... giá của bên thứ
ba là tổ chức đã được công nhận cho việc thực hiện đánh giá và cấp chứng nhận phù
Doanh nghiệp với việcquảnlýchấtlượng
(Phần cuối)
Những bước để có hệ thống quảnlýchất ... đạo và
đại diện của các bộ phận nằm trong phạm vi áp dụng
ISO. Cần bổ nhiệm đại diện của
lãnh đạo về chấtlượng để thay lãnh đạo trong việc chỉ đạo áp dụng hệ thống quảnlý
ISO và chịu trách ... phạm vi áp dụng để hỗ trợ cho các hoạt động quảnlýcủa mình đem lại lợiích thiết
thực cho tổ chức.
Bước 2: Lập ban chỉ đạo thực hiện dự án
ISO. Việc áp dụng ISO có thể xem
như là một dự...
... nghiệp của Tổ chức GTZ, Đức nhận
xét: "Hiện tại ở nhiều nơi còn tồn tại một khoảng cách lớn giữa nhận thức của doanh
nghiệp về quảnlýchấtlượng và thực chấtcủaviệcquảnlýchất lượng. ... hiểu biết của các doanh nghiệp về
quản lýchấtlượng và thực chấtcủa khái niệm đó.
Như vậy, các nhà quảnlý cần giúp các doanh nghiệp để có được những hiểu
biết cụ thể hơn về những lợiích từ ... sản xuất và sử dụng lại chất thải, sử dụng
năng lượng thải và giảm thiểu đầu ra kém hiệu quả.
Doanh nghiệp với việcquảnlýchấtlượng
(Phần 1)
Hệ thống quảnlýchấtlượng
ISO được hình thành...
... dụng hệ thống quảnlýchấtlượng theo tiêu
chuẩn TCVN ISO 9001:2000
Hệ thống quảnlýchấtlượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000
(dưới đây gọi chung là hệ thống quảnlýchất lượng) được tiến ... 2 của Quyết định này phải hoàn thành việc áp dụng hệ
thống quảnlýchất lượng.
Chương II
NỘI DUNG VỀ ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢNLÝCHẤT LƯỢNG
Điều 5. Các bước thực hiện việc áp dụng hệ thống quản ... việc áp dụng hệ thống quảnlýchấtlượng
Việc áp dụng hệ thống quảnlýchấtlượng được thực hiện theo 4 bước cơ
bản như sau:
Bước 1. Xây dựng hệ thống quảnlýchất lượng
Căn cứ tiêu chuẩn TCVN...
... về lý luận đến thực tế kinh doanh, tình hình quảnlý
chất lợng của Công ty. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả để thấy đợc những u điểm
và nhợc điểm và nguyên nhân trong việc nâng cao quảnlýchất ... và cải tiến hệ chất lợng, nhằm tăng cờng hiệu quả của hệ thống chất l-
ợng và tăng cờng sự thoà mÃn của các bên quan tâm. Quảnlýchất lợng đợc thực
hiện thông qua việcquảnlý trên hai phơng ... chất lợng có thể kiểm soát chất lợng sản phẩm,
kiểm soát việc thực hiện theo hệ thống quảnlýchất lợng, theo mục tiêu chất l-
ợng đà đề ra một cách dễ dàng hơn. Hồ sơ chất lợng chứng minh việc...
... tác quảnlý thị trờng cha đợc chặt chẽ. Trên thị trờng còn có nhiều sản
phẩm nhái nhÃn hiệu của công ty, chất lợng không đảm bảo, gây mất uy tín của
công ty. Mặt khác, việcquảnlý các đại lý ... phẩm chất lợng cao đạt tiêu chuẩn quốc tế nh áo sơ
mi, jăckét, quần âu Lại đ ợc tổ chức chứng nhận hệ thống quảnlýchất lợng BVQI
(Vơng quốc Anh) chứng nhận hệ thống quảnlýchất lợng của công ... t kĩ thuật, quảnlý vật t, tiến độ kế hoạch sản xuất, kinh doanh và tiêu thụ.
Phòng kho: có nhiệm vụ quảnlý và cấp phát nguyên vật liệu nhập về công ty.
Phòng kho quảnlý và bảo quản các thành...
... bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp. Chính vì vậy, công
việc thiết lập một mô hình quảnlý hiệu quả – quảnlýchất lượng, đề cao việcquản lý
8
Nhóm mẫu
Tỷ lệ tái chế
252321191715131197531
0.00675
0.00650
0.00625
0.00600
0.00575
0.00550
_
P=0.005986
LCL=0.005470
UCL=0.006502
1
1
1
Biểu ... bệnh” trong quản trị.
2.2.2.2. Lợiích và bất lợicủa biểu đồ nhân quả
a. Lợi ích
Việc sử dụng biểu đồ nhân quả dường như không có giới hạn, nhưng nó phụ thuộc vào
khả năng và kinh nghiệm của từng ... của những người “làm chấtlượng , của các cơ quan quản
lý, các công ty mà còn là một vấn đề liên quan đến tất cả mọi người trong xã hội.
