... thành những hoạt
động cụ thể, những trách nhiệm trên phải được phân bổ một nguồn lực tương xứng. Như
kinh nghiệm 3M đã cho thấy, những chi phí dành cho lĩnh vực này không nhất thiết phải là
một ... đạt được thành công.
Nhưng làm thế nào đểmột công ty có thể đạt đượcsự hoàn h o về mặt môi trường. Chẳng
có mộth ớng đi nào là chắc chắn nhưng mườibướcđượcđề cập dưới đây đã được tất cả ... đều có chính sách, mục tiêu, định h ớng riêng phù h p với hoạt động của mình.
2. Chuẩn bị chương trình h nh động
Cho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng. Nhưng...
... trường được biến một cách hiệu quả thành những
hoạt động cụ thể, những trách nhiệm trên phải được phân bổ một nguồn lực tương xứng. Như
kinh nghiệm 3M đã cho thấy, những chi phí dành cho lĩnh vực ... lĩnh vực đào tạo
Những thành viên bảo tồn môi trường đã được đào tạo như thế nào? Như thế đã đủ
chưa?
Ðã có những chương trình đào tạo chính thức cho những công nhân vận h nh, công
nhân ... đều có chính
sách, mục tiêu, định h ớng riêng phù h p với hoạt động của mình.
2. Chuẩn bị chương trình h nh động
Cho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng. Nhưng...
... phụ thuộc nhiều vào các doanh nghiệp
để biết được cần phải có những gì đểmột dự án kinh doanh được tiến h nh và đạt
được thành công.
Nhưng làm thế nào đểmột công ty có thể đạt đượcsự hoàn ... của mình.
2. Chuẩn bị chương trình h nh động
Cho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng.
Nhưng chính sách chỉ có thể được thực hiện nếu nó được cụ thể hoá dưới ... nào?
Như thế đã đủ chưa?
Ðã có những chương trình đào tạo chính thức cho những công nhân vận
h nh, công nhân cơ khí, kỹ thuật viên và bên liên quan về những chính sãch
và quy định về môi...
... được phân chia như thế nào?
2. Chuẩn bị chương trình h nh động
Cho ra đời chính sách bằng văn bản là mộtbước khởi đầu vô cùng quan trọng.
Nhưng chính sách chỉ có thể được thực hiện nếu nó được ... thành
những hoạt động cụ thể, những trách nhiệm trên phải được phân bổ một nguồn lực
tương xứng. Như kinh nghiệm 3M đã cho thấy, những chi phí dành cho lĩnh vực
này không nhất thiết phải là một ... phải đưa ra đượcmột chính sách về môi trường của công
ty. Không cómột tiêu chuẩn nào đối với những chính sách như vậy, chúng có thể
chỉ giới h n trong một vài trang giấy nhưng một khi đã được...
...
khách h ng tiềm năng đang gửi đến cho bạn và h y đáp lại một cách thích h p.
7. Đặt những câu h i có chất lượng
Một buổi h p kinh doanh không phải là một “buổi giao h ng”, mà là một buổi thảo ... câu chuyện trong quá khứ là một
cách h u hiệu để phê phán các đối thủ cạnh tranh cung cấp dịch vụ giống như bạn. Đừng bao giờ
phê phán đối thủ cạnh tranh một cách trực tiếp. Thay vào đó, h y ... mô tả cách thức bạn đáp ứng thành công nhu
cầu khách h ng của bạn. H y chuẩn bị khoảng 10 câu chuyện để minh hoạ các khả năng của bạn,
và h y chuẩn bị để thảo luận về chúng trong buổi h p. Dùng...
... đó có thể dùng cho h u h t các sản
phẩm, thương hiệu và trên thực tế đã có rất nhiều doanh nghiệp sử dụng,
nhiều đến độ nhàm chán.
Không có cá tính, không thể hiện bản sắc riêng, những slogan ... slogan như vậy
không thể “thọ” nổi!
Cách thứ hai đòi h i người viết slogan phải rất sáng tạo. H không nói
thẳng mà thường chọn cách nói gián tiếp, đề cao một cách kín đáo có vẻ
như mơ h mà ... nói? H i khó hiểu. Nhưng
chính điều đó lại gợi sự tò mò, chú ý. Âm thanh được truyền đi rõ mồn một
và “nét” đến độ làm cho người nghe có cảm giác h nh dung ra ngay từng
cử chỉ, trạng thái của...
... những việc nhỏ, vừa sức, có khi phải cam chịu với những việc không ra gì, những công
việc có tính cách thấp h n. Thực tế, người làm công việc thấp h n mà giữ cho mình đượccó bản
lĩnh thì chẳng ... "Bí quyết" đểcóđượcmột chỗ làm như ý muốn
Có đượcmột chỗ làm thích h p, ổn định, thu nhập cao luôn là mơ ước
của bất kỳ SV mới ra trường nào. Có những SV thành công ngay trong
lần ... chẳng phải là người thấp h n chút nào. Đó chẳng qua là một công việc tạm để chờ cơh i
khác để tiến thân. Cái khôn khéo của một người cầu tiến, có bản năng tranh đấu đáng phục là ở
chỗ đó. Theo...
