...
những trẻ ít khả năng giải quyết tình huống đó hơn. Đây chính là những phẩm chất
lãnh đạo thực sự.
Làm lãnhđạo thực thụ trong vị trí lãnhđạo
Nếu cứ bắt ép ai đó đảm nhận vị trí lãnhđạo không ... khích kỹnănglãnhđạoởtrẻ em
Trẻ em rất hào hứng quan sát cách mà chúng tác động với nhau kể cả khi
chúng đang chơi ở sân trường hay trong nhà. Cơ chế này có thể thay đổi tùy từng
trẻ, ... cuộc sống, tài nănglãnhđạo của cậu sẽ
là một phản ứng tự nhiên với thế giới xung quanh.
Nguồn: Sưu tầm
Động lực cho vai trò lãnhđạo
Đối với nhiều trẻ động lực để lãnhđạo đã thành trực...
...
kỹ năngkỹ thuật trở nên ít quan trọng hơn, giả định rằng ơng ta có những cán bộ cấp dưới có kỹ
năng và ơng ta có thể giúp họ giải quyết những vấn đề riêng của họ. ở cấp đỉnh cao, kỹnăngkỹ ... Tương tự như thế, mặc dầu tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp
quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng
nhận thức của nhà quản lý cũng ... hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những
cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹnăng con người
và kỹnăng nhận...
... của công ty.
Nhà lãnhđạo sử dụng tiền thưởng có hiệu quả nhất khi nhà lãnhđạo thưởng
bất ngờ theo kết quả thực hiện. Các nghiên cứu thường xuyên cho thấy khi nhà lãnh
đạo thưởng một cách bất ... quản trị bán hàng còn cần các kỹnăng thực hiện nó một cách thành
công. Vì sự lãnhđạo luôn luôn có các mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu
quả đòi hỏi kỹnăng trong giao dịch xã hội ... nghiệm. Nhà
lãnh đạo có hiệu quả hơn được xây dựng để trở thành người có ưu thế lớn và có trình
độ về xã hội, năng lực căn bản và kỹnăng giao dịch cao. Kết quả, họ có xu hướng
gây ảnh hưởng tốt...
... khu vực cần phải phát triển các kỹnăng giao tiếp bằng văn
viết và nói một cách tuyệt hảo.
Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hành Page 1 of 15
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
Chương ... nhà lãnh đạo
Tầm quan trọng của lãnh đạo
- Nhà lãnhđạo hiệu quả có thể tạo ra sự khác biệt lớn đối với kết quả tốt hoặc xấu trong nhóm.
Nhà quản trị bán hàng, bởi vậy nên biết q trình lãnhđạo ... người lãnhđạo có hiệu quả. Để đạt được các kỹnănglãnhđạo đó,
người giám đốc bán hàng cần hiểu một mực thước nhất định của lãnh đạo, các khác biệt tương
thích giữa người điều hành và người lãnh...
... sống tập thể.
3.1 Phong cách lãnhđạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức: ... ĐIỂM
•
NV ít thích lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm,
định hướng vui chơi.
•
Năng suất thấp, người lãnhđạo vắng mặt thường xuyên.
3.2 Phong cách lãnhđạo dân chủ (tt)
ĐẶC ... đó, nhân viên sẽ được động viên để học hỏi những
kỹ năng mới. Đây sẽ là một môi trường hoàn toàn mới
dành cho các nhân viên.
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8.10 Với tình huống bất trắc:
•
Với...
... vi lãnh đạo
3.2 Phong cách lãnhđạo dân chủ (tt)
ĐẶC ĐIỂM
•
Nhân viên thích lãnhđạo hơn
•
Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng
nhiệm vụ
•
Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh ...
trình quản lý.
3.3 Phong cách lãnhđạo tự do
•
Với phong cách lãnhđạo này, nhà lãnhđạo sẽ cho phép
các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với ... cầu với lão đạo tình huống:
•
Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân
viên của mình phát triển kỹnăng và tăng tính độc lập
hơn.
•
Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành một...
... Luật TPHCM)
KỸ NĂNG
Kỹ năng giao tiếp cho các “đầu tàu” doanh nghiệp
Doanh nghiệp có phát triển được hay không phụ thuộc vào kỹnăng giao tiếp và đối ngoại của
người lãnh đạo. Vậy giao tiếp ...
(Doanh Nhân Sài Gòn Online)
SÁCH HAY
MBA Trong Tầm Tay - Tâm Lý Học Dành Cho LãnhĐạo
BẢN TIN KỸNĂNGLÃNH ĐẠO
(Ngày 12 tháng 12 năm
2011)
NHÂN VẬT
6 CEO có tài khuynh đảo cục diện ... đoàn gia đình vốn dĩ đã cần tới một nhà
lãnh đạo với những kỹnăng đặc biệt. Song yêu cầu sẽ còn cao hơn, khi công ty đó đang lâm vào
cảnh sống dở chết dở. 6 gương mặt dưới đây, theo hãng tin...
... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và
kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹnăngkỹ
thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹnăng nhận ... tả những ví dụ về kỹnăng con người
không đáp ứng hơn là về những tr
ường hợp có kỹnăng cao.
Kỹ năng nhận thức
Với nghĩa sử dụng ở đây, kỹnăng nhận thức bao gồm khả năng bao quát doanh ... nhất của tổ chức, kỹnăng nhận thức trở thành kỹnăng
quan trọng nhất của tất cả các quá trình điều hành thành công. Một giám đốc điều hành
có thể thiếu kỹnăngkỹ thuật hay kỹnăng con người...
... lý
Là nhà quản lý, khả năng sử dụng các kỹnăng ñàm phán thành công có thể làm nên ñiều
khác biệt cho sự thành công trong ñàm phán. Tương tự như vậy, việc gây ảnh hưởng ñối
với ñồng nghiệp ... sẻ.
(Kynang.edu.vn)
KINH NGHIỆM
BẢN TIN KỸNĂNGLÃNH ðẠO
(Ngày 18 tháng 02 năm
2013)
TIN DOANH NGHIỆP
BlackBerry bổ nhiệm cựu lãnh ñạo của Sony vào Hội ñồng quản trị
Ngày 8/2, ... xây
dựng ñội ngũ nhân viên cho doanh nghiệp.
Tuyển ñúng những người sở hữu kỹnăng mà doanh nghiệp cần. Một số doanh nhân trẻ
tỏ ra dễ dãi chấp nhận những nhân viên không ñạt chuẩn vì tin vào...
... các doanh nhân giỏi thời bình.
Kỹ nănglãnh ñạo và quản trị doanh nghiệp của bà nhờ liên tục học hỏi.
“ðã làm kinh doanh thì những người ñứng ñầu phải có kỹnăng quản trị. Bản thân tôi liên ... ñi lớp bên ngoài của bất cứ con người sở hữu những kỹnăng ñặc biệt nào , bạn sẽ thấy con
người ñó ñã phải bỏ ra hàng ngàn giờ nỗ lực phát triển các kỹnăng này.
Không có lối tắt nào cả. Chẳng ... với các khoản thưởng (trợ cấp, thưởng
thêm, giải thưởng…) mà những người khác ñược nhận.
Việc cần phải làm: ðặt ra các mục tiêu cao cho toàn công ty và xây dựng cả chính sách thưởng
(ñối với...
... Gòn)
KỸ NĂNG
Top 5 kỹnăng mọi lãnh ñạo cần có
Thế giới ñang vận ñộng nhanh chóng và nếu bạn không bắt kịp, công ty bạn sẽ phải chịu số
phận bi ñát. Dưới ñây là 5 kỹnăng mà mọi lãnh ñạo ... của
quản trị học hiện ñại. Năng lực lãnh ñạo, quản lý cũng ñòi hỏi nhà tài chính phải am hiểu về
các kỹnăng chính trị trong một tổ chức.
Việc tích luỹ các kỹnăng trên là một quá trình lâu ... ty con ở nước ngoài…Do ñó, nhà quản lý tài chính cần có khả năng giao tiếp
thành thạo bằng ngoại ngữ và ñằng sau ñó, là việc có hiểu biết về văn hoá, lịch sử của các
ñối tác.
Kỹ nănglãnh ñạo,...