0

làm sao để giữ chân nhân viên

Tài liệu Làm gì để

Tài liệu Làmđể "giữ chân" nhân viên? ppt

Kỹ năng quản lý

... cách khác giúp các công ty giữ chân nhân viên như chế độ đãi ngộ nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm việc tốt Tóm lại, khi cả người quản lý và nhân viên đều thực sự cảm thấy hòa ... Làmđể " ;giữ chân& quot; nhân viên? Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương thấp, ... lý rằng nếu không muốn thấy hiện tượng nghỉ việc hàng loạt của các nhân viên thì bạn phải quan tâm hơn tới cảm xúc của nhân viên trong công việc. Theo Thomas Lee, giáo sư chuyên ngành quản lý...
  • 3
  • 609
  • 1
Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Kỹ năng quản lý

... Responsibility) để làm “vũ khí” trong “cuộc chiến giành nguồn nhân lực”. CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì ... cho nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữ chân nhân viên một khi biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết.  Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... những con người làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, luôn hướng đến những mục đích cao đẹp thì tương lai của Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp? Nguồn nhân lực là tài...
  • 7
  • 2,108
  • 21
Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Quản trị kinh doanh

... International)DỰ BÁO NĂM 2010 LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI VÀ THU HÚT NHÂN TÀI? Yếu tố động viên Yếu tố tạo nguồnYếu tố giảm bất mãn Giữ nhân viên giỏiYếu tố tạo nguồn: bao gồm thu ... duy nhất để khảo sát và phân tích ý kiến của nhân viên thôi việc là người nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và khách quan. Hosted byLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI ... kiện làm việcYếu tố động viên: bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hóa doanh nghiệp Tuyển dụng và giữ nhân viên giống như hai mặt của một đồng xu Nhân viên...
  • 22
  • 3,152
  • 16
Tài liệu Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng pdf

Tài liệu Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng pdf

Kỹ năng quản lý

... Partner là một nhân viên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhân viên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây. Để giữ chân nhân viên, phải biết ... các nhân viên giỏi của bạn sẽ không bỏ đi - Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhân viên của mình Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữ chân các nhân viên ... là phương tiện để giữ chân các ngôi sao. Groysberg nói rằng các công ty nên tập trung vào "xây dựng một nền văn hóa vững mạnh chống lại tác nhân tự do" do đó các nhân viên hàng đầu...
  • 6
  • 561
  • 2
Tài liệu Chuyên đề môn Quản trị học

Tài liệu Chuyên đề môn Quản trị học " Làm thế nào doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi ?" docx

Cao đẳng - Đại học

... với năn lực của nhân viên Ít cơ hội hay triển vọng phát triển nghề nghiệp Các mối quan hệ phát triển tốt đẹp chủ yếu là do quan biết LÀM THẾ NÀO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN TÀI GIỎI?ĐỀ ... doanh nghiệp trong khi những người khác thì không. Dó chính là nhân viên giỏi mà các doanh nghiệp cần nhận ra và làm mọi cách để giữ chân. Nội Dung Trình Bày1. Các định nghĩa:1.1. Như thế ... người tài giỏi:3. Nguyên nhân chính nào để họ ra đi mà không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp: 2. Xác định người tài giỏi: Làm thế nào để nhận ra đâu là nhân viên giỏi và phải dựa vào...
  • 24
  • 1,124
  • 5
Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Quản trị kinh doanh

... lòng trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI :1. Nhân viên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh:- Nhân viên giỏi giống như điểm ... cao, xin nghỉ phép nhiều để giảm stress….- Mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên, giữa nhân viên với tổ chức, với các nhà lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối ... của nhân viên. Doanh nghiệp cần có một chế độ tiền lương thoả đáng với công việc của nhân viên thì khả năng nhân viên đó ròi bỏ công ty mới giảm bớt.- Sự thừa nhận và vị thế: Ví dụ một nhân viên...
  • 15
  • 8,232
  • 64
Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Kinh tế - Thương mại

... 4.Thế nào là giữ chân nhân viên giỏi và sự cần thiết phải giữ chân nhân viên giỏi. Giữ chân nhân viên giỏi là chiến lược, không phải là biện pháp đối phó nhất thời .Giữ chân nhân viên giỏi là ... khi tìm cách giữ chân người giỏi. Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ ... trị nhân sự của công ty. Môn Quản trị nguồn nhân lực28 Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam Môn Quản trị nguồn nhân lực33 Giữ chân nhân viên...
  • 33
  • 1,296
  • 11
Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Kỹ năng quản lý

