... phận, phân hệ của các tổ chức - Xác định các mối quan hệ quyền lực trongtổ chức. 3. Những cơcấutổchứccơ bảna. Cơcấutổchức trực tuyến Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít nhất ... kế cơcấutổ 10 Quyền hạn trực tuyến Quyền hạn chức năng Hình 5: Sơ đồ cơcấutổchức ma trận Hình 6: Dạng tổng quát của một cơcấutổchức ma trận Mô hình ma trận là sự kết hợp nhiều mô ... chức nhất định. Để thay thế cơcấutổ chức theo tuyến ngời ta đa ra cơcấutổchức theo chức năng.b. Cơcấutổchức năng:Một trong những hạn chế của cơcấutổchức theo tuyến là đòi hỏi ngời...
... cơcấutổchứcdoanh nghiệp trong môi tr ờng kinh tế xà hội hiện đại 3 I. Lý luận chung 3 1. Khái niệm về tổchức và cơcấutổchức 3 2. Vai trò của cơcấutổchức 4 3. Những cơcấutổchức ... đối với một cơcấutổchức hiện đại 19 III. Một số môhìnhcơcấutổchức n ớc ngoài 21 1. Môhìnhcơcấutổchức của Amazon.com 21 Ch ơng II: Thực trạng cơcấutổchứctrong môi tr ờng kinh ... I. Môhìnhcơcấutổchức công ty Sữa Việt Nam - Vinamilk 24 1. Sơ đồ tổchức 24 2. Phân tích sơ đồ tổchức 24 II. Môhìnhcơcấutổchức Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam 25 1. Sơ đồ tổ chức...
... luận .nội dungI- Tổng quan về cơcấutổchức .1- Khái niệm cơcấutổ chức. 2- Đặc điểm, vai trò của cơcấutổ chức. 2.1. Đặc điểm của cơcấutổ chức. 2.2. Vai trò của cơcấutổ chức. 3- Các nhân ... phí trong công việc xây dựng cơcấutổchức của doanhnghiệp cũng nh chi phí trong việc điều hành cơcấutổchức đó nhằm mang lại hiệu quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp ... hoặc môhìnhcó sẵn.+ Ưu điểm: - Nhanh trong việc thiết kế cơcấutổchức của doanhnghiệp và tiết kiệm chi phí trong việc xây dựng.- Khá chính xác trong việc thiết kế cơcấutổchức của doanh...
... 236.5 Môhìnhtổchức theo đối tợng khách hàng 246.6 Môhìnhtổchức theo đơn vị chiến lợc 256.7 Môhìnhtổchức theo quá trình 276.8 Môhìnhtổchức theo các dịch vụ hỗ trợ 276.9 Môhìnhtổchức ... các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay thờng sử dụng6.1 Cơcấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân 206.2 Môhìnhtổchức theo chức năng 206.3 Môhìnhtổchức theo sản phẩm 216.4 Môhìnhtổchức ... trận 296.10 Môhìnhcơcấutổchức hỗn hợp 30Chơng III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơcấu tổ chứctrongdoanhnghiệp theo hớng đổi mới1. Những quan điểm hình thành cơcấutổchức quản lý...
... doanhnghiệp cá nhân 206.2 Môhìnhtổchức theo chức năng 206.3 Môhìnhtổchức theo sản phẩm 216.4 Môhìnhtổchức theo địa dư 236.5 Môhìnhtổchức theo đối tượng khách hàng 246.6 Môhình ... 246.6 Môhìnhtổchức theo đơn vị chiến lược 256.7 Môhìnhtổchức theo quá trình 276.8 Môhìnhtổchức theo các dịch vụ hỗ trợ 276.9 Môhìnhtổchức ma trận 2945 ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA: KHOA ... lập ra hệ thống các phòng ban trong tổ chức, đối với các môhìnhcơcấutổchức khác nhau thì có các hệ thông phòng ban khác nhau. Ví dụ, trongmôhìnhcơcấu theo chức năng thì sẽ tạo ra một...
... làm 4 phần Phn I: Chức năng nhiệm vụ cơcấutổchức của công ty và văn phòng công ty.1. Chức năng và nhiện vụ của công ty.2.2. Cơcấutổchức của Công ty.Phần II: Tình hình thực tế của công ... – phòng tổchức hành chính . Đây là hình thức tổchức hợp lý vì đã giảm bớt chi phí trong việc thực hiện công việc ban hành, giải quyết, xử lý văn bản cho toàn công ty, cải tiến tổchức lao ... có hiệu quả tốt nhất trong công việc cũng như trong mọi lĩnh vực khác.2.2. Nhiệm vụ của người thư ký trong việc tiếp đãi khách.a. Tổchức tiếp khách trong công ty. Tổchức tiếp khách ở văn...
... án, cơcấuchức năng, trách nhiệm cho lĩnh vực hoạt động. Mô hình ma trận là sự kết hợp của hai hay nhiều môhìnhtổchức khác nhau. Ví dụ môhìnhtổchức theo chức năng kết hợp với môhìnhtổ ... chuyên môn hoá kỹ năng Các chi phí vận chuyển nguyên liệu cao Cơcấuchức năng Cơcấu theo khu vực địa lý Cơcấu ma trận Cơcấu ma trận Cơcấu ma trận Cơcấu theo sản phẩm Cơcấuchức năng ... kiến nhằm hoàn thiện cơcấutổchức trong doanhnghiệp theo hớng đổi mới1. Những quan điểm hình thành cơcấutổchức quản lý1.1 Quan điểm thứ nhất: Việc hình thành cơcấutổchức quản lý bao giờ...
