0

mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản lí

LÃNH ĐẠO & QUẢN LÍ, PGS.TS. PHẠM TRÍ DŨNG,9-2012

LÃNH ĐẠO & QUẢN LÍ, PGS.TS. PHẠM TRÍ DŨNG,9-2012

Y học thưởng thức

... trình lãnh đạo quản phải thống hữu - Rost lập luận rằng: Quản nói quyền hạn lãnh đạo nói ảnh hưởng” PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 VAI TRÒ QUẢN LÍ́ LÃNH ĐẠO Nhà lãnh đạo Nhà quản -Là ... kĩ lãnh đạo, quản nhanh giải vấn đề; Một ưu điểm lực lãnh đạo, quản thái độ; Phát triển vốn quí nhà lãnh đạo, quản người; Phẩm chất quan trọng nhà lãnh đạo tầm nhìn; Giá trị nhà lãnh đạo, ... “Định nghĩa lãnh đạo gây ảnh hưởng; Chìa khóa lãnh đạo, quản lựa chọn theo thứ tự ưu tiên; Thành tố quan trong kĩ lãnh đạo, quản tính quán; Cuộc sát hạch khắt khe nhà lãnh đạo, quản tạo thay...
  • 39
  • 462
  • 0
Người lãnh đạo giỏi là người lãnh đạo biết sử dụng người giỏi hơn mình

Người lãnh đạo giỏi là người lãnh đạo biết sử dụng người giỏi hơn mình

Quản trị kinh doanh

... trình, liên quan đến công đoạn suốt trình hệ thống, liên quan đến người, đến chất lượng công việc Quản lý chất lượng phận hữu hệ thống quản lý Công ty Nâng cao hiệu lực quản lý nói chung quản lý ... Thiết lập tổ chức đạo cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 : 2000 Công ty hướng mục tiêu vào tháng 6/2007 đưa hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 : 2000 vào áp dụng kỳ ... tác quản lý lao động công ty yếu tố vô quan trọng góp phần tạo nên sức mạnh công ty Nhận thức tầm quan trọng quản trị nhân sự, công ty TNHH thiết bị phụ tùng TMT quan tâm, trọng đầu tư trí lực vào...
  • 31
  • 778
  • 0
8 bí quyết của người lãnh đạo giỏi

8 bí quyết của người lãnh đạo giỏi

Kỹ năng lãnh đạo

... khẳng định: nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải nhà lãnh đạo đắc nhân tâm Khích lệ tinh thần cấp thường xuyên Khi nhân viên nói rằng: “Sếp thật may mắn có giúp giải công việc!” người lãnh đạo tỏ phấn ... Xây dựng lòng tự trọng cho nhân viên Nếu người lãnh đạo xem nhẹ vị trí cấp cống hiến nhân viên tương ứng Người lãnh đạo giỏi phải tự hỏi hành động, lời nói có khích lệ nhân viên ... thường, người lãnh đạo ý đến cá nhân xuất sắc, người thụ động công việc Hậu số nhân viên thường thường bậc trung bị lãng quên họ làm việc hời hợt cho xong trách nhiệm Người lãnh đạo phải biết...
  • 5
  • 625
  • 1
Tài liệu Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? docx

Tài liệu Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? docx

Kỹ năng lãnh đạo

... đạo mà tín nhiệm Như Warren Bennis nói lãnh đạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mối quan hệ. ” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công việc nhà lãnh đạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm ... khả quan trọng lãnh đạo yêu cầu Nó cần nhiều khả khác Trên thực tế, sinh lòng tin, khả học được, ứng dụng hiểu Đó mà bạn hiểu rõ, bạn đo đạc xây dựng, mà bạn “di chuyển tháp” Bạn nhà lãnh đạo ... tưởng tuyệt đối vào làm việc không hiệu ngược lại, người có kỹ tuyệt vời, trí thông minh thành tích tốt nhiên lại không trung thực, bạn không tin vào người Những nhà lãnh đạo giỏi bắt đầu...
  • 5
  • 534
  • 2
Tài liệu 21 đặc điểm của lãnh đạo thành công doc

