... nghệ để lãnh đạo, quản trị và tăng năng suất lao động.b - Lý thuyết lãnh đạo, quảntrị hành chính Trường phái lãnh đạo, quảntrị hành chính đã phát triển những ngun tắc lãnh đạo, quảntrị chung ... nhau giữa lãnhđạovàquản trị. Trên thực tế ranh giới của hai khái niệm này khơng dễ phân biệt. Sự phân biệt lãnhđạovàquảntrị dựa trên các nội dung sau: Lãnh đạoQuảntrị Lãnh đạo tác động ... vàquan hệ con người đang gây ra sức ép lớn đối với các nhà lãnh đạo, quản trị. Trong lãnh đạo, quảntrị cần vận dụng linh hoạt các lý thuyết cần thiết vào trong từng tình huống cụ thể và lãnh...
... lãnhđạovàquảntrị 2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quảntrị 3. Các học thuyết lãnh đạo, quảntrị 4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: I- Khái niệm chung về lãnhđạovàquản trị: 1 ... niệm lãnhđạovàquản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnhđạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và ... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp vàquảntrị hệ thống thông tin. * Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản trị khoa học, nhưng khác với lãnh đạo, ...
... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp vàquảntrị hệ thống thông tin. * Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản trị khoa học, nhưng khác với lãnh đạo, ... khoa học, nhưng khác với lãnh đạo, quản trị khoa học của Taylor ra đời ở đầu thế kỷ này. ở đây khoa học lãnh đạo, quảntrị là đường lối lãnh đạo, quảntrị dùng những phân tích toán học trong ... vấn đề trong sản xuất kinh doanh. * Quảntrị tác nghiệp: là áp dụng phương pháp định lượng vào công tác tổ chức và kiểm soát hoạt động. Lãnh đạo, quảntrị hoạt động sử dụng những kỹ thuật...
... trò trong lãnhđạovàquản lý hoạt động dạy học.Điều cần khẳng định trước tiên: Lãnhđạovàquản lý hoạt động dạy học là lãnhđạo và quản lý hoạt động dạy của giáo viên vàlãnhđạovàquản lý ... động dạy học- Lãnhđạovàquản lý giáo dục thẩm mĩ thông qua giáo dục đạo đức- Lãnhđạovàquản lý giáo dục thẩm mĩ thông qua các hoạt động văn hoá - nghệ thuật- Lãnhđạovàquản lý giáo dục ... sinh. 1.3. Quan niệm về lãnhđạovàquản lý phát triển giáo dục toàn diện học sinh phổ thông.Như vậy, lãnhđạovàquản lý phát triển toàn diện học sinh là lãnhđạovàquản lý các hoạt động dạy...
... chất lãnhđạovà người lãnhđạo trong quảntrị Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viênHành vi cá nhân và hành vi nhómCác tình huống về động viên và lãnh ... nghiên cứu có hệ thốngĐể thực hiện thành công vai trò lãnh đạo, các nhà quảntrị cần?Hiểu biết con người mình được lãnh đạo - Biết động cơ và biết động viên nhân viên làm việc.- Biết nhưng quy ... điều cần quan tâm khi lựa chọn phương pháp lãnh đạo •Cá nhân nhân viên.•Tập thể nhân viên.•Tình huống lãnhđạovà sử dụng•Cá tính của nhà quản trị •Tuổi tác•Kinh nghiệm...
... right” cịn nhà Lãnhđạo thì “Doing right the things”.• Lãnh đạo: Lãnhđạo hiện đại lấy con người, nhân viên, khách hàng, hiệu quả và giá trị làm gốc. • Quản trị: Nhà quảntrị truyền thống ... năng lãnhđạo trong quản trị. Các phong cách lãnh đạo Các kỹ năng cần thiết để lãnhđạo đem lại hiệu quả cho tổ chứcĐộng viên khích lệ trong công tác lãnh đạo Nghệ thuật sử dụng quyền và ... động chính trị 5TRANANHDUNG, MBA• Lãnh đạo: Hoạt động lãnhđạo là đưa ra các chỉ dẫn, bố trí lực lượng lao động, động viên nhân viên.• Quản trị: Theo Bennis và Nanus: nhà quảntrị thì “Doing...
