... Cụng ty C phn dch v du lch ng st H Ni l doanh nghip nh nc c c phn hoỏ theo quyt nh 3744/Q-BGTVT ngy 07/12/2004 ca b giao thụng ti v vic chuyn cụng ty dch v du lch ng st thnh cụng ty c phn dch v du ... DNNN thnh cụng ty c phn, cụng ty dch v du lch ng st H Ni ó chuyn sang mụ hỡnh cụng ty c phn ti quyt nh s 3744/Q-BGTVT ngy 07 thỏng 12 nm 2004 ca B trng B GTVT 26 Cụng ty c phn dch v du lch ng st ... cụng ty Tham mu nh hng k hoch phỏt trin SXKD ca cụng ty Phũng du lch: Tham mu nh hng chin lc phỏt trin kinh doanh du lch - l hnh; Phỏt trin kinh doanh dch v du lch Tham mu iu hnh kinh doanh du...
... nhân lực; Vai trò nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực - Về pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, gồm nội dung: Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nội dung phát ... triểnnguồnnhânlực 1.1.3 Vai trò nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực 1.2 PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực doanh ... Kết luận Chương Trong chương tác giả giới thiệu lý luậnPháttriểnnguồnnhânlực như: - Khái quát nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhân lực, gồm nội dung: Khái niệm nguồnnhân lực; Pháttriển nguồn...
... nhân lực; Vai trò nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực - Về pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, gồm nội dung: Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nội dung phát ... triểnnguồnnhânlực 1.1.3 Vai trò nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực 1.2 PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực doanh ... Kết luận Chương Trong chương tác giả giới thiệu lý luậnPháttriểnnguồnnhânlực như: - Khái quát nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhân lực, gồm nội dung: Khái niệm nguồnnhân lực; Pháttriển nguồn...
... quản lý pháttriểnnguồnlựccôngty thơng mại DuLịch Hạ Long I -Thực trạng việc quản lý pháttriểnnguồnnhânlựccôngty thơng mại dulịch hạ long 1- Khái quát côngty thơng mại dulịch Hạ ... lý pháttriểnnguồnlựccôngty thơng mại DuLịch Hạ Long I- Thực trạng việc quản lý pháttriểnnguồnnhânlựccôngty thơng mại dulịch Hạ Long .5 1- khái quát côngty thơng mại dulịch ... tin cán nhân viên, tin tởng vào kế hoạch mà côngty đề Mong muốn côngty ngày pháttriển nhanh năm tới Đánh giá tình hình quản lý pháttriểnnguồnnhânlựccông ty: Côngty thơng mại dulịch hạ...
... S.M.I, Côngty liên doanh d ch v du l ch OSC First – Holiday, Côngty TNHH R ng Đông Orange Court, Côngty Janhold OSC, Côngty c ph n khách s n du l ch Thái Bình Dương - côngty c ph n: Côngty ... quan v côngtyDu l ch D ch v d u khí Vi t Nam m t s v n đ lý lu n b n v phát huy, phát tri n ngu n nhân l c Chương 2: Th c tr ng công tác phát huy, phát tri n ngu n nhân l c t i CôngtyDu l ch ... ng nhân s Côngty 43 2.3.4 Nh ng nhân t nh hư ng đ n phát tri n ngu n nhân l c côngty 46 CHƯƠNG 3: M T S GI I PHÁP NH M VÀ KI N NGH NH M PHÁT HUY, PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C CHO CÔNG TY...
... quan trọngnguồnnhânlực việc pháttriển kinh tế thời kỳ độ nước ta tính cấp thiết việc pháttriểnnguồnnhânlực cách có hiệu quả, chọn đề tài: “ Pháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển kinh tế ... LÍ LUẬN Phần II: THỰC TIỄN VIỆC PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGPHÁTTRIỂN KINH TẾ NƯỚC TA HIỆN NAY Phần III: GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC PHẦN I: CƠ SỞ LÍ LUẬN I/ NGUYÊN LÍ VỀ SỰ PHÁTTRIỂN ... trưởng pháttriển kinh tế Do vậy, việc pháttriển người, pháttriểnnguồnnhânlực trở thành vấn đề chiếm vị trí trung tâm hệ thống pháttriểnnguồnlực Xuất phát từ cách tiếp cận nguồnnhân lực...
... sn xut l ni dung ca phng thc sn xut cũn quan h sn xut l hỡnh thc xó hi ca nú Trong mi quan h gia ni dung v hỡnh thc thỡ ni dung quyt nh hỡnh thc; hỡnh thc ph thuc vo ni dung; ni dung thay i trc ... qun lý v thc trng ngun lao ng cụng ty BHNT Prudential Vit Nam: 3.1 C cu t chc: 3.1.1 S t chc cụng ty BHNT Prudential: Cụng ty BHNT Prudential Vit Nam l mt cụng ty Trỏch nhim Hu hn, 100% u t t nc ... nn Trong sut quỏ trỡnh hot ng cỏc sn phm ca cụng ty BHNT Prudential luụn c ci tin phự hp hn vi th hiu v yờu cu ca i tng khỏch hng Vi phng trõm Luụn luụn lng nghe, luụn luụn thu hiu cụng ty BHNT...
... đến công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực, chưa có công tác đánh giá hiệu nguồnnhânlực Do thời gian thực tập côngty e chọn đề tài” Hoàn thiện công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccông ... trị nhânlực - Đi khảo sát thực tế công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH MTV Tổng côngty 28 - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccông ... Học Công Đoàn CHƯƠNG CỞ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Nguồnnhânlực - Nhânlực Nhõn lực...
