... trị cốt lõi
Nhân văn
Nhiệt tình
Kiên ñịnh
Gia tăng giá trị
Cùng tạo lập
30
Doanh
nghiệp
Triết lý
kinh doanh
tốt
Kế hoạch
kinh doanh
tốt
Huy ñộng
vốn
Thành
công
47
Mô tả khách hàng
Các ñặc ñiểm ... hàng
ðịnh giá
9
Kế hoạchkinhdoanh là một
tài li
ệu mô tả về công ty, công
vi
ệc kinh doanh, công việc dự
ñị
nh thực hiện và cách ñạt
ñược các mục ñích và mục
tiêu kinh doanh.
24
Ai chuẩn ... tạo:
Các k
ỹ năng chưa ñược học ở trường
Tư vấn:
Quản trị doanh nghiệp
23
Khi nào cần KHKD?
KHKD cần khi doanh nghiệp:
Mở rộng sản xuất kinh doanh
Cải tiến chất lượng / năng suất
Nâng...
... HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.3 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
CHƯƠNG 2: DỰ ÁN CẢI TẠO NÂNG CẤP NHÀ HÀNG 10
1.1 MÔ TẢ CƠ SỞ KINHDOANH 10
1.1 ... cách kinhdoanh sẽ góp phần làm mới Nhà
hàng và tăng hiệu quả kinh doanh.
9
Các doanh nghiệp lữ hành,các đơn vị tổ chức tour thường có quan hệ mật thiết với các
nhà hàng qua việc ký kết các ... Thiết kế tầng 3
1.4 Đánh giá hiệu quả và dự kiến doanh thu, chi phí, lợi nhuận
2.1.9Bảng đánh giá hiệu quả kinhdoanh năm 2010 và 2011
Năm 2010
Năm 2011
Chênh lệch
Số tiền
Tỉ lệ
%
Doanh...
... giàu kinh nghiệm, năng động, gắn liền lợi ích cá nhân với lợi ích của công ty.
- Thực hiện các chương trình dùng thử sản phẩm ở những nơi công cộng: siêu
thị, trường học….
-Bên cạnh kinhdoanh ... biệt chú trọng đến
việc đào tạo đội ngũ kế thừa. Trong mọi trường hợp, trong mọi lĩnh vực sản xuất,
kinh doanh dù có công nghệ tiên tiến, hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại
vẫn chưa đủ, phải ... nhuận sau
thuế. Chúng tôi đưa ra kếhoạch marketing cho công ty như sau:
Phần I: Phân tích tình hình
Phần II: Mục tiêu trong giai đoạn 2010-2012
Phần III: Kếhoạch marketing của công ty giai...
... Chiến lược- Mục tiêu kinhdoanh của doanh nghiệp 8
I. Phân tích SWOT 8
II. Chiến lược kinhdoanh 8
III. Mục tiêu kinhdoanh của công ty 10
Chương 3: Kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp
I. Những ... 16
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
IV. Kếhoạch marketing 13
V. Kếhoạch tài chính 14
1. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai 14
2. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Mêkong 15
Phần kết ... 342,83 515,729 1288
Lợi nhuận sau thuế 296 400 966
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
Chương 3: KẾHOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP
I. Những luận cứ vững chắc giúp DN thành...
... trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
1. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Soạn lậpkếhoạch là khâu quan trọng hàng đầu trong công tác kếhoạch
doanh nghiệp. Kết ... bài:
Chương I: Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp dược
phẩm
I. Tổng quan về lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
II. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Chuyên ... tới lậpkếhoạch
kinh doanh của doanh nghiệp
IV. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh áp dụng cho các doanh nghiệp
dược phẩm
V. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanh của
doanh...
... hình nghiên cứu
Chương này nêu lên khái niệm kếhoạchkinh doanh, quy trình lậpkếhoạchkinh doanh.
