... catalogue v cụng ty, cỏc dch v ca cụng ty) , gi in thoi sau ú hn gp hoc mi nh u t n cụng ty thm quan sn giao dch v tỡm hiu cụng tyCũn i vi cỏc nh u t l t chc, vic 21 Luậnvăntốtnghiệp tỡm kim ... thi 10 Luậnvăntốtnghiệp CHNG II : THC TRNG HOT NG MễI GII CHNG KHON CA CễNG TY C PHN CHNG KHON SI GềN I- KHI QUT V CễNG TY C PHN CHNG KHON SI GềN Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty c ... toán Hnh chớnh Tr s Luật NhânLuậnvăntốtnghiệp II- THC TRNG HOT NG MễI GII CA CễNG TY C PHN CHNG KHON SI GềN Qua gn nm i vo hot ng lnh vc mụi gii chng khoỏn, Cụng ty chng khoỏn SSI ó t c mt...
... Khóa LuậnTốtNghiệp GVHD: Ngô Ngọc Cương i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀ O TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KĨ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ TP.HCM -oooooo - KHOÁ LUẬNTỐTNGHIỆPPHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY ... trịnhâncôngty TNHH TMDV hàng hải Hải An - Chỉ thành công hạn chế hoạtđộngquảntrịnhâncôngty - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngnhâncôngty Phương pháp nghiên cứu Khoá luận ... Mặt khác, ta quản lý nhân chưa tốt ảnh hưởng tới kết hoạtđộng kinh doanh công ty, hoạtđộngquản lý thực người 1.4 Một số học thuyết quảntrịnhânQuảntrịnhân lĩnh vực cụ thể Quản trị, xuất sớm...
... cao hoạtđộngquảntrịnhâncôngtycổphần Y- Dược phẩm Vimedimex” minh chứng cho điều GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh 56 SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giải pháp nhằm nâng cao hoạtđộngquảntrịnhân ... pháp nhằm nâng cao hoạtđộngquảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex Quy trình tiếp nhậnnhân viên Côngty thực quy trình tốt, thể quan tâm dành cho nhân viên bước đầu cho nhân viên hiểu rõ nội ... cao hoạtđộngquảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex Xây dựng tổ chức công đoàn côngty thật vững mạnh để đảm bảo tham gia giám sát trình trả lương, thưởng nhằm đảm bảo lợi ích cho người lao động...
... cao hoạtđộngquảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex Từ xuất phát điểm Quảntrịnhân đến thực tiễn thị trường dược phẩm Việt Nam nhận thức tầm quan trọng hoạtđộngquảntrịnhâncôngtycổphần ... hiệu thiếu QuảntrịnhânsựQuảntrịnhânphận cấu thành thiếu quản lý kinh doanh Quảntrịnhân thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạtđộngsản xuất - kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, ... sách quảntrịnhân tổ chức Sự cần thiết việc hoàn thiện công tác quảntrịnhân Như ta phântích nêu ta thấy tầm quan trọng quảntrịnhân Bởi vậy, lúc việc hoàn thiện công tác quảntrị nhân...
... Công ty, hoạtđộng phúc lợi Côngtycó kết tốt, đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động, tạo cảm giác an toàn công việc, hoạtđộng khuyến khích vật chất lẫn tinh thần cho ngời lao động đòi hỏi Côngty ... qua công việc Tại đơn vị Công ty, cán côngnhân viên đợc giao trách nhiệm hoàn thành công việc Để nâng cao công việc hiệu lao động, Côngty cần có biện pháp: + Sử dụng khả lao động, bố trícông ... việc bên cạnh công tác tuyển dụng nội bộ, Côngty cần tăng cờng tuyển từ nguồn bên để tạo động lực mới, góp phần tạo dựng mục tiêu kinh doanh Côngty - Do yêu cầu Côngtycôngty lĩnh vực sn...
... n khích NV làm vi c Và , côngty òi h i nhà qu n tr ph i bi t s d ng NNL u nhân s nh ng k p th i v côngtycó th d i v công ngh , k thu t côngty giúp côngty liên k t nhân s vi c hoàn thành m ... 3.2.1 Hoàn thi n công tác k ho ch hóa ngu n nhân l c t i côngty ……………46 3.2.2 Hoàn thi n công tác phântích thi t k công vi c………………………… 47 3.2.3 Nâng cao ch ng công tác n d ng nhân s ………………………… ... nhân l c b trí cho công trình t i Công tác giúp cho côngtycó m t nhìn khái quát v v nhân s , t nh NNL c th , côngty ch y u s m nhân s ng, k ho ch u ki n cho công tác b trínhân s di ng xuyên...
... phòng Quảntrị nguồn nhân lực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂN LỰC TẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO 23 Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ ... SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂN LỰC TẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Giới thiệu chung côngty ... số hoạtđộng QTNL CôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 39 2.1 Hoạtđộng QTNL côngty 39 2.1.1 Triết lý QTNL côngty 39 2.1.2 Các hoạtđộng QTNL côngty thời...
... SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂN LỰC TẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Giới thiệu chung côngty ... số hoạtđộng QTNL CôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 39 2.1 Hoạtđộng QTNL côngty 39 2.1.1 Triết lý QTNL côngty 40 2.1.2 Các hoạtđộng QTNL côngty thời ... chi nhánh Côngtyhoạtđộng hình thức trực thuộc CôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO Như côngtycổphầncông nghệ viễn thông VITECO có lịch sử 16 năm Trong suốt thời gian côngty không...
... SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂN LỰC TẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Giới thiệu chung côngty ... số hoạtđộng QTNL CôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 39 2.1 Hoạtđộng QTNL côngty 39 2.1.1 Triết lý QTNL côngty 39 2.1.2 Các hoạtđộng QTNL côngty thời ... chi nhánh Côngtyhoạtđộng hình thức trực thuộc CôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO Như côngtycổphầncông nghệ viễn thông VITECO có lịch sử 16 năm Trong suốt thời gian côngty không...
... SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂN LỰC TẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Giới thiệu chung côngty ... số hoạtđộng QTNL CôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 39 2.1 Hoạtđộng QTNL côngty 39 2.1.1 Triết lý QTNL côngty 39 2.1.2 Các hoạtđộng QTNL côngty thời ... chi nhánh Côngtyhoạtđộng hình thức trực thuộc CôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO Như côngtycổphầncông nghệ viễn thông VITECO có lịch sử 16 năm Trong suốt thời gian côngty không...
... ca cụng ty T chc v qun lý mng li tiờu th sn phm ca cụng ty: cỏc i lý cỏc nh phõn phi Trin khai cỏc mt hot ng khỏc ca cụng ty lnh vc theo chc nng nhim v ca cụng ty cú iu kin hoc cụng ty u thỏc ... nhõn lc ca cỏc t chc Ngoài kiến thức hiểu biết vchuyờn mụn, nghip v cỏc nhà quảntrị phải ngời có t cách đạo đức tốt, công minh Lp: QTNL 49A Chuyờn tt nghip Vỡ vy cú th khng nh c rng vic hon thin ... TR NHN LC TI CễNG TY C PHN THCH BN 2.1 Cỏc nhõn t nh hng ti Qun tr nhõn lc Cụng ty 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Mt s mc lch s: - Thỏng 2/1959, tin thõn ca cụng ty i vi tờn gi: Cụng...
... nguồn nhân lực Như ta thấy rằng: Quảntrịnhâncó vai trò to lớn hoạtđộng kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạtđộngquảntrịnhân lực doanh nghiệpHoạtđộngquảntrịnhân ... hiệu hoạtđộngquảntrịnhân lực côngty + Nhóm yếu tố bên tổ chức: - Đội ngũ nhân viên Quảntrịnhân lực quản lý người Do yếu tố quan trọng tác động tới hoạtđộng đội ngũ côngnhân viên doanh nghiệp ... khác làm cho việc quảntrịnhân lực doanh nghiệp dễ dàng hơn, hiệu 1.4 Các hoạtđộngquảntrịnhân lực: Do đề tài em Nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịnhân lực côngtyCôngty nguyệt anh nên yêu...
... NGHIỆPLUẬNVĂNTÔTNGHIỆP CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠTĐỘNGQUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG I.ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA ... KHOA QUẢN LÍ DOANH NGHIỆPLUẬNVĂNTÔTNGHIỆP CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGQUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG I.ĐẶC ĐIỂM VỀ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY: Biểu 2: Bảng cấu lao động ... đồngquảntrị Ban kiểm soát côngty .6 IV KẾT QUẢ HOẠTĐỘNGSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTY CHƯƠNG II: 12 THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGQUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNGTYCỔ PHẦN...
... liệu Côngty nh hồ sơ quản lý cán côngnhân viên, môt số tài liệu thống kê công tác sản xuất kinh doanh Côngty Do thời gian thực tập có hạn, việc nhgiên cứu số liệu nh hoạtđộngquảntrịnhâncông ... : Suy cho mục tiêu hoạtđộngquảntrịnhân để đem lại tính hiệu Vì vậy, phântích thực trạng nguồn nhân lực Công ty, bỏ qua đợc vấn đề phântích thực trạng hiệu sử dụng lao động Năm 95/96: Doanh ... lao độngquảntrị : Côngty không tuyển dụng nhà quảntrị từ nguồn bên Đây điểm chung tuyển dụng nhà quảntrị tồn phổ biến doanh nghiệp nhà nớc mà Côngty Xuất nhập tổng hợp I ví dụ Các nhà quản...
... doanh đầy biến động Chương II THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY XNK TỔNG HỢP I : 1 .Công tác hoạch định nguồn nhân Cũng giống doanh nghiệp khác Việt nam, với Côngty xuất nhập ... năm : Suy cho mục tiêu hoạtđộngquảntrịnhân để đem lại tính hiệu Vì vậy, phântích thực trạng nguồn nhân lực Công ty, bỏ qua vấn đề phântích thực trạng hiệu sử dụng lao động Năm 95/96: Doanh ... nhiều nhân viên trẻ Đây minh chứng cho trẻ hoá đội ngũ cán côngnhân viên Công ty, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường hoạtđộngsản xuất kinh doanh 2 .Phân tích hiệu sử dụng lao độngCôngty qua...