... 23
Phần II: Thực trạng công táclập và thực hiện kế
hoạch tácnghiệp của Công ty 26
I.Thực trạng công táclập và thực hiện kếhoạchtácnghiệp 26
1.Bộ máy lậpkếhoạchtácnghiệp và điều độ sản xuất ... bộ máy lậpkếhoạchtácnghiệp và điều độ sản xuất: 26
1.2. Phân công chức năng, nhiệm vụ trong bộ máy lập và thực hiện kế
hoạch tác nghiệp: 27
2.Căn cứ và cách thức lậpkếhoạchtácnghiệp ... ca từng giờ sản xuất.
3. Nội dung lậpkếhoạchtácnghiệp tại Công ty
Nội dung lậpkếhoạchtácnghiệp của Công ty đợc thể hiện ở việc chuẩn bị và lập
kế hoạch cho 5 yếu tố sau:
- Lên lịch...
... làm công táclập và triển khai thực hiện kế
hoạch tácnghiệp nói riêng có ảnh hưởng rất lớn đến tình hình thực hiện kếhoạch
tác nghiệp của Công ty. Nếu trình độ cán bộ lậpkếhoachtácnghiệp ... cứu dự báo thị trường với công tác
lập và thực hiện kếhoạchtác nghiệp: Nếu điều tra nghiên cứu thị trường đúng dự
báo chính xác thì công táclậpkếhoạchtácnghiệp sát thực và công việc sản ... 2500
Tổng 10800 8100 6600 1380 120 27000
Các kếhoạch khác như kếhoạch chi phí, kếhoạch mua sắm nguyên vật liệu, kế
hoạch sử dụng lao động, kếhoạch sửa chữa máy móc thiết bị, đều được chia...
... CÔNG TÁCLẬP VÀ THỰC HIỆN KẾHOẠCHTÁCNGHIỆP
CỦA CÔNG TY
I Thực trạng công táclập và thực hiện kếhoạchtác nghiệp
Công ty áp dụng hệ thống quản lý theo ISO 9001:2000, vì thế, công táclập ... căn cứ và cách thức lậpkếhoạchtácnghiệp tại Công ty;
- Các nội dung cơ bản của kếhoạchtácnghiệp điển hình đang được Công ty
áp dụng;
- Hoạt động thực hiện kếhoạchtácnghiệp (điều độ sản ... về tình hình lập và thực hiện kếhoạchtácnghiệp của công ty
hiện nay
1. Một số kết quả, phân tích:
Một số kết quả quan sát về chất lượng công táclập và thực hiện kếhoạch tác
nghiệp tại Công...
... quan về kếhoạch hóa trong doanh nghiệp.
Chương II: Thực trạng công táclậpkếhoạch sản xuất tại Xí nghiệp Bao bì Vĩnh
Tuy.
Chương III: Hoàn thiện công táclậpkếhoạch sản xuất tại Xí nghiệp ... xuất của xí nghiệp không lớn, đầu tư công táckếhoạch không
nhiều, sản phẩm không đa dạng vì thế, công táckếhoạchlậpkếhoạch sản xuất còn đơn
giản. Số lượng nhân viên phòng kếhoạch ít, ... công táclậpkếhoạch không dồi dào. Do vậy,
theo những phân tích ở trên, việc hoàn thiện công táclậpkếhoạch theo hướng đơn giản là
phù hợp.
2. Giải pháp hoàn thiện công táclậpkế hoạch...
... quan về kếhoạch hóa trong doanh nghiệp.
Chương II: Thực trạng công táclậpkếhoạch sản xuất tại Xí nghiệp Bao bì Vĩnh
Tuy.
Chương III: Hoàn thiện công táclậpkếhoạch sản xuất tại Xí nghiệp ... công táclậpkếhoạch sản xuất tại Xí nghiệp Bao bì Vĩnh Tuy.
3.3.1. Ưu điểm.
Xí nghiệp Bao bì Vĩnh Tuy là một xí nghiệp sản xuất có quy mô không lớn, chi phí dành
cho công táclậpkếhoạch ... và công táclậpkế
hoạch sản xuất của doanh nghiệp.
2.4.1. Nhân tố khách quan.
Ở đây có thể kể ra một vài nhân tố và tác động của chúng tới công táclậpkếhoạch sản
xuất của một doanh nghiệp...
