loại bỏ thói hung hăng
Nâng cao hiệu quả việc áp dụng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ đối với các tổ chức kinh tế trong công tác đánh giá và phân loại nợ tại Ngân hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex PGBANK (2).doc
Ngày tải lên :
17/09/2012, 16:44
... 0.35
( Nguồn: báo cáo phân loại nợ của PGBANK)
Phân loại nợ theo điều 7 quyết định 493/2005/QĐ – NHNN dựa trên hệ
thống xếp hạng tín dụng nội bộ giúp cho việc phân loại nợ chính xác hơn do
có ... lượng.
Việc phân loại khách hàng phải căn cứ trên kết quả đánh giá của một thời kỳ
dài về các khía cạnh hoạt động của DN đó và quan hệ của họ với ngân hàng,
trong khi đó việc phân loại nợ dựa theo ... gây khó khăn cho
việc tổng hợp, phân tích. Và khi sử dụng phương pháp này thì cũng không thể
loại bỏ tính chủ quan trong kết quả đánh giá.
1.3.1.2. Phương pháp cho điểm theo tiêu chuẩn.
Các bước...
- 69
- 2.7K
- 9
Hãy loại bỏ những phiền nhiễu cho khách hàng
Ngày tải lên :
19/10/2012, 10:12
... nhiễu được xem là đem lại cho các khách hàng 80% nỗi bực
tức, vì vậy, bạn hãy bằng mọi cách loại bỏ những tác nhân gây ảnh hưởng tiêu cực, cho đến khi khách hàng
cảm thấy hài lòng. Điều này ... hiểu về khách hàng, khi bạn chịu bỏ thời gian để xem khách hàng nỗ lực cài đặt, thiết lập, tìm hiểu và sửa
chữa sản phẩm của bạn...
- 2
- 419
- 3
Thiết kế bộ nguồn cấp điện liên tục UPS, phần chỉnh lưu với các tham số sau: - Điện áp nguồn: 220 VAC+10%,-10%, 50Hz. - Công suất: 15KVA. - Điện áp ra: 220 VAC+/-1%. - Ắc quy: axist loại kín, thời gian lưu điện 10 phút.
Ngày tải lên :
23/04/2013, 15:35
... 3 Tiristor ở nhóm Katot chung và 3 Diot ở nhóm Anot
chung.
Giá trị trung bình của điện áp trên tải
2d1dd
UUU
−=
Trong đó :
Ud1 là thành phần điện áp do nhóm Katot chung tạo nên
Ud2 là thành ... thường hay gặp trong các mạch tạo chùm xung.
4
8
6
7
4
2
1
3
5
555
+U
R1
R2
C1
C2
Ura
I. Giới thiệu chung về UPS
1.1 Cung cấp năng lượng điện cho những tải nhạy cảm
1. Sự cố nguồn năng lượng điện
Sự ... lò luyện kim, máy hàn, … gây ra điện áp
rơi và nhiễm RF
Ura
+E
Uv
(1.c)
Các sơ đồ trên đều có chung nhược điểm là việc mở, khoá các Tranzitor trong vùng
điện áp lân cận 0 là thiếu chính xác...
- 30
- 1.1K
- 14
Thiết kế bộ nguồn cấp điện liên tục UPS, phần chỉnh lưu với các tham số sau: - Điện áp nguồn: 220 VAC+10%,-10%, 50Hz. - Công suất: 15KVA. - Điện áp ra: 220 VAC+/-1%. - Ắc quy: axist loại kín, thời gian lưu điện 10 phút
Ngày tải lên :
24/04/2013, 08:44
... Tiristor ở nhóm Katot chung v
3 Diot ở nhóm
Anot chung.
Giá trị trung bình của điện áp trên tải
Trong đó :
U
d
=
U
d
1
U
d
2
Ud1 l
th
nh phần điện áp do nhóm Katot chung tạo nên
Ud2 ... pha
1. Sơ đồ nguyên lý
Sơ đồ gồm 6 Tiristor đ
ợc chia l
m hai nhóm:
- Nhóm Katot chung : T1, T3, T5
- Nhóm Anot chung : T2, T4, T6
Góc mở đ
ợc tính từ giao điểm của các nửa hình sin
Giá trị trung ... dẫn nói chung cũng nh
Tiri
s
t
or
rất
nhạy
cảm
vớ
i
đ
i
ện áp
v
tốc độ
b
i
ến thiên điện áp (
du
) đặt lên nó .
dt
Các nguyên nhân gây nên quá áp
thì
chia
th
nh hai
loại
:
-...
- 70
- 638
- 0
Hãy loại bỏ những thương hiệu tồi để giữ lấy khách hàng
Ngày tải lên :
23/10/2013, 17:15
... thì
công ty thường không loại bỏ chúng mà sẽ liên kết chúng lại với những thương hiệu
khác. Công ty sẽ chuyển những đặc thù và hình ảnh của những thương hiệu định loại
bỏ sang những thương hiệu ... một
thương hiệu mới – Dito và hủy bỏ 10 trong số các thương hiệu còn lại. Riêng Juno và
Therma được chuyển thành thương hiệu trực thuộc với ý định cũng sẽ loại bỏ chúng
sau một thời gian nữa. ... và
loại bỏ những thương hiệu yếu kém. Trong khi đó, các thương hiệu thua lỗ hoặc chẳng
đem lại chút lợi nhuận nào cho công ty thường chiếm đa số, và chỉ một số rất nhỏ các
Sau khi lọai bỏ thương...
