... xuất kinh doanh, cơ cấu doanh thu, chi phí và đưa ra các biện pháp cải
thiện nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp. Đề tài thứ hai là đề tài Phân
tích kết quả hoạt động kinhdoanh ... nhau (giữa
kế hoạch và thực hiện của thời kỳ kinhdoanh này đối với thời kỳ kinhdoanh khác).
Trong những trường hợp đặc biệt có thể so sánh những chỉ tiêu phản ánh những
hiện tượng kinh tế khác ... tích, đánh giá
tình hình hoạt động kinhdoanh xuất khẩu qua các năm. Từ các kết quả phân tích, báo
cáo tổng kết đó các doanh nghiệp có thể rút kết được kinh nghiệm cũng như xác định
các nguyên...
... những quyết tâm và một kếhoạchkinhdoanh tốt thôi vẫn chưa đủ, để
thành lập được quán cà phê này, công ty chúng tôi còn cần đến một nguồn vốn vững
chắc. Kếhoạchkinhdoanh này được xây dựng ... sử dụng phục vụ công tác tổ chức hoạt
động, lậpkế hoạch, hoạch định chính sách của công ty AHT cho quán cà phê Buz-Book
Coffee. Kếhoạchkinhdoanh còn được sử dụng như hồ sơ vay vốn để trình ... lượng thí sinh thi
vào các trường khối ngành kinh tế ngày càng tăng qua các năm và Việt Nam đã hội nhập
Tiểu luận
Lập kếhoạchkinhdoanh Quán
Buz-Book coffee
...
... biệt chú trọng đến
việc đào tạo đội ngũ kế thừa. Trong mọi trường hợp, trong mọi lĩnh vực sản xuất,
kinh doanh dù có công nghệ tiên tiến, hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại
vẫn chưa đủ, phải ... nhuận sau
thuế. Chúng tôi đưa ra kếhoạch marketing cho công ty như sau:
Phần I: Phân tích tình hình
Phần II: Mục tiêu trong giai đoạn 2010-2012
Phần III: Kếhoạch marketing của công ty giai ... động.
3.3 Đánh giá và giám sát thực hiện
Theo thống kê của doanh nghiệp, 8 tháng đầu năm 2010, công ty đã đạt được 71%
doanh thu kếhoạch năm và tăng trên 50% so với cùng kỳ. Trung bình mỗi ngày...
... Mục tiêu kinhdoanh của doanh nghiệp 8
I. Phân tích SWOT 8
II. Chiến lược kinhdoanh 8
III. Mục tiêu kinhdoanh của công ty 10
Chương 3: Kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp
I. Những luận cứ vững ... 515,729 1288
Lợi nhuận sau thuế 296 400 966
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
Chương 3: KẾHOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP
I. Những luận cứ vững chắc giúp DN thành công:
Hầu ... 16
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
IV. Kếhoạch marketing 13
V. Kếhoạch tài chính 14
1. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai 14
2. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Mêkong 15
Phần kết...
... HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.3 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
CHƯƠNG 2: DỰ ÁN CẢI TẠO NÂNG CẤP NHÀ HÀNG 10
1.1 MÔ TẢ CƠ SỞ KINHDOANH 10
1.1 ... cách kinhdoanh sẽ góp phần làm mới Nhà
hàng và tăng hiệu quả kinh doanh.
9
Các doanh nghiệp lữ hành,các đơn vị tổ chức tour thường có quan hệ mật thiết với các
nhà hàng qua việc ký kết các ... thức kinhdoanh các món ăn Hoa không còn phù hợp
1.2 Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh
2.1.1Phân tích khách hàng
2.1.1.1 Các hình thức khách hàng mà doanh nghiệp hướng đến trong kinh doanh...
... trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
1. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Soạn lậpkếhoạch là khâu quan trọng hàng đầu trong công tác kếhoạch
doanh nghiệp. Kết ... bài:
Chương I: Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp dược
phẩm
I. Tổng quan về lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
II. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Chuyên ... tới lậpkếhoạch
kinh doanh của doanh nghiệp
IV. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh áp dụng cho các doanh nghiệp
dược phẩm
V. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanh của
doanh...
... hình nghiên cứu
Chương này nêu lên khái niệm kếhoạchkinh doanh, quy trình lậpkếhoạchkinh doanh.
Đánh giá đề tài Lậpkếhoạch sản xuất kinhdoanh cho Bưu Điện Tỉnh An Giang năm
2005”, ... của mình,
những kếhoạch cụ thể đã được thiết lập, như kếhoạch sản xuất, kếhoạch marketing, kế
hoạch nhân sự, kếhoạch tài chính. Trước hết, đề tài phân tích môi trường kinhdoanh của
Cơ sở, ... sở Hưng Quang. Chương 5 sẽ tiến hành xây dựng các kếhoạch
gồm: Kếhoạch sản xuất, kếhoạch bán hàng, kếhoạch marking, kếhoạch nhân sự, kế
hoạch tài chính.
