... trình lãnhđạoquảnlí phải thống hữu - Rost lập luận rằng: Quảnlí nói quyền hạn lãnhđạo nói ảnh hưởng” PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 VAI TRÒ QUẢN LÍ́ VÀLÃNHĐẠO Nhà lãnhđạo Nhà quảnlí -Là ... kĩ lãnh đạo, quảnlí nhanh giải vấn đề; Một ưu điểm lực lãnh đạo, quảnlí thái độ; Phát triển vốn quí nhà lãnh đạo, quảnlí người; Phẩm chất quan trọng nhà lãnhđạo tầm nhìn; Giá trị nhà lãnh đạo, ... “Định nghĩa lãnhđạo gây ảnh hưởng; Chìa khóa lãnh đạo, quảnlí lựa chọn theo thứ tự ưu tiên; Thành tố quan trong kĩ lãnh đạo, quảnlí tính quán; Cuộc sát hạch khắt khe nhà lãnh đạo, quảnlí tạo thay...
... trình, liên quan đến công đoạn suốt trình hệ thống, liên quan đến người, đến chất lượng công việc Quản lý chất lượng phận hữu hệ thống quản lý Công ty Nâng cao hiệu lực quản lý nói chung quản lý ... Thiết lập tổ chức đạo cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 : 2000 Công ty hướng mục tiêu vào tháng 6/2007 đưa hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 : 2000 vào áp dụng kỳ ... tác quản lý lao động công ty yếu tố vô quan trọng góp phần tạo nên sức mạnh công ty Nhận thức tầm quan trọng quản trị nhân sự, công ty TNHH thiết bị phụ tùng TMT quan tâm, trọng đầu tư trí lực vào...
... khẳng định: nhà lãnhđạo giỏi trước hết phải nhà lãnhđạo đắc nhân tâm Khích lệ tinh thần cấp thường xuyên Khi nhân viên nói rằng: “Sếp thật may mắn có giúp giải công việc!” người lãnhđạo tỏ phấn ... Xây dựng lòng tự trọng cho nhân viên Nếu người lãnhđạo xem nhẹ vị trí cấp cống hiến nhân viên tương ứng Người lãnhđạo giỏi phải tự hỏi hành động, lời nói có khích lệ nhân viên ... thường, người lãnhđạo ý đến cá nhân xuất sắc, người thụ động công việc Hậu số nhân viên thường thường bậc trung bị lãng quên họ làm việc hời hợt cho xong trách nhiệm Người lãnhđạo phải biết...
... đạo mà tín nhiệm Như Warren Bennis nói lãnhđạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mốiquan hệ. ” Các nhà lãnhđạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công việc nhà lãnhđạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm ... khả quan trọng lãnhđạo yêu cầu Nó cần nhiều khả khác Trên thực tế, sinh lòng tin, khả học được, ứng dụng hiểu Đó mà bạn hiểu rõ, bạn đo đạc xây dựng, mà bạn “di chuyển tháp” Bạn nhà lãnhđạo ... tưởng tuyệt đối vào làm việc không hiệu Và ngược lại, người có kỹ tuyệt vời, trí thông minh thành tích tốt nhiên lại không trung thực, bạn không tin vào người Những nhà lãnhđạo giỏi bắt đầu...
... thể người lãnhđạo bất lực vô vị Nhà lãnhđạo hiểu dù cấp muốn hay không muốn phải ủng hộ lãnhđạo Nhờ hoà đồng tình cảm mạnh mẽ vậy, người lãnhđạo áp dụng biện pháp kiên mạnh mẽ 14 Quan tâm ... Người lãnhđạo không thiết tập trung vào điểm vấn đề nhất: chuyển từ hướng hoạt động sang hướng hoạt động khác Người lãnhđạo cần phải mở cửa đón nhận ý tưởng mới, khả tư mới, trình Người lãnhđạo ... muộn quan tâm với 21 Lãnhđạo cộng đồng Người lãnhđạo phải biết sử dụng quyền lực hành động xã hội Anh ta chịu trách nhiệm trước nghĩa vụ đặt lên anh ta, chẳng hạn bảo vệ môi trường Người lãnh đạo...
... đạo mà tín nhiệm Như Warren Bennis nói lãnhđạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mốiquan hệ. ” Các nhà lãnhđạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công việc nhà lãnhđạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm ... khả quan trọng lãnhđạo yêu cầu Nó cần nhiều khả khác Trên thực tế, sinh lòng tin, khả học được, ứng dụng hiểu Đó mà bạn hiểu rõ, bạn đo đạc xây dựng, mà bạn “di chuyển tháp” Bạn nhà lãnhđạo ... tưởng tuyệt đối vào làm việc không hiệu Và ngược lại, người có kỹ tuyệt vời, trí thông minh thành tích tốt nhiên lại không trung thực, bạn không tin vào người Những nhà lãnhđạo giỏi bắt đầu...