- 14
- 414
- 0
Loại bỏ thương hiệu yếu kém để giữ lấy khách hàng
Ngày tải lên :
04/11/2013, 10:15
... chạm đến
việc làm sao để loại bỏ những thương hiệu
“còm cõi” không cần thiết.
Nghe thì cũng hơi vô lý, nhưng thực ra những
doanh nghiệp “thông minh” vẫn thường loại bỏ
những brand còi cọc ... thu lợi nhuận đến mức tối
đa trong khi họ vẫn phải bỏ nhiều công sức cho
việc tạo dựng thương hiệu. Bởi vậy, khi nào và
làm sao để loại bỏ những thương hiệu “còi cọc” là cả một vấn đề, đôi ... xuất
Unilever, sau khi đánh giá kiểm tra sản phẩm, đã quyết định bảo toàn 400 nhãn hiệu trong
Loại bỏ thương hiệu yếu kém để giữ lấy khách hàng
Xưa nay, người ta thường nói nhiều về việc
làm...
- 3
- 433
- 3
Nghiên cứu thành phần bọ đuôi kìm; đặc điểm sinh học, sinh thái loài bọ đuôi kìm đen euborellia annulipes lucas trên rau họ hoa thập tự vụ đông xuân 2009 2010 tại hà nội và hưng yên
Ngày tải lên :
23/11/2013, 09:23
... thu mẫu.
* Phương pháp ñịnh loại
+ Tài liệu phân loại: Nhật Bản côn trùng chí và Côn trùng chí Hoa Nam -
Thượng Hải, Trung Quốc.
+ Người ñịnh danh: Sau khi tự ñịnh loại mẫu ñược thẩm ñịnh bởi ... 2,63 ngày.
Qua bảng 4.3, 4.4 thấy khi nuôi BðK trong cùng ñiều kiện nhiệt ñộ, ẩm
ñộ với hai loại thức ăn khác nhau thì thời gian các pha phát dục, vòng ñời, ñời
khác nhau. Khi nuôi bằng thức ... Nội vụ ñông xuân năm 2010 chúng tôi
phát hiện ra 2 loài bọ ñuôi kìm màu ñen và màu nâu, trong ñó loại bọ ñuôi
kìm màu ñen chiếm ña số 91,4 – 92,9 %.
+ Theo kết quả giám ñịnh của trường ðHNNI...
- 80
- 1.1K
- 8
Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (phần2) pptx
Ngày tải lên :
15/12/2013, 08:15
... rộng, lấy từ trên xuống.
Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách
hàng (phần2)
Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên
thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh ... lợi nhuận có được
trên mỗi nhãn hàng, doanh nghiệp thường phải tính chung doanh số bán
hàng và chia sẻ chi phí cho từng loại mặt hàng. Đây thường là nhiệm vụ
rất phức tạp và phải tính toán ... quyết định không cần đến quá nhiều thương
hiệu đến thế, họ muốn có lợi nhuân cao hơn bằng cách loại bỏ bớt nhãn
hàng. Unilever quyết định chi giữ lại những nhãn hàng đáp ứng đủ 3 yêu
cầu sau:...
- 6
- 327
- 0
Tài liệu Loại bỏ brand yếu kém để giữ lấy khách hàng docx
Ngày tải lên :
25/01/2014, 14:20
... chạm đến việc làm sao để loại bỏ
những thương hiệu “còm cõi” không cần thiết. Nghe thì cũng hơi vô lý, nhưng thực ra
những doanh nghiệp “thông minh” vẫn thường loại bỏ những brand còi cọc để ... đề nằm ở chỗ là đôi
khi doanh nghiệp cần phải loại bỏ các nhãn hiệu mà đối thủ đã copy tràn lan. Năm
1993, Procter & Gamble quyết định loại bỏ nhãn hiệu giấy toilet nổi tiếng White
Cloud ... nhau không?
nhuận đến mức tối đa trong khi họ vẫn phải bỏ nhiều công sức cho việc tạo dựng
thương hiệu. Bởi vậy, khi nào và làm sao để loại bỏ những thương hiệu “còi cọc” là cả
một vấn đề, đôi...
- 8
- 343
- 0
Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần đầu) doc
Ngày tải lên :
25/01/2014, 15:20
... thể tăng lợi nhuận bằng cách can đảm loại bỏ
những nhãn hàng thua lỗ. Ngay cả khi doanh số bán hàng sẽ giảm một mức nào đó, thì
những nhãn hàng bị loại bỏ cũng giúp công ty tích góp ‘sức lực’ ... yếu và loại bỏ nó. Các doanh nghiệp thường có xu
hướng cố gắng phục hồi những nhãn hàng thu lỗ, thay vì “sát nhập” lại nhằm tạo nên
nhãn hàng có sức cạnh tranh hơn, hay thậm chí loại bỏ nhãn ... thương hiệu cỡ nhỏ?
Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng
(Phần đầu)
Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện
chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh...
- 8
- 327
- 0