Tài liệu 21 đặc điểm của lãnh đạo thành công doc

Quản trị kinh doanh

... thể người lãnh đạo bất lực vô vị Nhà lãnh đạo hiểu dù cấp muốn hay không muốn phải ủng hộ lãnh đạo Nhờ hoà đồng tình cảm mạnh mẽ vậy, người lãnh đạo áp dụng biện pháp kiên mạnh mẽ 14 Quan tâm ... Người lãnh đạo không thiết tập trung vào điểm vấn đề nhất: chuyển từ hướng hoạt động sang hướng hoạt động khác Người lãnh đạo cần phải mở cửa đón nhận ý tưởng mới, khả tư mới, trình Người lãnh đạo ... muộn quan tâm với 21 Lãnh đạo cộng đồng Người lãnh đạo phải biết sử dụng quyền lực hành động xã hội Anh ta chịu trách nhiệm trước nghĩa vụ đặt lên anh ta, chẳng hạn bảo vệ môi trường Người lãnh đạo...
  • 3
  • 627
  • 2
Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? ppt

Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... đạo mà tín nhiệm Như Warren Bennis nói lãnh đạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mối quan hệ. ” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công việc nhà lãnh đạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm ... khả quan trọng lãnh đạo yêu cầu Nó cần nhiều khả khác Trên thực tế, sinh lòng tin, khả học được, ứng dụng hiểu Đó mà bạn hiểu rõ, bạn đo đạc xây dựng, mà bạn “di chuyển tháp” Bạn nhà lãnh đạo ... tưởng tuyệt đối vào làm việc không hiệu ngược lại, người có kỹ tuyệt vời, trí thông minh thành tích tốt nhiên lại không trung thực, bạn không tin vào người Những nhà lãnh đạo giỏi bắt đầu...
  • 11
  • 469
  • 1
Bốn năng lực cần thiết của một người lãnh đạo giỏi pdf

Bốn năng lực cần thiết của một người lãnh đạo giỏi pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... vị lãnh đạo mà tiếp xúc không mảy may bận tâm tới Khi thực tốt trình này, bước người lãnh đạo cần làm đứng tránh đường cho nhân viên thực Để làm điều đó, người lãnh đạo phải biết đặt niềm tin vào ... với nhiều vị CEO lãnh đạo cấp cao, giúp họ xây dựng nên môi trường làm việc động, chất lượng cao cách truyền lượng cho đội ngũ nhân viên họ trình đó, quan sát thấy vị lãnh đạo tuyệt vời thường ... vọng khiến cảm thấy đứa trẻ to xác nơi làm việc cảm giác bị gò bó phong cách quản lý vi mô lãnh đạo Nhiệm vụ người lãnh đạo làm công việc nhân viên; họ phải trở thành nguồn cung cấp lượng lớn cho...
  • 8
  • 633
  • 0
Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? docx

Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? docx

Kỹ năng lãnh đạo

... đạo mà tín nhiệm Như Warren Bennis nói lãnh đạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mối quan hệ. ” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công việc nhà lãnh đạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm ... khả quan trọng lãnh đạo yêu cầu Nó cần nhiều khả khác Trên thực tế, sinh lòng tin, khả học được, ứng dụng hiểu Đó mà bạn hiểu rõ, bạn đo đạc xây dựng, mà bạn “di chuyển tháp” Bạn nhà lãnh đạo ... tưởng tuyệt đối vào làm việc không hiệu ngược lại, người có kỹ tuyệt vời, trí thông minh thành tích tốt nhiên lại không trung thực, bạn không tin vào người Những nhà lãnh đạo giỏi bắt đầu...
  • 8
  • 431
  • 0
21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 2) pdf

21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 2) pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... thể người lãnh đạo bất lực vô vị Nhà lãnh đạo hiểu dù cấp muốn hay không muốn phải ủng hộ lãnh đạo Nhờ hoà đồng tình cảm mạnh mẽ vậy, người lãnh đạo áp dụng biện pháp kiên mạnh mẽ 14 Quan tâm ... Người lãnh đạo không thiết tập trung vào điểm vấn đề nhất: chuyển từ hướng hoạt động sang hướng hoạt động khác Người lãnh đạo cần phải mở cửa đón nhận ý tưởng mới, khả tư mới, trình Người lãnh đạo ... quan tâm với 21 Lãnh đạo cộng đồng Người lãnh đạo phải biết sử dụng quyền lực hành động xã hội Anh ta chịu trách nhiệm trước nghĩa vụ đặt lên anh ta, chẳng hạn bảo vệ môi trường Người lãnh đạo...
  • 5
  • 554
  • 2
21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 1) docx

