...
Các kỹnăng cần thiết
để quảntrị hệ thống mạng Windows Server 2003
* Quản lý và duy trì hệ thống mạng máy tính:
Phần lớn công việc hàng ngày của một quảntrị hệ thống mạng Windows Server 2003 ... Server 2003. MMC có khả năng hợp nhất phần lớn các công cụ
quản trị trong cùng một giao diện màn hình và người quảntrị có thể sử dụng chúng ở bất
kỳ đâu trên hệ thống mạng. Hiểu được những khả năng ... chức, vì vậy sao lưu
dữ liệu là chức năng cơ bản nhất của hệ thống và của người quản trị. Ngoài khả năng sao
lưu dữ liệu bằng cách sử dụng phần mềm (người quảntrị phải hiểu sự khác nhau giữa các...
... i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ
1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ
2) nh n th c v giá tr c a ph n th ng.ậ ứ ề ị ủ ầ ưở
3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi ... viênữ ế ố ộ : có kh năng đ ng viên khi chúng đ c th a mãn.ả ộ ượ ỏ
Nh ng khi không đ c th a mãn thì đ ng c làm vi c cũng không gi m. Nh ngư ượ ỏ ộ ơ ệ ả ữ
y u t v môi tr ng có kh năng gây ra s không ... ng t i m t m c tiêuẩ ườ ộ ướ ớ ộ ụ
nh t đ nh. M t nhân viên có đ ng c làm vi c cao là m t ng i năng đ ng,ấ ị ộ ộ ơ ệ ộ ườ ộ
ch u đ u t s c l c và tinh th n đ hoàn thành công vi c c a mình và...
... nhà quảntrị cấp cao
Cấp đơn vị kinh doanh
Các nhà quảntrị bộ phận
Cấp chức năng
Các nhà quảntrị chức năng
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
–
Khái niệm
–
Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản ... chung
•
Chuỗi giá trị
NHÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
Văn phòng
Các chức năng kinh doanh
Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C
Thị trường A
Thị trường B
Thị trường C
Các chức năng kinh
doanh
Các chức năng kinh doanh
Cấp ...
future)
Tư tưởng cốt lõi:
-
Các giá trị cốt lõi
-
Các mục đích cốt lõi
Hình dung tương lai
-
Mục tiêu
lớn, thách
thức và táo
bạo BHAG
-
Mô tả tương lai
QUẢN TRỊ CÁC BÊN HỮU QUAN
Mỗi công ty...
... phòng ch c năng <-> phòngừ ứ
K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị
K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị
III/Thông tin c a các b ủ ộ
ph nậ
Tr ng phòngưở
Giám đ cố
Input Output/T.phòng
Bp ch c năng
Nhân ... phí marketing/sales
•
Năng su t lao đ ng.ấ ộ
• Ch t l ng công vi c.ấ ượ ệ
•
Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở
1. Các đ i tác nhân thông tin t phòng.ố ừ
1. Giám đ cố
2. Phòng ch c năng. ứ
3. Input
4. Output.
5....
... kinh doanh
Cấp công ty
Tổng giám đốc,
Các nhà quảntrị cấp cao
Cấp đơn vị kinh doanh
Các nhà quảntrị bộ phận
Cấp chức năng
Các nhà quảntrị chức năng
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN:
•
Giai đoạn ... gì?),
•
Cách thức thỏa mãn nhu cầu khách hàng (bằng các kỹnăng
hay năng lực khác biệt nào?).
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Giới thiệu quản
trị chiến lược
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN:
•
Giai đoạn đầu ... tín ngưỡng
NHÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
Văn phòng
Các chức năng kinh doanh
Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C
Thị trường A
Thị trường B
Thị trường C
Các chức năng kinh
doanh
Các chức năng kinh doanh
Cấp...
