... việc của công nhân viên.SVTH: Trương Minh Nhã 47KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngphát sinh trong công tác quảntrịnhânsự như sau: làm thế nào quảntrị nguồn nhân lực trong ... Nhã 32KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quanquản lý cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa ... về nhân sự: Phòng tổ chức nhânsự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc thực hiện đầy đủ các chính sách có liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt điều đó Phòng tổ chức nhân sự...
... QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:Triết lý về nhânsự của các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không; họ có khả năng sáng tạo hay không…) rất ... tâm.Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá nhân ... quản trị. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CP DV VÀ XD ĐỊA ỐC ĐẤT XANHSVTH: Nguyễn Thị Bích Vân 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhBước 7: Phòng nhân sự...
... Chương 1: Cơ sở lý luận về Quảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm về quảntrịnhân sự: Theo James H. ... trạng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng BiểnPhòng hành chính – nhânsự chưa thực sự làm tròn nhiệm vụ của mình trong công tác hoạch định nguồn nhân lực mà ... Thực trạng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng BiểnHọ tên nhân viên Ngày ….tháng ….năm… ……………………… Bộ phận thu thập: Bộ phận tổ chức nhân sự Hằng năm, vào cuối...
... TRONGChương 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnhân sự 1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự 1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn ... luận về quảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự 1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự 1.4 Đánh ... lý luận về quảntrịnhân sự Mô hình quảntrịnhânsự của doanh nghiệp(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)Những công cụ quan trọng nhất trong quảntrịnhân sự...
... với sự biến động của công việc mới.- Công ty cũng mở rộng các lớp bồi dỡng kiến thức quảntrị kinh doanh cho cán bộ, cử cán bộ đi học về tổ chức đấu thầu quốc tế, về kế toán và kiểm toán tài ... lớp lý luận chính trị, ngoại ngữ nhằm nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ để tạo nguồn kế cận cho đội ngũ cán bộ quản lý và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.- Việc sử dụng nguồn nhân lực ... quản lý nguồn nhân lực cần tìm các giải pháp thích hợp để nâng cao chất lợng nguồn nhân lực, sử dụng hợp lý hơn nguồn nhân lực hiện có và tăng cờng tạo động lực lao động. Đề tài quảntrị nhân...
... tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự đối với doanh nghiệp Quản trịnhânsự là một lónh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức, quản lý nguồn lực khác sẽ ... ĐÔTHÀNHIXN ĐÔTHÀNHIIKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang DũngCHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1. Khái niệmĐối với Việt ... Phòng tổ chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý và tác nghiệp về tiền lương, thực hiện các công tác hành chính quản trị. - Phòng kế toán:Hạch toán kế toán sản xuất –...
... tác quảntrịnhânsự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrịnhânsự và ... tắt lý luận về quảntrịnhânsự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẽ chuyển sang xem xét đánh giá tình hình kinh doanh và những hoạt động quảntrịnhânsự tại công ty GENERALEXIM ... nâng cao hiệu quả công tác quảntrịnhânsự tại Công ty GENERALEXIM:Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự tại Công ty, sau một thời...
... chiến lược quảntrịnhânsự của mình một cách có hiệu quả nhất. Từ đó quảntrịnhânsự được thể hiện như sau :" Quảntrị nhâu sự là một bộ phận quan trọng của công tác quảntrị doanh nghiệp,là ... CỦA QUẢNTRỊNHÂN SỰ:1. Khái niệm quảntrịnhân lực:Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất trình độ và sự gắn bó của công nhân viên đối với công ty nghĩa là các nhà quảntrị ... chính trong doanh nghiệp như: - Công nhân, nhân viên kỹ thuật, nhân viên bán hàng, nhân viên tiếp thị. - Quảntrị gia, chuyên gia và các cán bộ công nhân viên chức. Đây là hai bộ phận chính...
... mọi tổ chức. Quảntrị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. cung cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu ... mình.Trang 21 Luận văn tốt nghiệp SV: Huỳnh Thị Thanh Xuân MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp:1.1.1 Khái niệm: Quản trịnhânsự được hiểu là ... mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên. Để làm được điều này phải nghiên cứu nắm vững quảntrịnhânsự vì quảntrịnhânsự giúp nhà quản trị học được cách tiếp cân nhân viên, biết lắng nghe ý...
... trị nhânsự là một lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hóa tổ chức và chứa đựng nhiều giá trị nhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực quảntrị nào khác.1.2.Vai trò quảntrịnhân sự Vai trò của quảntrịnhân ... hệ giữa doanh nghiệp và cán bộ công nhân viêncủa nó. Quảntrịnhânsự đòi hỏi phải có tầm nhìn chiến lược và gắn với chiến lượchoạt động của công tyVậy Quảntrịnhânsự được hiểu là một trong ... đánh giá: thu thập thông tin, đánh giá và lập kế hoạch cho thời kỳ kếtiếp.Nhiệm vụ của nhà quảntrịnhânsự bao gồm: nghiên cứu tài nguyên nhân sự, tuyểndụng, đào tạo và phát triển, quản trị...
... cơ bản về quảntrịnhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung về quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự phối ... sâu về mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsự trong ... phức tạp.Như vậy, quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrị tài nguyên nhânsự là một thành tố...
... http://www.360-degreefeedback.com/http://www.hrmguide.net/http://www.ddiworld.com/http://www.shrm.org/http://www.towersperrin.com/tp/lobby.jsp?country=globalhttp://en.wikipedia.org/wiki/Human_Resource_Managementhttp://www.cipd.co.uk/default.cipdhttp://www.peoplemanagement.co.uk/pm/http://www.monster.com/www.shrmglobal.orgwww.workforceonline.comwww.mentor~u.comwww.jobsmart.orgwww.allthetests.comwww.tcm.comĐề cương Đề án Phân tích Quy trình QuảntrịNhânsự trang 2Phần dành cho quản lý (không phát cho sinh viên)Họ tên (các) giảng viên xây dựng ... lượng giá: ___/___/______ (gởi Bản Lượng giá cùng với ĐCMH này)Đề cương Đề án Phân tích Quy trình QuảntrịNhânsự trang 5 Lịch tiếp sinh viên: Theo thông báo vào buổi học đầu tiênJ. Kế ... 5-14Sinh viên không được đổi đề tài nữa. Nộp đề tài vào tuần 14Đề cương Đề án Phân tích Quy trình QuảntrịNhânsự trang 4http://www.hrworld.com/http://www.dhrm.virginia.gov/hrpolicy/policy.htmlhttp://humanresources.about.com/cs/policieshandbooks/l/blpolicysamples.htmhttp://www.washingto...