0

mo ta scenaro cho viec phan phoi hang hoa

Giải pháp phát triển dịch vụ Logistics trong hệ thống phân phối hàng hóa ở nước ta

Giải pháp phát triển dịch vụ Logistics trong hệ thống phân phối hàng hóa ở nước ta

Quản trị kinh doanh

... tế Vân Phong cho tàu container sức chở Lê Mạnh Cường CQ49028633Giải pháp phát triển dịch vụ Logistics trong hệ thống phân phối hàng hóa ở nước ta Theo Thứ trưởng Bộ Thương mại Phan Thế Ruệ, ... và những hoạt động logistics khác.Hiện nay, ở nước ta vẫn chưa có mục tiêu tổng quát cho toàn ngành dịch vụ logistics mà chỉ có mục tiêu cho một số hoạt động trong chuỗi dịch vụ logistics mà ... hàng hóa mới này đã tạo ra bước ngoặt cho ngành thương mại nước ta nhanh chóng hình thành thị trường thống nhất, tạo điều kiện nối liền thị trường nước ta với thị trường khu vực và thế giới,...
  • 50
  • 1,664
  • 18
Tối ưu hóa hệ thống phân phối hàng hóa vật chất cho mặt hàng bia tại công ty xuất nhập khẩu Quảng Nam

Tối ưu hóa hệ thống phân phối hàng hóa vật chất cho mặt hàng bia tại công ty xuất nhập khẩu Quảng Nam

Kinh tế - Thương mại

... chúng ta phải kết hợp khoảng cách này với khối lượng vận chuyển. Vì thế chúng ta nhân khoảng cách với nhu cầu ở mỗi thị trấn nhằm hình thành ma trận khoảng cách – trọng lượng. Khi ñó chúng ta ... này cho mỗi thị trấn và tìm ra giá trị tổng thấp nhất. Bài toán bao phủ Có hai phiên bản của bài toán bao phủ. Ở phiên bản ñầu tiên, chúng ta tìm kiếm một cơ sở cung cấp dịch vụ tốt nhất cho ... ñiều kiện tự nhiên mà ñây là những nguồn cung ứng chủ yếu cho Công ty tiến hành hoạt ñộng xuất khẩu như tiêu, hạt ñiều…ñiều này ñã không cho phép duy trì hoạt ñộng thường xuyên ổn ñịnh. Bên cạnh...
  • 125
  • 721
  • 2
Thực trạng dịch vụ logistics trong hệ thống phân phối hàng hóa ở nước ta hiện nay

Thực trạng dịch vụ logistics trong hệ thống phân phối hàng hóa ở nước ta hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... logistics cho hàng tiêu dùng có thời hạn sử dụngngắn:quần áo, giầy dép, thực phẩm + Logistics cho ngành ôtô + Logistics cho ngành hoá chất + Logistics cho ngành điện tử. + Logistics cho ngành ... mộtnhà cung cấp dịch vụ logistics cho một nhà sản xuất thép, anh ta sẽ chịu trách nhiệmcân đối sản lượng của nhà máy và lượng hàng tồn kho để nhập phôi thép, tư vấn cho doanh nghiệp về chu trình ... tiền sản xuất cho tới khi hàng hoá tới tay người tiêu dùng cuối cùng. Theonhóm định nghĩa này, dịch vụ logistics gắn liền cả quá trình nhập nguyên, nhiên vậtliệu làm đầu vào cho quá trình sản...
  • 22
  • 1,211
  • 6
Một số giải pháp toán học cho việc phân phối tài nguyên trong độ tin cậy phần mềm

Một số giải pháp toán học cho việc phân phối tài nguyên trong độ tin cậy phần mềm

Kĩ thuật Viễn thông

... n module chúng ta có thể phân theo các dạng sau:  Các module từ 1, 2, . . m1 là các module đơn và các module từ m1+1, . . . , n là các tích hợp.  Các module từ 1, 2, . . , m là các module ... Bài toán cho một phần mềm gồm có 6 module 54 6.2.6. Bài toán cho một phần mềm gồm có 11 module 56 6.2.7. Bài toán cho một phần mềm gồm có 22 module 61 6.2.8. Bài toán cho một phần ... module được xem bằng không. Độ tin cậy của một module sẽ tăng dần và tỷ lệ thuận với việc phân phối chi phí. Độ tin cậy tối đa có thể đạt được cho module i là (max)ir. Thường chúng ta cho...
  • 94
  • 518
  • 0
Quan ly phan phoi hang hoa.pdf