... phòng chưa xây dưng các tiêu chí để đánh giá phẩm chất năng lực nhân viên một
cách toàn diện, cụ thể:
- Trình độ: học vấn, hiểu biết, …
- Kỹnăng giải quyết tình huống và tính chuyên nghiệp trong ... nhiều công ty đã rơi vào vòng xoáy của chứng khoán và bất động sản. Trong đó có
cả những nhà quảntrị và nhân viên công ty đều đồng tình đầu tư vào chứng khoán, bất động
sản. Và đến khi thị...
... được các kỹ năng:
- Kỹnăng làm việc nhóm
- Kỹnăng tự xây dựng được mục tiêu
- Kỹnăng là giao tiếp
- Kỹnăng lắng nghe, nói và kỹnăng ghi chép.
Bản thân em xác định đây là những kỹnăng rất ... phủ nhận vai trò của các lĩnh
vực quảntrị khác như: Quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành
chính,…Tuy nhiên quảntrị nhân lực - nghệ thuật quảntrị con người vẫn
luôn là vấn đề ... mục đích hỏi có như vậy giao tiếp mới đem lại hiệu quả.
- Về Kỹnăng lắng nghe và kỹnăng ghi chép: Cũng gần như kỹ năng
giao tiếp, kỹnăng ghi chép cho phép chúng ta lưu lại những điều mà ngay
lập...
... kinh doanh
Cấp công ty
Tổng giám đốc,
Các nhà quảntrị cấp cao
Cấp đơn vị kinh doanh
Các nhà quảntrị bộ phận
Cấp chức năng
Các nhà quảntrị chức năng
www.vctel.com/www.vanchung.vn
ĐỊNH HƯỚNG ... rút ra khỏi kinh
doanh
www.vctel.com/www.vanchung.vn
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
–
Khái niệm
–
Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quảntrị và
các hành động xác định hiệu suất dài hạn.
–
Nhiệm ... trường.
www.vctel.com/www.vanchung.vn
NHÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
Văn phòng
Các chức năng kinh doanh
Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C
Thị trường A
Thị trường B
Thị trường C
Các chức năng kinh
doanh
Các chức năng kinh doanh
Cấp...
... dẫn công việc cho nhân viên, huấn luyện kỹ
năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyên
môn, đào tạo và phát triển các năng lực quảntrị
... các quảntrị gia về kỹnăng đánh giá
5. Thực hiện đánh giá
6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá
7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên
Các bước của quá trình
đánh giá năng ... PHÁP ÁP DỤNG CHO THỰC HIỆN TẠI
Quản trị gia và
chuyên viên
Công nhân Tại nơi làm việc Ngoài nơi làm
việc
Dạy kèm - - x 0
Trò chơi kinh doanh X 0 0 X
Điển quảntrị X 0 0 X
Hội nghị X 0 0 X
Mô...
... HIẾU
Kỹ năngquản trị
nguồn nhân lực
19
ThS Vũ Minh Hiếu
Thu
hút
Mục
tiêu
Đào tạo
&ø phát
triển
Duy
trì
Chức năng của quảntrị nguồn
nhân lực
3
ThS Vũ Minh Hiếu
Phần 1:
Tổng quan về
Quản trị ... thuật
6
ThS Vũ Minh Hiếu
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổi
Chẩn đoán Phát triển tổ chức ...
TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG
CỦA QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH
8
ThS Vũ Minh Hiếu
Quản trị nguồn nhân lực
là nhiệm vụ của ai trong tổ chức?
Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm
vụ...
... từng kỹ
năng và phát triển chúng một cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực tiễn.
Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, được gọi
là kỹnăngkỹ thuật, kỹ
năng ... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và
kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹnăngkỹ
thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹnăng nhận ... hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết
nhất. Tại những cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc
vào kỹnăng con người và kỹnăng nhận...
... quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp và quảntrị hệ thống thơng tin.
* Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quảntrị khoa học, nhưng
khác với lãnh đạo, quản ... thế, mặc dầu tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương
đối của kỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tùy ... chủ yếu quan tâm đến việc phát
triển kỹnăngkỹ thuật chuyên mơn này.
Kỹ năng con người
Với nghĩa sử dụng ở đây, kỹnăng con người là khả năng của người quản lý trong việc lao động một
cách...