... thuyếtquảntrịnhânlực phương T y 1.2.1 HọcthuyếtXHọcthuyếtX Douglas Mc Gregor đưa vào năm 1960, kết việc tổng hợp lý thuyếtquảntrịnhânlựcápdụngx nghiệp phương T ylúcHọcthuyếtX ... Khổng Tử “Pháp trị Hàn Phi Tử Còn họcthuyếtquảntrị Phương T y nói họcthuyếtXY Douglas Mc Gregor tổng hợp từ lý thuyếtquảntrịnhânlựcápdụngx nghiệp phương T yHọcthuyết Z W.Ouchi, ... Đại học Thương Mại MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm quảntrịnhânlực 1.2 Các họcthuyếtquảntrịnhânlực phương T y 1.2.1 HọcthuyếtX 1.2.2 HọcthuyếtY 1.2.3 Học thuyết...
... tử tưởng Quảntrịnhânlực Hàn Phi Tử chủ trươg trọng tới pháp luật coi pháp luật tiêu chuẩn cho - hành vi ứng x Ông xydựnghọcthuyếtquảntrịnhânlực xoay quanh ba phạm trù pháp, thế, - ... động lực để Tậpđoàn tiếp tục tăng trưởng bền vững Đánh giá thực trạng hoạt động quảntrịnhânlựctậpđoàn FPT • Ưu điểm - FPT xydựnghệ thống tuyển dụng linh hoạt Kết cấu tuyển dụngtậpđoàn ... CÁC HỌCTHUYẾTQUẢNTRỊNHÂNLỰC PHƯƠNG ĐÔNG TẠI TẬPĐOÀN FPT I Giới thiệu chung tậpđoàn FPT Giới thiệu tậpđoàn FPT: - Tiền thân công ty FPT công ty Công nghệ Thực phẩm thành lập ng y 13/09/1988...
... công ty đầu quảntrịnhânlực đồng thời công ty có sách quảntrịnhânlựcđứng hàng đầu Việt Nam Để hiểu rõ đề tài tìm hiểu đề tài: Liênhệthựctiễnviệcápdụng tư tưởng quảntrịnhânlực Việt ... giá thực trạng việcápdụng tư tưởng quảntrịnhânlực Việt Nam hoạt động quảntrịnhânlực công ty cổ phần FPT………………………………… 3.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến việcquảntrịnhân fpt điều kiện ápdụng ... ty cổ phần FPT 3.1.Đánh giá thực trạng việcápdụng tư tưởng quảntrịnhânlực Việt Nam hoạt động quảntrịnhânlực công ty cổ phần FPT 3.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến việcquảntrịnhân fpt Quản...
... nhânlực hàng năm Nhưng lại điểm y u công tác quảntrịnguồnnhânlực công ty Chất lượng nguồnnhânlực lại phụ thuộc vào chất lượng nhânlực đầu vào qua trình đào tạo nguồnnhânlực công ty + ... nguồnnhân lực, đào tạo phát triển trìnguồnnhânlực có mối quanhệ qua lại, gắn bó mật thiết với v y, cần phải xydựng giải pháp đồng để phát triển công tác quảntrịnguồnnhânlực công ty ... tạo hay không KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT + Qua trình khảo sát cho th yviệcápdụng lý thuyếtquảntrịnguồnnhânlực vào thực tế cách hợp lý tạo thành công lớn cho công ty, thể rõ nét hiệu sản xuất-kinh...
... Quảntrịnguồnnhânlực công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000-2004 Đánh giá hiệu công tác quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp nói Đề xuất giải pháp phát triển công tác quảntrịnguồnnhân ... công việc Số lượng nguồnnhânlực công ty có hợp lý hay không phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực hàng năm Nhưng lại điểm y u công tác quảntrịnguồnnhânlực công ty Chất lượng nguồn ... cho th yviệcápdụng lý thuyếtquảntrịnguồnnhânlực vào thực tế cách hợp lý tạo thành công lớn cho công ty, thể rõ nét hiệu sản xuất-kinh doanh mức độ hài lòng nhân viên công ty Tuy nhiên,...
