... sứ mệnh chiếnlược 83
4.3. Đề xuất địnhhướngchiếnlược
kinh doanh
84
4.3.1. Mô hình SPACE xác định vị trí
doanh nghiệp
84
4.3.2. Chiếnlược khác biệt hoá sản
phẩm
85
4.3.3. Chiếnlược linh ... Các chiếnlượckinhdoanh 25
1.3.1. Mô hình SPACE xác định vị trí
doanh nghiệp
25
1.3.2. Các chiếnlượckinhdoanh
chung
26
1.3.2.1. Chiếnlược khác biệt hoá sản
phẩm
26
1.3.2.2. Chiếnlược ... Nguyễn Văn Thắng; Giáo trình Quản lý chiến
lược – Nhà xuất bản giáo dục )
1.1.2. Các cấp độ chiến lược
Trong mỗi doanh nghiệp đều có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty,
chiến lượckinh doanh...
...
giới.
Chiến lược marketing.
Với địnhhướngchiếnlượckinhdoanh quốc tế trong thời gian này, các
chiến lược marketing của P&G được bê nguyên xi từ nội dung lẫn hình thức
của các chiếnlược ... phương hướng hoạt cụ thể cho các công ty con ở
nước ngoài.
Văn hóa kinh doanh.
P&G kinhdoanh ở nước ngoài giống như cách mà họ kinhdoanh tại thị
trường US, họ không quan tâm đến văn hóa ... đang đạt được mục đích kinhdoanh của mình, hướng tới
một mục tiêu xa hơn trong tương lai. Tạo ra mô hình kinhdoanh cho các công
ty nội địa tham khảo kinh nghiệm về kinhdoanh toàn cầu.
Danh...
... vững các tổ chức kinh tế
như vậy.
Bài tham luận này mong muốn chỉ ra các địnhhướngchiếnlược và phát triển
mô hình kinhdoanh theo các quy luật kinh tế cơ bản của các tổ chức kinh tế qui mô ...
Đặng Văn Mỹ
Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
TÓM TẮT
Bài báo này khái quát những quan niệm về tập đoàn kinh tế, địnhhướngchiếnlược và
mô hình kinhdoanh của các tập đoàn kinh ... phát triển kinh tế và quản trị kinh
doanh. Các địnhhướngchiếnlược có thể ưu tiên phát triển trong từng giai đoạn phát
triển của thị trường quốc gia và quốc tế của các tập đoàn kinh tế đó...
...
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH 1
1.1. KHÁI NIỆM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CHIẾN LƯC KINH
DOANH: 1
1.1.1. Khái niệm về chiếnlược và chiếnlượckinh doanh: 1
1.1.2. Quản trị chiến lược: 1 ... chiếnlược
dựa vào ma trận tổng hợp SWOT như sau:
- Chiếnlược thâm nhập thị trường
- Chiếnlược phát triển sản phẩm mới
- Chiếnlược phát triển thị trường hướng về phía nông thôn
- Chiếnlược ... kinh doanh.
- Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty
Sony Việt Nam. Định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định
hướng chiếnlượckinh doanh. ...
... có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty,
chiến lượckinhdoanh và chiếnlược chức năng.
- Chiếnlược công ty:
+ Là cấp chiếnlược đề cập tới tổng thể toàn bộ công ty. Chiếnlược công ty ... động đến việc xây dựng chiếnlược
kinh doanh.
- Những yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp tác động đến việc xây dựng chiếnlượckinh
doanh.
- Địnhhướngchiếnlượckinhdoanh đến năm 2012 cho ...
Đó là các chiếnlược giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức đồng thời
phải khắc phục dần những điểm yếu của mình.
1.3. Các chiếnlượckinhdoanh
Chiến lượckinhdoanh là chiếnlược tạo lợi...
... địnhchiếnlượckinh doanh
Theo Giáo trình chiếnlượckinhdoanh và phát triển doanh nghiệp ’’ nhà xuất bản
Lao Động- Xã Hội thì quy trình xây dựng chiếnlược theo các bước sau:
1.
Xác định nhiệm ... trường hoạt động kinhdoanh của công ty Cổ phần
công trình Hàng Không.
Chương III: Địnhhướngchiếnlược và một số đề xuất
Chương 1: Lý thuyết chung về chiếnlựơckinhdoanh trong doanh nghiệp
I. ... chiếnlược có khác nhau nhưng nó vẫn có hai yếu tố
cơ bản là : Cạnh tranh và bất ngờ. Do đó, trong chuyên đề nay chiếnlượckinh
doanh được hiểu như sau: Chiếnlượckinhdoanh là quá trình xác định...
