... c ng ty xu tnh p kỹ thu t bao bì nh ngày V i máy t ch c có v i u đãi t tr cNh n c công ty chuyển t ch cquảnlý chủ yếu sang ch c kinh doanh chủ yếu, b t đầu kinh doanh xu tnh p tr c tiếp ... phản nhtnh h nh th c trạng kinh doanh c ng ty Tuy nhiên v n đảm bảo th c đủ tiêu đ t Đ nh giá th c trạng ho t động s n xu t kinh doanh c ng ty Vi c đ nh giá k t mà c ng ty đ t đ c cần thi t Qua ... m nh, loại đ nh m c cụ thể cho vi cs n xu t, kinh doanh đơn vnh ph cvc ng tcquảnlỹc ng ty; Th c quy chế dân chủ l nhvc ho t động cuản c ng ty theo lu t đ nh 1.3 Cc đ nh hớng Tiếp t c...
... s, cng s liu trờn cc Nht ký chng t, kim tra i chiu s liu trờn cc Nht ký chng t vi ccs k toỏn chi tit, bng tng hp chi tit c liờn quanvlys liu tng cng cacc Nht ký chng t ghi trc tip vo ... vo sc i Cui thỏng, cng ccs th k toỏn chi tit v cn c vo ccs th chi tit lp cc bng tng hp chi tit theo tng ti khon i chiu vi sc i Mt ss liu tng cng sc i, Nht ký chng t, bng kờ v bng tng ... sn xut to sn phm, gỳp phn to nn cs vt cht, trang thit b kinh t i vi mt doanh nghip th TSC th hin nng lc, trnh cng ngh, cs vt cht k thut cng nh th mnh ca doanh nghip vic pht trin sn xut, nỳ...
... n c đầu ts n xu tt Vi t Nam nh hãng TOYOTA, FORD thách th c khó khăn C ng ty C ng ty đứng tr ccnh tranh gay g t doanh nghiệp n cnh n c Tr ctnh h nh l nh đạo C ng ty v ch chiến l c lâu ... SV: Mai Vi t Hùng - Kiểm toán 43A Trờng Đại h c Kinh t qu c dân Quá tr nh h nh th nh ph t triển C ng ty vtt dịch v kỹ thu t Hà nội 1.1 Quá tr nh h nh th nh ph t triển C ng ty Vtt dịch v ... đ c bi t SNG, Nht Bản, Hàn Qu c, Trung Qu c Trong kinh doanh ccnh tranh gay g t, C ng ty Vtt Dịch v Kỹ thu t Hà nội không nằm quỹ đạo C ng ty c nhiều đối thủ cnh tranh nhC ng ty Machinco...
... đơn v , t ch c đoàn thể CBCNV th ctt nhiệm v giao Phụ trách c ng tc y t , sc khoẻ c ng ty - Nhiệm v : + Bố trí xếp nơi làm vi c CBCNV v n phòng c ng ty đơn v tr c thu c công ty, quảnlý ... h nh ch nh, đời s ng CBCNV + C ng tc bảo v , quâns , tr t tự an toàn + C ng tc y t chăm scsc khoẻ CBCNV + Cong tcquảnlý kinh doanh + C ng tc phòng chống l t bão thiên tai chống cháy ... Phòng vt tư thi t bị c trách nhiệm quán xuyến chung cho toàn c ng ty mua s m vt tư cho c ng tr nh, c ng tr nhc nhu c u tiếp liệu viên phòng mua chủng loại c trách nhiệm giao vt tư c ng tr nh, ...
... c ng tc cách ttv i để đ t m c tiêu doanh nghiệp Cc u t ch c cho ta bi t kh ctc động qua lại c u t ch c th c không th cVv y, xem x t đến v n đề c u t ch c cần phải x t đến hoàn cnhc ... ph t triển Bởi v y, vi c tiến h nht p hợp đầy đủ thông tin để x c đ nhc u t ch cquan trọng M tc u h nh th nh phải thoả mãn đáp ứng vi c th c nhiệm v , m c tiêu đề ra, c khả biến th nh th c ... yêu c u c hiệu cao - Tc ng vi c, nhiệm v để biến th nht ch c, h nh th nh máy lựa chọn người S xu t tổ ch c máy hay bố trí người c thể hệ thống quản trị yêu c u nhiệm vs n xu t đ tSc n...
... - Tnht i ưu: phận c p t ch c thi t lập mối quan hệ hợp lýv i sc p nhnh t, nhc u mang tnh động cao, st ph cv m c đích đề t ch c - Tnh tin c y: Cc u t ch c phải đảm bảo tnh ... c p cao tc động đến c u t ch cCc cán quảnlý theo phương th c truyền thống thường thích s dụng h nh th ct ch c điển t ch c theo ch cv i hệ thống thứ b c, hướng t i kiểm so t tập trung, ... x c, kịp thời, đầy đủ thông tin s dụng t ch c, nh đảm bảo phối hợp tt ho t động nhiệm vtt phận t ch c - Tnh linh ho t: coi hệ t nh, c u t ch c phải c khả linh ho t thích ứng v i t nh...