... bộ, và luôn có nhiều kiến thức hơn nữa để học hỏi. Đừng để sức ép công việc trở nên trì trệ. Hãy để nhân viên học những phương pháp và chiến lược mới để làm việc hiệu quả hơn. Bạn sẽ có lợi ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhân viên trung thực vì vậy nếu bạn đã có ... Tạo không gian để họ có thể làm việc. Điều này khá phức tạp tuy nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích...
  • 3
  • 551
  • 3
Kế sách giữ chân nhân viên

Kế sách giữ chân nhân viên

Quản trị kinh doanh

... môi trường làm việc mới. Muốn giữ nhân viên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có.Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhân viên xuất sắc, thì những nhân viên bình ... Kế sách giữ chân nhân viên Không phải là tất cả những người xuất sắc đều sẵn sàng làm việc cho bạn, họ rất muốn tìm chỗ lương cao hơn. Cũng không phải tất cả những nhân viên bình thường ... làm việc cho bạn. 1. Trong số nhân viên chọn lấy người chuyên tâm với công việc Nhân viên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân viên ngay cả điện thoại...
  • 2
  • 426
  • 0
Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Kỹ năng lãnh đạo

... nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làmđể giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital GroupTạo ra một môi trường làm ... tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group mở ... là chính sách điên rồ vì nó khiến nhân viên lười biếng và làm việc theo kiểu… “cầm cự” để đợi chuông báo hết giờ làm việc. Yêu cầu nhân viên thường xuyên phải làm việc ngoài giờ hoặc giao cho...
  • 5
  • 274
  • 0
Tài liệu Điều gì quan trọng nhất để giữ được nhân viên? docx

Tài liệu Điều gì quan trọng nhất để giữ được nhân viên? docx

Quản trị kinh doanh

... luyện vừa là người cổ vũ. Điều gì quan trọng nhất để giữ được nhân viên? Giữ được nhân viên giỏi chưa bao giờ khó hơn bây giờ. Khi một nhân viên bực tức nói: "Tôi có thể tìm một công việc ... một trong những nhân tố ít quan trọng của việc cầm chân nhân tài. Vậy điều gì là quan trọng với họ? Các nhà lãnh đạo có thể làmđể giữ lòng nhiệt tình và sự cam kết của nhân viên luôn ở mức ... mà nhân viên nói là thực sự quan trọng và giữ họ lại với công việc.Những mẹo sau sẽ giúp bạn trở thành một chuyên gia trong việc cầm chân nhân tài: * Duy trì sự cam kết của tổ chức Giữ nhân viên...
  • 3
  • 549
  • 0
Tài liệu Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn doc

Tài liệu Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn doc

Quản trị kinh doanh

... Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớnMột công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh ... nhiệm vụ giữ chân các nhân viên khác.Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là gọi điện cho những nhân viên đã ra đi và hỏi lý do tại sao. Mặc dù, ông không lấy gì làm ngạc ... xuyên động viên, khích lệ các nhân viên trong công ty phát triển sự nghiệp của họ. Đặc biệt, hãy dành thời gian để làm điều này với những người ưu tú nhất. Để rồi một ngày nào đó các nhân viên công...
  • 4
  • 734
  • 3
Tài liệu Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp ppt

Tài liệu Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp ppt

Quản trị kinh doanh

... tàiChỉ có tác dụng làm cho nhân viên cảm thấy phần nào hài lòng về nơi họ làm việcChỉ là sợi dây xích để giữ chân nhân viên chứ không phải là động cơ thúc đẩy họ làm việc tốt hơnTHE ... nhận và trao thưởng nhân viên Biện pháp 2: Cần phải sáng tạo khi công nhận và trao thưởng nhân viên Công nhận giá trị năng lực nhân viên, mang đến cho nhân viên tinh thần làm chủ công việc là ... lý - ĐH Bách Khoa Hà Nội1I - Xác định nhân viên có năng lực?I - Xác định nhân viên có năng lực?I - Xác định nhân viên có năng lực?I - Xác định nhân viên có năng lực?1. Họ là ai?1. Họ là...
  • 27
  • 1,748
  • 3

Xem thêm