Đánh giá đề tài Lậpkếhoạch sản xuất kinhdoanh cho Bưu Điện Tỉnh An Giang năm
2005”, ... giáPhân tích - Hoạch định
Lập kếhoạchkinhdoanh cho Cơ sở Hưng Quang giai đoạn 2008-2010
hoạch sản xuất kinhdoanh để đạt được mục tiêu. Kếhoạch được tác giả xây dựng là: kế
hoạch về sản xuất, ... của mình,
những kếhoạch cụ thể đã được thiết lập, như kếhoạch sản xuất, kếhoạch marketing, kế
hoạch nhân sự, kếhoạch tài chính. Trước hết, đề tài phân tích môi trường kinhdoanh của
Cơ sở,...
... lậpkếhoạchkinhdoanh 5
2.1.2. Phân cấp và tác dụng kinhdoanh 5
2.1.3. Tiến trình lậpkếhoạchkinhdoanh 6
2.1.4. Hệ thống kếhoạchkinhdoanh 7
2.1.5. Ý nghĩa của việc lậpkếhoạchkinh ...
Kế hoạch bán hàng
Kế
hoạch
CP thời
kỳ
Kế hoạch sản xuất
Kế
hoạch
CPN
VLT
T
Kế
hoạch
CPN
CTT
Kế
hoạch
CPS
XSC
Kế hoạch lãi lỗ
Kế hoạch tiền mặt
Kế hoạch tài sản
Hệ thống
kế ... pháp lậpkếhoạch
Từ những dự báo có được, ta đi xây dựng các kếhoạchkinh doanh, cụ thể
lập kếhoạch bán hàng, kếhoạch sản xuất, kếhoạch chi phí và cuối cùng là kế
hoạch tài chính. Các kế...
... sinh.
Khóa học Kỹnănglậpkếhoạch giúp ích gì cho bạn trẻ?
Khóa học sẽ giúp bạn hiểu được vai trò và tầm quan trọng của việc lậpkế hoạch; biết cách lậpkếhoạch
và kiểm soát kếhoạch một cách ... của việc lậpkế hoạch
Kếhoạch là gì?
Tại sao lậpkếhoạch lại cần thiết cho mỗi cá nhân?
Phần 2: Quy trình lậpkế hoạch
Thu thập thông tin
Xác định mục tiêu theo tiêu chí SMART
Lập phương ...
Lập kếhoạch để mỗi ngày
bạn không phải băn khoăn:
Hôm nay sẽ lại là một ngày
buồn tẻ nữa?
Đặt ra mục tiêu ngắn hạn
trong kếhoạch và từng bước
chinh phục nó.
Kỹnănglậpkếhoạch - Cách lập...
... thế nữa
kế hoạchkinhdoanh phải được đặt trong bối cảnh qui hoạch của
một chiến lược tổng thể chung của công ty với tính nhất quán và
xuyên suốt
Câu chuyện " ;Lập kếhoạchkinh doanh& quot; ... thành thạo công cụ này. Họ
than phiền kếhoạch chỉ là thứ vẽ trên giấy tờ. Kếhoạch là thứ
đối đầu với việc thiếu hụt một kếhoạch hoạt động sản xuất kinh
doanh hợp lý.
Thông thường, trong ...
khôn ngoan hơn.
Việc lậpkếhoạchkinhdoanh trên thực tế là một công cụ không
thể thiếu của nhà quản lý và giống như mọi công cụ khác nó đòi
hỏi nhà quản lý phải có kỹnăng sử dụng một cách...
... Thiết lậpkếhoạchkinhdoanh - P.2
Để đánh giá hiệu quả và tính thực tiễn của bản kếhoạchkinhdoanh thì phần nội
dung có tính chất quyết định.
1.Tóm ... án:
-Giới thiệu sơ lược về bản thân.
-Lĩnh vực kinh doanh.
-Đội ngũ nhân viên.
-Định hướng kinh doanh.
-Ưu điểm vượt trội để thành công của bản kế hoạch.
-Thành quả gặt hái
-Những rủi ro lớn có ... tư và khả năng thu hồi vốn của dự án.
2.Thực trạng kinh doanh.
Phác thảo những điểm chính của dự án, bao gồm:
-Lĩnh vực hoạt động.
-Bối cảnh thành lập.
-Người thành lập.
-Lý do thành lập.
-Đã...