... ngay những việc nhỏ, vừa sức, có khi phải cam chịu với những
việc không ra gì, những công việc có tính cách thấp h n.
Thực tế, người làm công việc thấp h n mà giữ cho mình đượccó bản lĩnh thì ...
Bí quyết đểcóđượcmột chỗ
làm như ý muốn
Có đượcmột chỗ làm thích h p, ổn định, thu nhập cao luôn là mơ ước của bất
kỳ sinh viên mới ra trường nào. Có những sinh viên thành công ngay ... thì
chẳng phải là người thấp h n chút nào. Đó chẳng qua là một công việc tạm để chờ cơ
h i khác để tiến thân. Cái khôn khéo của một người cầu tiến, có bản năng tranh đấu
đáng phục là ở chỗ đó....
... phát triển được thì phải cómột
hay. Có công ty có slogan nhưng slogan đó còn chưa chuyên nghiệp. Thậm chí có
công ty còn chưa có slogan. Xây dựng một slogan hay là một việc làm cần thiết
của ... "slogan" hay?
Để cóđượcmột slogan hay, ngoài việc đầu tư về chất xám còn phải cósự
đầu tư về
quảng cáo liên tục với những chiến lược dài h n. Chính vì vậy, khi có
được một slogan đứng được ... thành một đối thủ đáng gờm của
Coca Cola.
2. Thứ hai là ngắn gọn.
Một slogan hay luôn phải là một slogan ngắn gọn, dễ hiểu, dễ đọc. Với
nhiệm vụ phải đi vào tiềm thức của khách h ng, không...
... người khác cho dù đó chị là một bộ phận khách h ng rất nhỏ. Nhà
cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh DHL đã từng mắc lỗi này khi tung ra một slogan gây
một ấn tượng không tốt: "Đến chậm gậm ... nhưng slogan đó còn chưa chuyên nghiệp. Thậm chí có công ty còn chưa có slogan.
Xây dựng một slogan hay là một việc làm cần thiết của mỗi công ty trong quá trình thu h t
khách h ng và h i nhập ... còn phải cósự đầu tư về
quảng cáo liên tục với những chiến lược dài h n. Chính vì vậy, khi cóđượcmột
slogan đứng được trong tâm trí khách h ng, slogan đó đã trở thành một tài sản vô giá
được...
... ngạc nhiên khi hh i: “Khi nào chúng ta bắt đầu h p tác?”
Mười bướcđểcó cuộc h p thành công
Rất nhiều chủ các doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp gia đình đang đối mặt với
một khó khăn chung ...
cạnh tranh cung cấp dịch vụ giống như bạn. Đừng bao giờ phê phán đối thủ cạnh tranh
một cách trực tiếp. Thay vào đó, h y kể về một câu chuyện quá khứ để chứng mình
những lợi ích mà các khách h ng ... Đặt những câu h i có chất lượng
Một buổi h p kinh doanh không phải là một “buổi giao h ng”, mà là một buổi
thảo luận - mộtcơh i để bạn khám phá nhu cầu của khách h ng tiềm năng và trình
bày...
... tra thanh tra không nhất thiết phải mặc
đồng phục công ty mà có thể đóng vai những khách h ng bình thường để
công tác thanh tra diễn ra khách quan, chính xác. Bên cạnh đó đặt những h p
thư góp ... đượcmột dịch vụ xe bus tốt h n nữa.
Nhằm đánh giá một cách khách quan nhất những nhận định của khách
h ng về dịch vụ xe bus của Transerco chúng tôi đã tiến h nh thực hiện đề
2
Người thực hiện ... khách h ng, tổ chức một đường dây nóng miễn phí
để khách h ng có thể gọi điện phản ánh, góp ý kiến.
Thứ năm: H trợ cơ sở vật chất cho người khuyết tật như: Có cầu thang lên
xuống h trợ di chuyển,...
... dễ nhớ h n nhiều.
3. Thứ ba là không phản cảm. Slogan phải tuyệt đối tránh những từ
ngữ có thể gây phản cảm hoặc xúc phạm đến người khác cho dù đó chị là
một bộ phận khách h ng rất nhỏ. Nhà ... Đểcóđượcmột slogan hay, ngoài việc đầu tư về chất xám còn phải cósự
đầu tư về quảng cáo liên tục với những chiến lược dài h n. Chính vì vậy, khi
có đượcmột slogan đứng được trong ... ta chưa mấy cósự đầu tư quan tâm
về slogan. Điều đó có thể dễ dàng thấy được là còn có quá ít công ty có
slogan hay. Có công ty có slogan nhưng slogan đó còn chưa chuyên nghiệp.
Thậm chí có...