... Nội
CHƯƠNG 1: ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG
TỔ CHỨC
1.1. Đánhgiáthựchiệncôngviệc và vai trò của đánhgiáthựchiệncôngviệcĐánhgiáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có hệ thống ... Chương này nêu ra
cơ sở của đánhgiáthựchiệncôngviệc giúp người đọc có một kiến thức chung
về đánhgiáthựchiệncông việc.
Chương 2: Công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Techcombank. Giới ... trình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Teckcombank.
Phạm vi nghiên cứu
Công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Hội sở Techcombank.
Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu hệ thống đánhgiáthựchiện công...
... những lần đánhgiáthựchiệncôngviệc
tiếp theo.
3.3.2. Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông việc, các cách đánhgiáthực
hiện côngviệc
Công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại ngân hàng cần ... Chương này nêu ra
cơ sở của đánhgiáthựchiệncôngviệc giúp người đọc có một kiến thức chung
về đánhgiáthựchiệncông việc.
Chương 2: Công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Techcombank. Giới ... trình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Teckcombank.
Phạm vi nghiên cứu
Công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Hội sở Techcombank.
Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu hệ thống đánhgiáthựchiện công...
... 3
I- đánhgiáthựchiệncôngviệc và hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 3
1. khái niệm đánhgiáthựchiệncôngviệc 3
2. hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 4
2.1. các yếu tố của hệ thống đánh ... sau.
23
Nội dung
I- đánhgiáthựchiệncôngviệc và hệ thống đánhgiá
thực hiệncông việc.
1. khái niệm đánhgiáthựchiệncông việc.
đánh giácôngviệc là xem giá trị của côngviệc để đo lờng mức ... thống đánhgiáthựchiệncông việc.
2.1. các yếu tố của hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc.
Hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc có hiệu quả cần có đầy đủ các yếu
tố sau.
*tiêu chuẩn đánh giá...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ
THỰC HIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN
CÔNG VIỆC
1. Khái niệm
Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và ... TRÌNH ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá
Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục
đích đánh giá, đánhgiáthựchiệncôngviệc ... vướng
mắc, hạn chế hiện nay của tiến trình đánhgiáthựchiệncông việc; để có được
một hệ thống đánhgiá hoàn chỉnh, công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại
Chi nhánh trong tương lai đạt được...
... Nhiệm vụ đặt ra cho công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc 64
3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánhgiáthựchiệncông
việc của công ty 65
3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng ... đo đánhgiá đồ họa
Đây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánhgiá sự thựchiệncông
việc của người lao động.
Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánhgiá ... 30
2.3. Phân tích công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc trong công ty 30
2.3.1. Chu kỳđánhgiá và người đánh giá. 32
Nguyễn Thị Thanh Tâm Quản trị nhân lực 47
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
a)...
... chí đánhgiá
Để đánhgiáthựchiệncôngviệc trước tiên chúng ta phải xác định các
tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm:
3
TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự.
Thực hiệnđánh
giá ... trình đánh giá, ảnh hưởng đến tính công bằng trong đánh giá.
1.2.2 Trình độ của người đánh giá:
Người đánhgiá có kinh nghiệm và trình độ cao trong công tác đánhgiá
thì giảm bớt khả năng mắc ... quả đánhgiá và trình ban giám đốc
duyệt
Hình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánhgiá
và các mục tiêu của ĐGTHCV
2
1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc:
Để đánh giá...
... công việc. 10
1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánhgiáthựchiệncôngviệc 10
1.4 Nội dung công tác đánhgiáthựchiệncông ... khác nhau về đánhgiáthựchiệncôngviệc như trên nhưng
thực chất mọi người đều hiểu: Đánhgiáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có
hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncôngviệc của NLĐ ... viên ? Xin trả lời ngay là đánhgiáthực
hiện côngviệc là một công cụ hữu ích sẽ giúp bạn thựchiện được điều ấy.
Vậy đánhgiácôngviệc là gì?
Đánh giáthựchiệncôngviệc là một hoạt động quản...
... về đánhgiáthựchiệncôngviệc tại doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Công ty cổ phần cơ khí
xây dựng số 5
Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthựchiện ... cầu
và mục đích của việcđánh giá.
1.3.2. Xây dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc
Quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc cần phải xây dựng một hệ thống đánh
giá. Hiện nay, hệ thống ĐGTHCV ... dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc
2.2.1.2.1. Tiêu chuẩn thựchiệncông việc
Để có thể xây dựng được tiêu chuẩn thựchiệncông việc. COMA- 5 đã thựchiện
phân tích côngviệc và xây dựng...
... pháp
phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc
Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ
để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ... giáthựchiệncôngviệc
bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.
1. Khái niệm:
Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ
thống và chính thức tình hình thựchiệncông ...
phương pháp đánhgiáthựchiệncôngviệc trong doanh nghiệp, em đã chọn
đề tài :" ;Đánh giáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá
đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...
... Nội dung công tác đánhgiá
thực hiệncông việc
2. Các yêu cầu đối với quá trình
đánh giáthựchiệncông việc
3. Các lỗi cần tránh trong đánh
giá
ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so
với chỉ tiêu đề ra.
Nhằm:
Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao
động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc
của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được
xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động
của mình.
Xác định tiêu chí đánh giá
Chuẩn bị đánh giá
Lựa chọn và thiết kế phương pháp
đánh giá
Tiến hành đánh giá
Phỏng vấn đánh giá
Phương pháp so sánh cặp
Phương pháp bảng điểm
Phương pháp thang đo đánhgiá đồ họa
Phương pháp xếp hạng luân phiên
Phương pháp cho điểm
Phương pháp bản tường thuật
I. ...
Tính phù hợp
Tính nhạy cảm
Tính tin cậy
Tính được chấp nhận
Tính thực tiễn
Cấu trúc của bảng đánh giá: 3 phần
Phần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:
Tên nhân viên:
Chức danh công việc:
Tên người đánh giá:
Bộ phận:
Ngày đánh giá:
Phần 2: Kết quả đánh giá
Phần 3: kết luận
Xây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông
việc
Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc
theo các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi cho người lao động và
các bộ phận quản lý về kết quả của đánh
giá thựchiệncông việc
Tiêu chuẩn không rõ
ràng
Thiên kiến
Xu hướng trung bình
Xu hướng cực đoan
Định kiến
Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và
thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người
lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm
thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá
Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như:
Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp
đánh giá phù hợp,
Tiến hành các hoạt động đào tạo,
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các
phòng ban, bộ phận
Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra
biện pháp khắc phục các sai lỗi.
1. ... trong c a công tác đánh ệ ầ ủ
giá th c hi n công vi cự ệ ệ
II. N i dung và yêu c u đ i v i công tác đánhgiá ộ ầ ố ớ
th c hi n công vi cự ệ ệ
III. Các ph ng pháp đánhgiá th c hi n công vi cươ...
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC
1. Định nghĩa
Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệ thống và
chính thức tình hình thựchiệncông ...
thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp
đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, chu kỳđánhgiá là điều tất
yếu nhưng việc đưa ra thông tin về kết quả đánh ... cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .
aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập
huấn.
4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá
ar) Người đánhgiá trực tiếp nói...
... nhằm hoàn thiện công tác phân tích côngviệc và đánhgiá
thực hiệncôngviệc tại công ty VINASINCO.
2
Chương 2- Thực trạng phân tích côngviệc và đánhgiá
thực hiệncôngviệc tại công ty cổ ... tích côngviệc và đánhgiáthựchiệncôngviệc là hai công tác
cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.
Chương 2: Thực trạng phân tích côngviệc và đánhgiáthựchiệncôngviệc tại
công ... trong côngviệc thì thựchiện lại quá trình phân tích côngviệc như trên.
1.3 Khái niệm và ý nghĩa của đánhgiáthựchiệncông việc
1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiáthựchiệncông việc
Đánh...
... về đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân
viên
I.1 Khái niệm
I.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viên
I.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiện ... Thiều Vĩnh
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN
CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN
4
I. Thực trạng của công tác đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của
Công ty xuất nhập khẩu cung ứng thiết ... của Công ty mình thông qua các cuộc phỏng
vấn đánhgiáthựchiệncôngviệc giữa cán bộ nhân viên và cán bộ cấp trên.
I.3.2. Những hậu quả có thể xảy ra sau khi đánh giá
Công tác đánhgiáthực hiện...
... tuyển chôn thêm công nhân nhằm đáp ứng theo yêu cầu thực tế
công việc
6.2. Đánhgiáthựchiệncông việc
Đánhgiáthựchiệncôngviệc ở công ty thực sự thì đây còn là còn yếu
trong công ty và cân ...
17
Ngoài ra công ty còn xét quan hệ giữa tiền lương với đánhgiáthựchiện
công việc. trong tháng nhân viên công ty thựchiệncôngviệc được đánhgiá
qua hệ số trách nhiệm và hoàn thành côngviệc cụ ... tích tình hình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại công ty
TNHH TÔ GIANG”,em đã tham giathực tập,nghiên cứu nhằm đánhgiá một
cách rõ nét nhất tình hình thựchiệncôngviệc tại công ty,tìm kiếm...