... tích cây quyết định
4.4.1. Cơ sở cây quyết định
Cây quyếtđịnh là môhình đồ họa về quá trình raquyết định. Với mô
hình này, sử dụng lý thuyết xác suất vào việc phân tích những quyếtđịnh phức ... lý thuyết quyết định
3.1. Môi trờngquyết định
Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra
quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định.
Ví dụ: ... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết
định. ...
quyết vấn đề về việc raquyết định.
* Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn
đề đã xác định.
Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ...
I. Raquyếtđịnh là gì?
I.1. Khái niệm Quyếtđịnhquản trị
− Quyếtđịnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra chương trình
và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết...
... giá trị lớn nhất.
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
2
NỘI DUNG CHÍNH
CHƯƠNG 3
3.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh
3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định
3.3 - Raquyết ... quyếtđịnhtrong điều kiện rủi ro
3.4 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện không xác định
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
6
3.2- RAQUYẾTĐỊNHTRONG
ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH
Trong tình ... Kiểm tra việc thực hiện quyết định
9/Điều chỉnh quyết định
10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
4
3.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC
RA QUẢNTRỊ SẢN...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
MỤC LỤC
I. Raquyếtđịnh là gi? 1
I.1 Khái niệm quyếtđịnhquảntrị 1
I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2
II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết
định. ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyết định...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết
định. ... Trang: 7 / 18
KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
II.2 Khái niệm raquyếtđịnh
Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định.
Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyết định...
... trình raquyết định
II. Phân loại vấn đề và quyết định
III. Hành vi raquyết định
IV. Các điều kiện raquyết định
V. Phong cách raquyết định
VI. Raquyếtđịnh nhóm
Ra quyếtđịnh
Ra quyếtđịnh ... cấp quảntrị với 2 loại
ra quyết định
Cấu trúc
không rõ ràng
Cấu trúc
rõ ràng
Thấp
QTV
Cấp Cao
Quyết định
chưa được chương
trình hóa
Quyết định
được chương trình
hóa
Ra quyếtđịnh
Ra ...
(Nonprogrammed Decisions):
Mang tính duy nhất
Giải pháp mang tính tuỳ biến.
II. Phân loại vấn đề và quyếtđịnh
CHƯƠNG 4
RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ
III. Hành vi raquyết định:
1....
... thể hành động trong
trờng hợp giá trị dự đoán âm.
4.4. Phân tích cây quyết định
4.4.1. Cơ sở cây quyết định
Cây quyếtđịnh là môhình đồ họa về quá trình raquyết định. Với mô
hình này, sử dụng ... lý thuyết quyết định
3.1. Môi trờngquyết định
Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra
quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định.
Ví dụ: ... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định...
... lý thuyết quyết định
3.1. Môi trờngquyết định
Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra
quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định.
Ví dụ: ... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định ... học là
một đòi hỏi khách quan đối với các nhà quảntrị khi đa ra các quyếtđịnh về
quản trị.
Các bớc xác định mục tiêu trong việc raquyếtđịnh đợc mô tả theo sơ đồ
sau:
3.2.2. Những chiến lợc
Chiến...
... thể hành động trong trường hợp giá trị
dự đoán âm.
4.4. Phân tích cây quyết định
4.4.1. Cơ sở cây quyết định
Cây quyếtđịnh là môhình đồ họa về quá trình raquyết định. Với môhình
này, sử ... THUYẾT QUYẾT ĐỊNH
3.1. Môi trường quyết định
Môi trường raquyếtđịnh là những lực lượng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra
quyết định, nhưng lại có ảnh hưởng sâu sắc tới việc raquyết định.
Ví ...
động raquyết định. Trên cơ sở những kết luận về môi trường raquyếtđịnh người ta
Trang 4
LỜI MỞ ĐẦU
Ra quyếtđịnh - đó là nhiệm vụ quantrọng nhất của người quản trị. Thường
thì những quyết định...
... trình raquyếtđịnhtrongquảntrị doanh nghiệp
Bước 1 :Xác định nhu cầu raquyết định, cần xem xét sự cần thiết phải ra các quyết
định thực sự cần giải quyết một vấn đề, đòi hỏi phải raquyếtđịnh ... chức, bao gồm quyếtđịnh về tổ
chức, quyếtđịnh sản xuất, quyếtđịnh nhân sự, quyếtđịnh tài chính, và quyếtđịnh về
Marketing …
3.3.4. Yêu cầu đối với các quyếtđịnhquảntrịtrong doanh nghiệp
- ... loại quyếtđịnhquảntrị
Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Các quyếtđịnh chiến lược, các quyết
định chiến thuật và các quyếtđịnh tác nghiệp.
- Các quyếtđịnh chiến lược xác định...
... lý thuyết quyếtđịnh
3.1. Môi trờngquyếtđịnh
Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ
thống raquyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định.
Ví ...
thể hành động trongtrờng hợp giá trị dự đoán âm.
4.4. Phân tích cây quyếtđịnh
4.4.1. Cơ sở cây quyếtđịnh
Cây quyếtđịnh là môhình đồ họa về quá trình raquyết định. Với mô
hình này, sử ... raquyếtđịnh nhà quảntrị phải hiểu đợc quy luật để đa raquyết
định trên cơ sở khoa học. Lý thuyết quyếtđịnh thống kê trên lý thuyết là một
cơ sở khoa học nhất hiện nay mà các nhà quản trị...