... bi tquant m Tuy nhiên loại c u lại c n trở tr nht ng hợp ch c Do giảm khả s dụng chuyên gia ho t động kh ct ch c 1.2. 7C c kiểu c u t ch c kh c Cơ c u th c: Cc u th c gắn liền v i vai trò, ... hiệm v hướng đích doanh nghiệp t ch c cách th c nói t ch c th c hoàn toàn chẳng cc ng nhc hay hạn chế c ch diễn đ t ếu người quảnlýc ý đ nhquảnlý th tt t, cc u phải t o môi trường vi c ... ch c tr c tuyến tham mưu Cc u tr c tuyến tham mưu gọi c u phân nh nh, th c ch t kiểu c u kiểu c u t ch c theo tr c tuyến mở rộng Nó thường áp dụng cho đối t ợng quảnlýc ph ct p kĩ thu tc ng...
... lượng tt khâu tr nhs n xu t 2.4.2.2 Phòng t ch c h nh +Ch c năng: tham mưu cho giám đ ct ch c máy kinh doanh, trí nh n c ng tc có liên quant i c ng tc h nh +Nhiệm v : -C ng tct ch c máy, ... c ng tc ch t lượng C ng ty chịu trách nhiệm ch t lượng s n phẩm dịch v -Chịu trách nhiệm c ng tc an toàn lao động, v sinh c ng nghệ môi trường làm vi c -Th c công vi c kh c theo phân c ng ... khách Nam Hà Nội c ch c tham mưu giúp giám đ c công ty đạo t ch c th c công tct i kế toán phạm v toàn c ng ty theo quy đ nh chung C ng ty pháp lu t +Nhiệm v : -T ch c công tc kế toán, c ng...
... l c kh c để đ t m c đích v i hiệu cao Vai trò nhquản trị rõ n t tổ ch ct ch c kh c thiếu họ t ch c gặp lúng t ng 3 .C c u t ch cCc u t ch c h nh th ct n t ch c ,biểu thị xắp đ t theo ... nhiệm vtt phận t ch c - Tnh linh ho t :Đư c coi hệ tnhc u t ch c phải c khả thích ứng linh ho tv i tnh xảy t ch c môi trường - Tnh hiệu :C c u t ch c phải đảm bảo th c m c tiêu t ... t ch cv i chi phí thấp 3.M ts kiểu c u t ch c máy quảnlý 3.1 Cc u theo tr c tuyến Cc u theo th c tuyến mô h nht ch cquảnlý ,trong nhquản trị đ nh giám st tr c tiếp c p ngược...
... quảnlýt ch c, mối quan hệ báo c o k nh thông tin t ch cT y theo điều kiện tnh h nht ch c, c u t ch c chia th nh nhiều t ng, nhiều lớp kh c Thông thường, t ch cct d c, ct ngang, ct chéo ... t ch c chuyên môn hóa c ng vi c, phân c ng hiệp tc th nh viên t ch c để đ t m c tiêu chung Cc u t ch c thể thông qua s đồ c u t ch cS đồ c u t ch c đ nh dạng t ch c, cho bi tc p ... phân chia c ng vi ct ch c th nh bư c công vi c nhiệm v kh c nhau, th c người lao động kh ct ch c Bản ch t chuyên môn hóa c ng vi ccánh n chuyên phần, bư c công vi c toàn c ng vi cnh m Chuyên...
... tctnh tuy t đối trách nhiệm C p phải chịu trách nhiệm vi c th c nhiệm v trư c cấp tr c tiếp m nh, họ chấp nh n phan c ng quyền hạn th c thi c ng vi c, c p tr nh trách nhiệm ho t động th c ... l nh đạo tr c tiếp quảnlýtt th nh viên t ch c I.1.6.2 Mô h nht ch c theo ch cT ch c theo ch c h nh th ct o nên phận cnh n ho t động l nhvc ch cnh : Marketing, s n xu t, t i ch nh, … ... t i m c đích cnh n - T n nhiều tiêu chí làm h nh th nhc u phi th cnh : Cquan điểm, chí hướng, lợi ích,… I.1.3 CC THU CTNHC BẢN C A CC U T CH C Cơ c u t ch c có thu ctnh sau: Chuyên...
