cần thiết cho công tác quản lý, hoạtđộngtrợ ... phòng hoạtđộng văn phòng Chương II: Thực tiễn hoạtđộng văn phòng Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thành phố Hải Phòng Chương III: Mộtsố giải pháp nângcaohiệuhoạtđộng ... chức việc nângcaohiệuhoạtđộng văn phòng nhằm đáp ứng ngày tốt yêu cầu công việc vấn đề cần thiết Sinh viên: Phạm Anh Dũng Lớp: QT1001P 19 Mộtsố giải pháp góp phần nângcaohiệuhoạtđộng văn...