... công việc b n < /b> hàng < /b> 2.2.2 Mô < /b> hình < /b> lực < /b> b n < /b> hàng < /b> Hội người hoạt động b n < /b> hàng < /b> Mô < /b> hình < /b> xác định lực < /b> b n < /b> hàng < /b> cần thiết để đánh giá phát triển thành tích người b n < /b> hàng < /b> Theo đó, lực < /b> b n < /b> hàng < /b> g m nhóm ... trị B ng 4.18: B ng mã hóa nhân tố tác động đến lực < /b> nhân viên b n < /b> hàng < /b> DANH MỤC HÌNH ẢNH, ĐỒ THỊ Hình < /b> 2.1: Mô < /b> hình < /b> lực < /b> Boyatzis (1982) Hình < /b> 2.2: Mô < /b> hình < /b> lực < /b> b n < /b> hàng < /b> Jack < /b> BKeenan (2010) Hình < /b> ... hình < /b> lực < /b> b n < /b> hàng < /b> Hiệp hội đào tạo phát triển Mỹ (ASTD) (Brian Lambert & ctg, 2009) 13 2.2.2 Mô < /b> hình < /b> lực < /b> b n < /b> hàng < /b> Hội người hoạt động b n < /b> hàng < /b> 13 2.2.3 Mô < /b> hình < /b> lực < /b> b n < /b> hàng < /b> Jack < /b> B...
... giao hàng < /b> - B n < /b> hàng < /b> qua trung tâm thơng mại: ngời b n < /b> đa hàng < /b> tới trung tâm thơng mại để b n < /b> khách hàng < /b> mua hay ký kết hợp đồng mua hàng < /b> e.Tổ chức lực < /b> lợng b n < /b> hàng:< /b> Ta hiểu lực < /b> lợng b n < /b> hàng < /b> ... để có hiệu b n < /b> hàng < /b> công phải có mục tiêu b n < /b> hàng < /b> cụ thể Cụ thể: - B n < /b> hàng < /b> cửa hàng,< /b> đại lý không b n < /b> hàng < /b> trực tiếp mà để giới thiệu sản phẩm, trng b y sản phẩm, quảng b - B n < /b> hàng < /b> đại nhằm ... thức b n < /b> buôn phơng thức b n < /b> lẻ đợc công ty thực cách có hiệu Hiện công ty có đợc mạng lới b n < /b> hàng < /b> gồm nhiều đại lý, nhà phân phối cửahàng < /b> b n < /b> buôn, b n < /b> lẻ rộng khắp 61 tỉnh, thành phố 22 Biểu...
... 14 Hình < /b> 2.4 Mô < /b> hình < /b> nghiên cứu 15 Hình < /b> 3.1 Mô < /b> hình < /b> điều chỉnh sau vấn định tính 27 Hình < /b> 4.1 Mô < /b> hình < /b> nghiên cứu hiệu chỉnh .46 Hình < /b> 4.2 Mô < /b> hình < /b> đo lường thỏa mãn dịch vụ b n < /b> ... EFA cần thiết B n < /b> hàng < /b> đa cấp tương tự mô < /b> hình < /b> b n < /b> hàng < /b> trực tiếp có số điểm khác biệt rõ rệt là: tận dụng mối quan hệ quen biết để b n < /b> hàng,< /b> kết hợp danh tiếng hỗ trợ công ty từ nhà b c sĩ dược ... cứu o B n < /b> hàng < /b> đa cấp hiểu dịch vụ b n < /b> hàng < /b> trực tiếp Nó bao gồm hệ thống quy chế để tạo nên mô < /b> hình < /b> tiếp thị với khách hàng < /b> Nó xem hệ thống dịch vụ tìm kiếm khách hàng,< /b> tiếp xúc khách hàng < /b> phân...