... người lãnh đạo Vì khơng có nhà lãnhđạo thiếu mơn đệ, một danh sách mơn đệ nào đó và định nghĩa nhà lãnh đạovà sự lãnhđạo cần phải bao gồm mối quan hệ giữa người lãnhđạovà mơn đệ, và cần ... Nhà quảntrị được dự kiến để thực hiện các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm sốt. Sự khác biệt giữa nhà lãnhđạovà nhà quảntrị thể hiện trong mơ tả về sự lãnh đạo. Lãnh ... riêng biệt trong xã hội.Đấu tranh và xung đột có định hướng.Bảng 4-1: Các khác biệt giữa nhà quảntrịvà nhà lãnh đạo Tầm quan trọng của lãnh đạo - Nhà lãnhđạo hiệu quả có thể tạo ra sự khác...
... CNTTChủ đề 1 – Áp lực của doanh nghiệp và CNTTGiải toả áp lực và sự hỗ trợ của CNTTN e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gLÃNH ĐẠOVÀQUẢN LÝ CNTT Tran Nhat HuyTraining ... định và truyền đạt chiến lược CNTTTriển khai thành công các dự án CNTT Quản lý đầu tư CNTT hiệu quảXây dựng và phát triển tổ chức, lực lượng CNTTTạo ra sự nhất quán cao giữa cấp lãnh đạo, ... định hướng do lãnhđạo (hoặc quản lý) CNTT đặt ra nhằm xứng tầm với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp”N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 1 – CNTT và vai trò của...
... qủa chung. Lãnh đạo Lãnh đạo Quản lý Quản lý Lãnh đạo tác động đến con người Quản lý tác động đến công việc Lãnh đạo làm những cái đúng Quản lý làm đúng những cái cần làm. Lãnh đạo đạt mục ... người, tri giác và thái độ cá nhân, tập thể trong tổ chức. - là hiện tượng ngắn hạn được tạo ra bởi lãnh đạo, có mối liên hệ trực tiếp với năng lực lãnh đạo và phong cách quản lý Bầu không ... trình hoạt động và suy nghĩ của nhà lãnh đạo. ”“Bầu không khí tổ chức (Organizational climate) có mối liên hệ trực tiếp với năng lực và phong cách lãnh đạo, nó dựa trên các giá trị, các đặc...
... người quản lý, lãnhđạo nó gắn liền với kiểu người lãnhđạovà nghệ thuật lãnh đạo, quản lý con người.- Phong cách lãnhđạo không chỉ thể hiện về mặt khoa học và tổ chức lãnh đạo, quản lý ... khác của người lãnh đạo. - Phong cách lãnhđạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. - Phong cách lãnhđạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt động vàquản lý của nhà lãnh đạo, được qui ... đổi mới công tác lãnhđạo tại doanh nghiệp1/ Những điểm khác biệt giữa lãnhđạo theo kiểu cũ vàlãnhđạo theo kiểu mới Lãnh đạo theo kiểu cũ- Chỉ đặt mục tiêu ngắn hạn. (nhìn vào thực tế, thiếu...
... người lãnhđạo Vì không có nhà lãnhđạo thiếu môn đệ, một danh sách môn đệ nào đó và định nghĩa nhà lãnhđạovà sự lãnhđạo cần phải bao gồm mối quan hệ giữa người lãnh đạo và môn đệ, và cần ... Viết. - Các báo cáo và thư theo quy định. ở đó gồm có các tóm tắt về giá trị KỸ NĂNG LÃNHĐẠO TRONG QUẢNTRỊ BÁN HÀNG 1. Lãnh đạo là gì? 2. Mô hình lãnhđạo đối với quảntrị bán hàng 3. ... quản trị được dự kiến để thực hiện các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát. Sự khác biệt giữa nhà lãnhđạovà nhà quảntrị thể hiện trong mô tả về sự lãnh đạo. ...