... làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm ... lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ ... Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của nhiều nhà chuyên...
... bỗng chị cả của tôi đầy phấn chấn tuyên bố chị đang được bồi dưỡng để trở thành ngườiquảnlý của công ty. Chị trởthành con người trách nhiệm, năng nổ, luôn quan sát, học hỏi cách giải quyết ... cho những người đang theo đuổi nấc thang địa vị trong công việc của mình. Trong 100 người thì có 85 người cần có người quảnlý hay giám sát mới hoàn thành tốt công việc; chỉ có 15 người là ... hoạch tiến tới nơi mình muốn đến. Để tóm lại trong một câu cách tốt nhất nhằm phát triển thành công là hãy biết “mô phỏng” thành công của người khác. Cụ thể: Hãy tìm những người có kết quả trong...
... làm tốt mọi việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm ... lên trên hếtMột người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ...
... 8 bước để trởthànhngườiquảnlýthành côngDù bạn mới đi làm hay đã quảnlý một tổ chức trong nhiều năm, công việc quảnlý của bạn sẽ được cải thiện rõ rệt nếu ... nói đây là điều khó khăn nhất của một người lãnh đạo. Điều quan trọng ở đây là bạn phải biết nhìn nhận khả năng và năng lực của từng nhân viên mà bạn quản lý, từ đó bạn sẽ giao kế hoạch cho họ ... như thế nào trong nhóm, bạn sẽ thua cuộc. Người nhân viên đó sẽ không làm việc hiệu quả và điều thiếu sót này có thể ảnh hưởng đến cả nhóm cũng như thành tích của họ và năng suất công việc....
... học kinh nghiệm từ những ngườiquảnlý giỏi ở nơi khác hoặc khi thân tình hơn có thể nhờ họ cố vấn cho mình. 3. Học cách lắng nghe và hiểu người khác Bí quyết để thành công trong vai trò ... làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để ... 2. Tìm một người cố vấn dày dạn kinh nghiệm Bạn có thể tìm ngay trong chỗ làm của mình một ngườiquảnlý đã có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi...
... quan trọng, hãy cho cấp dưới biết. Một ngườithành công trong công việc quản lý cho biết: Khi mới bắt đầu sự nghiệp, giám đốc đã nói với tôi: “Tôi chỉ muốn nhấn mạnh sự quan trọng của việc ... quá nhiều người dưới quyền giám đốc không chấp hành, nó thể hiện rõ ràng việc anh ta không có năng lực quảnlý hơn là cấp dưới không có khả năng làm việc. 8. Đừng luôn đổ lỗi cho người khác ... ngày cho 3 hoặc 4 tuần tới. Kết thúc giai đoạn này, một cách rất tự nhiên, ngôn ngữ “Tôi” sẽ trởthành một phần trong phong cách giao tiếp của bạn. 5. Lấy ví dụ và mô tả công việc một cách cụ...
... Để trởthành một ngườiquảnlýgiỏi Những lời khuyên để trởthành một nhà quảnlýgiỏi rất quan trọng nếu bạn muốn nhận được sự tôn trọng từ các đồng nghiệp của bạn. Vai trò của một ngườiquản ... những lời khuyên tốt nhất để trởthành một nhà quảnlý giỏi. 3. QUẢNLÝ TIỀN BẠC HIỆU QUẢ.: Nếu bạn là nhà quảnlý duy nhất của một công ty nhỏ thì việc biết cách quảnlý tiền bạc sẽ làm giảm ... bạn trởthành một nhà quảnlý tốt. nếu không sẽ trông như thể bạn không hoàn thành tốt công việc. 7. XÂY DỰNG NHÓM LÀM VIỆC: Đây là một lời khuyên bổ ích để trởthành một nhà quảnlý giỏi! ...
... phẩm của họ. Đừng mơ ước trởthành nhà quảnlý tốt nếu bạn không tạo được thương hiệu cho chính mình… Đầu tiên, chúng ta hãy nói về cách mà các nhà quảnlý và CEO của các doanh nghiệp ... mạo lý tính, tức là thương hiệu đó phải hứa hẹn bạn là người mang lại sự thành công và sẽ đạt được những mục tiêu như: làm lợi nhuận tăng lên, tung một loạt sản phẩm mới ra thị trường rất thành ... bao giờ có thể xây dựng được cho mình một phong cách quản lý riêng biệt. Trong thời gian tại nhiệm với vị trí CEO, với phong cách quản lý của anh ta cộng với những khó khăn hiện tại của Coke...
... Cách trởthànhngười bán hàng giỏi nhất thế giớiSinh ra trong gia cảnh nghèo nàn nhưng Joe Girard trong vòng 15 ... và trò chuyện với mọi người về những năm tháng bán hàng của mình.Hầu hết mọi người đều chỉ bán được 4 hay 5 xe 1 tháng, còn ông thì trung bình lại có thể bán được từ 6 xe trở lên trong vòng 1 ... để muốn gặp mặt. Vì thế tôi chỉ khách hàng khi nào có hẹn trước. Mọi người đều vui lòng chờ tôi cả tuần hơn là mua xe ở chỗ khác, vì họ biết rằng “nếu họ có trái chanh, tôi có thể biến nó thành...