Quan ly phan phoi hang hoa.pdf

Quản trị kinh doanh

... = IDSO_DDH = SO_DDHTEN_KHACH _HANG = TEN_KHACH _HANG DIA_CHI = DIA_CHIKHACH _HANG TEN_KHACH _HANG MemoDIA_CHI MemoMA_SO_THUE MemoDIEN_THOAI IntegerFAX Integer HOA_ DONSO_HD LongIntegerSO_DDH ... IntegerDON_DAT _HANG SO_DDH LongIntegerTEN_KHACH _HANG MemoDIA_CHI MemoID IntegerNGAY_DH DateTimeTINH_TRANG MemoMUC_DO MemoCHI_TIET_GIAO _HANG ID IntegerSO_DDH LongIntegerTEN_NV MemoDIA_CHI_NV MemoNGAY_GIAO ... DoubleCHI_TIET _HOA_ DONSTT LongIntegerSO_HD LongIntegerTEN_MH MemoDON_VI MemoSL IntegerDON_GIA DoubleHINH_THUC_THANH_TOAN MemoNHAN_VIEN_GIAO _HANG TEN_NV MemoDIA_CHI_NV MemoDIEN_THOAI_NV IntegerDON_DAT _HANG SO_DDH...
  • 13
  • 639
  • 1
Giải pháp phát triển hệ thống phân phối hàng hóa trong mạng lưới kinh doanh nội địa của Công ty Xuất nhập khẩu Intimex.doc

Giải pháp phát triển hệ thống phân phối hàng hóa trong mạng lưới kinh doanh nội địa của Công ty Xuất nhập khẩu Intimex.doc

Kinh tế - Thương mại

... hóa cho các nhà bán lẻ của doanh nghiệp khác (thường chỉ phân phối cho các nhà bán buôn không thuộc sở hữu của Intimex). Do vậy, lợi nhuận công ty thu được khi phân phối hàng hóa tới tay người ... lẻ: Người bán lẻ bao gồm các doanh nghiệp kinh doanh bán hàng cho tiêu dùng cá nhân hoặc hộ gia đình và các dịch vụ cho thuê bổ trợ cho việc bán hàng hóa. Các công việc phân phối đặc biệt thích ... kiệm cho người sản xuất và tạo thuận lợi cho người tiêu dùng.• Thực hiện dự trữ tồn kho để người cung cấp có thể có dự trữ tồn kho rộng lớn sản phẩm của họ ở chi phí thấp, đồng thời cho phép...
  • 79
  • 1,401
  • 11
Phương pháp xuất khẩu và hệ thống phân phối hàng hóa

Phương pháp xuất khẩu và hệ thống phân phối hàng hóa

Kinh tế - Thương mại

... tại các thị trường đã được tuyển chọn ở nước ngoài. I. XUẤT KHẨU GIÁN TIẾP Loại hình này giúp cho các công ty nhỏ có một phương thức để thâm nhập vào thị trường nước ngoài mà không phải đương ... thường tuyển chọn kỹ các thị trường mà họ muốn thâm nhập vào, chọn ra các hệ thống phân phối riêng cho mỗi thị trường. Thông thường mỗi sản phẩm bán ra nước ngoài phải kèm theo sự bảo đảm, bảo hành...
  • 3
  • 446
  • 3
Tìm hiểu v ề hệ thống phân phối hàng hoá hapro mart thuộc Cty siêu thị Hà Nội

Tìm hiểu v ề hệ thống phân phối hàng hoá hapro mart thuộc Cty siêu thị Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... bằng cách cung cấp cho khách hàng một cách đầy đủ và tận tình nhất các sản phẩm mà khách hàng mong muốn được đáp ứng, cung cấp cho khách hàng cả những giá trị lợi ích tăng thêm cho khách hàng. ... nhỏ, lẻ không thực sự đạt được hiệu quả như mong muốn.c.3 Thẻ giảm giáVới mong muốn đem lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng và tạo ấn tượng tốt cho khách hàng về siêu thị và công ty. Việc ... cung cấp, lên kế hoạch, chương trình xúc tiến bán cho siêu thị mới, đến việc tuyển dụng nhân sự cho siêu thị mới, đến việc lắp đặt thiết bị phục vụ cho việc kinh doanh (máy tính, giá, kệ, tủ đông...
  • 68
  • 1,550
  • 7
Các giải pháp phát triển hệ thống phân phối hàng hoá Việt nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Các giải pháp phát triển hệ thống phân phối hàng hoá Việt nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Thương mại điện tử