... giao hàng < /b> - B n < /b> hàng < /b> qua trung tâm thơng mại: ngời b n < /b> đa hàng < /b> tới trung tâm thơng mại để b n < /b> khách hàng < /b> mua hay ký kết hợp đồng mua hàng < /b> Ebook.VCU www.ebookvcu.com e.Tổ chức lực < /b> lợng b n < /b> hàng:< /b> ... thức b n < /b> buôn phơng thức b n < /b> lẻ đợc công ty thực cách có hiệu Hiện công ty có đợc mạng lới b n < /b> hàng < /b> gồm nhiều đại lý, nhà phân phối cửahàng < /b> b n < /b> buôn, b n < /b> lẻ rộng khắp 61 tỉnh, thành phố 22 Ebook.VCU ... Chính cần thiết với nhà quản trị b n < /b> hàng < /b> Ebook.VCU www.ebookvcu.com Kiểm soát hoạt động b n < /b> hàng < /b> nói chung với tất nhà quản trị b n < /b> hàng < /b> phải kiểm soát nhân viên b n < /b> hàng < /b> Thứ họ phải xây dựng lựa...
... VRIN: Giá tr (Value), Hi m (Rare), Khó b t chư c (Inimitable), Khơng th thay th (Non- substitutable) Danh m c b ng, bi u BBBBBBBBBBBBBBBB ng 2-1: Các ch s c u thành nhân t nh hư ... tích mơhình < /b> h i quy n tính a bi n 61 Danh m c hình < /b> v , th Hình < /b> 2.1: Ngu n l c t VRIN & l i th c nh tranh c a doanh nghi p 11 Hình < /b> 2.2: Mơhình < /b> h i quy n tính ban u 22 Hình < /b> 3.1: ... c nh tranh doanh nghi p (Barney, 1991) 2.2.2.3 Ngu n l c Khó b t chư c Theo Lippman & Rumelt (1982) Barney (1986a,198 6b) , ngu n l c khó bb t chư c có m t ba ho c c ba nhân t sau (a) doanh nghi...
... VRIN: Giá tr (Value), Hi m (Rare), Khó b t chư c (Inimitable), Khơng th thay th (Non- substitutable) Danh m c b ng, bi u BBBBBBBBBBBBBBBB ng 2-1: Các ch s c u thành nhân t nh hư ... tích mơhình < /b> h i quy n tính a bi n 61 Danh m c hình < /b> v , th Hình < /b> 2.1: Ngu n l c t VRIN & l i th c nh tranh c a doanh nghi p 11 Hình < /b> 2.2: Mơhình < /b> h i quy n tính ban u 22 Hình < /b> 3.1: ... c nh tranh doanh nghi p (Barney, 1991) 2.2.2.3 Ngu n l c Khó b t chư c Theo Lippman & Rumelt (1982) Barney (1986a,198 6b) , ngu n l c khó bb t chư c có m t ba ho c c ba nhân t sau (a) doanh nghi...
... B i Quang Tuyến (2014): Nhận diện lực < /b> động Tập Đoàn Viễn Thông Quân Đội Mô < /b> hình < /b> nghiên cứu Năng < /b> lực < /b> Marketing Năng < /b> lực < /b> thích nghi Năng < /b> lực < /b> sáng tạo đổi Năng < /b> lực < /b> cạnh tranh động doanh nghiệp Danh ... định nguồn lực < /b> vô hình < /b> ảnh hưởng đến kết kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Và Bao B Sài Gòn Như trình b y trên, nguồn lực < /b> doanh nghiệp gồm có nguồn lực < /b> vô hình < /b> hữu hình,< /b> nguồn lực < /b> vô hình < /b> thường ... đến lực < /b> cạnh tranh động gồm biến độc lập với 26 biến quan sát biến phụ thuộc với biến quan sát Cụ thể, Năng < /b> lực < /b> Marketing gồm 07 biến quan sát, Định hướng kinh doanh gồm biến quan sát, Năng < /b> lực...