5.1. Xây dựng các mục tiêu
5.1.1....
...
Kế hoạch bán hàng
Kế
hoạch
CP thời
kỳ
Kế hoạch sản xuất
Kế
hoạch
CPN
VLT
T
Kế
hoạch
CPN
CTT
Kế
hoạch
CPS
XSC
Kế hoạch lãi lỗ
Kế hoạch tiền mặt
Kế hoạch tài sản
Hệ thống
kế ... pháp lậpkếhoạch
Từ những dự báo có được, ta đi xây dựng các kếhoạchkinh doanh, cụ thể
lập kếhoạch bán hàng, kếhoạch sản xuất, kếhoạch chi phí và cuối cùng là kế
hoạch tài chính. Các kế ... Bích Nguyệt
- Lậpkếhoạchkinhdoanh năm 2009 cho công ty, cụ thể là kếhoạch bán
hàng, kếhoạch sản xuất, kếhoạch chi phí, kếhoạch tài chính.
- Thông qua các kếhoạch đã lập đánh giá chung...
... Tại sao thành công?
17
Giá trị cốt lõi
Nhân văn
Nhiệt tình
Kiên ñịnh
Gia tăng giá trị
Cùng tạo lập
30
Doanh
nghiệp
Triết lý
kinh doanh
tốt
Kế hoạch
kinh doanh
tốt
Huy ñộng
vốn
Thành
công
47
Mô tả ... hàng
ðịnh giá
9
Kế hoạchkinhdoanh là một
tài li
ệu mô tả về công ty, công
vi
ệc kinh doanh, công việc dự
ñị
nh thực hiện và cách ñạt
ñược các mục ñích và mục
tiêu kinh doanh.
24
Ai chuẩn ... tạo:
Các k
ỹ năng chưa ñược học ở trường
Tư vấn:
Quản trị doanh nghiệp
23
Khi nào cần KHKD?
KHKD cần khi doanh nghiệp:
Mở rộng sản xuất kinh doanh
Cải tiến chất lượng / năng suất
Nâng cấp /...
... thế nữa
kế hoạchkinhdoanh phải được đặt trong bối cảnh qui hoạch của
một chiến lược tổng thể chung của công ty với tính nhất quán và
xuyên suốt
Câu chuyện " ;Lập kếhoạchkinh doanh& quot; ... thành thạo công cụ này. Họ
than phiền kếhoạch chỉ là thứ vẽ trên giấy tờ. Kếhoạch là thứ
đối đầu với việc thiếu hụt một kếhoạch hoạt động sản xuất kinh
doanh hợp lý.
Thông thường, trong ...
người.
Để trả lời câu hỏi về mặt công việc, một kếhoạchkinhdoanh
phải được xuất phát từ việc phân tích chuỗi hoạt động sản xuất
kinh doanh. Xuất phát từ thị trường, người tiêu dùng đến...
... Thiết lậpkếhoạchkinhdoanh - P.2
Để đánh giá hiệu quả và tính thực tiễn của bản kếhoạchkinhdoanh thì phần nội
dung có tính chất quyết định.
1.Tóm ... án:
-Giới thiệu sơ lược về bản thân.
-Lĩnh vực kinh doanh.
-Đội ngũ nhân viên.
-Định hướng kinh doanh.
-Ưu điểm vượt trội để thành công của bản kế hoạch.
-Thành quả gặt hái
-Những rủi ro lớn có ... hồi vốn của dự án.
2.Thực trạng kinh doanh.
Phác thảo những điểm chính của dự án, bao gồm:
-Lĩnh vực hoạt động.
-Bối cảnh thành lập.
-Người thành lập.
-Lý do thành lập.
-Đã gặt hái được những thành...
... Thiết lập các bảng kếhoạch sản xuất kinhdoanh trong năm 2006 như kế
hoạch mua hàng, kếhoạch chi phí bán hàng, kếhoạch chi phí quản lý
doanh nghiệp, kếhoạch tài chính…
- Thông qua các kếhoạch ... viên
giao hàng
Kế toán
công nợ
Kế toán
bán hàng
17
CHƯƠNG 4
LẬP KẾHOẠCHKINH DOANH
I. TÓM LƯỢC KẾHOẠCHKINH DOANH
• Mục tiêu là tăng doanh thu đạt 6 tỷ đồng trong năm kếhoạch (2006)
• Qua ... doanh nghiệp,
tranh thủ tận dụng hết năng lực làm việc.
PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
I. MỘT SỐ KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LẬPKẾHOẠCHKINH DOANH
1. Khái niệm lậpkếhoạchkinhdoanh
Lập kế...