... vị lãnhđạo mà tiếp xúc không mảy may bận tâm tới Khi thực tốt trình này, bước người lãnhđạo cần làm đứng tránh đường cho nhân viên thực Để làm điều đó, người lãnhđạo phải biết đặt niềm tin vào ... với nhiều vị CEO lãnhđạo cấp cao, giúp họ xây dựng nên môi trường làm việc động, chất lượng cao cách truyền lượng cho đội ngũ nhân viên họ Và trình đó, quan sát thấy vị lãnhđạo tuyệt vời thường ... vọng khiến cảm thấy đứa trẻ to xác nơi làm việc cảm giác bị gò bó phong cách quản lý vi mô lãnhđạo Nhiệm vụ người lãnhđạo làm công việc nhân viên; họ phải trở thành nguồn cung cấp lượng lớn cho...
... đạo mà tín nhiệm Như Warren Bennis nói lãnhđạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mốiquan hệ. ” Các nhà lãnhđạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công việc nhà lãnhđạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm ... khả quan trọng lãnhđạo yêu cầu Nó cần nhiều khả khác Trên thực tế, sinh lòng tin, khả học được, ứng dụng hiểu Đó mà bạn hiểu rõ, bạn đo đạc xây dựng, mà bạn “di chuyển tháp” Bạn nhà lãnhđạo ... tưởng tuyệt đối vào làm việc không hiệu Và ngược lại, người có kỹ tuyệt vời, trí thông minh thành tích tốt nhiên lại không trung thực, bạn không tin vào người Những nhà lãnhđạo giỏi bắt đầu...
... thể người lãnhđạo bất lực vô vị Nhà lãnhđạo hiểu dù cấp muốn hay không muốn phải ủng hộ lãnhđạo Nhờ hoà đồng tình cảm mạnh mẽ vậy, người lãnhđạo áp dụng biện pháp kiên mạnh mẽ 14 Quan tâm ... Người lãnhđạo không thiết tập trung vào điểm vấn đề nhất: chuyển từ hướng hoạt động sang hướng hoạt động khác Người lãnhđạo cần phải mở cửa đón nhận ý tưởng mới, khả tư mới, trình Người lãnhđạo ... quan tâm với 21 Lãnhđạo cộng đồng Người lãnhđạo phải biết sử dụng quyền lực hành động xã hội Anh ta chịu trách nhiệm trước nghĩa vụ đặt lên anh ta, chẳng hạn bảo vệ môi trường Người lãnh đạo...
... lối trắc nghiệm nhà lãnhđạo thành đạt Chỉ cần đến tính linh hoạt - khía cạnh tối quan trọng cách cư xử người lãnhđạo Kiên định tình bất ổn Đây phẩm chất chủ yếu người lãnhđạo Không lúng túng ... lực bổ sung nghị lực lớn lao người lãnhđạo Người lãnhđạo tiếp tục công việc người khác mệt mỏi Kiểm soát tình cảm 10 Khả tin tưởng vào người khác Người lãnhđạo thành công dễ dàng chuyển giao ... cảm Người lãnhđạo cấp cao thông cảm với tình cảm người khác Họ biết chia sẻ tình cảm Họ biết đặt thân vào vị trí người khác chia sẻ tình cảm Những người lãnhđạo thành đạt có khả giác quan cảm...
... NGƯỜI LÃNHĐẠO GIỎI LÀ NGƯỜI BIẾT SỬ DỤNG NGƯỜI GIỎI HƠN MÌNH Lãnhđạo nghệ thuật người lãnhđạo người nghệ sĩ trước nhân viên Có thể bạn sinh có tố chất nhà lãnhđạo để trở thành nhà lãnhđạo ... người" yếu tố nhất, lại quan trọng mà muốn thành công việc lãnhđạo cần phải có vì: Lãnhđạo không đơn nghề mà nghệ thuật Ở lãnhđạo nói tới lãnhđạo người Mà người khó quản lý, tâm trạng thái ... nhất: Lãnhđạo không đơn nghề mà nghệ thuật • “ Ở lãnhđạo nói tới lãnhđạo người Mà người khó quản lý, tâm trạng thái độ người khác không giống ai.” • “Người lãnhđạo phải biết vấn đề liên hệ tới...
