mô hình 5 cạnh tranh
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC
Ngày tải lên :
06/09/2012, 12:06
... MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA
M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ
THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT
NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010
1. Áp lực cạnh tranh ... mức độ cạnh tranh trong một
ngành bằng cách phân tích 5 yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh trong ngành sản xuất
kinh doanh, đó là:
- Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp;
- Áp lực cạnh tranh từ ... dụng mô hình 5 lực lượng của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh
của dịch vụ thông tin di động của Mobifone trên thị trường Việt Nam trong giai
đoạn 2006-2010
2
KẾT LUẬN
Dựa vào mô hình...
- 10
- 22.4K
- 382
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng
Ngày tải lên :
17/05/2014, 12:47
... ra mô hình 5 áp lực cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh
trong một ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh
tranh của nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh ... lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản
phẩm thay thế; và (5) Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành [1].
Theo mô hình này, Các lực lượng cạnh tranh càng mạnh, càng hạn chế khả năng ... cấp cạnh tranh.
hẹn rất nhiều tiềm năng cho những nhà đầu tư trong và ngoài nước. Tuy nhiên, bên trong
tiềm ẩn một bức tranh cạnh tranh đầy khốc liệt.
Thực vậy, chúng ta sử dụng mô hình 5 áp...
- 12
- 4.1K
- 2
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter
Ngày tải lên :
20/06/2014, 18:46
... nghiệp cạnh tranh và hành động không khéo léo để các doanh nghiệp khác nắm bắt được cơ
chế cạnh tranh của mình thì mức độ cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt. Các doanh nghiệp đối thủ cạnh
tranh ...
thường thể hiện dưới các cấp độ như : rất khốc liệt, cạnh tranh cường độ cao, cạnh tranh ở mức độ vừa
phải, cạnh tranh yếu. Các cấp độ cạnh tranh này phụ thuộc vào khả năng phản ứng của các doanh ... cách thức khai thác lợi thế cạnh tranh hoặc sẽ đi tìm các lợi thế khác, và như vậy
các doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm các phương thức cạnh tranh mới. Cường độ cạnh tranh thông
thường thể hiện...
- 8
- 859
- 7
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam
Ngày tải lên :
26/06/2014, 21:44
... 220410,6
2001 2 453 15, 0
2002 280884,0
2003 333809,3
2004 39 852 4 ,5
20 05 480293 ,5
2006 59 6207,1
2007 746 159 ,4
2008 1007213 ,5
2009 12381 45, 0
2010 1614078,4
2011 1998162,7
Thứ ba, hạ tầng thương ... các
doanh nghiệp bán lẻ trong nước.
2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh
2.1. Tác động từ phía khách hàng
Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới hiện
nay, đã ... Do vậy, để thu hút khách hàng, tang thị phần cũng như tính cạnh tranh, các nhà
bán lẻ áp dụng những hình thức khuyến mãi nhằm cạnh tranh như một chương trình
khuyến mãi bốc thăm trúng thưởng,...
- 12
- 5.9K
- 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam
Ngày tải lên :
26/06/2014, 21:47
... Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh
của ngành du lịch Đà Nẵng.
1. Đối thủ tiềm năng.
Đối thủ cạnh tranh tiềm năng là những doanh nghiệp hiện không cạnh tranh
trong ... có thể cạnh tranh và tạo được sự thu hút nhất định với các đối tượng khách
hàng tiềm năng.
5. Quyền thương lượng của các bên liên quan khác
Trong mô hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh trong ... ra. Trong
7
Quản trị chiến lược 1408SMGM0111
BÀI TẬP NHÓM 3
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của
ngành du lịch Việt Nam. Liên hệ thực tiễn với ngành du lịch...
- 10
- 7.5K
- 44
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK
Ngày tải lên :
15/07/2014, 15:02
... CH19I
MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH
CỦA M.PORTER
10
Đối thủ tiềm
tàng
Sản phẩm
thay thế
Nhà cung ứng
Đối thủ cạnh
tranh hiện tại
Khách hàng
VCB
Nhóm 3 _ Lớp CH19I
KẾT LUẬN
Cả năm lực lượng cạnh ... PHẦN II
MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH
CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP
VIETCOMBANK
9
Nhóm 3 _ Lớp CH19I
Đối thủ cạnh tranh hiện tại
(trong nước)
12
Nhóm 3 _ Lớp ...
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
MÔN: KINH TẾ QUẢN LÝ
Bài tập thực nhóm:
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH
CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK
Giáo viên...
