0

kỹ năng quản trị nhân viên

Giải quyết các Hoạt động trong Hoàn thiện kỹ năng Quản trị nhân lực

Giải quyết các Hoạt động trong Hoàn thiện kỹ năng Quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... phủ nhận vai trò của các lĩnhvực quản trị khác như: Quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hànhchính,…Tuy nhiên quản trị nhân lực - nghệ thuật quản trị con người vẫnluôn là vấn đề ... nghe, nói và kỹ năng ghi chép.Bản thân em xác định đây là những kỹ năng rất quan trọng trong Quản trị nhân lực và đặt ra việc học các kỹ năng này là mục tiêu của cá nhân. - Về Kỹ năng làm việc ... Mục tiêu cá nhân: Cá nhân em tự đặt ra mục tiêu như sau:Cố gắng phát triển được các kỹ năng: - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng tự xây dựng được mục tiêu- Kỹ năng là giao tiếp- Kỹ năng lắng...
  • 13
  • 513
  • 0
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Cao đẳng - Đại học

... việc9Đào tạo hướng dẫn công việc cho nhân viên, huấn luyện kỹ năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyênmôn, đào tạo và phát triển các năng lực quản trị ... chức.+ Khả năng chi trảBẢN THÂN N. VIÊN+ Mức hoàn thànhcông việc.+ Thâm niên.+Kinh nghiệm.+ Thành viên trungthành.Tiềm năng nhân viên ẤN ĐỊNH LƯƠNGLương bổng và đãingộ cho từng cá nhân 11ThS ... chính thức¾Công nhận thông thường1ThS Vũ Minh HiếuChuyên đề:Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực17ThS Vũ Minh Hiếu Hiệu ứng “hào quang” Quá khoan dung...
  • 22
  • 463
  • 0
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... thuật6ThS Vũ Minh HiếuSỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐối phó với thay đổi Quản lý thay đổiChẩn đoán Phát triển tổ chức ... HiếuChuyên đề:Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực19ThS Vũ Minh HiếuThuhútMụctiêuĐào tạo&ø pháttriểnDuy trìChức năng của quản trị nguồn nhân lực3ThS ... chức? Quản trị nguồn nhân lực là nhiệmvụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân viên thuộc quyền11ThS Vũ Minh HiếuTRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN...
  • 34
  • 569
  • 0
Kỹ năng quản trị W2k3

Kỹ năng quản trị W2k3

Quản trị mạng

... được áp dụng Các kỹ năng cần thiết để quản trị hệ thống mạng Windows Server 2003 * Quản lý và duy trì hệ thống mạng máy tính: Phần lớn công việc hàng ngày của một quản trị hệ thống mạng ... chức, vì vậy sao lưu dữ liệu là chức năng cơ bản nhất của hệ thống và của người quản trị. Ngoài khả năng sao lưu dữ liệu bằng cách sử dụng phần mềm (người quản trị phải hiểu sự khác nhau giữa các ... MMC có khả năng hợp nhất phần lớn các công cụ quản trị trong cùng một giao diện màn hình và người quản trị có thể sử dụng chúng ở bất kỳ đâu trên hệ thống mạng. Hiểu được những khả năng của MMC...
  • 3
  • 871
  • 3
Tầm quan trọng của sự phát triển các kỹ năng quản trị

Tầm quan trọng của sự phát triển các kỹ năng quản trị

Kỹ năng quản lý

... ơ3. ng d ng các thuy t đ đ ng viên ụ ế ể ộ Kh i đi m c a vi c đ ng viên nhân viên là b n ph i nh n th c r ng nhi mở ể ủ ệ ộ ạ ả ậ ứ ằ ệ v c a mình là làm cho nhân viên cam k t g n bó v i công ... ế ả ứ đáng. Vì th vi c đ ng viên nhân viên thành công hay không s ph thu c nhi uế ệ ộ ẽ ụ ộ ề vào nh n th c c a m i ng i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ... t o đ cệ ề ạ ả ơ ỉ ơ ả ả ạ ượ s h ng ph n đ i v i nhân viên khi g n li n v i nh ng giá tr c a h .ự ư ấ ố ớ ắ ề ớ ữ ị ủ ọ 3. Lôi kéo nhân viên tham gia vào vi c quy t đ nh th c hi n các đ nh...
  • 8
  • 1,147
  • 5
Chuyên đề Kỹ năng khuyến khích nhân viên

Chuyên đề Kỹ năng khuyến khích nhân viên

Quản trị kinh doanh

... không phân quyền cho cấp dưới?•Thiếu tin tưởng vào năng lực của cấp dưới.•Ý thức cá nhân- Tìm cảm giác an toàn cho cá nhân. •Thiếu kỹ năng quản lý. Các yếu tố tạo động lực lao động2) Những ... V.Kích thích lao động Người lãnh đạo /Quản lý cần?•Thấu hiểu nhu cầu của nhân viên • Tìm biện pháp thoả mãn nhu cầu NV, tạo động lực LĐ•Nhu cầu của mỗi Nhân viên trong tập thể không hoàn toàn ... công việc: Kỹ thuật và công nghệĐiều kiện lao độngVăn hoá của tổ chứcBầu không khí lao độngCác chính sách nhân sự của tổ chức Kết quả công việc = Khả năng + Động lực LĐ•Khả năng = Kiến...
  • 68
  • 1,066
  • 6
Kỹ năng quản trị  chiến lược