... biết quảntrị trình hoàn chỉnh Như v y, việc nhìn thiếu sót họcthuyếtX lại tiền đê đời lý thuyếtquảntrịtiến Từ xuất họcthuyếtX có ý nghĩa ứng dụng nhiều ngành sản xuất dịch vụ HọcthuyếtX ... cao y u vầu sáng tạo tậpđoàn kinh tế lớn Microsoft; Unilever; P&G… Và họcthuyết X, họcthuyếtY coi họcthuyết kinh điển quảntrịnhân lực, đưa vào giảng d y khối kinh tế Thứ ba họcthuyết ... nhiệt tình Tuy có điểm tiến trên, họcthuyếtY có hạn chế việc tuân theo họcthuyếtY dẫn đến buông lỏng quản lý trình độ tổ chức chưa phù hợp để ápdụnghọcthuyết Vì họcthuyếtY phát huy tốt tổ...
... Hồ Chí Minh quảntrịnhânlực 1.Quan điểm Người 2.Tư tưởng quảntrịnhânlực Người Chương 2: LiênHệThựcTiễnViệcÁpDụng Các HọcThuyếtQuảnTrịNhânLực Phương Đông Ở Công Ty Toyota Việt Nam ... công ty Toyota II.Vận dụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực phương Đông vào phong cách quảntrị TOYOTA 1.Nguyên tắc 2.Nguyên tắc 6: “Tiêu chuẩn hóa công việc tảng cho việc cải tiếnliên tục khuyến ... sản xuất, phát triển sản phẩm hoàn thiện quy trình Một y u tố mang lại thành công cho toyota phong cách quản lý nhân có hiệu tận dụngnguồnnhânlực công ty II LiênHệ Các HọcThuyếtQuảnTrị Nhân...
... họcthuyếtquảntrịnhânlực phương T y hoạt động quảntrịnhânlực công ty Microsoft Đánh giá thực trạng ápdụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực Phương T y hoạt động quảntrịnhânlực công ty Microsoft ... niệm quảntrịnhânlựchọcthuyếtquảntrịnhânlực phương T y I Khái niệm quảntrịnhânlựcQuảntrịnhânlực tổng hợp hoạt động quảntrịliênquan đến việc tạo ra,duy trì,phát triển sử dụng ... điểm quảntrị phù hợp với khu vực quản trị, điều quan trọng với nhà quảntrị toàn cầu Phần 2: Liênhệthựctiễnápdụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực phương T y hoạt động quảntrịnhânlực công ty...
... niệm quảntrịnhânlực Các họcthuyếtquảntrịnhânlực phương T y 2.1 HọcthuyếtX 2.2 HọcthuyếtY 2.3 Họcthuyết Z So sánh họcthuyết X, Y, Z II) Liênhệthựctiễnápdụnghọcthuyếtquảntrịnhân ... y u vầu sáng tạo tậpđoàn kinh tế lớn Microsoft; Unilever; P&G… Và họcthuyết X, họcthuyếtY coi họcthuyết kinh điển quảntrịnhân lực, đưa vào giảng d y khối kinh tế 2.3 Họcthuyết Z Họcthuyết ... biết quảntrị trình hoàn chỉnh Như v y, việc nhìn thiếu sót họcthuyếtX lại tiền đê đời lý thuyếtquảntrịtiến Từ xuất họcthuyếtX có ý nghĩa ứng dụng nhiều ngành sản xuất dịch vụ Họcthuyết X...
... hạn chế họcthuyết X, Y, Z 2.3.1 HọcthuyếtX Ưu điểm Sự quản lý sát nhà quảntrịy u tố đem lại hiệu cao công việc nhà quảntrị theo dõi sát tiến độ thực công việc tình hình làm việcnhân viên ... 140 USD Đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu việcápdụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực phương T y hoạt động quảntrịnhânlực công ty Microsoft Với doanh nghiệp lớn, đứng top đầu giới Microsoft ... làm việc khắc phục cố kịp thời Hạn chế Trong trình vận dụnghọcthuyết vào quảntrịnhân lực, nhà quảntrị léo dễ dàng tạo tiêu cực quảntrị Khi vận dụnghọcthuyết X, nhà lãnh đạo sát công việc...