- 18
- 5.1K
- 62
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter
Ngày tải lên :
30/07/2014, 14:14
... Phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
của Michael Porter
1. Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành
Trong bối cảnh ... cung cấp,
cơ hội thị trường, rào cản rut lui thị trường, tính đa dạng cạnh tranh, sự rut lui
khỏi ngành
- Chiến lược cạnh tranh về giá: các sản phẩm sữa bột nội có lợi thế so với các
sản phẩm ... bột: Vinamilk, Nutifood,
Lachifood, Dumex, Nestlé, Ducth Lady, Mead Jonson, Tùy vào năng lực
cạnh tranh cũng như chiến lược mã các công ty sẽ chọn cho mình các chiến
lược khác nhau như: Thay...
- 2
- 2.6K
- 37
slide bài giảng môn kinh tế vi mô 2 - chương 5: Cạnh tranh hoàn hảo và độc quyền
Ngày tải lên :
16/07/2014, 19:24
... p
*
)
p
*
P,
AC,
MC
D
O
q
p
*
Q
*
O
Q
P
S
Hiệu suất không đổi theo quy mô
p
*
P,
AC,
MC
LAC
p
1
q
1
O
q
p
*
LMC
p
1
Các giả định khác về hiệu suất theo quy mô
Hiệu suất giảm theo quy mô
LAC
LMC
p
*
P,
AC,
MC
D
q
**
O
q
p
*
Q
*
O
Q
p
S
Hãng ...
Q
P
QP
Q
PQQP
Q
PQ
Q
TR
MR
∂
∂
+=
∂
∂+∂
=
∂
∂
=
∂
∂
=
)(
Sản lượng: MC = MR
Độc quyền
Đường cầu
Doanh thu cận biên
C nh tranh ho n h o v c ạ à ả àđộ
quy n ề
C nh tranh ho n h oạ à ả
c quy nĐộ ề
Thiệt hại của xà hội do sức mạnh độc ...
T
*
p
1
Q
1
B
A
Định giá hai phần
Phân biệt giá cấp 1
P
Q
D
MR
MC
Q
m
P
m
P
c
Q
c
1. Cnh tranh hon ho
1.1 Tối đa hoá lợi nhuËn
SMC
qq
1
q
o
D = MR
O
P
Đường cung của hãng trong ngắn hạn
S
SR
...
- 20
- 3.7K
- 2
phân tích mô hình 5 lực lượng,swot Ngành Điện – Cơ hội lớn từ nguồn năng lượng tái tạo
Ngày tải lên :
30/10/2012, 14:21
...
26.7
30.7
35. 9
40 .5
46.2
53 .3
59 .1
66.8
75
84. 75
97
0
20
40
60
80
100
120
2000 2001 2002 2003 2004 20 05 2006 2007 2008 2009 2010f
22.71
26.13
29.38
32.9
36.12
40.33
44.41
58 .5
61.37
74.76
85. 14
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2000 ...
Thách thức
- Cầu luôn vượt quá cung, trong khi sự cạnh tranh
trong ngành Điện còn yếu.
- Việt Nam đang tiến tới một môi trường cạnh tranh
trong ngành Điện tạo cơ hội tham gia cho các doanh ... 84, 75 tỷ kWh, vượt 3 ,55 tỷ kWh so với kế hoạch đầu năm và vượt 730
triệu kWh so với kế hoạch Nhà nước giao.
Sản lượng điện sản xuất tỷ (kWh) – WSS tổng hợp
Riêng điện do EVN sản xuất đạt 57 ,09...
- 11
- 2.3K
- 7
đánh giá hiện trạng sản xuất và so sánh hiệu quả kinh tế các mô hình luân canh màu trên nền đất lúa tại huyện châu thành tỉnh đồng tháp
Ngày tải lên :
30/10/2012, 15:52
... 41 -50 và lớn hơn 50 chiếm (80%). Độ tuổi dưới 30 chiếm tỉ lệ thấp
(20%). Tuổi thấp nhất của chủ hộ ở mô hình này là 24 và cao nhất là 56 . Bình quân
tuổi chủ hộ của mô hình này là 42.
Mô hình ...
Qua kết quả Bảng 4.1 cho thấy, mô hình 3 lúa và mô hình ấu- lúa có 93,3% chủ hộ là
nam và chủ hộ là nử chiếm tỉ lệ rất thấp 6,7%. Các mô hình còn lại như mô hình: 2
lúa; 2 lúa-khoai lang; ... thấp nhất của chủ hộ ở mô hình này là 32 và cao nhất là 60. Bình quân tuổi chủ
hộ của mô hình này là 45.
Mô hình ấu-lúa tuổi của chủ hộ chiếm tỉ lệ cao nhất ở độ tuổi từ 41 -50 chiếm (46,7%),
kế...
- 127
- 1.2K
- 3