... dịp đặc biệt, chí vào ngày bình thường làm họ thích thú Và nhớ để họ chọn nhà hàng - Vui chơi ngày nghỉ Hãy tạo cho nhân viên bạn hoạt động vui chơi truyền thống tổ chức hàng năm vào dịp Giáng sinh, ... nguyên tắc – tế nhị để họ không cảm thấy bạn tọc mạch vào đời sống riêng tư Những lời trao đổi chân thành giúp nhân viên cảm thấy thoải mái quan tâm nhiều đến công việc - Ưu tiên cho nhân viên ... nghiệp Họ người muốn tham gia vào nhóm đặc biệt, nơi mà tài họ phát huy công nhận Hãy giúp họ có hội đến buổi họp mặt, hay đại diện cho tổ chức bạn kiện đối ngoại quan trọng Đó 10 cách đơn giản...
... lãnh đạo; + Phong cách lãnhđạo phải thể quan niệm người lãnhđạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnhđạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnhđạo + Phong cách lãnhđạo ... người thừa hành người lãnhđạo Còn phong cách lãnhđạo có liên quan đến người lãnhđạo Phong cách lãnhđạohệ thống nguyên tắc, tiêu chuẩn, phương pháp, phương tiện lãnhđạo quen thuộc, ổn định ... người lãnhđạo Phong cách lãnhđạo tổng hoà quan niệm, cách thức tiến hành hoạt động quản lý, lãnhđạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnhđạo hay kiểu người lãnh đạo...
... lãnh đạo; + Phong cách lãnhđạo phải thể quan niệm người lãnhđạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnhđạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnhđạo + Phong cách lãnhđạo ... người thừa hành người lãnhđạo Còn phong cách lãnhđạo có liên quan đến người lãnhđạo Phong cách lãnhđạohệ thống nguyên tắc, tiêu chuẩn, phương pháp, phương tiện lãnhđạo quen thuộc, ổn định ... người lãnhđạo Phong cách lãnhđạo tổng hoà quan niệm, cách thức tiến hành hoạt động quản lý, lãnhđạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnhđạo hay kiểu người lãnh đạo...
... – Đặc điểm, Hành vi, Mối liên hệ 19 Lưới quản trị (University Texas) (1 - 9) Quản trị câu lạc (9 - 9) Quản trị nhóm Quan tâm đến nhu cầu người để thỏa mãn mốiquanhệ nhằm tạo không khí ... S4 S1 Quan tâm tới công việc Người lãnhđạo hai kiểu hành vi ở nhiều mức độ khác Sự kết hợp khéo léo sẽ mang lại hiệu lãnhđạo cao! 4/24/2013 4:03 PM Chương – Đặc điểm, Hành vi, Mối liên ... Đặc điểm, Hành vi, Mối liên hệ 16 Phong cách quan tâm và phong cách cấu trúc khởi xướng (University Ohio) QUAN TÂM CẤU TRÚC KHỞI XƯỚNG Chỉ mức độ nhà LĐ quan tâm đến cấp dưới,...
... suôn sẻ, không dám người hoàn thành tốt công việc giao vài tuần, mà đa phần phải sau vài tháng Một lời khuyên hữu hiệu nhà quản lý, lãnhđạo uy tín đánh giá cao là: "Không đánh giá thấp sức mạnh ... đồng đội, động lực chăm Cũng đừng đánh giá cao kiến thức tầm hiểu biết người" Quan tâm đến thành viên Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân viên phận Mỗi nhân viên ... tham gia ? Mách nhỏ - Luôn tạo đoàn kết nhóm, nhiên cần "nhắm trước người thay thế" cho vị trí quan trọng Có số người giỏi tốt có nhiều người - Theo kết từ nghiên cứu, nhóm có nhân viên từ nhiều...
... thành công giải vấn đề phân loại, hồi quy làm việc cho liệu số loại ứng dụng thành công hầu hết lãnh vực phân tích liệu, phân loại text, spam, phân loại gien, etc có nhiều giải thuật sẵn dùng ... information cho thuộc tính ID info([1,1,,1) 14 (1 / 14 log1 / 14) 3.807 bits tầm quan trọng thuộc tính giảm intrinsic info lớn ví dụ gain ratio gain("Attribute") gain_ratio("Attribute")...
... khả lãnhđạo mức độ định Nhưng khả lãnhđạo gì? Một nhà lãnhđạo xuất sắc trả lời rằng:“Tôi miêu tả được, nhận điều lập tức” Khả lãnhđạo vượt lên khả quản lý Những nhà lãnhđạo giỏi nhà quản ... có nhiều nhà quản lý giỏi lại trở thành nhà lãnhđạo giỏi Chúng ta bước tìm hiểu phẩm chất cần có nhà lãnhđạo giỏi nhà quản lý giỏi để nhận biết khác biệt Nhà quản lý Nhà lãnhđạo - Có khả tổ ... nào? Bạn nhà quản lý thiên bẩm hay nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn hai lúc? Dù nào, nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải nhà lãnhđạo thực thụ Để làm điều này, thực mà nhà lãnhđạo tài ba giới...