... vững các tổ chức kinh tế
như vậy.
Bài tham luận này mong muốn chỉ ra các địnhhướngchiếnlược và phát triển
mô hình kinhdoanh theo các quy luật kinh tế cơ bản của các tổ chức kinh tế qui mô ... quan niệm về tập đoàn kinh tế, địnhhướngchiếnlược và
mô hình kinhdoanh của các tập đoàn kinh tế - là những công ty, doanh nghiệp có quy mô lớn
hoạt động trong nền kinh tế của mỗi quốc gia ... phát triển kinh tế và quản trị kinh
doanh. Các địnhhướngchiếnlược có thể ưu tiên phát triển trong từng giai đoạn phát
triển của thị trường quốc gia và quốc tế của các tập đoàn kinh tế đó...
... 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢCKINHDOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ
1.1. Cơ sở lý luận về hoạch địnhchiếnlượckinh doanh
1.1.1. Khái niệm về chiếnlượckinh doanh:
Thuật ngữ chiếnlược (Strategy) ... cận chiếnlược theo cách mới. Ông cho
rằng chiếnlược là một mẫu hình trong dòng chảy các quyết định và chương trình
hành động.
Tuy nhiên, dù tiếp cận theo cách nào thì bản chất của chiếnlược ... chất của chiếnlượckinhdoanhvẫn
là phác thảo hình ảnh tương lai của doanh nghiệp trong khu vực hoạt động và khả
năng khai thác. Theo cách hiểu này, thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh được dùng...
... có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty,
chiến lượckinhdoanh và chiếnlược chức năng.
- Chiếnlược công ty:
+ Là cấp chiếnlược đề cập tới tổng thể toàn bộ công ty. Chiếnlược công ty ... động đến việc xây dựng chiếnlược
kinh doanh.
- Những yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp tác động đến việc xây dựng chiếnlượckinh
doanh.
- Địnhhướngchiếnlượckinhdoanh đến năm 2012 cho ... Các chiếnlượckinhdoanh 25
1.3.1. Mô hình SPACE xác định vị trí doanh nghiệp 25
1.3.2. Các chiếnlượckinhdoanh chung 26
1.3.2.1. Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm 26
1.3.2.2. Chiến lược...
... hàng chỉ định của công ty không có nhiều.
CHƯƠNG III:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
3.1 ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING
CỦA CÔNG TY:
3.1.1 Chiếnlượckinhdoanh của ... Nguyễn Văn Thành
14
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ths. Lê Thị Ngọc Hằng
1.1.5.2 Hoạch địnhchiếnlược marketing dịch vụ:
Sau khi đã nghiên cứu thị trường, công ty có thể lựa chọn cho mình một chiếnlược ... bên kia gửi tới.
SVTH: Nguyễn Văn Thành
11
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Ths. Lê Thị Ngọc Hằng
Tham gia hiệp hội kinh doanh: trên thị trường cạnh tranh các nhà kinhdoanh tự nguyện
hợp tác giúp...
... chiếnlược bộ phận bao gồm : chiếnlược sản phẩm , chiếnlược giá
, chiếnlược phân phối , chiếnlược yểm trợ bán hàng .
Hai loại chiếnlược này liên kết với nhau tạo thành một chiếnlượckinh ...
luận văn gồm 3 chương như sau :
Chương 1 : Cơ sở lý luận về chiếnlượckinhdoanh .
Chương 2 : Thực trạng hoạt động kinhdoanh của Công ty Dược phẩm TP.HCM .
Chương 3 : Địnhhướngchiếnlược ... sở địnhhướngchiếnlượckinhdoanh của Sapharco .
- Đề xuất chiếnlượckinhdoanh phù hợp với thực trạng của Sapharco . Xây
dựng các giải pháp khác nhau để thực hiện có hiệu quả của chiến lược...
... vào lónh vực kinh
doanh gì.
*
Định nghóa về địnhhướngchiếnlược
[3]
Địnhhướngchiếnlược là quá trình đánh giá hiện trạng, dự báo tương lai,
chọn lựa và xây dựng các chiếnlược phù hợp. ... thể nói chiếnlược là
kết quả của địnhhướngchiến lược. Địnhhướngchiếnlược có các đặc điểm sau
đây:
- Là một quá trình có hệ thống.
- Đưa ra các hướng dẫn và phân tích có xu hướng dài ... lược
[4]
- Chiếnlượckinhdoanh phải đạt mục tiêu tăng thế lực cho doanh
nghiệp và giành lợi thế cạnh tranh.
- Chiếnlượckinhdoanh phải đảm bảo an toàn kinhdoanh cho doanh
nghiệp, khả...