21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 1) docx

Kỹ năng lãnh đạo

... lối trắc nghiệm nhà lãnh đạo thành đạt Chỉ cần đến tính linh hoạt - khía cạnh tối quan trọng cách cư xử người lãnh đạo Kiên định tình bất ổn Đây phẩm chất chủ yếu người lãnh đạo Không lúng túng ... lực bổ sung nghị lực lớn lao người lãnh đạo Người lãnh đạo tiếp tục công việc người khác mệt mỏi Kiểm soát tình cảm 10 Khả tin tưởng vào người khác Người lãnh đạo thành công dễ dàng chuyển giao ... cảm Người lãnh đạo cấp cao thông cảm với tình cảm người khác Họ biết chia sẻ tình cảm Họ biết đặt thân vào vị trí người khác chia sẻ tình cảm Những người lãnh đạo thành đạt có khả giác quan cảm...
  • 5
  • 588
  • 1
Đề tài: Giải thich câu nói người lãnh đạo giỏi là người biết sử dụng người giỏi hơn mình doc

Đề tài: Giải thich câu nói người lãnh đạo giỏi là người biết sử dụng người giỏi hơn mình doc

Báo cáo khoa học

... NGƯỜI LÃNH ĐẠO GIỎI LÀ NGƯỜI BIẾT SỬ DỤNG NGƯỜI GIỎI HƠN MÌNH Lãnh đạo nghệ thuật người lãnh đạo người nghệ sĩ trước nhân viên Có thể bạn sinh có tố chất nhà lãnh đạo để trở thành nhà lãnh đạo ... người" yếu tố nhất, lại quan trọng mà muốn thành công việc lãnh đạo cần phải có vì: Lãnh đạo không đơn nghề mà nghệ thuật Ở lãnh đạo nói tới lãnh đạo người Mà người khó quản lý, tâm trạng thái ... nhất: Lãnh đạo không đơn nghề mà nghệ thuật • “ Ở lãnh đạo nói tới lãnh đạo người Mà người khó quản lý, tâm trạng thái độ người khác không giống ai.” • “Người lãnh đạo phải biết vấn đề liên hệ tới...
  • 37
  • 4,954
  • 21
10 CÁCH NGƯỜI LÃNH đạo GIỎI THƯỜNG DÙNG để cảm ơn NHÂN VIÊN

10 CÁCH NGƯỜI LÃNH đạo GIỎI THƯỜNG DÙNG để cảm ơn NHÂN VIÊN

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... dịp đặc biệt, chí vào ngày bình thường làm họ thích thú nhớ để họ chọn nhà hàng - Vui chơi ngày nghỉ Hãy tạo cho nhân viên bạn hoạt động vui chơi truyền thống tổ chức hàng năm vào dịp Giáng sinh, ... nguyên tắc – tế nhị để họ không cảm thấy bạn tọc mạch vào đời sống riêng tư Những lời trao đổi chân thành giúp nhân viên cảm thấy thoải mái quan tâm nhiều đến công việc - Ưu tiên cho nhân viên ... nghiệp Họ người muốn tham gia vào nhóm đặc biệt, nơi mà tài họ phát huy công nhận Hãy giúp họ có hội đến buổi họp mặt, hay đại diện cho tổ chức bạn kiện đối ngoại quan trọng Đó 10 cách đơn giản...
  • 4
  • 334
  • 0
Chương IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pot

Chương IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pot

Kỹ năng quản lý

... lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan niệm người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo ... người thừa hành người lãnh đạo Còn phong cách lãnh đạo có liên quan đến người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo hệ thống nguyên tắc, tiêu chuẩn, phương pháp, phương tiện lãnh đạo quen thuộc, ổn định ... người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo tổng hoà quan niệm, cách thức tiến hành hoạt động quản lý, lãnh đạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo...
  • 21
  • 5,880
  • 83
HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC CHƯƠNG IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pdf

HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC CHƯƠNG IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pdf