... quảntrịnhânlực công ty Honda Việt Nam, th y Honda ápdụng nhuần nhuyễn họcthuyếtquảntrịnhânlực vào công tác quảntrịnhânlực Công ty Honda Việt Nam công ty với m yquảntrịnhânlực hoàn ... tích việcápdụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực vào hoạt động quảntrịnhânlực Honda Việt Nam 2.2.1 Tuyển dụngnhânlực công ty Honda - Có nguồn tuyển dụng : tuyển bên doanh nghiệp tuyển bên ... sở lý thuyết - Khái niệm quảntrịnhân lực: + Theo tiếp cận trình quản trị: Quảntrịnhânlực hiểu tổng hợp hoạt động quảntrịliênquan đến việc hoạch định nhân lực, tổ chức quảntrịnhân lực, ...
... cho Microsoft Đánh giá đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao việcápdụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực hoạt động công ty Microsoft 3.1 Đánh giá việcápdụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực hoạt động quản ... viên Liênhệthựctiễnviệcápdụnghọcthuyếtquảntrịnhânlực phương T y hoạt động quảntrị công ty Microsoft 2.1 Giới thiệu chung công ty Microsoft 2.1.1 Vài nét sơ lược tậpđoànMicrosoftMicrosoft ... 3.2.3 học trân dụngnhân tài 3.2.4 m yquản lí linh hoạt kết luận 24 25 26 Khái niệm họcthuyếtquảntrịnhânlựchọcthuyếtquảntrịnhânlực Phương T y 1.1.Khái niệm quảntrịnhân lực: Theo...
... I.3 Họcthuyếtquảntrịnhânlực Phương T y 1.3.1 HọcthuyếtXHọcthuyếtX douglas Mc Gregor đưa vào năm 60 kỉ trước, kết việc tổng hợp lí thuyếtquảntrịnhânlựcápdụngx nghiệp phương T y ... quảntrịnhânlực doanh nghiệp’’ I Lý thuyếthọcthuyếtquảntrịnhânlực I.1 - Khái niệm quảntrịnhânlực Theo tiếp cận trình quản trị: Quảntrịnhânlực hiểu tổng hợp hoạt động quảntrịliên ... sót họcthuyếtX xuất phát từ thực tế lúc Đó hiểu biết quảntrị trình hoàn chỉnh Như nhìn thiếu sót họcthuyếtX lại tiền đề đời họcthuyếtquảntrịtiến Từ xuất nay, họcthuyếtX sử dụngáp dụng...
... thỏng Cỏc n v sn xut hng xut khu nụng, 11 Tiểu luận Kinh tế học Vĩ mô lõm, thu sn, dt may, da giy, linh kin in t c ỏp dng thi hn gión thu tng t thỳc y xut khu, Chớnh ph cng ó quyt nh gim 50% thu ... k vng phỏt sinh t cỏc yu t tõm lý v u c Tuy nhiờn, nm 2008 nc ta c coi l nhp khu lm phỏt tc l nguyờn nhõn g y lm phỏt nm 2008 ch yu l lm phỏt chi phớ y Ngoi vic giỏ cỏc yu chi phớ u vo trờn th ... Tiểu luận Kinh tế học Vĩ mô Vi nhng yu t bt li ú ó lm cho Vit Nam cng khụng thoỏt vũng xo y ca s suy gim kinh t Tc tng trng kinh t ca Vit Nam suy gim mnh, t mc 8,48% nm 2007 xung cũn 6,52% nm...
... nghiệm thựctiễn từ ngành công nghiệp web Nhật Bản hợp tác với công ty địa phương cách tốt để hạn chế rủi ro Nhóm 12 Nguyên lý TMĐT LHP 1455PCOM0111 III • • • LIÊNHỆTHỰC TẾ VỀ ỨNG DỤNG N Y TẠI ... doanh nhân Trước tập trung vào công nghệ tập trung vào thương nhân Điều làm cho tay chơi khác ngành, đối thủ Tarad, phải làm việc Họ quảng bá nhiều dần trở nên tích cực đua với Tarad Điều làm thay ... kinh doanh xa bước với việc giao tiếp thương nhân khách hàng Tại số siêu thị Internet – chí với vài công ty thương mại điện tử lớn – việc giao tiếp bị kiểm soát “chủ siêu thị” - công ty xy dựng...
... tiêu họcthuyết phương Đông đề cao “Đức” “Tâm” người 2.1.2.2 Nhược điểm Với việc nghiên cứu đặc điểm họcthuyết X, họcthuyếtYhọcthuyết Z thựctiễnápdụnghọcthuyết Việt Nam th yviệcápdụng ... ỳ lớn nhân viên Thực trạng ápdụnghọcthuyếtquảntrịnhân phương T y Việt Nam Nhóm Lớp HP: 1105CEMG0111 Quảntrịnhânlực 1.3 2.1 Thực trạng ápdụnghọcthuyếtquảntrịnhân phương T y doanh ... người HọcthuyếtY Douglas Mc Gregor đưa vào năm 1960, coi họcthuyếtY “sửa sai” hay tiến lý thuyếtquảntrịnhânlực Xuất phát từ việc nhìn nhận chỗ sai lầm họcthuyết X, họcthuyếtY đưa giả...
... cỏc cụng ty Tớnh a dng ca lc lng lao ng Mong mun ca ngi lao ng - Trỏch nhim thc hin cỏc mc tiờu x hi ca t chc CHC NNG QUN TR NGUN NHN LC o to v phỏt trin Lp k hoch v tuyn dng Duy trỡ v qun ... ngun nhõn lc Nhim v ch yu ca nú l m bo cú ỳng ngi vi k nng v trỡnh phự hp thc hin mc tiờu ca cụng ty 2 Thỏch thc ca qun tr ngun nhõn lc Ton cu hoỏ v cnh tranh Thay i nhanh chúng v cụng ... Cornetto, Omo, Lux, Vim, Lifebouy, Dove, Close-Up, Sunsilk, Clear, Ponds, Hazeline, Vaseline, vi doanh thu trờn hng triu ụ cho mi nhón hiu ó v ang chng t Unilever l mt nhng cụng ty thnh cụng nht...
... quảntrị Fayol khó ápdụngthựctiễnquảntrị nay? 19 Bài giảng Chun đề quảntrịhọcquảntrịnguồnnhânlực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình CHƯƠNG THƠNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ I THƠNG TIN QUẢNTRỊ ... hành động quảntrị Bài giảng Chun đề quảntrịhọcquảntrịnguồnnhânlực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình III Lý thuyết tâm lý x hội quảntrị (thuyết hành vi) Lý thuyết Elton Mayo GS tâm lý học ĐH Harvard ... huy - Một số nhận định cổ điển - Thuyết X, cho chất người x u, nhà quảntrị cần kiểm sốt chặt chẽ có kiểm sốt hình phạt So sánh thuyếtXthuyếtYTHUYẾTXTHUYẾTY Hầu hết người đền khơng Làm việc...
... quảntrị Fayol khó ápdụngthựctiễnquảntrị nay? CHƯƠNG THƠNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ 19 Bài giảng Chun đề quảntrịhọcquảntrịnguồnnhânlực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình I THƠNG TIN QUẢNTRỊ ... động quảntrị III Lý thuyết tâm lý x hội quảntrị (thuyết hành vi) Lý thuyết Elton Mayo GS tâm lý học ĐH Harvard - Ra đời năm 1932 Mỹ 16 Bài giảng Chun đề quảntrịhọcquảntrịnguồnnhânlực ... a H yx c định điểm mạnh, điểm y u cơng ty Hòang Nam b H ynhận dạng đánh giá hội, nguy cơng ty Hồng Nam c Đề xuất giải pháp? Chương 11 Bài giảng Chun đề quảntrịhọcquảntrịnguồnnhân lực...