... PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁ CDNVVN1.1. Khái niệm về nguồnnhânlực v à phát triển nguồnnhânlực trong cácdoanh nghiệp vừa và nhỏ:1.1.1. Nguồnnhân lực: Khái niệm nguồnnhânlực đ ược ... 633.1.1. Quan điểm phát triển nguồnnhân lực: 633.1.2. Mục tiêu phát triển nguồnnhân lực: 643.1.3. Dự báo nguồnnhân lực: 653.2. Giải pháp phát triển nguồnnhânlực trong các DNVVN tạiTP. ... triển nguồnnhânlực : Giáodục là tiền đề để phát triển nguồnnhân lực. Cải thiện cơ cấu thông qua phát triển nguồnnhân lực 35- Các nhân tố thuộc môi trường nội bộ: Chính sách thu hút nguồn nhân...
... LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC 4 1.1. Khái niệm và vai trò của quảntrịnguồnnhânlực 4 1.1.1. Những khái niệm cơ bản về quảntrịnguồnnhânlực 4 1.1.2. Vai trò của quản ... của quảntrịnguồnnhânlực 9 1.2. Nội dung của hoạt động quảntrịnguồnnhânlực 14 1.2.1.Quan điểm về quảntrịnguồnnhânlực 14 1.2.2. Nội dung hệ thống của quảntrịnguồnnhânlực 18 1.3. ... đến cấp quản lý thấp nhất đều phải quảntrịnguồnnhân lực. - Với các tổ chức nhỏ: hệ thống quảntrịnguồnnhânlực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hóa quảntrịnguồnnhân lực. Người quản lý...
... triển. 15 2. Quản lý nguồnnhânlựcquản trị. 15 2.1. Khái niệm. 15 2.2. Nội dung của quản lý nguồnnhânlựcquản trị. 15 2.2.1. Lựa chọn và tuyển dụng nguồnnhânlựcquản trị. 15 2.2.2. ... 2. Quản lý nguồnnhânlựcquản trị. 2.1. Khái niệm. Quản lý nguồnnhânlựcquảntrị là việc dùng các biện pháp kinh tế, xã hội, tinh thần và các biện pháp khác tác động vào các cán bộ quản ... Được thực tập tại công ty quản lý đường sắt Hà Thái, nhận thấy nguồn nhân lựcquảntrị tại công ty còn có rất nhiều vấn đề và việc quản lý, sử dụng nguồn nhânlựcquảntrị tại công ty chưa thật...
... cực1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. Khái niệm: Quảntrịnguồnnhânlực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công ... tập thể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa là cho nhân viên thoả mãn với công việc và doanh nghiệp. 1.2. HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC:1.2.1. Hoạch định nguồnnhân lực: + Trả lương ... kinh doanh đòi hỏi các quảntrị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quảntrịnhân sự.1.1.3. Chức năng :Các hoạt động liên quan đế quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng và thay đổi...
... KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊ NGUỒNNHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrịnguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trịnguồnnhânlực là việc họach định tuyển mộ, tuyển ... tác quảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụngnhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quảntrịnguồn nhn lực Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồnnhânlực ... doanhđòi hỏi nhà quảntrị có kiến thức về quảntrịnhân sự. 1.2. Nhiệm vụ của quảntrịnguồnnhânlực Các họat động liên quan đến quảntrịnguồnnhânlực đều rất đa dạng và thay đổitrong các tổ...
... lý luận về quảntrịnguồnnhânlực Trang 01 1.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 01 1.1.1. Khái niệm Trang 01 1.1.2.Các yếu tố của nguồnnhânlực Trang 02 1.1.3. Phát triển nguồn ... loại nguồn lực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn nhân lực giữ vai trị trung tâm và đặc biệt quan trọng. Để phát triển nhânlực một cách ... http://www.ebook.edu.vn 2 Quảntrịnguồnnhânlực nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ chức ở tầm vi mơ và cĩ hai mục tiêu cơ bản : * Sử dụng cĩ hiệu quả nguồnnhânlực nhằm tăng năng...
... vàLÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒNNHÂN LỰC, QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒNNHÂN LỰC1.1. Nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực Hiện nay nguồnnhânlực là nguồnlựcquan ... động, nâng cao uy tín của doanh Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của tổ chức ( nguồnlực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồnlực vật chất…) ở chỗ nguồnnhânlực của tổ chứcđược đặc trưng ... nguồnnhânlực của đất nước trước ngưỡng cửa hội nhập nền kinh tế khuvực và thế giới.1.2. Quảntrịnguồnnhân lực 1.2.1. Khái niệm Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân...
... qun tr ngun nhân lc ca Công ty qua các mt nh: + Phân tích công vic; + Hoch đnh ngun nhân lc; + Tuyn dng nhân s; + S dng nhân s; + ào to và phát trin ngun nhân lc; + ... Vnăhóaătăchc Qunătrăngună nhân lc Sămngămcătiêu doanh nghip Căchătăchc Ơoătoăphát trinănhơnălc Duy trì ngună nhân lc Mcătiêu QTNNL Thu hút nhân lc QunătrăngunănhơnălcăvƠăcácăyuătămôiătrng ... tr ngun nhân lc và nghiên cu thc trng qun tr ngun nhân lc ti Công ty in thoi Tây Thành ph thông qua vic phân tích tình hình áp dng các chính sách v qun tr ngun nhân lc,...
... quảntrịnguồnnhân lực của Doanh nghiệp với nục đích: trong chừng mực nào đó có thể nêu lên một số điểm mạnh cần phát huy cũng như các điểm yếu cần khắc phục từ hoạt động quản trị nguồnnhân ... Giám Đốc Quản Đốc Nhà Máy P.Kim Sốt P.m Bo LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 17 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC TẠI ... trường Mỹ. Với khả LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 13 cơng đồn với nhà quản trị, đề ra chính sách về quản lý nguồnnhân sự một các có...