... hiện
Tuần 1 Tuầ
n 2
2 3 4 5 6 7 C
N
Kế
hoạch
Máy
Móc,
Thiết
Bị,
Công
CụDụ
ng Cụ
-Xác định và
phân loại
MMTB, CCDC
cần sử dụng để
kinh doanh. (bảng
7.3)
-Lập kế hoạch
mua và khấu hao
tài sản.(bảng ... cảm giác thoải mái nhất cho khách hàng.
Quy trình phục vụ khách:
2013
KẾ HOẠCHKINH DOANH
QUÁNCAFÉ TIẾNG
ANH
C&E
CAFE
NHÓM 11
TRƯỜNG ĐH SÀI GÒN
5/23/2013
(bảng 6.2)
Chiến
lược giá –
Price
-Xem ... khách hàng. Mô hình kinh
doanh của chúng tôi tọa lạc tại khu vực Thủ Đức có các đối thủ cạnh tranh trực tiếp sẽ là các
quán cà phê sau: Bing Rock Cafe, Cinema ,cafe A6.
Phần lớn các quán cà phê này...
... đảm bảo doanh thu
- Cần chi phí rất lớn trong mở
rộng hệ thống
Café Page 5
LẬP KẾHOẠCHKINHDOANHQUÁN CAFÉ
“ Friends café”
Người lập : Phạm Văn Hòa
Vị trí quản lý : Chủ quán
Ngày lập : 9/11/2013
I. ... : 50%, 25%, 25%
VI. Đánh giá
1. Hiệu quả về mặt kinh tế xã hội
Đây là một của hàng kinhdoanh với quy mô nhỏ vì vậy ảnh hưởng của nó tơi
mặt kinh tế xã hội là rất nhỏ, tuy nhiên cũng có thể ... 40k
Doanh thu : 130x40.000=5.200.000 VNĐ/ ngày
- Doanh thu từ tổ chức sinh nhật, sự kiện:
+ Trung bình một tuần tổ chức khoảng 10 sự kiện
+ Doanh thu trung bình mỗi sự kiện là : 1.000.000VNĐ
Doanh...
... những quyết tâm và một kếhoạchkinhdoanh tốt thôi vẫn chưa đủ, để
thành lập được quán cà phê này, công ty chúng tôi còn cần đến một nguồn vốn vững
chắc. Kếhoạchkinhdoanh này được xây dựng ... sử dụng phục vụ công tác tổ chức hoạt
động, lậpkế hoạch, hoạch định chính sách của công ty AHT cho quán cà phê Buz-Book
Coffee. Kếhoạchkinhdoanh còn được sử dụng như hồ sơ vay vốn để trình ... thiết kế và xây dựng quán, thanh toán các chi phí thành lập và sử
dụng làm vốn lưu động nhằm đảm bảo thành công trong kinhdoanh sau khi thành lập.
1. Mục lục
2. Mục tiêu của kếhoạch
Quán...
... niệm ngày thành lậpquán
vào hàng năm, các chương trình đặc biệt tại quán dành cho khách đến vào
dịp 14/2, ,8/3,…
2. Price
Quán 4D café là một loại hình kinhdoanhcafé mới lạ, quán chú trọng ... quảng cáo 28
Phân tích kinhdoanh 28
Báo cáo lời lỗ 29
Kế hoạch hội họp 30
Hồ sơ khách hàng 30
F. Kếhoạch dự phòng
Dấu hiệu của thất bại 31
Chiến lược thay thế 31
G. Dự toán 32
Kết luận 34
Phụ lục ... thời điều chỉnh cách sử dụng nguồn vốn một cách hiệu
quả hơn.
IV. Kếhoạch hội họp:
o Họp nhân viên: 1 tuần/lần
o Thiết lậpkếhoạch hội họp để xem lại và theo dõi quá trình hoạt động tiếp thị:...
... tập nhóm: Lý do lậpkếhoạchkinhdoanh và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4
5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4
6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5
... Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh
(i) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp quyết định có nên tiến hành hoạt
động kinhdoanh hay không.
(ii) Kế ho
ạch kinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp ...
Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
4
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh
Kế hoạchkinhdoanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác...
... tập nhóm: Lý do lậpkếhoạchkinhdoanh và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4
5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4
6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5
... Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh
(i) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp quyết định có nên tiến hành hoạt
động kinhdoanh hay không.
(ii) Kế ho
ạch kinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp ... có
Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
4
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh
Kế hoạchkinhdoanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác...
... và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4
5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4
6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5
Phần 2: Phân tích hoạt động doanh nghiệp, ... tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
5
(v) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp, các bên cho vay, và nhà đầu tư
giám sát kết quả hoạt động kinh ...
Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
18
9. Lậpkếhoạch tài chính
Lập kếhoạch tài chính là quá trình mô phỏng tình hình tài chính của doanh nghiệp...
... biệt chú trọng đến
việc đào tạo đội ngũ kế thừa. Trong mọi trường hợp, trong mọi lĩnh vực sản xuất,
kinh doanh dù có công nghệ tiên tiến, hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại
vẫn chưa đủ, phải ... nhuận sau
thuế. Chúng tôi đưa ra kếhoạch marketing cho công ty như sau:
Phần I: Phân tích tình hình
Phần II: Mục tiêu trong giai đoạn 2010-2012
Phần III: Kếhoạch marketing của công ty giai ... động.
3.3 Đánh giá và giám sát thực hiện
Theo thống kê của doanh nghiệp, 8 tháng đầu năm 2010, công ty đã đạt được 71%
doanh thu kếhoạch năm và tăng trên 50% so với cùng kỳ. Trung bình mỗi ngày...
... Chiến lược- Mục tiêu kinhdoanh của doanh nghiệp 8
I. Phân tích SWOT 8
II. Chiến lược kinhdoanh 8
III. Mục tiêu kinhdoanh của công ty 10
Chương 3: Kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp
I. Những ... 16
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
IV. Kếhoạch marketing 13
V. Kếhoạch tài chính 14
1. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai 14
2. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Mêkong 15
Phần kết ... 342,83 515,729 1288
Lợi nhuận sau thuế 296 400 966
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
Chương 3: KẾHOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP
I. Những luận cứ vững chắc giúp DN thành...