... Kế toán trưởng Kế toán chi phí nhâncông trực tiếp: a Nội dung: Chi phí nhâncông trực tiếp khoản tiền phải trả cho côngnhân viên trực tiếp sản xuất hay thực công việc, lao vụ phân xưởng sản ... hợp số phát va�xa sinh công nợ với công ty, bao gồm khoản phải thu, khoản phải trả công nh hie ty tài穗khoản 131,331 qu Sổ tài - �kinh khoản 141: Sổ dùng để theo dõi tạm ứng, hoàn ứng phát sinh ... Chi phí nhâncông trực tiếp” + Sổ kế toán tổng hợp: Có 04 hình thức tương tự giống phần kế toán chi phí nhâncông trực tiếp – Chi phí nhâncông khoản chi phí phục vụ sản xuất, kinh doanh phát sinh...
... sn xut l ni dung ca phng thc sn xut cũn quan h sn xut l hỡnh thc xó hi ca nú Trong mi quan h gia ni dung v hỡnh thc thỡ ni dung quyt nh hỡnh thc; hỡnh thc ph thuc vo ni dung; ni dung thay i trc ... THC TRNG NGUN LAO NG TRONG CễNG TY BHNT PRUDENTIAL VIT NAM: 359 360 3.1 C cu t chc: 361 3.1.1 S t chc cụng ty BHNT Prudential: Cụng ty BHNT Prudential Vit Nam l mt cụng ty Trỏch nhim Hu hn, ... cụng ty BHNT Prudential u phi hc v thi mụn c bn l: C cu hot ng 580 10 11 48 12.48 Khúa lun tt nghip Nguyn Thanh Thy Q7N2 ca mt cụng ty BHNT v Sn phm ca cụng ty BHNT n hn 90% nhõn viờn cụng ty...
... giáo dục, đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực: 3.1 Nguồnnhânlực quản trị nguồnnhân lực: 3.1.1 Khái niệm nguồnNhân lực: 13 - NguồnNhânlựcnguồnlực ngời Nó bao gồm thể lực, trí lực, khả giác quan ... động đào tạo pháttriểnnguồnNhânlựccôngty Bảo hiểm nớc hoạt động Việt Nam Vậy đối tợng phạm vi nghiên cứu đề tài công tác đào tạo pháttriểnnguồnNhânlựccôngty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential ... tạo pháttriểnnguồnNhânlựccôngty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo pháttriểnnguồnNhânlựccôngty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential...
... công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực 3.2.2.1 Quan điểm, phương hướng cải tiến công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Để nâng cao hiệu công tác đào tạo pháttriểnnhân lực, công ... thăng tiến tăng lương Bảng 11: Nguồn kinh phí đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Chỉ tiêu Từ lợi nhuận côngty Từ nguồn quỹ đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Từ nguồn khác Tổng số Năm Năm ... sở lí luậncông tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp tư nhân Chương 2: Thực trạng đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH Thái Hà Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu công tác...
... nâng cao hiệu công tác đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Dợc phẩm TRAPHACO I Nhận định Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Dợc phẩm TRAPHACO số nhân tố định pháttriển không ngừng ... Đánh giá chung hiệu công tác đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Dợc phẩm TRAPHACO Nhận thức rõ tầm quan trọngcông tác đào tạo - pháttriểnnguồnnhân lực, lãnh đạo côngty Dợc phẩm TRAPHACO ... xã hội, đào tạo - pháttriểnvấn đề sống còn, giúp cho đất nớc phát triển, bắt kịp pháttriển thời đại 10 Chơng ii: thực trạng công tác đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Dợc phẩm TRAPHACO...
... trình Quản trị nhân lực- Trờng ĐHKTQD PGS PTS Phạm Đức Thành Nxb Thống kê- 1998 Phát huy nguồnnhân lực- yếu tố ngời sản xuất kinh doanh Đặng Vũ Ch - Ngô Văn Quế, Nxb Giáo Dục Quản trị nhân , Nguyễn ... thỡ cụng ty ANH V ó phi c gng v n lc rt ca ton b nhõn viờn cụng ty v s ch o ỳng hng ca lónh o cụng ty vỡ th n cụng ty phỏt trin ngy mt ln mnh C cu t chc ca cụng ty B mỏy t chc ca cụng ty c t chc ... ng , an ton cho cụng ty II QUAN IM, NH HNG CHIN LC V O TO V PHT TRIN CA CễNG TY Coi giỏo dc - o to l quc sỏch hng u, cụng ty may XNK ANH VU cn gn chin lc phỏt trin ca cụng ty vi chin lc o to v...
... trình Quản trị nhân lực- Trờng ĐHKTQD PGS PTS Phạm Đức Thành Nxb Thống kê- 1998 Phát huy nguồnnhân lực- yếu tố ngời sản xuất kinh doanh Đặng Vũ Ch - Ngô Văn Quế, Nxb Giáo Dục Quản trị nhân , Nguyễn ... thỡ cụng ty ANH V ó phi c gng v n lc rt ca ton b nhõn viờn cụng ty v s ch o ỳng hng ca lónh o cụng ty vỡ th n cụng ty phỏt trin ngy mt ln mnh C cu t chc ca cụng ty B mỏy t chc ca cụng ty c t chc ... ng , an ton cho cụng ty II QUAN IM, NH HNG CHIN LC V O TO V PHT TRIN CA CễNG TY Coi giỏo dc - o to l quc sỏch hng u, cụng ty may XNK ANH VU cn gn chin lc phỏt trin ca cụng ty vi chin lc o to v...