... (kế hoạchchiến lược) Kếhoạch trung hạn (kế hoạch tổng hợp) Kếhoạch ngắn hạn (kế hoạch tác nghiệp) Theo tiêu chí lĩnh vực hoạt động: Kếhoạch tài KếhoạchmarketingKếhoạch sản xuất Kế ... loại kếhoạch sản xuất Kếhoạch dài hạn (kế hoạchchiếnlượckếhoạch sản xuất tiêu thụ): 3-5 năm; Kếhoạch trung hạn (kế hoạchchiến thuật kếhoạch tổng hợp): 1-3 năm (3-18 tháng); Kếhoạch ... ngắn hạn (kế hoạch tác nghiệp): tháng, vài tháng đến năm Chiều kếhoạchKếhoạch ngắn hạn -Phân công công việc -Đặt hàng -Điều độ công việc, Kếhoạch trung hạn -Kế hoạch bán hàng -Kế hoạch sản...
... để tạo dựng kếhoạchchiếnlược cần cho công ty Những câu hỏi giúp bạn lên kếhoạchTrongkếhoạchhoáchiếnlược thường có số câu hỏi khó trả lời thường mang lại kết có giá trị Dưới số câu hỏi: ... nhận thức rõ câu trả lờ liên quan “đóng gói” kết hữu dụng Đó bước Bước cần phải biến kếhoạchchiếnlược thành hành động theo kếhoạch kinh doanh, hoạt động công ty năm tới ... kinh doanh triết lý hoạt động doanh nghiệp Tầm nhìn, giá trị nhiệm vụ Một công ty hay doanh nghiệp bắt tay vào việc lên kếhoạchchiếnlược cần hỗ trợ tư vấn để xác định rõ hay hoạch định lại tầm...
... kinh doanh, kếhoạch tiêu thụ, kếhoạch quảng cáo, khuyến mại Công ty biến nhà phân phối từ cách nghĩ phía người mua chuyển sang cách nghĩ, làm ăn phía người bán Họ phận hệ thống marketing dọc ... liệu tiêu thụ, đo lường tiềm thị trường thu nhặt tin tức thị trường triển khaichiếnlượckếhoạchmarketing Cốt tủy hoạt động bán hàng thành công phải có đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi Phải biết ... buôn-người bán sỉ người bán lẻ Các chức kênh marketing Các thành viên kênh marketing thực chức sau đây: Điều nghiên: Thu thập thông tin cần thiết để hoạch định chiếnlược tạo thuận lợi cho trao đổi www.vanchung.vn/www.vctel.com...
... 1.1.2 Kế hoạch, chơng trình: Kếhoachchiến lợc (strategic plan): Kế hoạnh chiến lợc văn phác hoạ nhiệm vụ phơng hớng tơng lai tổ chức, mục tiêu thực ngắn hạn, dài hạn chiến lợc Lập kếhoạch ... dựng hệ thống kếhoạch bao gồm khâu: kếhoạch doanh thu ( dựa sở kếhoạch kinh doanh phòng), kếhoạch vốn, kếhoạch thu chi, kếhoạch thu nộp với ngân sách Phòng tổ chức nhân tra bảo vệ: Về mặt ... có dạng bản, là: chiến lợc làm tác dụng Marketing, chiến lợc lợc bớt thị trờng cận biên, chiến lợc chìa khoá thị trờngchiến lợc thu hoạchChiến lợc làm tác dụng Marketing (Demarketing Strategy):...
... DOANH Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Lập kếhoạchchiếnlược cấp đơn vị kinh doanh Xây dựng kếhoạchmarketing Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Kháiniệmchiến lược, hoạch định chiếnlược ... Kiểm tra hoạt động, kết thực Điều chỉnh chiến lược, mục tiêu, chương trình thực phù hợp với môi trường Xây dựng kếhoạchmarketing Cấu trúc kếhoạchmarketing Mục đích ý nghĩa kếhoạchmarketing ... Thiết lập chiếnlược Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt Chiếnlược tập trung Chiếnlược liên minh – Liên minh sản phẩm/dịch vụ – Liên minh khuyến – Liên minh hậu cần – Liên minh...
... DOANH Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Lập kếhoạchchiếnlược cấp đơn vị kinh doanh Xây dựng kếhoạchmarketing Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Kháiniệmchiến lược, hoạch định chiếnlược ... Kiểm tra hoạt động, kết thực Điều chỉnh chiến lược, mục tiêu, chương trình thực phù hợp với môi trường Xây dựng kếhoạchmarketing Cấu trúc kếhoạchmarketing Mục đích ý nghĩa kếhoạchmarketing ... Thiết lập chiếnlược Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt Chiếnlược tập trung Chiếnlược liên minh – Liên minh sản phẩm/dịch vụ – Liên minh khuyến – Liên minh hậu cần – Liên minh...
... tầm cỡ lên kếhoạch thành công kếhoạchmarketing Một giám đốc giỏi coi trọngkếhoạchmarketing ngang tầm YỚi kếhoạch tài hay kếhoạch quản lý Nếu làm marketing du kích, bạn hiểu kếhoạch công ... sàng lập kếhoạch Một nhà quản lý giỏi biết kếhoạchmarketing có vai trò quan trọng ngang tầm với kếhoạch tài hay kếhoạch quản lý Một kếhoạch kết trình 30 ngày giúp bạn có chiếnlược đơn ... kếhoạch Theo Guerlla Marketing Attack (Tấn công marketing du kích), “Hãy trung thành với kếhoạch bạn, bạn không nhận điều kỳ diệu, mà lợi nhuận nữa” Lên kếhoạch giai đoạn đầu chiếnlược marketing...
... hoch ca cụng ty ( The Corporate Planning Process) Marketing, manufacturing, and logistics must be closely coordinated in the planning process (Marketing, sn xut, v logistics phi c phi hp cht ch...
... tầm cỡ lên kếhoạch thành công kếhoạchmarketing Một giám đốc giỏi coi trọngkếhoạchmarketing ngang tầm với kếhoạch tài hay kếhoạch quản lý Nếu làm marketing du kích, bạn hiểu kếhoạch công ... sàng lập kếhoạch Một nhà quản lý giỏi biết kếhoạchmarketing có vai trò quan trọng ngang tầm với kếhoạch tài hay kếhoạch quản lý Một kếhoạch kết trình 30 ngày giúp bạn có chiếnlược đơn ... kếhoạch Theo Guerlla Marketing Attack (Tấn công marketing du kích), “Hãy trung thành với kếhoạch bạn, bạn không nhận điều kỳ diệu, mà lợi nhuận nữa” Lên kếhoạch giai đoạn đầu chiếnlược marketing...
... dạng bản, là: chiếnlược làm tác dụng Marketing, chiếnlượclược bớt thị trường cận biên, chiếnlược chìa khoá thị trường chiếnlược thu hoạch Chiếnlược làm tác dụng Marketing (Demarketing Strategy): ... chiếnlược 1.1.2 Kế hoạch, chương trình: Kếhoachchiếnlược (strategic plan): Kế hoạnh chiếnlược văn phác hoạ nhiệm vụ phương hướng tương lai tổ chức, mục tiêu thực ngắn hạn, dài hạn chiếnlược ... VỀ CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁINIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Chiến lược, sách chiến thuật: Các chiếnlược (strategies): Trong...
... càng giảm Phân tích kếhoạchchiếnlược kinh doanh_Công ty TH True Milk_Nhóm II.2.2 Chiếnlược Dựa theo mục tiêu công ty là tối đa hóa giá trị cổ đông và theo đuổi chiếnlược phát triển kinh ... Phân tích kếhoạchchiếnlược kinh doanh_Công ty TH True Milk_Nhóm • Trở thành thương hiệu dinh dưỡng có uy tín khoa học và đáng tin cậy với mọi người dân Việt Nam thông qua chiếnlược nghiên ... III PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG (TH TRUE MILK) III.1 Phân tích chiếnlượcChiếnlược mà TH True Milk theo đuổi: Cạnh tranh dựa vào khác biệt III.1.1 Chiếnlược xây dựng thương hiệu TH True...
... biệt hoạt động lập kếhoạchchiếnlược với lập kếhoạchchiến thuật Lập kếhoạch cấp khác tổ chức Mô tả công cụ kỹ thuật lập kếhoạchmarketing thành công Xác định thành phần chiếnlượcmarketing ... thực hoạt động xác định kếhoạchchiếnlược Lập kếhoạch cấp khác tổ chức Cấp quản trị Quản trị cấp cao Kiểu lập kếhoạch Ví dụ trọng Lập kếhoạchchiếnlược Mục tiêu có quy mô toàn tổ chức, chiến ... sở cho chiếnlượcmarketing Lập kếhoạchchiếnlược Quá trình xác định mục tiêu yếu tổ chức tiến hành chuỗi hành động cụ thể để đạt mục tiêu Lập kếhoạchchiến thuật Công tác lập kếhoạch hướng...
... Công ty TH True Milk Phân tích kếhoạchchiếnlược kinh doanh_Công ty TH True Milk_Nhóm MỤC LỤC I TẦM NHÌN – SỨ MẠNG – MỤC TIÊU I.1 Tầm ... PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG (TH TRUE MILK) III.1 Phân tích chiếnlược hiê ên Chiến lược mà TH True Milk theo đuổi: Cạnh tranh dựa vào khác biê êt III.1.1 Chiếnlược xây dựng thương hiêu ... III.2.2 43 52 IV XÂY DỰNG CÁC CHIẾNLƯỢC TỔNG QUÁT IV.1 Ma trâ ên SWOT 57 IV.2 Ma trận SPACE 58 IV.3 Ma trận chiến lược chính (Grand Strategy Matrix) 61 V LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC PHÙ HỢP 57 66 I TẦM...
... tích kếhoạchchiếnlược kinh doanh_Công ty TH True Milk_Nhóm biện pháp gia tăng suất, mở rộng quy mô trang trại nhằm gia tăng sản lượng muốn mở rộng thêm thị phần 49 Phân tích kếhoạchchiếnlược ... tích kếhoạchchiếnlược kinh doanh_Công ty TH True Milk_Nhóm • Có mối quan hệ đối tác chiếnlược bền vững với nhà cung cấp • Năng lực nghiên cứu phát triển sản phẩm tốt Điểm yếu: • Khâu Marketing ... cảm nhận có lợi suy nghĩ khách hàng 43 Phân tích kếhoạchchiếnlược kinh doanh_Công ty TH True Milk_Nhóm Điều mà TH True Milk thực gọi chiếnlược giành lợi tiên phong (Preemtive claim) Theo...
... cụ thể khâu sản x́t HOẠCH ĐỊNH SẢN XUẤT Vì phải hoạch định sản xuất KẾHOẠCH SẢN XUẤT Quy hoạch tuyến tính KẾHOẠCH SẢN XUẤT (tt) Lợi ích Quy hoạch tuyến tính Lập kếhoạch tốt hơn: Mở rộng ... KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt) Đặc điểm PERT KẾHOẠCH SẢN XUẤT (tt) Những ứng dụng cụ thể PERT Ứng dụng cụ thể Lập kếhoạch tốt Kiểm tra tốt Company Logo KẾHOẠCH SẢN XUẤT (tt) Vì lập kếhoạch tốt KẾ ... cắp, hỏa hoạn xuống cấp KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ Mơ hình KẾHOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ KẾHOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ Lập kếhoạch u cầu vật tư: MRP Là phương pháp cho phép nhà quản trị kết hợp với...
... trọnghoạch định chiếnlược tổ chức CÁC MỤC CHÍNH THẾ NÀO LÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC? TẠI SAO PHẢI HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC? QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC MỞ RỘNG VÀ TỔNG KẾT 1 Hoạch định chiếnlược ... đánh giá việc quản lý Quá trình hoạch đinh chiến lược: Việc hoạch đinh chiếnlược nhấn mạnh đến ảnh hưởng môi trường đến tổ chức Môi Trường Kếhoạchchiếnlược tổ chức Kinh tế Công nghệ Xã ... nhánh,… 3.Những lựa chọn chiếnlược Xây dựng Duy trì Thu hoạch Loại bỏ SỬ DỤNG QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 24/04/2009 GẮN LIỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC VỚI HỌACH ĐỊNH HOẠT ĐỘNG Không phải...
... di động Những hạn chế Bên cạnh kết tốt chiếnlược chào hàng, thegioididong.com tồn kết chưa đạt kết cao chiếnlượcChiếnlược tái định vị: Công ty xác định chiếnlược tái định vị thông qua việc ... xác định rõ phân bổ cho chiếnlược cụ thể nào, hoạt động cần bổ sung, hoạt động cần có tính toán cân nhắc lại 46 Trên sở đưa hoạt động điều chỉnh phù hợp cho chiếnlượcmarketing nhằm đảm bảo ... cổ đông tín nhiệm bầu ra, quan quản trị toàn hoạt động Công ty, chiến lược, kếhoạch sản xuất kinh doanh nhiệm kỳ Ban Giám đốc chịu trách nhiệm mặt hoạt động Công ty trước Hội đồng Quản trị pháp...
... tục triển khaichiếnlược lĩnh vực hoạt động chủ yếu sau: - Chiếnlược thị trường - Chiếnlược CSVCKT - Chiếnlược nhân - Chiếnlược tài THỰC THI CHIẾNLƯỢC Sau lựa chọn chiếnlược ta tiến hành ... niên kếhoạch hoạt động phận chức Kếhoạch hoạt động kếhoạch chi tiết cho phận chức doanh nghiệp kếhoạch xây dựng dựa nguồn ngân sách thích hợp bao gồm kếhoạch nhằm đạt mục tiêu về: o Doanh ... Nội dung chiếnlược lựa chọn bao gồm: Kếhoạch hành động (triển khaichiếnlược cạnh tranh) chi tiết, cụ thể bước một, cần thiết để đáp ứng mục tiêu hoạt động doanh nghiệp Trongkếhoạch hành...