... SACOMBANK TRONG GIAI
ĐOẠN 2006-2010
3.1 Địnhhướngchiếnlược phát triển dịch vụ Ngân hàng 2006-2010 62
3.1.1 Địnhhướng chung 62
3.1.2 Địnhhướngchiếnlược phát triển dịch vụ ngân hàng của Sacombank ... và kiến nghị nhằm góp phần phát triển…
3.1 Địnhhướngchiếnlược phát triển dịch vụ ngân hàng giai đoạn 2006-
2010.
3.1.1 Địnhhướng chung
3.1.1.1 Địnhhướng phát triển dịch vụ huy động vốn.
... chiếu các quy định hiện hành của pháp luật Việt Nam để xây
dựng văn bản pháp luật cho phù hợp với các quy định cam kết theo yêu cầu thực hiện
hiệp định thương mại Việt – Mỹ , Hiệp định tự do thương...
... nhất cho việc hoạch định một chiếnlược
kinh doanh lâu dài.
Có 03 loại chiếnlược tiêu biểu như sau:
1 Chiếnlược nhấn mạnh chi phí
2 Chiếnlược khác biệt hóa
3 Chiếnlược trọng tâm hóa
Việc ... có hướng từ
điểm gốc đến giao điểm này. Vectơ này biểu thị lọai
chiến lược cho tổ chức: phòng thủ, tấn công, cạnh tranh hay thận trọng.
¾ Matrận QSPM
Thường người ta dùng matrậnchiếnlược ... chiếnlược có thể định lượng (QSPM) đánh
giá những chiếnlược khả thi có thể thay thế chiếnlược hình thành ở giai đoạn trên
để lựa chọn những chiếnlược tối
ưu nhất. Matrận QSPM sử dụng...
... đó, xây dựng các matrận đánh giá các yếu tố bên ngoài, matrận
swot và matrận hình ảnh cạnh tranh. Đây là những thông tin giúp cho việc xây
dựng các giải pháp địnhhướngchiếnlược trong chương ... LUẬN VỀ CHIẾN LƯC VÀ GIỚI THIỆU TỔNG
QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY KHAHOMEX
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC VÀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC.
1.1
Khái niệm và vai trò của chiếnlược và hoạch địnhchiến
lược ……………………………….…………………………………………………………………………………………….……1 ...
1.1.1
Khái niệm về chiếnlược và chiếnlược kinh doanh………….…………….…… …1
1.1.2
Vai trò của chiếnlược kinh doanh………………………………… ………………………….… 2
1.2
Các nhóm chiếnlược ………………………………………………………………………………………….…….2...
... nhất.
Sau chiến tranh thế giới lần thứ nhất, ở phương Tây đã lưu hành khái
niệm chiếnlược Quốc gia. Chiếnlược Quốc gia là chiếnlược ở tầm vĩ mô, là
chiến lược cao nhất ở tầm quốc gia. Chiếnlược ... Chiếnlược này là đại chiến lược.
Trong giai đoạn hoà bình, chúng ta có khái niệm chiếnlược phát triển
kinh tế và chiếnlược phát triển kinh tế - xã hội.
Như vậy, chiếnlược là những mưu tính ... phận đó.
- Chiếnlược phát triển ngành có tính hệ thống: Chiếnlược phát triển
phải bao gồm nhiều chiếnlược bộ phận tuỳ theo cách tiếp cận. Việc thực
hiện thành công mục tiêu chiếnlược phải...
... Quản lý chiến
lược – Nhà xuất bản giáo dục )
1.1.2. Các cấp độ chiến lược
Trong mỗi doanh nghiệp đều có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty,
chiến lược kinh doanh và chiếnlược chức ... sứ mệnh chiếnlược 83
4.3. Đề xuất địnhhướngchiếnlược
kinh doanh
84
4.3.1. Mô hình SPACE xác định vị trí
doanh nghiệp
84
4.3.2. Chiếnlược khác biệt hoá sản
phẩm
85
4.3.3. Chiếnlược linh ... trị cho khách hàng. Đó là các chiến lược: chiến
lược sản phẩm hàng đầu; chiếnlược có quá trình hoạt động hoàn hảo và chiếnlược
gắn bó với khách hàng.
- Chiếnlược sản phẩm hàng đầu:
Là luôn...
...
BÀI THẢO LUẬN MÔN MARKETING CƠ BAN
BÀI THẢO LUẬN
MÔN MARKETING CƠ BẢN
ĐỀ TÀI:
Hãy phân tích môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Địnhhướngchiến
lược Marketing của doanh nghiệp ... kết quả đó để thực hiện những bước tiếp theo
như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược
cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanh nghiệp đưa ... Hoàng Mai
7. Nguyễn Ma nh Tùng
8. Phan Tùng
Page | 1
BÀI THẢO LUẬN MÔN MARKETING CƠ BAN
Đồng thời khi nghiên cứu tác động của các yếu tố công nghệ, người làm công tác
Marketing phải xác định...
... dựng địnhhướngchiếnlược về cơ cấu sản phẩm
xuất khẩu của Việt Nam tới thị trường EU từ nay đến năm 2010;
- Trên cơ sở đó, đề tài đề xuất một số giải pháp thực hiện định hướ
ng
chiến lược ... ngạch nhất định cho một số mặt hàng
đối với các quốc gia chưa phải thành viên của WTO, đặc biệt là hàng dệt
may. Hạn ngạch hàng dệt may của EU được quy định trên cơ sở Hiệp định
Dệt may.
Luật ...
Chương 3: ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢC VỀ CƠ CẤU SẢN
PHẨM XUẤT KHẦU CỦA VIỆT NAM TỚI THỊ TRƯỜNG EU
ĐẾN NĂM 2010 VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
99
3.1. Vai trò của thị trường EU trong chiếnlược xuấ
t...
