0

mô hình thẻ điểm cân bằng

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Tiến sĩ

... HÌNH VẼ Hình 0.1:Tình hình áp dụng hình BSC trong quản trị chiến lược tại các DNVN 1 Hình 1.1: Bốn khía cạnh của hình BSC 1 Hình 1.2: Mối quan hệ nhân quả giữa các khía cạnh của ... BSC_ MCN’ 93 6 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1. Khái quát về thẻ ñiểm cân bằng 1.1.1. Khái niệm về thẻ ñiểm cân bằng Các hệ thống báo cáo tài chính truyền thống cung ... 2.3: hình nghiên cứu 1 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 1 Hình 4.1: Phân theo loại hình doanh nghiệp 1 Hình 4.2: Phân theo quy lao ñộng 1 Hình 4.3: Phân theo cấp ñộ áp dụng BSC 1 Hình...
  • 158
  • 1,227
  • 4
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

tìm hiểu việc áp dụng hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

Quản trị kinh doanh

... đổi với Thẻ Điểm Cân Bằng, đó là điểm xuất phát cho Thẻ Điểm, sứ mệnh giúp cho việc diễn giải mã gien “DNA” của tổ chức sang Thẻ Điểm Cân Bằng được thống nhất để đảm bảo rằng thẻ Thẻ Điểm trở ... thiết lập Thẻ điểm cân bằng cho doanh nghiệp:  B1: Lựa chọn nhóm Thẻ Điểm Cân Bằng.  B2: Lựa chọn các Viễn Cảnh của Thẻ Điểm.  B3: Lựa chọn các Mục Tiêu cho các Viễn Cảnh của Thẻ Điểm.  ... kiến.  B10: Báo cáo các kết quả của Thẻ Điểm.  B11: Duy trì việc cập nhật Thẻ Điểm. B1/ Lựa chọn nhóm Thẻ Điểm Cân Bằng Việc thực thi thẻ điểm cân bằng cũng rất phù hợp với phương pháp...
  • 139
  • 1,391
  • 13
áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... cứu và phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ đi ểm cân bằng Hình 1. Thẻ điểm cân bằng. (2)(3) ______ (2) P. Niven (2009), Thẻ điểm cân bằng - Áp dụng hình Quản trị công ... cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Khái quát chung về Thẻ điểm cân bằng * Thẻ điểm cân bằng - The ... thông tin hỗ trợ rất nhiều cho Thẻ điểm cân bằng. Có rất nhiều gói phần mềm giúp triển khai những khái niệm của Thẻ điểm cân bằng và góp phần tạo dựng Thẻ điểm cân bằng, bản đồ chiến lược. Những...
  • 11
  • 3,314
  • 21
Tài liệu Báo cáo

Tài liệu Báo cáo " Áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam " pdf

Báo cáo khoa học

... cứu và phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ đi ểm cân bằng Hình 1. Thẻ điểm cân bằng. (2)(3) ______ (2) P. Niven (2009), Thẻ điểm cân bằng - Áp dụng hình Quản trị công ... cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Khái quát chung về Thẻ điểm cân bằng * Thẻ điểm cân bằng - The ... dụng Thẻ điểm tại các doanh nghiệp dịch vụ. - Khó khăn trong áp dụng quy trình thực hiện theo hình Thẻ điểm cân bằng Là công cụ diễn giải chiến lược rõ ràng và mạnh mẽ, Thẻ điểm cân bằng...
  • 11
  • 1,173
  • 2
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Kinh tế

... thuyết về Thẻ điểm cân bằng Balanced Scorecard Chương 2: Xây dựng Thẻ điểm cân bằng cho Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chương 3: Các kiến nghị, giải pháp để áp dụng hiệu quả Thẻ điểm cân bằng tại ... CHƯƠNG 3: CÁC KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ ÁP DỤNG HIỆU QUẢ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TẠI CHI NHÁNH VIETCOMBANK NHA TRANG77 3.1. Những điểm mạnh và điểm yếu của Chi nhánh Vỉetcombank Nha Trang nhìn từ BSC ... vào nhóm Trung bình. Trên cơ sở thẻ điểm của Chi nhánh, các Phòng, bộ phận sẽ thiết lập thẻ điểm riêng theo từng phòng, từng mảng nghiệp vụ. Trong các thẻ điểm bộ phận đó sẽ nêu rõ những mục...
  • 107
  • 5,860
  • 99
LUẬN VĂN THẠC SỸ NGHIÊN CỨU ÁP DỤNG MÔ HÌNH WEAP TÍNH CÂN BẰNG NƯỚC LƯU VỰC SÔNG VỆ pptx