... Thiết lập các bảng kếhoạch sản xuất kinhdoanh trong năm 2006 như kế
hoạch mua hàng, kếhoạch chi phí bán hàng, kếhoạch chi phí quản lý
doanh nghiệp, kếhoạch tài chính…
- Thông qua các kếhoạch ... viên
giao hàng
Kế toán
công nợ
Kế toán
bán hàng
17
CHƯƠNG 4
LẬP KẾHOẠCHKINH DOANH
I. TÓM LƯỢC KẾHOẠCHKINH DOANH
• Mục tiêu là tăng doanh thu đạt 6 tỷ đồng trong năm kếhoạch (2006)
• Qua ... doanh nghiệp,
tranh thủ tận dụng hết năng lực làm việc.
PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
I. MỘT SỐ KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LẬPKẾHOẠCHKINH DOANH
1. Khái niệm lậpkếhoạchkinhdoanh
Lập kế...
... muốn lập một bản kếhoạchkinhdoanh (Ưu
tiên cho lậpkếhoạch khởi sự kinhdoanh for start-up business), một mặt nó cung cấp cho ngời đọc
một cái nhìn tổng quan về một bản kếhoạchkinh doanh, ... Các phụ lục
4. Nội dung các phần của bản kếhoạchkinhdoanh
4.1 Tóm tắt
Phần đầu tiên, và có lẽ là quan trọng nhất, của một bản kếhoạchkinhdoanh thờng là Phần Tóm tắt.
Hầu nh 100% ...
doanh số hay số đơn vị sản phẩm bán ra
tài liệu tham khảo Kếhoạchkinhdoanh
Practical Business Planning for newventure
Nguyen Phu Quoc, MBA, BLL.
4.3. Mô tả công ty và việc kinh doanh...
... $2,300
Nhóm 9 – TM02D TRANG 33
Lập kếhoạchkinhdoanh của công ty CP Thanh Niên bằng phần mềm BPP
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt thì hoạt động kinh
doanh luôn phải đối đầu ... mềm BPP
Nhóm 9 – TM02D TRANG 40
Lập kếhoạchkinhdoanh của công ty CP Thanh Niên bằng phần mềm BPP
định chiến lược kinh doanh. Do vây, công ty cần nghiên cứu kỹ khách hàng của
mình. Có 5 thị ... Balance
Hình 13. Tiền mặt
Nhóm 9 – TM02D TRANG 28
Lập kếhoạchkinhdoanh của công ty CP Thanh Niên bằng phần mềm BPP
trọng. Chính vì vậy việc lậpkếhoạch bán hàng là rất cần thiết trong chương
trình...
... thiết
lập những những mối quan hệ kinhdoanh mới bằng việc lậpkếhoạch
và tổ chức lịch công tác hàng ngày đối với những quan hệ kinhdoanh
hiện có hay những quan hệ kinhdoanh tiềm năng khác.
- ... hiện kếhoạch marketing, kếhoạch bán hàng,
theo dõi kết quả thực hiện và báo cáo Giám đốc hàng tháng.
- Thiết lập các kênh phân phối mới theo định hướng kinh
doanh của công ty.
- Tài chính: Lập ... Tiêu chuẩn
- Đảm bảo mục tiêu doanh thu: Thiết lập các mục tiêu kinh
doanh bằng việc dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinhdoanh
hàng năm cho khu vực; lập dự án doanh số và lợi nhuận cho
các...
... để lậpkếhoạchkinh doanh.
Mọi kếhoạchkinhdoanh đều phải bao hàm phân tích thị trường. Phân tích thị trường là một trong
những lý do đầu tiên và quan trọng nhất để lậpkếhoạchkinh doanh. ... bắt
đầu hoạt động kinhdoanh hay xem xét lại hoạt động kinhdoanh hiện tại, bạn đều cần phải có phân
tích mới về thị trường, ít nhất một lần/năm. Thị trường luôn thay đổi và doanh nghiệp phải ... từ các
cơ quan chức năng. Hoặc bạn có thể tìm được các thông tin thị trường của bạn qua các website.
Bạn cũng có thể cần tìm kiếm những thông tin từ số liệu thống kê, kết quả khảo sát
Trên...