... trình kếhoạch hoá trong doanh nghiệp và các buớc soạn lậpkếhoạch 4
2.1. Quy trình kếhoạch hoá trong doanh nghiệp 4
2.2. Các bước soạn lậpkếhoạch 6
3. Kếhoạch marketing 9
3.1. Vai trò của kế ... công tác
kế hoạch hoá trong doanh nghiệp, nó là quá trình xác định các mục tiêu, chỉ tiêu
kế hoạch và đề xuất chính sách giải pháp áp dụng. Kết quả của việc soạn lậpkế
hoạch là một bản kếhoạch ... làm cơ sở cho việc lậpkế
hoạch.
-Đẩy mạnh công tác theo dõi, giám sát, đánh giá và điều chỉnh kếhoạch
marketing. Sau khi kếhoạch đã triển khai thành các kếhoạchtácnghiệp cần
phải có...
...
Thứ hai, lậpkếhoạch nhân sự liên kết các hành động với các kết quả. Nếu
không có kế hoạch, doanh nghiệp sẽ không thể biết được có đi đúng hướng hay
không. Các hoạt động về lậpkếhoạch nhân ... công táclậpkếhoạch
giúp doanh nghiệp định hướng được hoạt động của mình. Việc lậpkếhoạch cho
hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị bao gồm nhiều nội dung, trong đó công
tác kếhoạch ... với các mục tiêu, kếhoạch ngắn hạn) và nhu cầu nguồn nhân lực (đối với các
mục tiêu, kếhoạch dài hạn, trung hạn) hoặc xác định nhu cầu nguồn nhân lực (đối
với các mục tiêu kếhoạch ngắn hạn)....
... trạng công táclậpkếhoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam.
Những đặc điểm ảnh hưởng đến công táclậpkếhoạch của Tổng công
ty .
Lậpkếhoạch là một khâu quan trọng của công táckế hoạch, đảm ... công táclậpkếhoạch của Tổng công ty. 20
1. Tạo lập các căn cứ cần thiết cho việc lậpkếhoạch ………………… 20
2. Chấn chỉnh tổ chức bộ máy lậpkếhoạch ……………………………. 26
3. Hoàn thiện trình tự lậpkế ... hợp là kếhoạch quan trọng nhất, nên
nhiệm vụ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là căn cứ cho việc lậpkế hoạch,
đồng thời chịu sự tác động trở lại của các bộ phận kếhoạch đó.
* Kếhoạchtác nghiệp...
... yêu cầu của kếhoạch Tổng công ty giao xuống.
3. Hoàn thiện phương pháp lậpkế hoạch.
Công táclậpkếhoạch có đi được đến đích là một kếhoạch sát với
thực tế hoạt động của doanh nghiệp , sát ... công ty .
Kếhoạch kinh doanh bao gồm:
Kếhoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ( kếhoạch sản xuất
tổng hợp).
Kếhoạch đầu tư xây dựng cơ bản.
Kếhoạch khoa học - kỹ thuật .
Kếhoạch vật ... công táckế hoạch, xây dựng kế hoạch, lậpkế
hoạch, có sự nhìn nhận, phân biệt giữa lý luận và thực tiễn. Tôi mong rằng biện
pháp này sẽ góp phần tích cực nâng cao hiệu quả trong công táclập kế...
... Đó là công táclậpkếhoạch năm cho vật tư.
2. Kếhoạch vật tư trong hệ thống kếhoạch của doanh nghiệp.
2.1 Kếhoạch vật tư của doanh nghiệp.
Kế hoạch vật tư là một bộ phận của kếhoạch sản ... 44A
12
Kế hoạch SX
và tiêu thụ SP
Kế hoạch lao
động - tiền lương
Kế hoạch
vật tư
Kế hoạch xây
dựng và sửa chữa
lớn TSCĐ
Kế hoạch khoa
học-công nghệ
Kế hoạch giá
thành sản phẩm
Kế hoạch ... thuyết để lậpkế hoạch.
2.1. Về tổ chức bộ máy lậpkế hoạch.
Công táclậpkếhoạch năm cho vật tư của Công ty Cao su Sao vàng
giao cho phòng kếhoạch vật tư đảm nhiệm.
Phòng kếhoạch vật tư...