Cao đẳng - Đại học

... lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan niệm người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo ... người thừa hành người lãnh đạo Còn phong cách lãnh đạo có liên quan đến người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo hệ thống nguyên tắc, tiêu chuẩn, phương pháp, phương tiện lãnh đạo quen thuộc, ổn định ... người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo tổng hoà quan niệm, cách thức tiến hành hoạt động quản lý, lãnh đạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo...
  • 21
  • 940
  • 5
Bài giảng chương 2  tiếp cận người lãnh đạo thông qua đặc điểm, hành vi và các mối liên hệ

Bài giảng chương 2 tiếp cận người lãnh đạo thông qua đặc điểm, hành vi các mối liên hệ

Kỹ năng lãnh đạo

... – Đặc điểm, Hành vi, Mối liên hệ 19 Lưới quản trị (University Texas) (1 - 9) Quản trị câu lạc (9 - 9) Quản trị nhóm Quan tâm đến nhu cầu người để thỏa mãn mối quan hệ nhằm tạo không khí ... S4 S1 Quan tâm tới công việc Người lãnh đạo hai kiểu hành vi ở nhiều mức độ khác Sự kết hợp khéo léo sẽ mang lại hiệu lãnh đạo cao! 4/24/2013 4:03 PM Chương – Đặc điểm, Hành vi, Mối liên ... Đặc điểm, Hành vi, Mối liên hệ 16 Phong cách quan tâm và phong cách cấu trúc khởi xướng (University Ohio) QUAN TÂM CẤU TRÚC KHỞI XƯỚNG Chỉ mức độ nhà LĐ quan tâm đến cấp dưới,...
  • 35
  • 1,007
  • 3
Tài liệu Lãnh đạo giỏi phải giỏi

Tài liệu Lãnh đạo giỏi phải giỏi "dùng người” pptx

Quản trị kinh doanh

... suôn sẻ, không dám người hoàn thành tốt công việc giao vài tuần, mà đa phần phải sau vài tháng Một lời khuyên hữu hiệu nhà quản lý, lãnh đạo uy tín đánh giá cao là: "Không đánh giá thấp sức mạnh ... đồng đội, động lực chăm Cũng đừng đánh giá cao kiến thức tầm hiểu biết người" Quan tâm đến thành viên Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân viên phận Mỗi nhân viên ... tham gia ? Mách nhỏ - Luôn tạo đoàn kết nhóm, nhiên cần "nhắm trước người thay thế" cho vị trí quan trọng Có số người giỏi tốt có nhiều người - Theo kết từ nghiên cứu, nhóm có nhân viên từ nhiều...
  • 2
  • 210
  • 0
Giáo án - Bài giảng: Công nghệ thông tin: Giới thiệu về cây ra quyết định ( Giành cho người lãnh đạo đơn vị)

Giáo án - Bài giảng: Công nghệ thông tin: Giới thiệu về cây ra quyết định ( Giành cho người lãnh đạo đơn vị)

Cao đẳng - Đại học

... thành công giải vấn đề phân loại, hồi quy làm việc cho liệu số loại ứng dụng thành công hầu hết lãnh vực phân tích liệu, phân loại text, spam, phân loại gien, etc có nhiều giải thuật sẵn dùng ... information cho thuộc tính ID info([1,1,,1)  14  (1 / 14  log1 / 14)  3.807 bits   tầm quan trọng thuộc tính giảm intrinsic info lớn ví dụ gain ratio gain("Attribute") gain_ratio("Attribute")...
  • 48
  • 777
  • 1
Điểm khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý là gì? docx

Điểm khác biệt giữa người lãnh đạo người quản lý là gì? docx

Kỹ năng lãnh đạo

... khả lãnh đạo mức độ định Nhưng khả lãnh đạo gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc trả lời rằng:“Tôi miêu tả được, nhận điều lập tức” Khả lãnh đạo vượt lên khả quản lý Những nhà lãnh đạo giỏi nhà quản ... có nhiều nhà quản lý giỏi lại trở thành nhà lãnh đạo giỏi Chúng ta bước tìm hiểu phẩm chất cần có nhà lãnh đạo giỏi nhà quản lý giỏi để nhận biết khác biệt Nhà quản lý Nhà lãnh đạo - Có khả tổ ... nào? Bạn nhà quản lý thiên bẩm hay nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn hai lúc? Dù nào, nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải nhà lãnh đạo thực thụ Để làm điều này, thực mà nhà lãnh đạo tài ba giới...
  • 3
  • 961
  • 2

Xem thêm