Kỹ năng quản trị chiến lược

Kỹ năng quản lý

... nhà quản trị cấp caoCấp đơn vị kinh doanhCác nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC–Khái niệm– Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản ... chung•Chuỗi giá trị NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chức năng kinh doanhBộ phận A Bộ phận B Bộ phận CThị trường AThị trường BThị trường CCác chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp ... –Môi trường (nâng cao vị trí quản trị chiến lược)•Thị trường truyền thống của Mỹ lại bị lấn át bởi các công ty Nhật. •những phát minh mới có tính đột phá về kỹ thuật công nghệ,( đặc biệt...
  • 113
  • 686
  • 4
Kỹ năng  quản trị thông tin

Kỹ năng quản trị thông tin

Kỹ năng quản lý

... c năng <-> phòngừ ứK NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả ỊK NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả ỊIII/Thông tin c a các b ủ ộph nậTr ng phòngưởGiám đ cốInput Output/T.phòngBp ch c năng Nhân viên Nhân ... marketing/sales• Năng su t lao đ ng.ấ ộ• Ch t l ng công vi c.ấ ượ ệ•Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở1. Các đ i tác nhân thông tin t phòng.ố ừ1. Giám đ cố2. Phòng ch c năng. ứ3. Input4. Output.5. Nhân viên. I/ ... ựti p cho TP output, ếchuy n tr c ti p cho ể ự ếNV output.Tr ng phòngưở Output/T.phòng Nhân viên Nhân viên •M i b ph n nên duy trì m t danh m c ỗ ộ ậ ộ ụbi u m u đang đ c s d ng.ể ẫ ượ ử ụ•V...
  • 32
  • 719
  • 2
Kỹ  năng quản trị chiến lược

Kỹ năng quản trị chiến lược

Quản trị kinh doanh

... kinh doanhCấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quản trị cấp caoCấp đơn vị kinh doanhCác nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN:•Giai đoạn ... gì?),•Cách thức thỏa mãn nhu cầu khách hàng (bằng các kỹ năng hay năng lực khác biệt nào?). QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCGiới thiệu quản trị chiến lược CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN:•Giai đoạn đầu ... tín ngưỡng NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chức năng kinh doanhBộ phận A Bộ phận B Bộ phận CThị trường AThị trường BThị trường CCác chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp...
  • 113
  • 420
  • 0
Kỹ năng quản lý nhân sự trong kinh doanh

Kỹ năng quảnnhân sự trong kinh doanh

Kỹ năng lãnh đạo

... ích để có một kế hoạch phát triển kỹ năng quảnnhân sự rất đơn giản cho các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, các sinh viên vànhững ai quan tâm đến quảnnhân sự trong kinh doanh (doanh nghiệp). ... sự kiểm soát và nhân viên có xu hướng nhìn nhận người quản lý quá xa cách hoặc quá bảo thủ, cố chấp. Như vậy, việc duy trì một khoảng cách hợp lý với nhân viên cũng là điều nhà quản lý không ... một số nhân viên tại nơi làm việc. Những nhân viên khác sẽ nhanh chóng nghi ngờ bạn, và năng suất lao động sẽ trở nên tồi tệ.Ngoài ra, không nên thuê một người để giúp đỡ họ. Một số nhà quản...
  • 3
  • 749
  • 7
bài tập Kỹ năng quản tri _ Xuan Thang

bài tập Kỹ năng quản tri _ Xuan Thang

Quản lý dự án

... kia nữa.Nguyên nhân: Trưởng phòng chưa xây dưng các tiêu chí để đánh giá phẩm chất năng lực nhân viên một cách toàn diện, cụ thể:- Trình độ: học vấn, hiểu biết, …- Kỹ năng giải quyết tình ... nhà quản trịnhân viên công ty đều đồng tình đầu tư vào chứng khoán, bất động sản. Và đến khi thị trường chứng khoán và bất động sản đóng băng thì mọi người mới nhận ra sai lầm.Nguyên nhân: Đổ ... cho nhân viên vào thời điểm này. Họ sẽ xem xét vào thời điểm thích hợp hơn.Hướng giải quyết:Ban giám đốc nên chia sẻ, giải thích rõ những chi phí, doanh thu của công ty cho toàn thể nhân viên, ...
  • 3
  • 7,386
  • 78
378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... bộ công nhân viên xếp loại C khi không đạt yêu cầu của loại A và loại B.Sau khi Trởng phòng đà nhận xét đánh giá xếp loại cho từng nhân viên vào phiếu tự đánh giá của cán bộ công nhân viên thì ... số ngời thực sự hiểu và có thể áp dụng lí thuyết về quản trị Nhân lực vào trong các doanh nghiệp cha nhiều. Trong khi đó, công tác Quản trị Nhân sự lại có rất nhiều vấn đề khác nhau, mỗi một ... hiểu sâu về lí thuyết Quản trị Nhân sự nói chung và công tác đánh giá thực hiện công việc nói riêng, đó chính là lí do em đà chọn đề tài này cho môn học chuyên ngành Quản trị Nhân lực. Đề tài...
  • 28
  • 570
  • 1
Kỹ năng quản trị chiến lược

Kỹ năng quản trị chiến lược

Quản trị kinh doanh

... kinh doanhCấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quản trị cấp caoCấp đơn vị kinh doanhCác nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng www.vctel.com/www.vanchung.vnĐỊNH HƯỚNG ... rút ra khỏi kinh doanh www.vctel.com/www.vanchung.vnQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC–Khái niệm– Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn.–Nhiệm ... trường.www.vctel.com/www.vanchung.vnNHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chức năng kinh doanhBộ phận A Bộ phận B Bộ phận CThị trường AThị trường BThị trường CCác chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp...
  • 66
  • 364
  • 0

Xem thêm