LUẬN VĂN THẠC SỸ NGHIÊN CỨU ÁP DỤNG HÌNH WEAP TÍNH CÂN BẰNG NƯỚC LƯU VỰC SÔNG VỆ pptx

Thạc sĩ - Cao học

... hình lan truyền chất hoá học trong nông nghiệp dựa trên hình lan truyền ni-tơ, phốt-pho, thuốc trừ sâu (sử dụng một đun trong hình SWAT); - hình chất lượng nước QUAL2E, hình ... bài toán cân bằng nước lưu vực sông Vệ Chƣơng 3: Cân bằng nước lưu vực sông Vệ iii DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1. Sơ đồ các nước, vùng lãnh thổ đã và đang ứng dụng hình WEAP 7 Hình 2. ... lưu vực sông Vệ 19 Hình 9. Sơ đồ tính toán cân bằng nước áp dụng cho lưu vực sông Vệ 26 Hình 10. Số hóa lưới sông và phân vùng tính cân bằng nước trong hình WEAP 35 Hình 11. Bài toán hiệu...
  • 94
  • 670
  • 0
Đề xuất áp dụng thẻ điểm cân bằng tại công ty TNHH MTV cao su thống nhất (ruthimex)

Đề xuất áp dụng thẻ điểm cân bằng tại công ty TNHH MTV cao su thống nhất (ruthimex)

Khoa học tự nhiên

... phát triển các Thẻ điểm cân bằng dựa trên những Thẻ điểm cấp đơn vị kinh doanh. Cấp cuối cùng (Tier 4) là Thẻ điểm cân bằng của đội và cánhân. Những tổ chức nào phân tầng thẻ điểm đến được cấp ... tổng quan về Thẻ điểm cân bằng, lý do hình thành đề tài, mục tiêu, phạm vi và ý nghĩa của đề tài.Chương 2- Cơ sở lý thuyết: Chương này phân tích những lý thuyết về Thẻ điểm cân bằng, đánh giá ... vàchiến lược kinh doanh, khó cân bằng được ưu tiên ngắn hạn và dài dạn, khó xácđịnh ưu tiên đầu tư nguồn lực cho các chức năng của công ty. Mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC)...
  • 95
  • 1,404
  • 10
vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần dệt may 293 đà nẵng tóm tắt

vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần dệt may 293 đà nẵng tóm tắt