...
giới.
Chiến lược marketing.
Với địnhhướngchiếnlược kinh doanh quốc tế trong thời gian này, các
chiến lược marketing của P&G được bê nguyên xi từ nội dung lẫn hình thức
của các chiếnlược marketing ... dụng chiếnlược hiệu quả, đặc biệt là
marketing quốc tế mà P&G đã đưa Crest trở thành một nhãn hiệu uy tín, thành
công trong thị trường hàng tiêu dùng. Chiếnlược Marketing với địnhhướng ...
43
Có một tầm nhìn rõ rang về phương hướng, chiếnlược của công ty.
Tập trung nguồn lực để đạt được những mục tiêu lãnh đạo và chiến lược.
Cung cấp những chiếnlược để phát triển công ty và hoàn...
...
Singapore và sau này có Malaixia, ấn Độ.
1.2.4 Chiến lợc phát triển hỗn hợp
Thực tiễn cho thấy sự phân định thành 3 loại chiến lợc phát triển nh trên ở nhiều
nớc chỉ mang tính ớc lệ tơng đối. ... Loan khá ổn định và tăng với
mức cao là do Đài Loan đà hoạch định đúng đắn chiến lợc phát triển kinh tế trong từng
giai đoạn khác nhau.
- Giai đoạn 10 năm 1950 - 1960: Đài Loan áp dụng chiến lợc ... lánh, vùng sâu,
vùng nông thôn xa xôi.
Đến nay chiến lợc công nghiệp hoá hớng vào xuất khẩu đà đợc thực tiễn phát
triển công nghiệp hoá khẳng định là mang lại hiệu quả kinh tế cao, phù hợp với xu...
... kiểu chiếnlược phát triển riêng trên cơ sở phối thức khả năng và nguồn lực với cơ
hội thị trường mà lĩnh vực của công ty hướng đến. Vì vậy, hình thành khái niệm “phạm vi
chiến lược , “nhóm chiến ... này mong muốn chỉ ra các địnhhướngchiếnlược và phát triển
mô hình kinh doanh theo các quy luật kinh tế cơ bản của các tổ chức kinh tế qui mô lớn.
Vấn đề có tính chiếnlược là phải xây dựng ... đồ 2. Bối cảnh chiếnlược của các tổ chức kinh tế và TĐKT
3.2. Các con đường chiếnlược cho sự phát triển các TĐKT
Nhà quản trị các TĐKT phải có tư duy chiếnlược hết sức...
... t u đÃi
theo Nghị định 51/1999/NĐ-CP; quy định sửa đổi 03/1998/QH10; Nghị
định 43/1999/NĐ-CP; Nghị định 106/2004/NĐ-CP về tín dụng đầu t phát
triển của Nhà nớc và Quyết định 167/2001/QĐ-TTg ... ta đà có Quyết định số 167/2001/QĐ-TTg của Thủ t-
ớng Chính phủ vê một số biện pháp và chính sách phát triển bò sữa ở Việt
Nam giai đoạn 2001-2005- 2010. Quyết định này có tầm chiến lợc đúng ... thịt mới,
giống bò chất lợng cao đợc nhập về nớc ta chủ yếu từ Australia: nh
Brahman trắng, Brahman đỏ, bò Droughtmaster đà thích nghi tốt với điều
kiện của ta và làm phong phú nguồn gien bò thịt...
... ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢC
CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK
Bộ môn: Marketing căn bản
Giảng đường H303 – Chiều thứ 4 ca 4
Hà Nội, tháng 4/2011
PHẦN 2: SỬ DỤNG MÔ HÌNH SWOT ĐỊNHHƯỚNGCHIẾN ... hỗ trợ của nhà nước thông qua việc địnhhướngchiếnlược phát triển và khuyến
khích nông dân nuôi bò sữa.
Vụ công nghiệp nhẹ, Bộ Công thương cho biết: Địnhhướng phát triển ngành công
nghiệp ... con nông dân trong suốt những năm qua.
6. Phân tích mô hình SWOT và đưa ra các địnhhướngchiến lược
6.1.SO – Chiếnlược khai thác tối đa các cơ hội hiện có
24
thể cạnh tranh bằng Văn hoá . Văn...
... ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐỊNH
HƯỚNG CHIẾN LƯC
1.1 Khái niệm chiếnlược và vai trò của chiếnlược kinh doanh.
1.1.1 Khái niệm về chiếnlược và chính sách kinh doanh.
Khái niệm về chiếnlược đã xuất ... 1.3 Một số chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn
1.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
Chiếnlược tăng trưởng tập trung là chiếnlược tăng trưởng hoạt động sản
xuất ... ngày càng phát triển, khái niệm chiếnlược
bắt đầu được vận dụng trong kinh doanh. Vậy chiếnlược kinh doanh là gì? Có
nhiều định nghóa khác nhau về chiếnlược kinh doanh do xuất phát từ nhiều...
... chiếnlược
dựa vào matrận tổng hợp SWOT như sau:
- Chiếnlược thâm nhập thị trường
- Chiếnlược phát triển sản phẩm mới
- Chiếnlược phát triển thị trường hướng về phía nông thôn
- Chiếnlược ... chọn
chiến lược thích hợp cho nhóm này. Chúng ta sẽ sử dụng một công cụ là matrận
hoạch địnhchiếnlược có thể định lượng (QSPM) để lựa chọn chiếnlược thích hợp
cho nhóm S/O.
Bảng 3.2 Matrận ... Chiếnlược hội nhập dọc về phía sau
- Chiếnlược tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức
3.4. LỰA CHỌN CHIẾN LƯC
Qua phân tích matrận SWOT, chúng ta thấy nhóm S/O có hai chiến lược.
Mỗi chiến lược...