Sau đây là sự mô tả tổng quát về bảy công cụ quảnlý chất...
... trình tạo ra sản phẩm, như quảnlýchấtlượng toàn
diện tức là quảnlýchấtlượng trong khảo sát, thiết kế, quảnlý chất
lượng trong khâu thi công xây lắp, quảnlýchấtlượng trong khâu
nghiệm thu.
2. ... tác của các khâu phụ thuộc vào các yếu tố
khách quan, do đó muốn nâng cao chấtlượng với đặc trưng là quản lý
chấtlượng toàn diện, tức là quảnlýchấtlượng từ khâu đầu đến khâu
cuối cùng của ... tiêu quảnlý và lập các kế hoạch quản lý.
Khi đã có kế hoạch và mục tiêu quảnlý thì công ty đưa toàn bộ những yếu tố
bảo đảm tạo cơ sở vững chắc cho việc tiến hành công tác quảnlýchất lượng...
... con người, nâng cao ý thức chấtlượng ào tạo con người, nâng cao ý thức chấtlượng ào tạo con người, nâng cao ý thức chấtlượng ào tạo con người, nâng cao ý thức chất lượng
Nâng cao tinh thɤn ÿ͓ng ... ty: quҧn lý các chӭc
năng trong công ty
Chɉɇng trình Ĉào tɞo và Triʀn khai ͨng dͥng Phɉɇng thͩc sɠn xuɢt Toyota
Xác lұp cѫ chӃ quҧn lý theo chӭc năng, lҩy ÿҧm bҧo chҩt lѭӧng và quҧn lý Xác lұp ... dͥng Phɉɇng thͩc sɠn xuɢt Toyota
Hình tượng nhân lực của tương lai
ع Ví dụ tuyển dụng của Toyota ع
&UHDWLYLW\&UHDWLYLW\
شCách làm việc tại Toyotaش
⋇Tự đi trong nhà máy, quan sát
⋈Suy...
... luật và mục ích nói trên.
2 .Lợi íchcủaviệc mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại.
- Mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại mang lại lợiích to lớn đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của nước ta: ... hiệu quả cao.
4. Tăng cường vai trò quảnlýcủa nhà nước đối với kinh tế đối ngoại.
- Kinh nghiệm phát triển kinh tế của mỗi nước cho thấy nếu thiếu sự quảnlýcủa nhà nước, kinh tế đối ngoại sẽ ... công việc nội bộ của nhau.
- Tôn trọng các điều kiện đã kí kết, không đưa ra những điều kiện phương hại đến lợiíchcủa nhau, khong dùng cac biện
pháp có tính chất can thiệp vào nội bộ của nhau.
d....
... khiển chất lượng, đảm bảo chấtlượng và cải tiến
chất lượng trong khuôn khổ một hệ thống chất lượng.
Theo GOST , quảnlýchấtlượng là xây dựng, đảm bảo và duy trì mức
chất lượng tất yếu của ... quảnlýchấtlượngcủa Công ty
Các chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy quảnlýchất
lượng như sau :
• Giám đốc Công ty có quyền hạn như sau :
Phải xem xét chính sách chấtlượngcủa ... diễn ra 2 cách quản trị liên quan đến quảnlýchất lượng
Một là, quản trị theo quá trình, theo cách này cần quản trị chấtlượng ở
mọi khâu kiên quan tới việc hình thành chấtlượng đó là các...
... hưởng đến chấtlượng : 12
I.2. Quản trị chất lượng( QCS- Quality Cost Schedule): 17
Khái niệm: 17
Các đặc điểm cơ bản củaQuản trị chấtlượng : 18
Các thuật ngữ cơ bản củaQuản trị chất lượng: ... LỤC.
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 9
I. Những vấn đề cơ bản về chấtlượng và Quản trị chất lượng: 9
I.1. Chất lượng: 9
I.1.1. Một số sai lầm khi hiểu về chấtlượng 9
I.1.2. Khái niệm về chấtlượng : 10
I.1.3. ... ích xem xét về hệ thống quảnlýchấtlượng thì em thấy định
nghĩa về chấtlượng trong giáo trình Khoa học quản lý- tập II là phù hợp nhất
Chất lượng sản phẩm là các thuộc tính có giá trị của...
... thống quảnlýchấtlượng theo GMP
3. Hệ thống quảnlýchấtlượng HACCP
4. Hệ thống quảnlý môi trường ISO 14000
5. Hệ thống quảnlýchấtlượng toàn diện TQM
6. Các hệ thống quảnlýchấtlượng ... là một phần củaquảnlýchấtlượng tập trung vào
thực hiện các yêu cầu chất lượng.
Quản lýchấtlượng toàn diện: là một phương pháp quảnlýcủa một tổ
chức, định hướng vào chấtlượng dựa trên ... quảnlý trong lĩnh vực chất lượ
ng gọi là
quản lýchấtlượng hay:
Quảnlýchấtlượng là các hoạt động có phối hợp nhằm định hướng và
kiểm soát một tổ chức về chấtlượng
Hoạt động quản lý...