... l c kh c để đ t m c đích v i hiệu cao Vai trò nhquản trị rõ n t tổ ch ct ch c kh c thiếu họ t ch c gặp lúng t ng Cc u t ch cCc u t ch c h nh th ct n t ch c ,biểu thị xắp đ t theo ... c u c u t ch c Vi c xây dựng hoàn thiện c u t ch c phải bảo đảm yêu c u sau : - Tnh m c tiêu :m tc u t ch c coi c k t th c trở th nhc ng c hữu hiệu để th c m c tiêu t ch c - Tnht i ... đích m c tiêu tiến t i t ch c Mỗi t ch c đ t cho m c tiêu đ nh để đ t tới Vt ch c máy quảnlý phải : 5/31 -T ng c ờng l nh đạo t p trung thống c p cao ,ph t huy tnht ch ccquanquản lý...
... ct ch ccánh n t ch c th nh th nh viên c ch c nhiệm v đ nh để th c nhiệm v chung t ch c Vi ct ch cnh biểu thi c ng vi c mà ngời làm c m c đích c m c tiêu đ nh song lại phải t o ... dẫn c ng vi c, điều ch nh kiểm tra vi c th c đ nh giá c ng vi c - Yếu ts ng t o: thể vi c th c công vi cnht duy, suy nghĩ, t m t i, ph t minh v n đề mới, c ch th c để nâng cao hiệu c ng vi c ... máy t ch c doanh nghiệp Cc u t ch cquảnlý h nh th c phân c ng lao động l nhvcquản trị, ctc động đến tr nh ho t động t ch cquảnlýCc u t ch cquảnlý m t phản nhc u trách nhiệm...
... nói, tiêu chuẩn ngời c n quảnlý phải là: ngời th c có t i t ch c, ccs ng su t, c l nh tháo vt th c tiễn, v a trung th nhv i chủ nghĩa xã hội lại c tr nh độ l ct ch cquảnlýctc ch ... Minh Trí, c ng ty quant m nh m c ng c mối quan hệ 3.3 T ng thu nh p cho c n c ng nh n viên - Thu nh p c n c ng nh n viên c ng ty so v i m t chung t ng đối cao nhng so v i m ct ng doanh thu c ng ... doanh C ng ty III :Thc trạng c u t ch c máy C ng ty Mô h nht ch c máy Hệ thống ch c nhiệm v Mối quan hệ c ng tc cấu t ch cquảnlýC ng ty 4 .T ch c l c lợng lao động quảnlýC ng ty IV:...
... quản trị theo thể chế, nguyên tc đ nhCc thể chế, nguyên tc xem chuẩn m c, tiêu chuẩn c n thi t để quản trị điều h nht ch c cách c tr t tự tr nh th c m c tiêu b Khái niệm c u t ch c: Cc u ... hạn trách nhiệm đ nhc thông tin, c ng cc n thi t để th c công vi c giao, qua cnh n x c đ nh vai trò t ch c Trong doanh nghiệp bao gồm t p thể người lao động yếu tvt ch t kỹ thu tc nhiều ... trị: Cc u t ch cquản trị h nh th c phân c ng lao động l nhvcquản trị, tc động đến tr nh ho t động máy quản trị Cc u t ch cquản trị m t phản nhc u s n xu t, m ttc động t ch cc trở...
... tiếp ctnh ch t đ nh đến kiểu c u t ch c cụ thể Cc u s n xu tCc u s n xu tctnh ch t đ nh đến c u t ch c Điều biểu chỗ t ch c máy quảnlý doanh nghiệp, người ta phải xu t ph t từ nhiệm ... lý, tr nh hoàn thiện t ch c th c cách áp dụng th nht u khoa hoc kỹ thu tnh m th c đẩy tr nhquảnlý đ t k t cao v i chi phí giảm, đồng thời giảm b t m tnh c, ph t huy tnh chủ động s ng t o ... hệ thống th c gồm vai trò, nhiệm v mà người th c cho họ c ng tcv i c ch thống để đ t m c tiêu doanh nghiệp M ts yêu c u t ch c máy quảnlý doanh nghiệp C chế thị trường tc động tr c tiếp...
... thể c hiệu l c - Cc u t ch c: Cc u t ch c phân chia t ng thể t ch c th nh phận nh theo tiêu th c ch t lượng kh c nhau, phận th c ch c riêng bi tcquan hệ ch t chẽ v i nh m th c m c ... 1.1.2 Cc u t ch c Cơ c u t ch c h nh th ct n t ch c, biểu thị đ t theo tr t tự phận t ch c mối quan hệ chúng 1.1.3 QuảnlýV n đề quảnlý đề c p lâu lịch s Cho đến c nhiều h c thuy t kh c ... quảnlýt th c đẩy doanh nghiệp c mô h nhquảnlýnh m t ng sccnh tranh thị trường - Nhiệm vs n xu t kinh doanh doanh nghiệp Trong t ch c kinh t nhiệm vs n xu t kinh doanh c u t chức...