... vùng sâu vùng xa số lượng khách hàng < /b> đông hỏn điều làm cho doanh số b n < /b> hàng < /b> tăng, suất b n < /b> hàng < /b> đạt hiệu đại lý b n < /b> chẵn hay lẽ góp phần không nhỏ việc b n < /b> hàng < /b> đại lý hay kênh phân phối sản ... thu hút khách hàng.< /b> tăng cường tính b o đảm Luôn lắng nghe ý kiến người Các kênh phân phối đại lý b n < /b> hàng < /b> việc b n < /b> hàng < /b> nhanh hay chậm, rộng hay không? mạng lưới hệ thống b n < /b> hàng < /b> co rộng hay ... ,vỏ lon, hộp b móp méo… Thông tin khách hàng < /b> Thông tin khách hàng < /b> quan trọng việc b n < /b> hàng < /b> hóa ảnh hưởng rát lớn,trong kinh doanh thông tin khách hàng < /b> yếu tố hàng < /b> đầu xuất b n < /b> hàng < /b> cao hay không...
... vùng sâu vùng xa số lượng khách hàng < /b> đông hỏn điều làm cho doanh số b n < /b> hàng < /b> tăng, suất b n < /b> hàng < /b> đạt hiệu đại lý b n < /b> chẵn hay lẽ góp phần không nhỏ việc b n < /b> hàng < /b> đại lý hay kênh phân phối sản ... thu hút khách hàng.< /b> tăng cường tính b o đảm Luôn lắng nghe ý kiến người Các kênh phân phối đại lý b n < /b> hàng < /b> việc b n < /b> hàng < /b> nhanh hay chậm, rộng hay không? mạng lưới hệ thống b n < /b> hàng < /b> co rộng hay ... ,vỏ lon, hộp b móp méo… Thông tin khách hàng < /b> Thông tin khách hàng < /b> quan trọng việc b n < /b> hàng < /b> hóa ảnh hưởng rát lớn,trong kinh doanh thông tin khách hàng < /b> yếu tố hàng < /b> đầu xuất b n < /b> hàng < /b> cao hay không...
... chức b n < /b> buôn Những trung gian độc lập B n < /b> buôn hàng < /b> hoá Những trung gian làm chủ nhà sản xuất Đại lý môi giới b n < /b> hàng < /b> hoá ăn hoa hồng Chi nhánh đại lý b n < /b> củsản xuất Sơ đồ 4: Các loại b n < /b> buôn ... viên khác mạng lưới nhà b n < /b> buôn, b n < /b> lẻ * Nhà b n < /b> buôn: họ thành viên hệ thống mạng lưới b n < /b> hàng,< /b> họ mua khối lượng lớn từ nhà sản xuất, để b n < /b> với khối lượng nhỏ cho người b n < /b> lẻ Khoảng cách trung ... mục tiêu b n < /b> hàng < /b> nó" Điều cho thấy tầm quan trọng "quan hệ b n ngoài", "sự tổ chức mạng lưới ", "các hoạt động b n < /b> hàng"< /b> … Mạng lưới b n < /b> hàng < /b> hệ thống cửa hàng,< /b> đại lý, đại diện b n < /b> hàng < /b> công...
... ngày42: b o cáo chi tiết số lượng hàng < /b> hoá, chi phí mua hàng < /b> doanh thu b n < /b> hàng < /b> ngày B o cáo b n < /b> hàng < /b> hàng ngày tổng hợp tất hoạt động diễn tình hình < /b> thu chi ngày B o cáo b n < /b> hàng < /b> theo tuần 43: b o ... khách hàng < /b> đó) Việc xác định số nhân viên b n < /b> hàng < /b> cần thiết cần tiến hành công ty chuẩn b triển khai chiến dịch b n < /b> hàng < /b> mới, mở rộng quy mô < /b> b n < /b> hàng < /b> Cách xác định độ lớn lực < /b> lượng b n < /b> hàng < /b> ... hiểu rõ tầm quan trọng việc lập b ng biểu b o cáo hoạt động b n < /b> hàng < /b> giai đoạn Công ty cần huấn luyện nhân viên b n < /b> hàng < /b> kỹ lập loại b ng biểu b o cáo Lập b o cáo b n < /b> hàng < /b> theo ngày, theo tuần, theo...
... vùng sâu vùng xa số lượng khách hàng < /b> đông hỏn điều làm cho doanh số b n < /b> hàng < /b> tăng, suất b n < /b> hàng < /b> đạt hiệu đại lý b n < /b> chẵn hay lẽ góp phần không nhỏ việc b n < /b> hàng < /b> đại lý hay kênh phân phối sản ... thu hút khách hàng.< /b> tăng cường tính b o đảm Luôn lắng nghe ý kiến người Các kênh phân phối đại lý b n < /b> hàng < /b> việc b n < /b> hàng < /b> nhanh hay chậm, rộng hay không? mạng lưới hệ thống b n < /b> hàng < /b> co rộng hay ... ,vỏ lon, hộp b móp méo… Thông tin khách hàng < /b> Thông tin khách hàng < /b> quan trọng việc b n < /b> hàng < /b> hóa ảnh hưởng rát lớn,trong kinh doanh thông tin khách hàng < /b> yếu tố hàng < /b> đầu xuất b n < /b> hàng < /b> cao hay không...
... Với hình < /b> thức B2 B này, mặt phát huy lợi mạng lưới b n < /b> hàng < /b> B2 C, mặt khác làm tăng chức chuyên môn hóa, phát triển lực < /b> sản xuất Mô < /b> hình < /b> B2 C công ty sử dụng phương tiện điện tử để b n < /b> hàng < /b> hóa, dịch ... gửi thư qua hình < /b> thức truyền thống Hơn hình < /b> thức gửi thư rẻ nhanh nhiều lần 2.4.3 B n < /b> hàng < /b> qua website công ty Một website b n < /b> hàng < /b> đóng vai trò quan trọng giúp tăng doanh số b n < /b> hàng,< /b> giới thiệu ... hoạt động b n < /b> hàng < /b> hình < /b> thức TMĐT so với tổng doanh thu b n < /b> hàng < /b> cung cấp dịch vụ công ty Gia Tín qua năm 2008 – 2010 Doanh thu từ hoạt động b n < /b> hàng < /b> hình < /b> thức TMĐT công ty ngày chuyển biến tích...
... tiêu dùng thông qua quy trình b n < /b> hàng < /b> 1.2 Mô < /b> hình < /b> chức Quản lý B n < /b> hàng < /b> Quản lý b n < /b> hàng < /b> phận b n < /b> hàng < /b> phận giao hàng < /b> trực tiếp đảm nhiệm Mô < /b> tả chức : 16 Lập đơn đặt hàng < /b> : Khi tiếp nhận yêu cầu ... khách hàng,< /b> kiểm tra thấy đủ điều kiện cung cấp sản phẩm cho khách hàng < /b> B phận b n < /b> hàng < /b> lập đơn đặt hàng < /b> Lập hóa đơn b n < /b> hàng < /b> : Sau thương lượng với khách hàng < /b> xong Đơn đặt hàng < /b> có, phận b n < /b> hàng < /b> ... tin đến phận b n < /b> hàng < /b> 18 Mô < /b> tả chức : Lập phiếu xuất kho : sau phận b n < /b> hàng < /b> thương lượng thống với khách hàng < /b> B phận b n < /b> hàng < /b> lập phiếu xuất hàng < /b> gửi tới kho hàng,< /b> yêu cầu xuất hàng < /b> cho khách...
... lý bao gồm năm nhóm lực < /b> quan trọng”: (1) Quản lý thân: Năng < /b> lực < /b> phản ánh; (2) Quản lý tổ chức: Năng < /b> lực < /b> phân tích; (3) Quản lý b i cảnh: Năng < /b> lực < /b> quản lý b i cảnh; (4) Quản lý quan hệ: Năng < /b> lực < /b> ... lĩnh vực áp dụng mô < /b> hình < /b> lực < /b> phổ biến thập kỷ gần Các mô < /b> hình < /b> đào tạo phát triển nhân lực < /b> dựa mô < /b> hình < /b> lực < /b> tỏ hiệu việc phát triển nhân lực < /b> cho hệ thống y tế Mỹ Vì thế, nhằm chuẩn b cho người tốt ... Một nỗ lực < /b> to lớn sử dụng mô < /b> hình < /b> lực < /b> từ lĩnh vực giáo dục, đào tạo phát triển quản lý Ngay từ đầu năm 1980 Boyatzis công b công trình nghiên cứu công phu Mô < /b> hình < /b> Năng < /b> lực < /b> Nhà Quản lý” Boyatzis...