... chuyên môn hoá kỹ năng Các chi phí vận chuyển nguyên liệu cao Cơcấuchức năng Cơcấu theo khu vực địa lý Cơcấu ma trận Cơcấu ma trận Cơcấu ma trận Cơcấu theo sản phẩm Cơcấuchức năng ... án, cơcấuchức năng, trách nhiệm cho lĩnh vực hoạt động. Mô hình ma trận là sự kết hợp của hai hay nhiều môhìnhtổchức khác nhau. Ví dụ môhìnhtổchức theo chức năng kết hợp với môhìnhtổ ... tổchức lớn;ã Cho phép chuyên môn hoá một số cơcấutổ chức. Trong chừng mực nào đó, các nhợc điểm của môhìnhtổchức hỗn hợp chính là chiếc gơng phản chiếu các u điểm. Đó là: Cơcấutổ chức...
... hoặc môhìnhcó sẵn.+ Ưu điểm: - Nhanh trong việc thiết kế cơcấutổchức của doanhnghiệp và tiết kiệm chi phí trong việc xây dựng.- Khá chính xác trong việc thiết kế cơcấutổchức của doanh ... việc xây dựng cơcấu của doanh nghiệp. 1.4 Phơng pháp môhình hoá: Là phơng pháp dùng các môhình toán học để thông qua đó bằng các dữ liệu của doanhnghiệp rồi vẽ lên sơ đồ cơcấutổchức theo ... về cơcấutổchức .1- Khái niệm cơcấutổ chức. 2- Đặc điểm, vai trò của cơcấutổ chức. 2.1. Đặc điểm của cơcấutổ chức. 2.2. Vai trò của cơcấutổ chức. 3- Các nhân tố ảnh hởng3.1. Nhóm...
... tổchức và cơcấutổchức 32. Vai trò của cơcấutổchức 43. Những cơcấutổchứccơ bản 44. Các nhân tố ảnh hởng tới cơcấutổchức 155. Thiết kế cơcấutổchức 16II. Môhìnhcơcấutổchức ... phận, phân hệ của các tổ chức - Xác định các mối quan hệ quyền lực trongtổ chức. 3. Những cơcấutổchứccơ bảna. Cơcấutổchức trực tuyến Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít nhất ... Hình 5: Sơ đồ cơcấutổchức ma trận Hình 6: Dạng tổng quát của một cơcấutổchức ma trận Mô hình ma trận là sự kết hợp nhiều môhình cho phép tổ chứclợi dụng đ-ợc u thế của các môhình tổ...
... cơcấutổchứcdoanh nghiệp trong môi trờng kinh tế xà hội hiện đại 3I. Lý luận chung 31. Khái niệm về tổchức và cơcấutổchức 32. Vai trò của cơcấutổchức 43. Những cơcấutổchứccơ ... phận, phân hệ của các tổ chức - Xác định các mối quan hệ quyền lực trongtổ chức. 3. Những cơcấutổchứccơ bảna. Cơcấutổchức trực tuyến Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít nhất ... Sơ đồ cơcấutổchức ma trận Hình 6: Dạng tổng quát của một cơcấutổchức ma trận Mô hình ma trận là sự kết hợp nhiều môhình cho phép tổ chứclợi dụng đ-ợc u thế của các môhìnhtổchức chính...
... nghiệp cá nhân 206.2 Môhìnhtổchức theo chức năng 206.3 Môhìnhtổchức theo sản phẩm 216.4 Môhìnhtổchức theo địa d 236.5 Môhìnhtổchức theo đối tợng khách hàng 246.6 Môhìnhtổchức ... theo đơn vị chiến lợc 256.7 Môhìnhtổchức theo quá trình 276.8 Môhìnhtổchức theo các dịch vụ hỗ trợ 276.9 Môhìnhtổchức ma trận 296.10 Môhìnhcơcấutổchức hỗn hợp 30Chơng III: Một ... kiến nhằm hoàn thiện cơcấutổ chức trongdoanhnghiệp theo hớng đổi mới1. Những quan điểm hình thành cơcấutổchức quản lý1.1 Quan điểm thứ nhất: Việc hình thành cơcấutổchức quản lý bao giờcũng...
... bộ phận hỗn hợp, trong đó kết hai hoặc nhiều môhìnhtổchức thuần tuýnói trên. Thông thường tổchức lấy một loại môhình nào đó làm cơ sở và đưathêm vào đó các môhìnhtổchức khác nếu thấy ... Cho phộp chuyờn môn hoá một số cơcấutổ chức. Trong chừng mực nào đó, các nhược điểm của môhìnhtổchức hỗnhợp chính là chiếc gương phản chiếu các ưu điểm. Đó là: Cơcấutổchứccó thể phức ... : 0918.775.368CHƯƠNG IICƠ CẤUTỔCHỨC QUẢN LÝI. KHÁI NIỆM VỀ CƠCẤUTỔCHỨC Cơ cấutổchức là tổng hợp các bộ phận có mối liên hệ và phụ thuộc lẫnnhau, được chuyên môn hoá, có những nhiệm...