... nước;- Phạm vi nghiên cứu của đề tài là HTPPHH tổng hợp có lựa chọn theo mục đích tiêu dùng cho đời sống và cho sản xuất ở thị trường trong nước. Các tổng kết thực trạng từ năm 1996 đến nay và các ... Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.comnhững thông tin cần thiết về nhu cầu thị trường cho người sản xuất để điều chỉnh theo những điều ... thương mại hoá và phát triển thị trường cho các ngành kinh tế sản phẩm có lợi thế, cũng như mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh cho nền kinh tế đất nước.Trên khung...
  • 7
  • 778
  • 5
PHƯƠNG PHÁP XUẤT KHẨU & HỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA

PHƯƠNG PHÁP XUẤT KHẨU & HỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA

Quản trị kinh doanh

... trách đại diện cho nhiều hệ thống thương mại hoặc sản xuất có thể bổ sung cho nhau nhưng không cạnh tranh với nhau. Ðại diện thương mại thường hoạt động trên cơ sở được hưởng hoa hồng, không ... nhiều sản phẩm có thể bổ sung cho nhau nhưng không cạnh tranh lại với nhau. 2.5 Nhà bán lẻ nước ngoài: Một công ty xuất khẩu cũng có thể bán hàng trực tiếp cho một nhà bán lẻ ở nước ngoài ... thường bị giới hạn. 2.6 Bán hàng trực tiếp cho người sử dụng sau cùng: Một công ty xuất khẩu có thể bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình trực tiếp cho người sử dụng hoặc tiêu dùng sau cùng ở...
  • 3
  • 443
  • 1
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối hàng hoá của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại Hoàng Sơn

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối hàng hoá của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại Hoàng Sơn

Quản trị kinh doanh

... sách các tiêu chuẩn nói trên không áp dụng cho tất cả các công ty ở tất cả các điều kiện khác nhau nhưng nó vẫn có ích cho chúng ta vì nó giúp chúng ta xác định các căn cứ chính để tuyển chọn ... bổ cho họ. Cấu trúc kênh khác nhau, có cách phân chia công việc phân phối cho các thành viên kênh khác nhau.Cấu trúc bổ trợ của kênh phân phối như một nhóm tổ chức và các đơn vị trợ giúp cho ... qun lý, Hong Sn ó tng bc xõy dng cho mỡnh mt mng li bỏn hng phong phỳ. Ban u da vo cỏc mng li thng nghip c cỏc khu vc, cỏc a phng v dn dn m rng hỡnh thc i lý cho cỏc n v khỏc k c t nhõn. Vic...
  • 59
  • 385
  • 1
Giải pháp phát triển hệ thống phân phối hàng hóa của công ty TNHH Minh Thái

Giải pháp phát triển hệ thống phân phối hàng hóa của công ty TNHH Minh Thái

Quản trị kinh doanh

... sáchphân phối, xúc tiến, chế độ hoa hồng trả cho các của hàng ĐL, các chương trìnhkhuyến mại. Từ đó Công ty xây dựng cho mình các chính sách phân phối phù hợpkhoa học, duy trì và tạo ưu thế ... hàng thì ngày hôm sau công ty giao hàng cho khách hàng vàthu tiền.Hàng ngày, đầu giờ sáng công ty sẽ cho họp nhân viên, giám sát nhàphân phối giao chỉ tiêu cho từng nhân viên, từng khu vực cụ ... Thạc sỹ Phan Tố Uyên đã hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thànhchuyên đề này. Do còn hạn chế về trình độ và chuyên môn, nên khi trình bàychuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong...
  • 63
  • 1,127
  • 8
Những tiền đề lý luận về hoàn thiện kênh phân phối hàng hóa ở doanh nghiệp

Những tiền đề lý luận về hoàn thiện kênh phân phối hàng hóa ở doanh nghiệp

Kế toán

... là nguyên tắc đầu tiên mà nhờ vào đó đảm bảo cho hoạt động có tổ chức, giải quyết được mục đích, yêu cầu đặt ra cho công ty, tính kế hoạch đảm bảo cho kênh phân phối hoạt động thống nhất, không ... một khu vực thị trường cụ thể.2.2 Mức độ điều khiển kênh mong muốn.Một số nhà sản xuất thích giữ sự điều khiển các chính sách marketing cho sản phẩm càng nhiều càng tốt. Thực ra, mức độ điều ... trường mục tiêu cho phù hợp.Trên cơ sở xem xét các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi ứng xử của khách hàngphân tích tiến trình mua của khách hàng để tìm ra khách hàng mục tiêu cho công ty.1.2....
  • 19
  • 416
  • 0

Xem thêm