Kinh tế - Quản lý

... lược. 1.3.2. Thẻ điểm cân bằng là hệ thống quản lý chiến lược Thẻ điểm cân bằng giúp truyền đạt tầm nhìn và chiến lược hiện hữu trong doanh nghiệp như sau: a. Thẻ điểm cân bằng giúp vượt ... CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1. TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (Balanced scorecard, viết tắt BSC) 1.1.1. Nguồn gốc phát triển Thẻ điểm cân bằng là một hệ thống quản lý ... hướng bằng cách giải thích các chiến lược. b. Phổ biến và truyền đạt Thẻ điểm cân bằng để vượt rào cản về con người . 10 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 Qua chương 1, luận văn đã khái quát về Thẻ điểm cân...
  • 26
  • 1,465
  • 17
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... Ngọc Thúy THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNGMỤC LỤCI. GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Trang 3 1. BSC là gì Trang 3 2. Tại sao nên sử dụng hình BSC Trang ... NGHIỆP GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNGI. GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC)1. BSC là gì Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard- BSC, sau đây gọi tắt là Thẻ điểm hay BSC) là một tập hợp các thước đo hiệu ... hưởng thành quả từ dự án xây dựng và triển khai Thẻ điểm cân bằng. Dưới đây là một số bài học rút ra trong quá trình triển khai Thẻ điểm cân bằng ở Việt Nam.1. Sự cam kết và hiểu biết về BSC...
  • 24
  • 1,185
  • 8
thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... PHỐ HỒ CHÍ MINHKHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCLỚP MBA12BGVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG2 Thẻ điểm cân bằng (BSC) Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong doanh nghiệptrong doanh nghiệpThực hiện: Nhóm 3 – MBA 12BCẤU ... kinh doanh3.Tích cực hổ trợ đồng nghiệp/KH15Ví dụ thẻ điểm cân bằng của 1 cá nhânIII/ ng d ng hình BSC t i Ứ ụ ạIII/ ng d ng hình BSC t i Ứ ụ ạNgân hàng TMCP Á Châu Ngân hng TMCP ... hoạchMục tiêuThước đo Tiêu chuẩnKế hoạch12QUY TRÌNH NỘI BỘ HHệ thống cân bằng điểm ệ thống cân bằng điểm .. H Hệ thống định giá công ệ thống định giá công việcviệc.....
  • 23
  • 737
  • 1
áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng tại công ty cổ phân sữa việt nam – chi nhánh nghệ an

áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng tại công ty cổ phân sữa việt nam – chi nhánh nghệ an

Kinh tế

... phương pháp thẻ ñiểm cân bằng 11 1.1.5. Ưu ñiểm và nhược ñiểm của BSC 14 1.2. Nguyên tắc xây dựng phương pháp thẻ ñiểm cân bằng 15 1.3. Các bước xây dựng phương pháp thẻ ñiểm cân bằng 26 1.4. ... phương pháp Thẻ ñiểm cân bằng Chương 2. Xây dựng phương pháp Thẻ ñiểm Cân Bằng cho công ty cổ phần sữa Việt Nam – Chi nhánh Nghệ An Chương 3. Áp dụng phương pháp Thẻ ñiểm cân bằng vào công ... ñiểm cân bằng; - Xây dựng hệ thống thẻ ñiểm cân bằng cho công ty cổ phần sữa Việt Nam – Chi Nhánh Nghệ An ; - Triển khai áp dụng hệ thống thẻ ñiểm cân bằng cho Công ty cổ phần sữa Việt Nam...
  • 98
  • 5,117
  • 60
thiết lập và áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa

thiết lập và áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa

Kinh tế

... PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 7 1.1 Tổng quan về phương pháp Thẻ điểm cân bằng 7 1.1.1 Sơ lược lịch sử ra đời của Thẻ điểm cân bằng 7 1.1.2 Sự cần thiết của Thẻ điểm cân bằng ... VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 1.1 Tổng quan về phương pháp Thẻ điểm cân bằng 1.1.1 Sơ lược lịch sử ra đời của Thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) ... Sơ đồ 1.5 hình chuỗi giá trị kinh doanh nội bộ 15 Sơ đồ 1.6 Khuôn mẫu Bản đồ chiến lược 17 Sơ đồ 1.7 Các tiêu chí để lựa chọn thẻ điểm cân bằng 20 Sơ đồ 1.8 Sử dụng thẻ điểm cân bằng để tìm...
  • 87
  • 997
  • 3
thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (bsc) tại công ty tnhh mtv xổ số kiến thiết khánh hòa

thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (bsc) tại công ty tnhh mtv xổ số kiến thiết khánh hòa

Kinh tế

... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 6 1.1 TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 6 1.1.1 Sự cần thiết của thẻ điểm cân bằng 6 1.1.2 Lịch sử ra đời và phát triển 9 1.2. KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.2.1. Khái niệm thẻ điểm cân bằng điểm Thẻ điểm cân bằng BSC là một hệ thống quản trị dựa trên hiệu quả - Performance Management System – áp dụng cho bất cứ loại hình ... VÀ ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT KHÁNH HÒA 77 3.1 QUAN ĐIỂM TỔ CHỨC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY 77 3.2 THIẾT LẬP VÀ TRIỂN KHAI THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG...
  • 121
  • 757
  • 7

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose