... 20.
Trường phái cổ điển về QT bao gồm 2 lýthuyết chính :
1. Lýthuyếtvề QT cách khoa học (scientific Management) của F.W. tay lor và các
cộng sự được đưa ra ở Mỹ.
2. Lýthuyếtvề QTHC (Administrative ... của từng trường phái lý thuyết.
I/ TRƯỜNG PHÁI CỔ ĐIỂN VỀ OT (CLASSICAL SCHOOL OF MANAGEMENT
THEORY) :
Lý thuyết cổ điểm về QT là một khái niệm được dùng để chỉ những ý kiến về tổ
chức và QT được ... độ nghiệp vụ để ổn định được về mặt cơ cấu tổ chức giúp cho công ty phát
triển bền vững. Do đó, cần phải có chiếnlượcvề nhân sự rỏ ràng, dài hạn. Có chiếnlược
về nhân sự tốt thì nhân viên...
... phép các nhà quảntrịchiếnlược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến
lược. Các nhà quảntrịchiếnlược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quảntrị
trung gian, ... lớn nhà quản trị. Các công ty ngày càng nhận thức rõ ràng
về chi phí của nhà quản trị, họ sẽ liên tục tinh giản hệ thống quảnlý trực tuyến, giảm số cấp và do
đó giảm số cán bộ quảnlý để hạ ... sở mức độ thực hiện của họ.
Hình 8-11: Qui trình quảntrịchiếnlược
Kiểm soát và đáp ứng khách hàng
Cuối cùng, các nhà quảntrịchiếnlược có thể giúp tổ chức của họ đáp ứng tốt hơn cho...
... Nhiệm vụ của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Lợi ích của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quảntrịchiếnlược Error! ...
1.1.2. Các khái niệm chiếnlược trong lĩnh vực kinh doanh Error! Bookmark not defined.
1.2. Quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái niệm quảntrịchiếnlược Error! Bookmark ... THIỆU VỀQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC
TIÊU Error! Bookmark not defined.
1.1. Khái niệm chiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.1.1. Nguồn gốc của khái niệm chiếnlược Error!...
...
sẽ tăng cường sự quảnlý của chủ sở hữu Nhà nước, các thể chế quảnlý mới
chặt chẽ nhất là thể chế quảnlý tài chính. Vì vậy Nhà nước trước hết cần tạo ra
hành lang pháp lý ổn định, thuận ... trường khối kỹ thuật, khối
kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiếnlượcvề
con người một cách lâu dài và có hệ thống.
* Công tác quảntrị dự án
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo ... được sự giảng
dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức vềquản
trị chiếnlược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng
và của các doanh...
...
sẽ tăng cường sự quảnlý của chủ sở hữu Nhà nước, các thể chế quảnlý mới
chặt chẽ nhất là thể chế quảnlý tài chính. Vì vậy Nhà nước trước hết cần tạo ra
hành lang pháp lý ổn định, thuận ... năng huy động vốn.
Có đội ngũ cán bộ quảnlý cán bộ kỹ thuật được đào tạo cơ bản.
Có tầm nhìn chiếnlượcvề thị trường sản phẩm
- Điểm yếu:
Đội ngũ cán bộ quảnlý cán bộ kỹ thuật chủ chốt còn thiếu ... trường khối kỹ thuật, khối
kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiếnlượcvề
con người một cách lâu dài và có hệ thống.
* Công tác quảntrị dự án
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo...
...
Môn : QuảnTrịChiếnLược
SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3
Trang
2
PHẦN I: LÝTHUYẾTVỀQUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC.
1. Khái niệm Quảntrịchiến lược:
Người ta thường xem chiếnlược như ...
Môn : QuảnTrịChiếnLược
SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3
Trang
30
Mục Lục
L ời mở đầu 1
Phần I : Lýthuyếtvềquảntrịchiến lược
2
1. Định nghĩa vềquảntrịchiếnlược 2
... về đề tài: “Vận dụng lýthuyếtquảntrịchiếnlược để
Phân tích và Xây dựng chiếnlược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để
biết thêm vềchiếnlược và quảntrịchiếnlược sản phẩm của công...